悦达集团董事会成员

1. 朱如华的任职机构

江苏悦达集团是在中国改革开放大潮中迅速成长起来的全国520户重点国有企业之一。悦达集团诞生于黄海之滨的江苏省盐城市。在这片土地上，江苏悦达集团创始人胡友林从20世纪70年代末开始，以加快苏北经济发展，造福一方百姓为追求，在国家没有投入资本金的情况下白手起家，带领悦达人艰苦创业，勇于开拓，不断发展壮大，实现了集团的超常规、跳跃式发展。经过28年的拼搏努力，目前在国内外拥有20多家分公司，近3万名员工、资产总额200亿元，形成了机械制造、纺织服装、能源矿产、基础设施投资、现代服务业五大产业集群，成功地与世界500强的韩国现代、法国家乐福、日本富士重工以及德国黛安芬、艾文德等国际知名企业实现了密切合作。1994年，悦达集团控股企业——悦达投资在上海证券交易所上市，成为苏北第一家上市公司。2001年,悦达集团控股企业——悦达控股在香港联交所上市，为江苏省首家在港发行红筹股的企业。1994年起，悦达跻身于全国最大工业企业500强，1996年被列入全国520户重点国有企业，2003年、2004年、2005年连续进入江苏省规模企业前20强。2006年，实现综合销售额318.6亿元，利税15.28亿元，上交各项税金10.7亿元，为盐城市财政收入首超百亿作出了较大贡献，继续保持江苏长江以北地区领先的位次，跻身江苏十强，并入选中国最大500家企业，列第89位。
公司大事记
1976年10月在山西阳泉，胡友林将珍爱的“钟山”表和御寒的军大衣卖了，换回55元钱，为盐阜家乡调运第一批500吨煤炭。
1984年胡友林率先实施调煤大包干方案。1986年在山西太原驻晋办事处建起一座五层大楼。此后，又购买了200节铁路自备车皮和一艘3.7万吨的海轮，创造了“没有铁路有火车，没有海港有海轮”的奇迹。
1989年11月创立盐城市物资实业总公司。
1991年5月18日盐城悦达实业集团正式成立，这标着悦达新里程的开始。
1991年悦达实业集团（香港）有限公司成立。
1994年1月3日“江苏悦达”A股在上海证券交易所挂牌上市，成为苏北第一家，江苏省第三家上市公司。在此后的1994年，1996年和1998年，“江苏悦达”又顺利地实施了1次送股、两次配股；2000年3月，悦达股份获准增发了8000万新股。至此，在悦达A股上市的六年多时间里，悦达股份公司总股本由0.73亿股本扩张至5.45亿股，共募集资金近12亿元。
1994年5月江苏悦达实业集团与德国黛安芬公司合资1700万美元，共同组建了盐城国际妇女时装有限公司，年产1000万件世界著名品牌“黛安芬”系列妇女内衣。
1994年悦达集团跻身于全国最大工业企业500强，1996年被列入全国520户重点国有企业。
1996年10月18日由悦达集团引进外资2000万美元参与建设的204国道新兴——施庄段一级公路建成通车。
1996年10月31日与韩国起亚自动车株式会社实现技术合作，引进PRIDE经济型轿车的全套生产技术。
1997年4月18日悦达集团（香港有限公司）与河北廊坊市交通局正式签署了106国道廊坊霸州至文安段一级公路经营权。
1997年8月18日首辆悦达牌YQZ6370轻型客车（普莱特）下线，标志着悦达集团与韩国起亚合作取得初步成功。同时也标志着盐城汽车工业朝着现代化目标迈出了关键的一步。
1997年9月经国家外贸部批准，同意江苏省在香港成立悦达集团（香港）有限公司，总资产达4亿港元。
1997年10月28日时任国务院副总理邹家华视察汽车厂，勉励悦达集团发展“国情车”，促进老区经济腾飞。
1998年5月悦达集团与法国家乐福合资2950万美元成立“南京悦家超市有限公司”。
1998年12月3日悦达集团与江苏省国际信托投资公司在南京达成协议，购买该公司持有的华能淮阴发电有限公司26.36%的股份。
