愛諾爾股票

『壹』 愛迪生的簡介資料

托馬斯·阿爾瓦·愛迪生（Thomas Alva Edison，1847年2月11日—1931年10月18日），出生於美國俄亥俄州米蘭鎮，逝世於美國新澤西州西奧蘭治。發明家、企業家。、

愛迪生是人類歷史上第一個利用大量生產原則和電氣工程研究的實驗室來進行從事發明專利而對世界產生深遠影響的人。他發明的留聲機、電影攝影機、電燈對世界有極大影響。他一生的發明共有兩千多項，擁有專利一千多項。愛迪生被美國的權威期刊《大西洋月刊》評為影響美國的100位人物第9名。

1931年10月18日凌晨3點24分，在美國新澤西西奧蘭治的家中，愛迪生在睡夢中安詳離世，享年84歲。

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主要成就

1、留聲機

1877年，愛迪生發現電話傳話器里的膜板隨著說話聲會引起振動的現象，便拿短針作了試驗，從中得到很大的啟發。說話的快慢高低能使短針產生相應的不同顫動。那麼，反過來，這種顫動也一定能發出原先的說話聲音，於是他開始研究聲音重發的問題。

12月，愛迪生公開展示這台「錫箔筒式留聲機」，轟動了全世界。

2、電燈

最初電燈的發明者不是愛迪生，愛迪生是改進了電燈。早在1801年，英國一位名叫漢弗里·戴維的化學家就在實驗室中用鉑絲通電發光；1810年，他又發明了用兩根通電碳棒之間發生的電弧而照明的「電燭」，這算是是電燈的最早雛形。

當年有關斯旺的電燈泡的報道給了愛迪生以很大啟發。1879年10月，愛迪生終於成功製成了以碳化纖維作為燈絲的白熾燈泡，稱之為「碳化棉絲白熾燈」，隨後大量投產，並成立公司設立發電站和輸電網等相應基礎設施，很快使電燈在美國被普遍使用。

參考資料來源：網路-托馬斯·阿爾瓦·愛迪生

『貳』 全國美縫劑十大品牌

1、縫工匠美縫劑：縫工匠採用進口原料生產，從事美縫行業數年之久，經驗豐富，客戶反響好，通過對產品質量孜孜不倦的追究，堅持品質第一的原則，目前已經國內外擁有廣泛客戶，是值得大家信賴的產品。

2、縫皇美縫劑：縫皇美縫劑，由貝特爾家居出品，是新生代瓷磚美縫產品。適用於瓷磚、馬賽克、石材、門窗等縫隙和陰角線的美化、修補。

3、漢高百得美縫劑：德國漢高集團旗下，全球市場中具國際化的跨國集團之一，500強企業，品牌，漢高（中國）有限公司。

4、凡東尼美縫劑：凡東尼美縫劑不僅實力雄厚，並且遍布100多個城市，武漢凡東尼建材有限公司成立於2013年6月，總1000萬人民幣，現有生產基地15580平方米，公司推出滿填型瓷磚美縫劑是一款新型裝飾瓷磚縫隙的高科技產品，源自於德國先進技術和配方，已通過國家環保質量檢測能夠高效解決普遍存在的瓷磚縫臟黑又難以清潔的難題。

5、縫皇美縫劑：縫皇美縫劑，由貝特爾家居出品，是新生代瓷磚美縫產品。適用於瓷磚、馬賽克、石材、門窗等縫隙和陰角線的美化、修補。

6、縫美家美縫劑：石家莊成卓建材有限公司是一家專業從事美縫劑的研發、生產、銷售的高科技企業，「縫美家」牌瓷磚美縫劑是公司生產的一款高科技產品。

7、彩牛美縫劑：彩牛美縫劑是由北京彩牛科技有限公司生產的新型、高科技產品，它是源自美國配方，集中國目前現有同類產品的優點與一身，突出其環保性能和永不褪色的優點。

8、正然美縫劑：正然美縫劑為北京家和萬達科技有限公司旗下產品，北京家和萬達科技有限公司是一家致力於不斷改善家居環境、提供建材的科技創新型現代化公司。

9、美德蘭百得：其實當我們大家在了解這些美縫劑品牌的時候，關於美縫劑什麼牌子好的問題，大家首先可以從這些品牌的來研究。但是更為主要的一點，大家還是應當多關注這些美縫劑品牌產品本身，因為這也是我們作為消費者來說大家為關切的一點。而至於美縫劑什麼牌子好，當然也就要看具體的產品了。

10、中國東方雨虹：可能就大家現目前所了解的美縫劑品牌情況來看，大家所看到的很多美縫劑品牌也許都是國外的美縫劑品牌。但是其實在我們國內也有很多的美縫劑品牌。比如說中國東方雨虹。中國作為陶器和瓷器生產的大國，關於美縫劑的研究也是也是很早的。因此在這個過程中，不少的美縫劑品牌也積累了很多的經驗。也因此才有了現在美縫劑品牌眾多的產生。

『叄』 photoshop是哪個公司開發的

photoshop是美國Adobe公司旗下的圖像處理軟體，可以用於圖像掃描、編輯修改、圖像製作、廣告創意，圖像輸入與輸出。

photoshop支持Windows操作系統 、Android與Mac OS。 但是Linux操作系統用戶只能間接通過使用Wine來運行Photoshop。

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PS軟體發展歷程：

1987年，馬斯·諾爾和約翰·諾爾製作了功能強大的圖像編輯程序。1988年，這個程序被改名為Photoshop。2003年，Adobe Photoshop 8被更名為Adobe Photoshop CS。

2013年7月，Adobe公司推出了新版本的Photoshop CC。而2019年出的Adobe Photoshop CC 2019版為市場最新版本。

『肆』 人算不如天算嗎

「黑馬騎士」是華爾街股市中極其兇狠的投資者，特點是甘冒風險，自我意識極強，在交易中富有進攻性，把取勝獲利當做人生樂趣。華爾街「黑馬騎士」中名聲顯赫的要數石油大亨博納·皮根斯。在美國金融證券交易界，他是手段高明的金融家、標購的大戰略家、「藝術大師」。

皮根斯生於美國盛產石油的得克薩斯州，他大學攻讀的是地質學，畢業後在菲利浦石油公司工作，因不滿意公司的制度而離開該公司，數年後創建了自己的梅薩石油公司。

皮根斯身為梅薩石油公司的董事長兼總經理，年少氣盛，一眼看出本公司「最迅速最簡便的發展方式莫過於吞並另一家公司」，於是他瞄準了哈戈通公司。然而哈戈通公司總裁冷漠地拒絕了他。

皮根斯求愛不成，立即轉為強逼，頻頻用梅薩公司的石油股票換取哈戈通的石油股權。由於哈戈通的石油還只是未開採的儲量，股票面值自然很低，因而使皮根斯只需不多的股票即可大批換得。

哈戈通總裁坐不住了，頻頻打電話給皮根斯，要求中止這種不道德的行為。

皮根斯起初不予理睬，到後來乾脆地說：「先生，別忘了你在談判時說的那句話!不過，對您要求跟我合並的電話，我倒是樂意聽聽的。」

「皮根斯，不要逼人太甚!」哈戈通總裁憤怒地吼道。

哈戈通總裁不得不竭盡全力尋找買主，然而這正好中了皮根斯的調虎離山之計。他利用哈戈通總裁外出奔走之際，悄悄說服幾個大股東，把哈戈通的石油股票高價賣給自己，迅速獲得控股權，堵死可能出現的「白馬騎士」進攻之路。哈戈通碰壁之後，在長達15個月的時間之內被困得內無糧草，外無救兵，只得俯首稱臣。