1999年4月“盐城悦达起亚汽车有限公司”挂牌，总投资2980万美元，注册资本1500万美元，悦达70%，起亚30%。
1999年5月15日江苏悦达股份有限公司与徐州市交通建设发展公司达成意向。江苏悦达股份有限公司投入5.2亿元人民币，收购徐州三环路80%股权，合营期限为25年。
1999年10月21日时任中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国一行视察盐城汽车厂。
2000年1月26日与韩国第一大汽车制造商——现代汽车（株）在北京人民大会堂签订合作意向书，悦达转让20%股权给现代。
2000年9月29日江苏悦达股份有限公司和江苏高速公路集团就悦达受让江苏京沪高速公路有限公司21%股权在南京签订转让协议。
2000年12月21日悦达集团与家乐福合资的家乐福无锡永乐店正式营业。
2000年12月江苏悦达股份有限公司更名为江苏投资股份有限公司。
2001年1月3日悦达集团出资80020万元收购西铜公路70%收费权，经营期限20年。
2001年11月29日悦达控股在香港联交所上市，成为江苏省在港上市的首只红筹股。
2001年12月26日PRIDE三厢车以“7”字头轿车名义登录公告，圆了悦达人7字头的梦。
2002年2月28日悦达集团与家乐福中国控股公司达成一致，悦达所占悦家超市的股权从原来的25%增加到45%，合作范围扩大至江苏、安徽、河南三省及双方认可的其它地区，且在此三省内的合作具有排他性。此文件的签署标志着悦达与家乐福的合作与发展进入了一个新的时代。
2002年3月29日东风、悦达、起亚正式签署新公司合同、章程。
2002年7月29日东风悦达起亚汽车有限公司合同、章程获得国家外经贸部批准，同时获得了外商投资企业批准证书，核定投资总额为9800万美元，注册资本7000万美元。
2002年8月18日悦达国际大酒店荣膺四星级涉外旅游饭店。
2002年10月28日由悦达集团与家乐福合资的家乐福苏州一店开业。该店经营面积1.8万平方米。
2002年11月18日东风悦达起亚汽车有限公司新车型“千里马”轿车下线，5万辆规模形成。
2003年2月26日盐城国际妇女时装有限公司二期工程奠基开工。
2003年1月23日胡友林同志被推选为政协第十届全国委员会委员。
2003年2月20日东风悦达起亚首家4S专营店在北京落成典礼。“千里马”灵骏型轿车正式投放市场。
2003年2月26日盐城国际妇女时装有限公司二期工程奠基开工。
2003年3月7日东风悦达起亚汽车公司与中国银行在北京正式签署《汽车销售融资合作协议》。
2003年3月11日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司黄海金马700型轮式拖拉机试制成功。
2003年3月24日悦达牌“PRIDE”系列乘用车和东风悦达起亚牌“千里马”系列轿车，全部通过国家规定的所有强制性检测和试验，即“3C”认证。
2003年3月28日盐城市委、市政府决定，在全市深入开展向悦达集团、森达集团学习活动（即学“两达”活动）。
2003年5月25日悦达集团召开党委会议，学习中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部长、时任江苏省委书记李源潮在盐城视察指导工作时的重要讲话。
2003年6月13日上海悦达房地产公司在盐签订重组协议。
2003年6月18日东风悦达起亚汽车有限公司10万辆汽车技改扩能项目在盐城启动。
2003年6月22日悦达纺织园一期工程可行性研究专家评审会在盐召开。
2003年7月1日悦达集团党委被市委授予全市“先进企业党组织”荣誉称号。
2003年7月5日韩国现代汽车集团会长郑梦九一行来盐考察汽车项目。
2003年7月31日江苏悦达纺织园项目签约仪式在盐隆重举行。
2003年8月8日东风悦达起亚汽车有限公司生产的“千里马”II型轿车隆重上市。