皮根斯向美國證券委員會遞交「第13式表格」，宣布握有烏諾考爾公司7．9％的股票，聲明是「純粹的善意投資」。烏諾考爾公司則一味詛咒皮根斯是野蠻人，斥責他的聲明是「純粹的騙局」。這就促使皮根斯吃下秤砣鐵了心，把手中的股票上升為9．8％，並通知烏諾考爾公司要麼接受挑戰充當靶子，要麼實行緊縮計劃提高股值。烏諾爾公司拒絕緊縮，「黑馬騎士」便公開標購。

一個月後的一個星期天，皮根斯又發動突然襲擊：以每股54美元收購靶子公司的股票，先支付現金，後以可兌換的高利風險債券替代。在股東們爭先恐後拋出股票的時候，皮根斯的三路大軍一起殺出。先是唐納德·卡特事務所的戰將們分頭與靶子的各大股東談判，以重利相許說服他們同意推遲一個月召開選舉董事的股東大會，並且保證屆時投皮根斯的贊成票。繼而德雷塞爾銀行的風險債券面市，由銀行擔保債券與現金的兌換。弗洛姆高參隨即出場，未雨綢繆地疏通黑馬騎士與司法界的關系，不時對靶子所在地的法官們游說，徵得他們對皮根斯的支持。如此待天以困之，用人以誘之，靶子企業的董事長兼總經理哈特雷頓時陷入危難之中。

困獸猶斗的哈特雷決計背水一戰，斷然拋出「自殺性反擊計劃」，聲稱：皮根斯要是動用一半現金買本公司股票，我就以72美元一股的高價悉數購回，而且只買本公司股東的，不買皮根斯手中的。這樣公司就負債累累，瀕於破產，而皮根斯即使兼並去也要陷入絕境。這一手在股市交易中叫做「債務炸彈」，哈特雷威脅要拉響它，果然把皮根斯鎮住了。但因地方法院宣判「債務炸彈」不合法，哈特雷只得低頭認輸。雙方約定第二天商談兼並協議。

兩天後談判開始，哈特雷宣告投降——公司按皮根斯的要求實行緊縮，高價收回皮根斯及風險套利商手中的股票。再經5個多小時激烈的討價還價，100億美元的交易只剩下4億美元的差價即可拍板，皮根斯應哈特雷的請求，同意第二天繼續談判。年輕氣盛的「黑馬騎士」並不知道，老謀深算的對手是在行使緩兵之計。

第二天，哈特雷突然推翻昨天達成的協議，單方面提出一份面目全非的、不容討價還價的「建議」。談判立即停止，皮根斯預感事態將要逆轉，決定不惜一切代價兼並靶子企業。兩天後果然發生了出人意料的巨變：特拉華州高級法院竟然作出不正常判決，公然庇護哈特雷的不合法行為，允許他實行自殺性計劃。原來，哈特雷也在按調虎離山計行事。

善於審時度勢的皮根斯只得咽下這口惡氣，停止了兼並。

『伍』 中國美縫劑十大品牌有哪些

中國美縫劑十大品牌有：DAVCO德高、皇氏工匠、帝斯固、Weber偉伯、御膠坊、CUALI磚麗、凱德力、方高磚屬色、萬施博、ZHENQI珍琦。

1、DAVCO德高

德高（廣州）建材有限公司（以下簡稱德高中國），創建於1998年，是全球著名的干砂漿領導公司——法國PAREX集團在中國設立的全資企業。

『陸』 內蒙古地勘十院探采一體化發展模式調研報告

2007年5月底到6月初，地質勘查司組織對內蒙古第十地質礦產勘查開發院（以下簡稱「內蒙古地勘十院」）進行了專題調研，旨在總結分析《國務院關於加強地質工作的決定》出台以來地勘單位以隊為單元改革發展的經驗以及存在的問題，為研究制定地勘單位發展戰略和規劃收集材料。現將調研情況報告如下：

一、內蒙古地勘十院走上了快速發展之路

內蒙古第十地質礦產勘查開發院隸屬於內蒙古地質礦產勘查開發局，是由原內蒙古第二區域地質調查院、內蒙古第三水文地質勘察院合並而成。現有職工952人，其中離退休454人，在職職工498人，管理人員28人，服務人員33人。

（一）形成了以地質勘查業為基礎，以礦業開發為核心，以工程地質勘查與施工為支柱的新型產業結構

以地質勘查為基礎。組織精幹隊伍，配備優良裝備，提高核心競爭力，開展大量地質勘查項目，獲得重要地質勘查成果，為礦業經濟發展起到了積極的拉動作用。2005年，地勘十院同時承擔了29幅1：5萬礦調項目，十幾個礦產勘查項目，完成鑽探工作量1.5萬米，物化探測量200平方千米，完成地質勘查貨幣工作總量4500多萬元。僅2005年一年完成的各項實物工作量及貨幣工作量相當於前10年之和。從世紀之交迄今拿到100多個探礦權。

以礦業開發為核心。內蒙古地勘十院的探采一體化始於「八五」末期，5年駛入快車道，2003年以來「爆炸」式擴張。承擔主要開發工作的金源公司成立於1995年，先後勘查開發了毛山東螢石礦、林西新林鎮螢石礦、巴林左旗四方城銅礦，但規模較小，效益不明顯。1999年進入了快速發展階段，先後勘查開發了赤峰市巴林左旗哈拉白旗鉛鋅礦、赤峰市松山區白臉山膨潤土礦、西烏珠穆沁旗花敖包特鉛鋅礦，運作礦權轉讓了阿魯克爾沁旗膨潤土礦，礦業開發產業已初具規模。2003年以來「爆炸式」發展，投資近億元建設花敖包特鉛鋅礦1000 噸選廠，形成日處理礦石1400噸，年處理礦石30萬噸的生產能力，2006 年總產值達5.0 億元，實現利稅達1.5億元；2005年由內蒙古地勘局、地勘十院及地方一家企業共同出資組建有限責任公司開發赤峰翁牛特旗黃花溝鉛鋅礦（內蒙古地勘局佔30%股權，地勘十院及十院職工佔45%股權，地方企業佔25%股權），到2006年底實現年產值5000萬元，利稅1000萬元；2005年，出資3.4億元購買由北京碧溪集團投資勘查的西烏旗道倫大壩銅礦的勘查權，經對其中0.32平方千米的范圍進行詳查，提交銅儲量10 萬噸，鎢1 萬噸，錫4000萬噸，銀300噸，一期工程建成1500噸銅鎢選廠，項目總投資5億元人民幣。迄今，內蒙古地勘十院的礦業年總產值將近10億元。

以工程勘查與施工為支柱。工程勘查與施工是地勘十院另一個比較優勢產業，在赤峰地區的市場佔有率可達50%以上，並且已經走出赤峰市和自治區外承攬項目。在地質災害評估、治理上也取得了較好的業績。近兩年來市場收入均達1000萬元以上。2005年工程勘查與施工業完成市場總收入1500萬元以上。

（二）產業經濟高速發展，經濟實力和競爭力顯著增強，職工收入大幅度提高

地勘十院實現了較快的經濟發展，近幾年整體保持了持續快速增長勢頭，主要經濟指標平均都以兩位數以上的速度增長，通過市場獲得的預算外收入大幅度增加，經濟實力和競爭力顯著增強，職工收入大幅度提高。地勘十院近三四年企業發展速度遠遠超過前十幾年，經濟增量相當於前20年的總和。