2003年8月26日江苏悦达纺织有限公司营业执照正式获批。9月3日，其下属的4个子公司分别领取由江苏省政府颁发的外商投资企业批准证书，9月4日领取了盐城市工商局核发的营业执照，并领取了江苏省外经贸厅颁发的外商投资鼓励类项目确认书。
2003年9月16日悦达集团与法国家乐福集团在上海签署分别在郑州、合肥、徐州成立公司的合资合同章程等相关文件。
2003年9月29日江苏悦达纺织科技工业园一期工程开工典礼在盐隆重举行。
2003年10月13日韩国现代起亚集团、东风汽车公司、悦达集团三方高层在北京举行会议，一致同意东风悦达起亚汽车有限公司盐城工厂规模扩大到22万至25万辆以上，并新建一座年产30万台的发动机厂。
2003年10月30日盐城国际妇女时装有限公司开业10周年暨二期工程落成典礼在盐举行。
2003年12月18日东风悦达起亚汽车有限公司第五万辆“千里马”轿车下线。
2003年12月26日悦达纺织科技工业园一期工程全面开工。
2004年1月胡友林同志被盐城市委、市政府授予“盐城市率先发展之星”特别奖。
2004年1月6日盐城市委、市政府隆重召开大会，庆祝悦达集团综合销售额超百亿元暨悦达A股上市10周年。
2004年1月7日中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长、时任江苏省委书记李源潮在南京金陵饭店会见家乐福集团总裁贝鹤能一行。
2004年1月15日胡友林同志在北京饭店会见了日本富士重工业社长竹中恭二一行，双方就在盐城合作生产高科技含量垃圾车达成共识。
2004年2月2日悦达集团与山西省中阳县军山煤矿在上海就共同投资开发中阳煤田项目及衍生产业签署合作协议。
2004年3月2日盐城市政府举行新闻发布会，发布了2003年度全市20强大企业（集团）排序和总体发展情况，悦达集团名列20强之首。
2004年4月5日在第八届中国东西部合作与投资贸易洽谈会上，悦达集团与陕西黄陵矿业集团签署共同建立黄陵二号煤矿的正式协议。该项目是此次西洽谈会上江苏省最大的投资项目。
2004年4月8日东风悦达起亚汽车有限公司第一届董事会第四次会议决议签字仪式在盐举行，决定增资扩股，提升产能。
2004年4月8日盐城至汉城国际航线正式开通。这一航线的开通，大大缩短了盐城与韩国的时空距离，为盐城与韩国企业之间的交流与合作提供了极大方便。
2004年4月19日江苏省2003年度纳税百强企业座位排定，东风悦达起亚汽车有限公司名列前十强企业的第9位。
2004年4月28日悦达集团荣获全国“五一”劳动奖状。
2004年5月11日悦达集团和江苏省农垦集团在盐城举行大圣集团国有股权转让协议签字仪式。
2004年5月12日韩国现代汽车集团会长郑梦九一行在南京和盐城进行为期3天的考察访问。
2004年5月15日在盐城市杂技团建团50周年之际，悦达集团与盐城市杂技团共同组建江苏悦达杂技艺术团，并在著名的“杂技之乡”建湖举行了隆重的揭牌仪式。
2004年5月18日法国家乐福全球总裁白尔纳在家乐福中国区总裁施荣乐等陪同下来盐进行考察访问。
2004年6月9日东风悦达起亚汽车有限公司生产的顶级MPV“嘉华”在中国国际展览中心隆重面市。
2004年7月1日悦达集团党委在河北省平山县西柏坡召开学习西柏坡“两个务必”精神座谈会。
2004年7月15日东风悦达起亚汽车有限公司举办“为奥运喝彩，为刘翔加油——‘千里马’百米长卷签名助威活动”，为千里马形象代言人刘翔雅典奥运之行加油助威。
2004年7月25日在南京召开的江苏省公共关系协会成立十周年庆典大会上，悦达集团荣获“江苏公关成就奖”，胡友林同志获得“江苏公关精英奖”荣誉称号。