從市場收入看，內蒙古地勘十院2006年達5億元，比2005年增長100%，是2004年的3.4倍，2003年的17倍。內蒙古地勘十院2006年完成利稅1.2億元，是2005年的4倍，2004年的僅10倍，2003年的40倍。與此同時，職工收入大幅度增加，2007年人均收入7萬元，是2003年2萬元的3.5倍。企業投資也是連年翻番，從2003年的4000萬元增加到2004年的8000萬元，從2005年的2億元增加到2006年的3.5億元。幾年間，地勘十院市場收入翻了十幾倍，上繳利潤翻了十幾倍，企業職工收入翻了幾倍，企業投資翻了幾十倍，這種發展速度無論是在地勘單位系統內部，還是在地方各類企業里都是比較快的。這一方面表明地勘十院幹部職工在這兩年裡為了單位的發展作出了巨大努力，但更說明了地勘十院企業改制後，企業新機制有效激活了企業本身自我發展的巨大潛能和活力，有力推進了企業經濟的高速發展。

迄今，地勘十院已有在生產礦山企業2個，在建礦山企業2個，工程勘查與施工企業1個，地質勘查二級單位1個，技術咨詢服務企業3個。其中年產值超億的企業1個，超千萬的4個，超500萬的1個，超200萬的2個。隨著赤峰市黃花溝鉛鋅礦、西烏旗道倫大壩銅鎢礦、外蒙烏蘭鉛鋅礦的建成投產，地勘十院控股礦山企業總采選能力可達3000噸/日以上。每年可生產（單位：金屬量）：鉛鋅5萬噸，白銀100噸，銅5000噸，鎢1000噸，總產值可達10億元以上。

（三）抓住機遇，更新觀念，推進院辦企業股份制改造

轉制是前提。依據國家及上級主管部門有關企業轉制的政策，大力推進了二級經濟實體的轉制，除地質勘查公司外，把所有具一定規模的院辦企業全部改造成有限責任公司，內部實行模擬法人制。迄今十院已有控股或相對控股具獨立法人資格企業6個，其中3個很快發展成年產值超千萬，利潤超百萬的初具規模企業。

職工全員入股是基礎。在有限責任公司里讓企業職工合並佔大股，全院職工全員入股。地勘單位相對控股，社會資金適當進入參股。改制後的有限責任公司全部獨立注冊，並已獲得獨立法人資格。

轉變經營方式是關鍵。目前地勘十院的經營方式已經發生了轉變，由過去以具體經營為主，投資控股為輔轉變為以投資控股為主，具體經營為輔。地勘十院作為投資母體，充分發展自身優勢，正在逐步實現以企業為基礎，以主業為導向，以資本為紐帶的集團化投資公司的經營方式。

貫徹現代企業管理理念，從法定程序上明確地勘單位與企業的經濟關系、產權關系、隸屬關系是核心。地勘十院推進企業內部制度改革，使企業管理走向規范化、科學化、現代化，積極進行企業內部三項制度改革，大力推進企業股份制改造，用新機制激活地勘企業巨大潛能與活力。企業改制只是形式，不是目的，企業改制的關鍵問題在於能用新的企業運作機制激活企業本身的巨大潛能，開創企業發展新天地。原地勘單位管理企業的基本模式是：「決策中心」體現在地勘單位領導班子，「利潤中心」體現在地勘單位，「成本中心」體現在企業，也就是說，一個企業辦不辦、辦成後怎麼干，由地勘單位領導班子說的算，企業盈利後，利潤完全由地勘單位支配，企業管理者充其量只是起個控製成本的作用。改制後，三個中心整體下移，企業「決策中心」體現在股東會、董事會，「利潤中心」體現在企業，「成本中心」體現在企業班組、車間、工段，這一模式體現了現代企業管理理念，從法定程序上明確了地勘單位與企業的經濟關系、產權關系、隸屬關系。進而最大限度地發揮縱向各環節、橫向各層面的管理功效，最大限度激活二級經濟實體本身的創業激情與潛力，這種激情與潛力直接轉化為經濟快速增長及較高的企業投入回報率，最終以量化形式體現現代企業管理理論的科學性與實踐性，逐步把地勘單位的企業管理推向規范化、科學化、現代化。

（四）建設和諧地勘單位，提高職工收入，解決下崗職工生活困難，落實離退休人員政策

地勘十院樹立了經濟發展受益於職工，讓利於職工的人性化理念。目前，地勘十院企業職工收入已呈現出多元化趨勢，工資性收入只佔其中一部分，各種補貼、獎金也佔一定比例。更大部分為股份分紅，現在不但企業職工都有股份，全院其他職工（包括下崗職工）都有相應的企業股份，每年都可以分到相應的企業盈利。

地勘十院隨著企業經濟狀況的好轉，不斷提高下崗職工的生活費，從2004年的每月246元提高到2005年的340元（男職工工齡滿30年、女職工滿28年的每月領取650元生活費）。2006年實行了內部退養政策，一次性為188名下崗職工辦理了內部退養，內退金是原來下崗生活費的一倍以上。

落實離退休人員政策，使離退休人員老有所養，老有所樂。

加強基礎設施建設，美化工作生活環境。

在內蒙古地勘局、國土資源廳以及赤峰市國土資源局的支持下，特別是由廳/局出面幫助解決土地使用等問題，使地勘十院在建設職工住房方面取得了很大成績。

2001～2005年，地勘十院連續5年被內蒙古地勘局評為「先進黨委」、「先進單位」，2005年晉升赤峰市文明單位（標兵），2006年獲得「全國經典地質隊」榮譽稱號。

新的利益分配機制建立後，企業職工展示出一種與企業同興衰、共進退的真誠意願，他們主動關心企業的大事小事，愛護企業的一草一木，自覺地把企業的事當作自家的事，互相監督，互相合作，愛崗敬業，任勞任怨。

（五）開拓市場，分散風險，積極「走出去」開發利用國外礦產資源

為了開拓市場，分散風險，同時也為了尋找新的經濟增長點，內蒙古地勘十院積極「走出去」開發利用國外礦產資源。2004年，地勘十院與其他幾家礦業公司聯合投入資金5400萬元，在蒙古購買了四處礦權，初步控制鉛鋅儲量300萬噸，白銀3000噸，黃金8噸。2005年，對其中的烏蘭鉛鋅礦進行了全面勘查，取得了非常喜人的效果，實際儲量要遠遠大於預期儲量，2006年轉入開發，項目總投資5億元人民幣，十院佔10%股份。此外，2006年內蒙古地勘十院和其他地勘單位聯合，在非洲的阿爾及利亞、尚比亞取得了銅、鉛、鋅等有色金屬的礦業權。

二、內蒙古地勘十院探采一體化成功的主要經驗

抓住市場機遇，用足政策優勢，自身努力創新，是內蒙古地勘十院探采一體化成功的主要經驗。其中，抓住機遇是前提，用足政策是基礎，自身努力是關鍵。同時，三者又要發揮良好的互動作用。

（一）抓住市場機遇

抓住市場機遇是前提。實際上，地勘十院礦業開發起步較早，1995年就成立了主要從事礦業開發的金源公司，在20世紀80年代末90年代初已經開始了當時所謂的「邊探邊采」，先後勘查開發了毛山東螢石礦、林西新林鎮螢石礦、巴林左旗四方城銅礦，但規模較小，效益不明顯。主要原因在於當時礦業不景氣，礦產品市場價格低迷。從國際上看，20世紀90年代末正是世界礦業結構調整的時期，當時大量礦產勘查開發公司倒閉或被並購及兼並。