2004年8月6日悦达集团与日本富士重工业株式会社在盐城签署技术转让合同，由江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司引进日方先进技术生产压缩式垃圾运输车，致力于把盐拖建设成为国内重要的专用车生产基地。
2004年9月8日悦达集团与山西省京大公司在太原举行成立山西悦达京大高速公路有限公司的出资协议签字仪式。
2004年9月10日东风悦达起亚汽车有限公司专为中国市场全新打造的中高档乘用车“起亚远舰”正式上市。
2004年9月20日东风悦达起亚汽车有限公司对千里马形象代言人刘翔及其教练进行了重奖。
2004年10月16日悦达集团与陕西煤业集团就合作开发建设黄陵矿合作项目签约仪式在盐城举行。
2004年10月18日由东风悦达起亚汽车有限公司冠名的2004年“江苏·盐城·‘远舰’”杯第四届全国“市长杯”乒乓球赛经过3天的激烈角逐，圆满闭幕。
2004年11月24日江苏悦达家纺研发有限公司在盐城开发区高新技术创业园成立。
2004年12月1日江苏悦达大圣针织服装有限公司成立仪式暨2005年业务洽谈会在盐城隆重举行。
2004年12月16日东风悦达起亚汽车有限公司“百辆远舰·百人百日免费试驾”暨“媒体答谢会”活动在北京举行。
2005年2月胡友林同志当选为全国第四届优秀创业企业家，他是江苏省唯一获此殊荣的企业家。
2005年3月21日胡友林同志在北京会晤了法国家乐福新任全球首席执行官杜哲睿。
2005年3月31日正在盐城出席加快苏北振兴推进区域共同发展工作会议的中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长、时任江苏省委书记李源潮等领导同志，在胡友林同志的陪同下，视察了东风悦达起亚汽车公司、盐城国际妇女时装公司。视察时，李源潮同志亲自为新车型CERATO揭幕，并试驾了新车，给予了高度评价。
2005年3月31日中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长、时任江苏省委书记李源潮，省委常委、常务副省长蒋定之在盐分别会见了韩国现代集团副会长薛荣兴。李源潮同志在会见时指出，要把盐城汽车项目作为全省目前第一项目来推进。
2005年4月17日-20日胡友林同志与法国家乐福中国区总裁施荣乐先生率家乐福高层联合考察团。先后对江苏、安徽有关城市进行发展项目及家乐福店实地考察。
2005年4月28日山西悦达京大高速公路有限公司成立庆典在大同隆重举行。
2005年4月29日黄陵二号煤矿有限公司揭牌。
2005年5月17日省经贸委、省统计局联合公布了2004年江苏企业（集团）50强排名，悦达集团跻身前17强。
2005年5月26日悦达集团与德国艾文德集团汽车装饰布合资项目签约仪式在盐举行。
2005年6月9日胡友林同志在盐亲切会见《人民日报》、《经济日报》、《中国汽车报》等国内10多家媒体的汽车专业记者，并就悦达集团的发展历程和东风悦达起亚汽车公司的发展现状接受了记者的联合采访。
2005年6月20日韩国现代起亚汽车集团会长郑梦九一行来盐进行友好访问，副会长薛荣兴等随同访问，表示要积极推进第二工厂建设。
2005年6月28日江苏悦达环球物流有限公司开业。该公司主要从事汽车及配件、拖拉机、纺织品等产品、原料的运输、海关监管和货运代理等业务。
2005年8月18日东风悦达起亚汽车公司在沪举行新车型“赛拉图”上市仪式。
2005年8月26日国家统计局在京举行新闻发布会，悦达集团以2004年营业收入153.86亿元名列“中国企业1000大”第133位。
2005年8月28日江苏悦达专用车有限公司公司奠基仪式在盐城市经济开发区隆重举行。
2005年9月9日-10日胡友林同志在南京会晤家乐福全球总裁杜哲睿先生一行。双方近年取得的合作成果给予高度肯定，对今后进一步加强合作、加快发展达成共识。
2005年9月15日东风悦达起亚汽车公司被十运会组委会授予十运会主赞助商称号，嘉华商务车成为十运会唯一指定商务用车。
2005年10月10日京大高速公路山西段经营权转让交接仪式在大同举行。
2005年10月26日悦达集团在盐举行“十一五”规划纺织服装产业专家论证会。
2005年10月28日东风悦达起亚汽车公司第二工厂奠基仪式在盐举行。
2005年10月29日悦达集团“十一五”汽车产业发展规划专家论证会在盐举行。
2005年11月9日悦达集团在南京举行“十一五”发展规划汇报会。
2005年11月23日江苏艾文德汽车内饰有限公司在悦达纺织园举行开工奠基仪式。
2005年12月11日东风悦达起亚汽车公司第一届董事会第五次会议在韩国首尔召开。会议审议通过了公司年产30万辆汽车和25万台发动机第二工厂的投资计划。
2006年1月23日悦达集团在盐举行2005年综合销售额超200亿元庆祝大会。
2006年4月7日悦达集团在阜宁县羊寨小学举行“情系羊寨，关爱女童”捐赠活动。胡友林同志向羊寨中心学校个人捐赠10万元，作为“春蕾班”助学基金。
2006年4月30日市委书记赵鹏主持召开市四套班子领导会议，听取悦达集团“十一五”发展规划专题汇报。
2006年5月18日悦达专用车有限公司举行新工厂试运行典礼。
2006年6月15日江苏悦达南方控股有限公司与英国咖世家连锁品牌实现合资合作，在上海成立悦达咖世家上海餐饮管理有限公司，并计划在上海、江苏、重庆、成都等地注册成立分支机构。
2006年6月经专家评议、国家人事部研究，批准悦达集团设立博士后科研工作站。
2006年7月4日中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长、时任江苏省委书记李源潮到东风悦达起亚汽车有限公司视察调研。
2006年7月25日，悦达云南铅锌矿项目公司在云南大理正式挂牌。
2006年8月3日胡友林同志与家乐福中国区总裁施荣乐在上海共同签署了悦达与家乐福的合作备忘录，双方达成合作进入河北和山西两省零售业市场的共识。此次合作备忘录的签署，标志着悦达已成为家乐福在江苏、安徽、河南、河北、山西、重庆五省一市的合作伙伴。
2006年8月8日盐城国际妇女时装有限公司三期工程(仓储和分销中心)正式建成。
2006年9月6日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司生产的“黄海金马”大中型轮式拖拉机荣获2006年“中国名牌”产品称号。
2006年9月14日盐城工学院与悦达拖拉机制造有限公司在盐举行产学研合作暨2006年科技合作项目签约仪式。
2006年9月20日国家统计局在人民大会堂举行“第六届中国大企业集团暨首届企业集团竞争力500强发布会”，向社会发布关于中国大企业集团的最新统计信息，悦达集团位列2006年度中国最大500家企业集团第118位。
2006年10月16日悦达中学揭牌仪式在东台市许河镇举行。悦达集团和许河镇政府教育与经济全面合作协议同时签约。盐城市委副书记李驰出席仪式并代表市委、市政府致辞祝贺。
2006年10月23日悦达集团被江苏省经贸委确定为江苏省“十一五”信息化带动工业化示范企业。
2006年10月25日悦达控股有限公司在港召开关于股市配售及未来发展的新闻发布会。
2006年11月11日江苏悦达纺织集团有限公司举行纺纱三厂开工仪式。
2006年11月19日由经济日报社主办、悦达集团协办的“从悦达发展看和谐社会构建中企业的社会责任”高层论坛在盐举行。
2006年11月25日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司第九届职工代表大会第六次会议，以无记名投票的方式，以96.22%的高票通过率，审议通过了《江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司“两个调整”改革方案》和《江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司职工安置方案》。