經過長期在市場上的摸爬滾打，內蒙古地勘十院抓住了兩個機遇。

一是得天時。2003年內蒙古地勘十院加力發展之時，恰恰是國際礦業進入新的增長周期、國內新一輪重化工業發展對礦產資源的需求強勁、礦產品價格高位運行之時。進入21世紀以來，隨著中國、印度、巴西等國家進入新一輪工業化進程，世界礦業一改過去20年的萎靡，進入新的繁榮。當前，全球礦業處於繁榮期，礦產勘查投資高速增長。從2002年開始，全球的礦產勘查開始了一個新的周期，2002年全球固體礦產勘查投資不到20億美元，到2006年增長至75億美元，增長近300%。從國內來看，自2004年以來，我國國內勘查投資持續快速增長，勘探工作量大幅度增加，呈現良好的發展態勢。2006年，固體礦產勘查投資達108億元，首次進入全球的第十名，同比增長63.0%，是最近幾年中增長最快的一年，是2001年的5倍以上。當年內蒙古地勘投入10億元（同比增長208%），地勘十院地勘投入4500萬元（同比增長60%）。礦產勘查投資的高速增長，源於礦業的繁榮。2006年，世界主要礦產原材料，包括石油、鐵礦石、銅、鉛、鋅、鎳等的價格分別比2001年前後增長了2～4倍。全球礦業利潤空前高漲，資源股票持續升值。現在這一機遇期仍然存在，世界礦產勘查投資還是國內礦產勘查投資，都存在巨大的增長空間。當然，這種增長的態勢不可能永遠持續下去，要盡早抓住機遇。

二是得地利。內蒙古地勘十院所處的赤峰市，位於興安嶺南麓中段西坡有色金屬成礦帶，具有得天獨厚的資源優勢。內蒙古地勘十院掌握著豐富的大興安嶺中南段和華北地台北緣的地質資料，擁有西烏旗花敖包特鉛鋅礦、扎魯特旗水泉銅多金屬礦、翁牛特旗黃花溝鉛鋅礦、寧城縣東北溝金礦等多項有經濟和開發價值的礦業權。該礦帶位於克什克騰旗黃崗梁鐵錫礦至巴林左旗白音諾爾鉛鋅礦北西側，跨越克什克騰旗、西烏珠穆沁旗、扎魯特旗，西起哈爾楚魯圖銀鉛鋅礦（達里諾爾湖），東至超浩爾圖銀銅多金屬礦（霍林河），東西長約200千米，南北寬約50餘千米。

（二）用足政策優勢

用足政策優勢是基礎。內蒙古自治區政府近年來所採取的一系列重大政策措施，給地勘單位的改革發展創造了機遇，注入了活力，收到了實效，市場競爭實力也大大提高。一方面，政府加強了對地勘單位的領導和管理，另一方面，國有地勘單位加速融入地方經濟，服務功能進一步增強，形成了地質工作與區域經濟相互支持、互為促進的新局面。

一是用足了2004年自治區政府提出的以「三不變」為核心的一系列地勘單位改革政策。內蒙古根據國務院關於地勘單位企業化改革的總體方向，按照自治區《關於自治區直屬事業單位改革試點工作的意見》（內黨辦〔2005〕13號）精神，實行內部事企分開，離退休人員與在職人員分開管理，積極推進企業化經營管理，基本原則是「三個不變」（事業牌子不變、地勘經費不變、現有職工身份不變），「新人新辦法、老人老辦法」。將地勘單位辦社會的職能移交地方；離退休人員與在職人員經費分開管理；在職人員經費包干，自負盈虧；擴大用人自主權；地勘單位內部實行企業化管理。內蒙古地勘單位改革促進了地質工作的加強，有利於地勘單位的發展，職工享受到了改革的實惠。地勘局各隊建設職工住房，由廳出面幫助解決土地使用等問題。

二是用足了自治區國土資源廳提出的對地勘單位實行的礦業權取得等方面的一系列優惠政策。國土資源廳決定，優先安排地勘單位承擔自治區地勘項目；支持地勘單位爭取礦權經營礦權；在有償出讓國家出資形成的礦產地時，提取10%的價款返還地勘單位用於支持地勘工作。這些優惠政策，為地勘單位推進改革，加快發展提供了強有力的支持。國土資源廳對地勘單位申請探礦權給予一定的傾斜政策，每個隊可以辦三個礦權，如果地勘單位找不到合適的申請范圍，廳里還組織地調院幫助篩選。

三是與赤峰市國土資源局保持了和諧的關系。一個例子是，內蒙古地勘十院與赤峰市國土資源局簽署了聯合進行地質礦產技術咨詢服務的協議，共同組建了地質礦產技術咨詢服務部。

（三）自身努力創新

自身努力創新是關鍵。有了市場，有了政策，關鍵靠自身的努力。在同樣的環境下，地勘十院取得了令人目不暇接的成就，這主要靠的是自身的努力創新。

一是致力於發展比較優勢產業、突出核心競爭力。地勘十院在揚長避短的組合中視礦業開發為「經濟發展核心」和「企業發展戰略主基調」，實現跨越式發展。地勘單位想要融入市場，產業優勢並不多，但比較而言，礦業開發應是最具優勢產業。但是，地勘單位找礦不容易開礦更難，缺少資金，沒有社會影響力，協調不了地方關系等等。但是，地勘單位也有優勢，特別是，地勘單位懂技術、有人才，積累著大量的地質資料，掌握著許多礦權，控制著可供進一步勘查開發的礦產地、遠景靶區，又有著國家政策法規上的傾斜。這些有益要素的有機組合無疑構建了地勘單位在礦業開發上的核心競爭力，標示著地勘單位應該在礦業開發上有所作為。正是基於這一認識，近幾年來，地勘十院牢牢把握礦業開發這一企業發展戰略主基調，冷靜分析形勢，積極整合各種有益要素，充分用好用足各種社會資源，把握機遇，乘勢而上，強力推進了礦業開發這一支柱產業的建立。沒有優質礦業權，發展礦業就無從談起。內蒙古地勘十院有過去區測隊的老底子，也是其所擁有的優勢之一。

二是按照市場經濟規則，將礦業權市場和礦業資本市場有機地結合起來。首先，內蒙古地勘十院比較早地開始運營礦業權市場，在2001～2002年轉讓了阿魯科爾沁旗膨潤土礦、巴林左旗哈拉白鉛鋅礦的礦業權，獲得原始積累。沒有這「第一桶金」，隨後一系列的礦業開發項目都是空想。現在，地勘十院在轉讓礦業權時已經非常謹慎，除非不符合企業發展戰略和認為前景不大的，一般不輕易轉讓。在這方面也有教訓，地勘十院曾經把效益良好的道倫達壩銅鎢礦的礦業權以數十萬元的價格轉讓，但2005年又以3.3億元的價格買回該項目的礦業權。其次，出讓礦業項目中的部分股權，籌集資金。黃花溝鉛鋅礦就是如此。再次，職工全員持股，這既籌集了必要的資金，同時也進一步調動了職工的積極性。最後，當地勘十院有了相當強的經濟實力後，也為了尋找更大、更好的經濟發展空間，探索資本運營的新模式，打造對接國際經濟活動的新平台，2007年地勘十院計劃完成其所控制的鑫源公司在香港H股上市的工作，這也是驗證企業是否運作正規、管理科學，是否具有長足發展潛力、具有長遠贏利能力的標志。地勘十院的這套做法，基本上符合國際慣例，世界上很多成功的資源性公司也是這種運作模式。

三是通過股份制改造、職工入股突破了「資金短缺」這一地勘單位企業發展的制約瓶頸。地勘單位建立規模企業最大的困難是沒有資金。建立股份制企業後，企業職工要成為企業大股東必然要成為企業的主要出資人，承擔主要出資義務，地勘單位退而成為次要出資人，並且可以以資質、設備、場所、礦權等作價出資，不足部分再吸引社會資金進入作為補充，這樣就自然構築起了企業投資主體多元化模式，並有效地拓展了地勘單位籌資渠道與籌資能力，充分挖掘出地勘單位辦大項目、辦大企業的資金潛力。近幾年，由地勘十院主辦的企業投入資金高達幾億元，在所有的投資項目中，都很成功地確保了項目資金的及時到位，從未拖欠，但並沒有因此形成任何新的債務，賬面資金余額沒有減少，反而在企業發展中獲得較大的增量。

四是注重處理地方關系。礦產資源勘查開發與地方區域經濟發展關系密切。礦業開發促進區域經濟發展，特別是在稅收、就業等方面。離開地方、社區及當地群眾的支持，礦業開發也很難進行。地勘十院在礦業開發時，比較重視地方利益，妥善處理地方關系，保障了礦業項目的順利進行。例如，赤峰翁牛特旗黃花溝鉛鋅礦開發項目就是經過與地方政府反復協商，才最終達成了開發協議，最後由內蒙古地勘局、地勘十院及地方一家企業共同出資組建有限責任公司。注冊資金1500萬元，內蒙古地勘局佔30%股權，地勘十院及十院職工佔45%股權，地方企業佔25%股權。

五是高度重視地質找礦。作為礦業開發的源泉，作為礦業活動可持續的必要條件，地勘十院高度重視地質找礦，把地質找礦當成首要工作抓好抓實。地勘十院既用政府出資為國家找礦，也用社會資金為業主找礦，更重要的是，還用自有資金為自己找礦。目前，在地勘十院的地勘投入中，這三塊所佔比重大體相當。當然，從機制上說，用自己的錢找資金的礦，肯定比用別人的錢找別人的礦更有效率。地勘十院規定，加大自我勘查投入，每年確保從當年所得利潤中提出10%～20%作為專項勘查資金，不斷分析研究現有礦業權，確定重點項目加大投入，將工作做深做細（內蒙古地勘十院現在的勘查礦區不再按淺部地質情況而論，一般做到-500米或見到花崗岩體才罷手）。隨著不斷發展，地勘十院在地質找礦方面目前已經不願再承擔「打工者」的身份。

三、幾點思考和體會

（一）探采一體化是地勘單位改革發展的重要途徑

探采一體化是地勘單位改革發展的重要途徑，具有重要意義。其一，這是發展礦業的有效途徑。當前，地勘行業「百局千隊」，試想，如果一隊一礦，一局十個大型選礦廠，全國礦業經濟必將飛速發展，也將涌現出一批現代意義上的資源性公司，對緩解資源約束將會起到重要作用。其二，礦業權、技術、人才、長期積累的地質資料是地勘單位參與礦業開發的核心競爭力，相對重視開源節流，有利於保護礦產資源和環境。其三，探采一體化的地勘單位，相對重視地質找礦，從礦業收入中拿出部分資金支持礦產勘查可持續發展，符合國際慣例，也是商業性礦產勘查的一種重要依託。

（二）進一步發展需要擺脫事業機制的束縛

內蒙古地勘十院，院內事、企分開，采礦實體按照現代企業制度運行，規范運作，這是其成功的重要經驗。但從全國看，迄今為止，地勘行業「百局千隊」的體制格局基本沒有變化，目前還沒有一家地勘單位實現了企業化轉型的實質性突破。現有體制格局在產權制度、分配機制等方面已經不能適應新的形勢和要求，導致激勵約束機制不夠，人才留不住，產業做不大，企業做不強。當前全球和中國礦產勘查開發市場競爭激烈，地勘單位面臨與礦業企業和民營企業的競爭：既競爭礦業權，競爭市場，也競爭人才。以前地勘單位「人才流失」是流失到其他行業，現在是仍然從事礦產勘查開發，只是從地勘單位流向礦業企業和民營企業。目前內蒙古地勘局和內蒙古地勘十院所實行的激勵機制，是比較得力的，近一兩年間也扭轉了過去十幾年進不來大學生的局面，但是，從事業機制看，這屬於「擦邊球」。同時，如果做大，產權問題也將進一步制約發展（如雲南的例子）。確實，事業體制的分配機制、用人機制等已經制約了發展，在雙重過渡體制下，擁有技術人才、掌握資源的國有地勘單位不可能發展成為像紫金礦業、西部礦業這樣的礦業企業和有活力的資源性公司。事業有事業的機制，企業有企業的機制。不走現代企業改造之路，不完善體制、轉換機制，「小富即安」，那麼在市場上也會步履維艱，並且可能還會出現一些「後患」。短期看，「戴著事業的帽子走著企業的路子」可以兩頭「利益均沾」，但從長遠來看，不利於實現地勘單位的持續健康發展。事實上，像在探采一體化的道路上走的比較成功的內蒙古地勘十院，已經意識到這些問題，如果必須作出選擇，他們寧願選擇企業身份。

（三）切實完善礦業權制度

像內蒙古地勘十院這樣的國有地勘單位，有長期的積累，有良好的局（國土資源局）院關系，有國土資源廳在礦業權取得方面的優惠政策，但仍然認為，探礦權的取得是制約其發展的最重要因素。在談到「走出去」開發利用內蒙古礦產資源時，所提到的主要原因居然是分散在國內拿不到礦業權的風險。雖然自治區政府鼓勵地勘單位獲得礦業權，但由於內蒙古實行礦業權審批前移，主要審批權在各盟市級政府，加之新設探礦權「招、拍、掛」提高了門檻，地勘單位實際很難獲得礦業權。這就要求我們進一步思考，問題到底出在哪裡。礦政管理的制度建設需要遵循自然規律、經濟規律，適應市場原則。而我們現行的礦業權的招標、拍賣制度，沒有做到這一點，並且被盲目擴大化了。從不同類型礦產資源的自然屬性看，油氣適用於招標、拍賣制度，但我們沒有實行，固體礦產一般情況下不適用於招標、拍賣制度，但我們目前大部分都通過招標、拍賣方式出讓。在市場經濟條件下，以下幾種情況可以通過招標/出讓方式授予礦業權：石油（也包括廣義上的可租讓礦產，包括天然氣、煤炭及其他一般呈層狀分布的礦床）；砂石土等普通建材礦產（一般情況下不需要所謂「高風險」的勘探過程，價值相對易於確定）；出於礦業權人自身的違法行為而被礦政管理部門「沒收」的礦權地或「撤銷」的礦業權（此時礦業權地的前景較為明朗，可以適用招標/拍賣。最近，澳大利亞著名的Weipa鋁土礦礦床，已由州政府收回再通過招標出讓）；在國家公益性地質調查過程中偶爾發現的已具有十分明朗前景的礦產地（但這部分礦產地極少，具有「偶然」的性質，因為公益性地質調查工作一般不往礦產勘查方向延伸。實例如美國地質調查所在20世紀60年代「不慎」發現的普羅德霍灣大油田。但針對這種情況目前是有爭議的）；國家投資形成的前景十分明朗的礦產地（如在20世紀70年代～80年代的巴西、印度、瑞典、土耳其等國，國家直接從事部分的礦產勘查活動。這種情況下，對以前的投資沒有爭議，但以後即將建立的地勘基金，工作做到何種程度，對商業性礦產勘查到底是起「拉動」作用還是會起到「擠出」效應，爭議很大）。除了這5種情況外，礦業權的取得均適用「早申請者優先原則」，不需要繳納費用。而我國目前的做法是，能夠招標的就全部拿來招標，甚至空白地也來招標。這本身是不符合礦產資源勘查開發的基本規律的。礦業權的招標、拍賣，最初是模仿土地的做法，這本身就不合乎邏輯。開始規章設計時的兩個目的，均沒有實現：一是維護礦產資源國有資產不流失，這是一個混亂的邏輯，何況礦政管理部門沒有這個職能；二是防止礦業權行政授予的腐敗問題，而事實上，招標、拍賣之後，腐敗現象反而多了。制定規章時范圍就沒有界定好，後來地方政府盲目的擴大化也就很自然了。需要研究梳理礦業權招標拍、賣問題。