2006年12月3日山西省中阳县县委书记成星明一行来悦达集团考察访问。双方就中阳煤焦电化综合开发项目开展合作举行了签约活动。
2006年12月10日上海悦达新实业集团有限公司与内蒙古准格尔旗乌兰渠煤炭有限责任公司在鄂尔多斯市举行乌兰渠煤矿项目股权受让签字仪式。
2006年12月12日胡友林同志在京会见英国咖世家总裁约翰·达卡西先生一行。双方进行了友好坦诚的会谈，并表达了进一步加强互利合作的良好愿望。
2006年12月22日，悦达咖世家在上海开设了第一家咖啡店。悦达咖世家公司计划在5年内设立和经营咖啡连锁品牌店500家。
2006年12月20日悦达国际大酒店被共青团江苏省委授予“江苏省五四红旗团支部”荣誉称号。
2006年12月21日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司的“黄海金马”轮式拖拉机荣获“中国免检产品”称号。
2007年1月13日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部长、时任江苏省委书记李源潮视察东风悦达起亚汽车二工厂。
2007年1月18日，东风悦达起亚新推出的RIO锐欧正式上市。
2007年1月18日，经公众投票，集团党委书记、董事局主席胡友林以最高票当选“2006感动盐城新闻人物”。
2007年1月20日，江苏悦达拖拉机制造有限公司10万台大拖项目在盐奠基。
2007年1月20日，市委市政府在盐隆重召开大会，庆祝集团2006年营业收入超300亿元。
2007年2月9日，江苏悦达铸造有限公司消失模项目在盐奠基。
2007年2月11日，市领导在悦达集团迎新春新闻媒体座谈会上强调全方位宣传悦达。为此，盐城市委机关报盐阜大众报特开辟“学习胡友林，彰显悦达精神”专栏。
2007年3月，集团荣获“2006年中国优秀诚信企业”称号。
2007年3月15日，“两会”期间国务院副总理回良玉在京亲切看望胡友林委员。
2007年5月15日，胡友林荣获“盐城市经济发展特别荣誉奖”。
2007年5月17日，全国政协副主席张怀西视察悦达汽车。
2007年8月31日，集团投资的汾平高速在山西开工奠基。
2007年8月19日，江苏教育电视台分别播出《苏商?胡友林》上下集，播出后社会发响强烈。
2007年8月20日，集团正式启动数字化档案“高速公路”工程。
2007年10月25日，东风悦达起亚SUV“狮跑”拓界在广东深圳上市。
2007年10月，集团跻身中国最大500家企业集团第89位。
2007年11月12日~12月12日，集团举行重点项目推进月活动。
2007年11月12日，悦达家乐福（建湖）现代农业示范区签约。
2007年11月18日，新更名的悦达矿业控股有限公司在香港揭牌，并在香港举行发展战略恳谈会暨项目合作签约仪式。 2007年12月6日，悦达纺织集团一期工程投产、二期工程奠基暨“中国名牌”授牌仪式在盐隆重举行。
2007年12月8日，东风悦达起亚汽车第二工厂正式建成投产。
江苏悦达纺织集团有限公司紧锣密鼓地进行着二期工程开工的筹备工作。12月6月，悦达纺织科技工业园将开工建设二期工程，其中包括投资4亿元的高档特宽幅织造项目、产业用纺织品园区以及新投入的产业链相关项目等。这是继一期工程形成21万锭生产规模，500万件针织服装、500万件(套)家用纺织品和400万米产业用纺织品的年生产能力后，悦达纺织集团实行的又一重大发展举措，也是悦达纺织集团加快产业集成创新步伐，进一步做强产业链，坚持走质量效益型路线的行动体现。“杜钰洲会长日前在中国纺织创新年会上提出了集成创新的概念，指出产品、品牌创新是在应用方面的创新，包括文化创意，而无论科技创新还是品牌创新，都要发挥人力资源的创造性，要发挥产业集成创新的作用。悦达纺织董事长胡友林在悦达纺织集团成立之初提出的差别化、规模化、国际化的发展方向，和制定的差别化发展战略，正是自觉地对产业集成创新的实践。”悦达纺织集团有限公司总经理朱如华在接受采访时首先谈到了公司加快产业集成创新的发展思路。