（2007年6月）

『柒』 為什麼說人算不如天算

「黑馬騎士」是華爾街股市中極其兇狠的投資者，特點是甘冒風險，自我意識極強，在交易中富有進攻性，把取勝獲利當做人生樂趣。華爾街「黑馬騎士」中名聲顯赫的要數石油大亨博納·皮根斯。在美國金融證券交易界，他是手段高明的金融家、標購的大戰略家、「藝術大師」。

皮根斯生於美國盛產石油的得克薩斯州，他大學攻讀的是地質學，畢業後在菲利浦石油公司工作，因不滿意公司的制度而離開該公司，數年後創建了自己的梅薩石油公司。

皮根斯身為梅薩石油公司的董事長兼總經理，年少氣盛，一眼看出本公司「最迅速最簡便的發展方式莫過於吞並另一家公司」，於是他瞄準了哈戈通公司。然而哈戈通公司總裁冷漠地拒絕了他。

皮根斯求愛不成，立即轉為強逼，頻頻用梅薩公司的石油股票換取哈戈通的石油股權。由於哈戈通的石油還只是未開採的儲量，股票面值自然很低，因而使皮根斯只需不多的股票即可大批換得。

哈戈通總裁坐不住了，頻頻打電話給皮根斯，要求中止這種不道德的行為。

皮根斯起初不予理睬，到後來乾脆地說：「先生，別忘了你在談判時說的那句話!不過，對您要求跟我合並的電話，我倒是樂意聽聽的。」

「皮根斯，不要逼人太甚!」哈戈通總裁憤怒地吼道。

哈戈通總裁不得不竭盡全力尋找買主，然而這正好中了皮根斯的調虎離山之計。他利用哈戈通總裁外出奔走之際，悄悄說服幾個大股東，把哈戈通的石油股票高價賣給自己，迅速獲得控股權，堵死可能出現的「白馬騎士」進攻之路。哈戈通碰壁之後，在長達15個月的時間之內被困得內無糧草，外無救兵，只得俯首稱臣。

皮根斯向美國證券委員會遞交「第13式表格」，宣布握有烏諾考爾公司7．9％的股票，聲明是「純粹的善意投資」。烏諾考爾公司則一味詛咒皮根斯是野蠻人，斥責他的聲明是「純粹的騙局」。這就促使皮根斯吃下秤砣鐵了心，把手中的股票上升為9．8％，並通知烏諾考爾公司要麼接受挑戰充當靶子，要麼實行緊縮計劃提高股值。烏諾爾公司拒絕緊縮，「黑馬騎士」便公開標購。

一個月後的一個星期天，皮根斯又發動突然襲擊：以每股54美元收購靶子公司的股票，先支付現金，後以可兌換的高利風險債券替代。在股東們爭先恐後拋出股票的時候，皮根斯的三路大軍一起殺出。先是唐納德·卡特事務所的戰將們分頭與靶子的各大股東談判，以重利相許說服他們同意推遲一個月召開選舉董事的股東大會，並且保證屆時投皮根斯的贊成票。繼而德雷塞爾銀行的風險債券面市，由銀行擔保債券與現金的兌換。弗洛姆高參隨即出場，未雨綢繆地疏通黑馬騎士與司法界的關系，不時對靶子所在地的法官們游說，徵得他們對皮根斯的支持。如此待天以困之，用人以誘之，靶子企業的董事長兼總經理哈特雷頓時陷入危難之中。

困獸猶斗的哈特雷決計背水一戰，斷然拋出「自殺性反擊計劃」，聲稱：皮根斯要是動用一半現金買本公司股票，我就以72美元一股的高價悉數購回，而且只買本公司股東的，不買皮根斯手中的。這樣公司就負債累累，瀕於破產，而皮根斯即使兼並去也要陷入絕境。這一手在股市交易中叫做「債務炸彈」，哈特雷威脅要拉響它，果然把皮根斯鎮住了。但因地方法院宣判「債務炸彈」不合法，哈特雷只得低頭認輸。雙方約定第二天商談兼並協議。

兩天後談判開始，哈特雷宣告投降——公司按皮根斯的要求實行緊縮，高價收回皮根斯及風險套利商手中的股票。再經5個多小時激烈的討價還價，100億美元的交易只剩下4億美元的差價即可拍板，皮根斯應哈特雷的請求，同意第二天繼續談判。年輕氣盛的「黑馬騎士」並不知道，老謀深算的對手是在行使緩兵之計。

第二天，哈特雷突然推翻昨天達成的協議，單方面提出一份面目全非的、不容討價還價的「建議」。談判立即停止，皮根斯預感事態將要逆轉，決定不惜一切代價兼並靶子企業。兩天後果然發生了出人意料的巨變：特拉華州高級法院竟然作出不正常判決，公然庇護哈特雷的不合法行為，允許他實行自殺性計劃。原來，哈特雷也在按調虎離山計行事。

善於審時度勢的皮根斯只得咽下這口惡氣，停止了兼並。

『捌』 有誰有看<萌芽>的

是小說《萌芽》嗎？大學時看過的
《萌芽》是左拉的代表作，領屬於《盧貢·馬卡爾家族》的第十三部小說。在原先列出的十部小說計劃中，還沒有這部作品。一八八四年二月十九日，法國北部的採煤區昂贊發生了一次大罷工，左拉聞訊後趕到現場，進行十多天的調查訪問。這年四月初，他動筆創作，到次年一月底完稿；先在《吉爾·布拉斯》報上連載，而後印成單行本發行。
在法國文學史上，《萌芽》是第一部正面描寫產業工人罷工斗爭的小說。它通過蒙蘇煤礦工人罷工斗爭的場景，展現了尖銳的勞資沖突。向人們提出了西方資本主義世界的重大社會問題。

小說的情節是這樣的：

陰沉漆黑的夜晚，一個男人孤單地沿著石路向蒙蘇煤礦走去，這就是機械工人艾蒂安·朗蒂埃。他看來有二十來歲，滿頭棕發，長相俊美，盡管手腳細小，卻很有精神。不知不覺，沃勒礦井就像夢境般地展現在他的眼前。艾蒂安站在煤火前，一邊烤著他那凍得發僵的雙手，一邊望著礦井。在他看來，這礦場好像是一個饕餮的野獸，蹲在那裡等著吃人；那呼哧呼哧喘著粗氣的抽水機聲，彷彿像一個堵住嗓眼的怪物在喘氣。他回想起自已，本來在鐵路工廠幹活，只因打了工頭一記耳光，被開除了，如今流浪了八天，就是想來找一份工作。

一陣急促的咳嗽聲驚醒了他。他抬頭一看，原是一個老頭，正牽著一匹拖了六節裝滿煤炭斗車的黃馬，從暗處慢慢走來。

「在蒙蘇有工廠嗎？」艾蒂安問道。

老人啐了一口黑痰，在大風中回答：

「哦，工廠可不少，三四年前可熱鬧呀，百業俱興，就是找不到人手，從來也沒有賺過那麼多錢，現在又該勒緊褲帶啦。這一帶可慘了，工人解僱，工廠一個接一個關門，上帝都不允許這么多的基督徒無家無業。」

「已經不能天天吃肉？」

「有麵包吃就不錯！」

他們的說話聲，被一陣狂風的怒吼聲淹沒。這怒吼的狂風似乎帶來了失業，帶來了招致許多人的死亡與飢餓。一切都沉浸在這神秘莫測的黑夜之中。

「你大概是比利時人吧？」

「不，我是南方人」，年輕人回答。

「你在礦井裡幹了不少年頭吧？」艾蒂安問道。

「有些年頭了。當我下井時，還不滿八歲，如今我已五十八歲了。他們叫我退休，我不答應，還要幹上兩年，一直干到六十歲。」

說著，他的喉嚨一陣響，又吐出一口黑東西。

「是血嗎？」艾蒂安問。

老頭慢條斯理地用手背抹著嘴。

「是煤，我身子里有的是煤，夠我燒一輩子。近五年我沒有下井，可還有存貨，嘿，這東西可真存得住啊！」

兩人終於沉默不語，老人用手向黑暗中的遠方指了一下，走開了。礦場里鐵錘發出有節奏的敲打聲，狂風帶著哀怨的調子，像一個飢餓勞累的人在深夜發出呻吟。礦區的鍾樓敲了四下，夜氣更加刺骨。死寂的夜空，沒有一線曙光，只有高爐和煉焦爐的火焰把黑暗染得血紅，但火光並不能照亮這陌生人的身子。

艾蒂安進入礦區，他向人們打聽有沒有工作，人人都朝他搖頭，叫他等著去問總工頭。在他的眼前，有四盞掛燈，反光罩把全部光線投射在豎井上，把鐵欄桿、信號桿、剎栓和兩個罐籠上下的坑道托梁照得雪亮。鐵板路上的隆隆聲不停地響著，斗車往返穿梭，礦工來去奔跑。

艾蒂安站著愣了一會兒，他眼花繚亂，雙耳轟鳴，冷風從四面八方襲來，渾身都凍僵了。他看著這繁雜的工作，簡直摸不首頭腦，他似乎只明白一點，豎井一口就吞下二三十個人，罐籠升上來，又沉下去，大約有五百五十四米深。

這時，艾蒂安又碰見一群來上班的礦工，這是馬赫和勒瓦克兩家人。他急忙上前求問：

「請問伙計，這兒需要人嗎？干什麼都行。」

「不需要，這兒一個人也不需要。」

這伙人走進更衣室，門口擺著一隻燒得通紅的火爐，馬赫一家進來時，大約有三十來人正在火爐旁烤火，以便抵禦井裡的寒氣。可是，今天早晨大家格外開心，他們正拿穆凱特逗著玩。

穆凱特是個十八歲的女推車工。這姑娘長得過於豐滿，胸部和臀部幾乎把上衣和褲子都要撐破了。她的爸爸穆克、哥哥穆凱都是礦工。她還常與小夥子們一起縱情取樂，夏天在麥地里，冬天在牆根下，彷彿是眾人手中輪流的一杯酒，誰也不拿這當一回事。這姑娘的粗魯談吐，鼓鼓囊囊的裝束，使男人們笑得更厲害。

歡笑一陣後，穆凱特便告訴馬赫，昨晚女推車工弗勒蘭斯因心臟病死於床上，再不能來上班了。馬赫為此發愁起來，於是，大家就設法找來艾蒂安頂缺。

這正符合艾蒂安的心意。只需三言兩語，就把事情談妥了。每天一個半法郎，工作是吃力的，但很快就會熟悉。接著，他就擠進人群，下了礦井。周圍的東西飛也似的一掠而過，他感到一種下墜時的暈眩，五臟六腑都要跳出來，猶如落入空虛中。

幾分鍾以後，工人們走出罐籠，穿過罐籠站散開了。艾蒂安借著安全燈的微光，爬進一條只有六十厘米高的附屬坑道，累得直喘氣。這時候，將近有七百個工人，在這個巨大的蟻穴里忙碌著。到處挖洞掘穴，把岩層挖得像蛀蟲蛀空的朽木一樣，盡是窟窿。在深深的地層下面，人人黑不溜秋，胸口悶得喘不過氣來，仍不停地刨著煤層。

在上升的罐籠里，艾蒂安和同伴們擠在一起，他想，要是到這個連飯都掙不上的地獄里幹活，比立刻餓死也強不了多少，還不如到處流浪為好。現在，一天的勞動結束了。運載礦土的罐籠升回地面。老礦工馬赫把艾蒂安領到對面的小酒店。這家小酒店是拉賽納開的。店老闆原是一個老挖煤工，三年前一次罷工後被公司開除了。他能說會道，先前的每次請願都帶頭，終於成了工人們的領袖。拉賽納接待了艾蒂安，先讓他住上半個月，以後再付房錢，幾句話，就把事情談妥了。現在，艾蒂安拿定新的主意，也許是因為沃勒礦井吹起的一股造反風，他願意再到礦井下邊去受苦，去戰斗。他想起周圍的那些男人和女人，想起了那個喂飽養肥、蹲在那裡的大神：一個僅有一份股票的股東，無需一動，就可佔有五十個礦工家庭冒著生命危險創造出來的價值。

當馬赫把艾蒂安安頓好回到家時，女兒卡特琳、兒子扎查理、妻子讓蘭已經圍著桌子快吃完飯了。馬赫一進門，就看見桌上放著食物。他一言不發，狼吞虎咽地吃起來。飯後，家裡的人一個個在大木盆里洗澡，先是卡特琳，她毫不在乎地脫下上衣、短褲和襯衣。從八歲起，她一直是這樣，長大後，也不覺得這樣有什麼不好。洗完後，她就赤身走上樓去，把濕襯衫、濕短褲統統堆在地上。

浴盆里又倒滿溫水，馬赫慢慢地脫去上衣，一絲不掛，蹲在浴盆前，先把腦袋浸進去，打上黑肥皂洗頭。然後鑽進水裡，把胸口、肚子、胳膊、大腿都抹上肥皂，兩手使勁地搓著。妻子站在一邊看著他，接著就幫丈夫搓背擦身，擦得他胳膊和胸膛上的汗毛發癢。礦工村的夥伴們正是在這種時刻搞些蠢事，結果生下的孩子要比自己想要的多得多。要是在夜裡，全家老少擠在一起，很不方便。於是，馬赫把妻子推到桌邊，親熱地挑逗她，享受他一天里惟一最愉快的時刻。