朱如华介绍说，悦达纺织集团所处的江苏盐城，是传统的纺织大市，但不是纺织强市。“十五”期间，中国500强企业之一的江苏悦达集团在一种历史责任感的驱使下，决定涉足纺织业。悦达集团董事局主席胡友林提出，要敢于同高手下棋，与强者同行；要高起点介入，高质量运行，高目标接轨，以国内外一流纺织企业为赶超目标，力争后来居上，形成一个带动盐城乃至更大区域纺织产业升级的新格局。几年来，悦达纺织贯彻“提高科技贡献率和品牌贡献率”这一指导思想，不断提高科技含量，稳步提升产品质量，迅速占领高端产品市场，特别是精梳纱线、紧密纺纱线，成为市场上抢手的产品，基本实现订单生产。
作为纺织业界的新军，悦达纺织集团发展之迅速令人赞叹。继今年9月份悦达精梳纱线荣膺“中国名牌”称号后，11月份，悦达又荣获中国纺织品牌文化创新奖。企业何以能实现如此高速度、高质量、高效益的发展？朱如华一语道破：“创新，集成创新。”
悦达纺织的创新是持续而全面的，而在所有创新中，文化创新是先行。“悦是桥梁，达是彼岸；悦是手段，达是目标。”朱如华这样表述悦达的企业文化。公司为悦达纺织产品赋予“生态、时尚、科技”的内涵，进而提出了“纺你所访、织你所择”的新理念和打造中国纺织“悦文化”基地的新追求，将人文关怀体现在厂家、商家、消费者等各利益相关方的共同愉悦点上，提高了公众的认可度、满意度和忠诚度，从而以文化软实力保证了企业各项经济指标的持续、快速、稳定增长。
技术创新是关键，而管理创新则是集成创新的有效保证。悦达纺织不仅注重引进世界上先进的技术装备，更注重对其消化吸收，同时全面推行5S管理，从而确保了质量的一致性与稳定性。“我们正在加快建设国家级技术中心，建立由中心本部、设计中心、信息中心、中心试验室和试验车间5部门组成的综合型技术中心。此外我们还突出强化了信息化管理，完善销售网络，形成集约优势，使先进资源在尽可能大的范围内实现共享，从而降低产品的创新成本，节省管理成本。”
对于未来，朱如华表示：“坚持集成创新，形成集成规模，实现集约经营，是我们的发展思路。到‘十一五’末，这里将成为技术装备一流、产品优质高档、劳动生产率高、产业链配套科学的新型纺织科技工业园。悦达纺织要成为江苏一流、全国重点、世界知名的纺织企业。”

2. 求正确利用金钱成就自己人生事业的例子和违法敛财走向深渊的例子

今天，福建省厦门市中级人民法院依法对江苏省委原常委、组织部部长徐国健受贿一案作出一审判决，以受贿罪判处被告人徐国健死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

根据最高人民法院指定管辖决定，厦门市中级人民法院于2005年12月20日依法对徐国健受贿一案进行了公开开庭审理。

经审理查明，1992年至2004年，被告人徐国健利用先后担任江苏省盐城市委书记，江苏省委常委、组织部部长的职务便利，为江苏华良集团总经理张忠良、江苏省交通厅厅长章俊元、江苏悦达集团有限公司董事局主席胡友林、江苏省溧阳市粮食购销有限公司总经理姚洪军、江苏省阜宁县副县长王礼等人谋取利益。

另外，徐国健涉及非法收受张忠良、章俊元、胡友林、姚洪军、王礼人民币631万元和美元1万1000元，折合人民币共计640万余元。案发后，赃款已全部退缴。

厦门市中级人民法院认为，被告人徐国健身为国家工作人员，利用职务便利，为他人谋取利益，非法收受他人贿赂，其行为已构成受贿罪，受贿数额特别巨大。

法院认为，鉴于徐国健能如实供述犯罪事实，有认罪悔罪表现，赃款已全部退缴，依法判处徐国健死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并没收个人全部财产。 黄光裕——借别人的钱成就自己的事业 成功总有方法，黄光裕获取财富的秘诀可以用4个字概括，那就是“借鸡生蛋”——借别人的钱成就自己的事业，中国首富的过人之处在于，同样是借钱，有人借了没钱不还，有人却借成了中国首富。没有显赫的背景，没有受过高等教育，但是黄光裕却以105亿元的资产成为胡润“2004年中国富豪榜”的首富。黄光裕，这个农民的儿子，用18年的时间成功打造出国美电器这台印钞票的机器，平均每天黄光裕的口袋中就会被塞进159.8万元。“黄光裕有着惊人的财技”，这是对黄光裕成功之道的普遍看法，成功总有方法，黄光裕获取财富的秘诀可以用4个字概括，那就是“借鸡生蛋”——借别人的钱成就自己的事业。

借还本付息的钱——银行的钱 黄光裕借的第一笔钱来自银行。1986年，年仅17岁的黄光裕与长其3岁的哥哥黄俊钦带着4000元钱从家乡广东汕头北上，到内蒙古一带做贸易。一年后因不满当地人“轻易承诺疏于兑现”的特点，转战北京。黄光裕兄弟用从银行借来的3万元贷款承包了位于北京宣武区珠市口东大街的国美服装店，敏锐的黄光裕意识到家电行业市场空间更大，1987年1月1日，国美电器诞生。黄光裕走上财富大道。借助别人的力量成就积累自己的财富似乎是黄光裕与生带来的本能，在国内还处于产品供不应求的时候，黄光裕已经开始懂得借助媒体的力量。为了促进产品的销量，黄光裕在《北京晚报》中缝打报价广告，此举在当时北京商家中还是独一家，其后不少商家开始模仿国美，《北京晚报》的中缝广告由此热闹起来。在当时，商家普遍以倒买倒卖抬高售价，以图在短时间内获得暴利。而黄光裕经营国美电器却采用了一种截然不同的销售策略，以市场上最低的价格将商品卖给消费者，坚持零售薄利多销，这一策略后来成为国美立业之本。报价广告登出后，国美电器生意颇好，“所有存货一卖而光”。黄光裕乘胜追击，开始滚动发展，陆续开了多家门店，“国美”、“亚光”、“恒基”，店名不一而足。至1993年，黄光裕的连锁发展趋势初步成型，银行的3万元贷款这个“金鸡”到这时候已经为黄光裕生下了好几个金蛋，他的小店数量已经达到七八家。借还本不付息的钱——厂商的钱做大了的国美电器开始不满足于从银行借需要支付利息的钱，有没有不需要成本的借钱方式呢？黄光裕想到了向生产厂商“借钱”。家电大卖场善于“欺负”生产商是名声在外了，但是在家电大卖场中，黄光裕的“借钱”手段依然是最厉害的。从表中乐意看到，对比国美最直接的竞争对手苏宁，国美每年从上游厂家中获得了20.33亿的周转资金，而苏宁每年还要自己掏腰包。国美在用别人的资金壮大自己，而苏宁不得不靠自有资金滚动发展。华夏证券分析师指出，尽管苏宁电器在毛利率上只比国美电器少0.05％，但净利润却是苏宁电器的3倍。这就是黄光裕借鸡生蛋的杰作。

借不需还本付息的钱——股民的钱哪里有借钱不需要还的地方？那只有资本市场了。黄光裕在中国鹏润上的交易使得他一夜之间成为中国首富。2004年6月，黄光裕让市值只有2亿的上市公司中国鹏润，通过发行可换股票据，掏出88亿，来收购他全资拥有的国美电器65%的股权。

这项收购之前，胡润认为黄光裕所有财富仅仅为46亿，而此次交易，黄光裕仅是拿出了22个城市的国美电器的65%权益，市盈率高达48倍。黄光裕一夜之间“到手”88亿元。下一步借什么？而已经完成了资本的原始积累的黄光裕，下一步要借的会是什么？黄光裕的答案要借21世纪最贵的——人才。今年三月，黄光裕对媒体表示，“包括国美未来的CEO，我都在寻找。”“这些人选将在全球范围内寻找，不会有地域和国籍限制，就像国美开店没有限制一样！”每一次借钱都让黄光裕离中国首富的宝座更进一步，而全球化的人才策略也许就是黄光裕开始攀登全球首富宝座的开始？