艾蒂安在拉賽納家吃過飯，回到樓上，走進租給他的那間小屋。他感到頭昏眼花，精疲力盡，就和衣倒在床上。兩天來，他一共睡了不到四個鍾頭。他迷糊一陣，感到很不舒服，他想不如出去呼吸點新鮮空氣。

外面，天氣漸漸暖和起來，灰暗的天空變成青銅色。天黑了，濃重的煙霧淹沒了平原的遠處。在這茫無邊際的紅色土地的海洋中，低沉的天空彷彿變成了黑色的塵霧，沒有一絲風，到處罩著一種下葬時死氣沉沉的凄涼氣氛。

艾蒂安信步向前走去，沒有目的，只是想排除心頭的煩悶。他到了雷吉亞這個老礦井的廢墟附近，隱約中看見許多對男女野鴛鴦。這兒是公共幽會的場所。蒙蘇的姑娘們都在這兒跟情人閑遛，其中就有卡特琳和大個子沙瓦爾，這對男女也從他身旁擦肩而過，走到黑魆魆的倒塌的棚架邊，又一個姑娘被人壓倒了。看到這幕喜劇，艾蒂安又嫉妒又氣憤，不再自尋煩惱。將近九點鍾光景，他才穿過礦工村走回宿舍。這時，整個村莊都已入睡，籠罩在一片黑暗之中，百葉窗里沒有一絲光亮，只有拉賽納的鋪子依然燈火通明，有幾個工人正在喝啤酒。

由於不可抗拒的習慣力量，艾蒂安一天天地變成一部機器，一名真正的礦工。馬赫對他非常友好，因為他敬重幹活好的人。幾天以後，馬赫覺得艾蒂安比自己有知識，常看到他寫字、讀書、畫圖，並談論一些自己一輩子都沒有聽說過的事。

一天，艾蒂安在小酒店裡認識了礦場的機器匠蘇瓦林，他們同是萬利酒店的房客，相住只有一板之隔。蘇瓦林大概有三十歲光景，生得纖細俊秀，一頭長發，細嫩的臉上長著淡淡的胡須。他是俄國貴族的子孫，曾在聖彼得堡學醫，因受社會主義熱潮的影響，決心學一門手藝，好以機器匠的身份接近人民群眾。他曾謀刺沙皇，因失敗而逃到法國。在沃勒煤礦，他沉默寡言，幹活賣力，頗受工頭的器重。

每天晚上九點鍾左右，酒館里的人走空以後，艾蒂安就呆在這兒同蘇瓦林聊天。沉睡在他腦子里的許多模糊不清的觀念開始活動起來，艾蒂安出於求知的慾望，便向蘇瓦林借書閱讀，特別是外地寄來的一些報紙，使他很感興趣。

天生的反抗精神，誘導他投入勞工對資方的斗爭。不過現在，他還處於無知的幻想階段。他同在倫敦成立的國際工人協會取得通信聯系，渴望世界各國勞動者能團結起來，盤算在蒙蘇建立一個「國際」支部。

可是蘇瓦林的想法不同。他說：「必須毀滅一切，要不然還會產生飢餓。是的！無政府主義，什麼也不要，用血來洗凈世界，用火把它煉得更純！然後就走著瞧。」

由於艾蒂安不懂這些，每當碰到這類難題時，他就不願再討論下去，於是便站起來說：

「我們睡覺去吧，不管怎麼說，明天還得三點鍾起床。」

快到八月中旬的時候，艾蒂安離別了酒店，搬到馬赫家住宿。馬赫的兒子扎查理已經結婚，他在公司里領到一間房子，這就給艾蒂安留下一個空床鋪。最初，艾蒂安在卡特琳面前，感到有些拘束，日子一久，彼此不再忌諱了；再說，這么多人住在一間屋裡，這也算不得是他們的過錯。艾蒂安覺得住在這里比拉賽納家強得多，床不壞，每月換一次被單，又給他漿洗縫補，把東西疊得整整齊齊。一句話，他感到自己已經生活在清潔而又有女人細心照料的環境中。

現在，艾蒂安開始理解了縈繞於腦際的那些思想。在此以前，在夥伴們忿忿不滿時，他只有本能的憤怒。擺在他面前的問題：為什麼有的人窮，有的人富？為什麼窮人老是被富人踩在腳底下不能取而代之？他感到無知，心中的煩惱使他羞愧。因此，他像那些拚命追求知識的人一樣，貪婪地學習起來。他把外地寄來的一些無政府主義的小冊子、報紙和書籍保存起來，作為日後與人爭論的有力證據。

頭幾個月，艾蒂安像新接受洗禮的教徒一樣，熱情高漲，對壓迫者義憤填膺，渴望被壓迫者能獲得勝利。他幾乎每天都到萬利酒店同拉賽納和蘇瓦林一起痛罵煤礦公司。他想，也許人民不必打碎一塊玻璃，不流一滴血，就能獲得新生；他盼望一切都順順當當，因為他想不出一個重建社會的新計劃。

每天晚上，他回到馬赫家，總要多聊上半小時才上樓睡覺。他對礦工村裡男女混雜的情況，也越來越感到難受。難道人都是畜生嗎？竟把他們這樣一個緊挨一個地圈在田野中間，甚至連換換內衣要想不讓旁人看到屁股都辦不到！這對健康是何等有害！青年男女又怎麼會不墮落呢！

「那還用說，」馬赫回答說，「要是我們的錢多一點，就會舒服一些，不管怎麼說，大家擠在一起，對誰都沒好處，只會使男的酗酒，姑娘懷肚子。」

於是，一家子又談論起來。艾蒂安也聲調激昂，滔滔不絕地談著。他認為，舊社會正在崩潰，新生的人類社會正在出現，那時，人人是勞動者，憑工計勞，按勞付酬。講到這里，大家都笑了，彷彿他們已進入那個美好的理想世界。哪怕在短暫的時刻里忘卻悲慘的現實，也是何等的甜蜜啊！

鄰居們也常常跑來參加議論，每當談到平均分配時，有的顯得特別興奮；每當大家抨擊公司時，有的借口要睡覺，就悄悄溜走了。扎查理偶爾也來一會兒，不過他討厭政治，寧願到萬利酒館喝酒去。至於沙瓦爾，他的調子比別人都高，他主張流血斗爭。艾蒂安在暗地裡進行宣傳，逐漸地把礦工村的革命情緒鼓動起來。不久，他就建立起一個窮人相依為命的互助基金會。

在某星期一早晨兩點鍾，蒙蘇礦區突然爆發了罷工。這是一次有計劃、有領導和團結一致的行動。罷工的消息，使總經理埃納博大為震驚。五點鍾，丹薩爾叫醒了埃納博先生，報告說沃勒礦井沒有一個人下井。他到二四○號礦工村走了一趟，那裡家家門關戶閉，都在蒙頭睡覺。經理睡眼惺忪地跳下床來，就疲於應付：每一刻鍾都有送信人跑來，急電像雪片一般落在他的辦公桌上。

總工頭走進來，站在離桌子幾步遠的地方。報告礦工村已經決定，要求派一個代表團來見經理。

「這就是勞工自由！」埃納博先生大聲叫道。「這樣的事我們看得多了，這跟上回一樣，不過要偷懶一個星期，至多不過半個月。他們將到酒館里去亂鬧一陣，等他們餓急了，還得回到礦上來。」

德內蘭先生搖了搖頭說：

「我可不那麼放心，這次他們似乎更有組織。他們不是有個互助基金會嗎？」

「不錯，可是僅僅有三千法郎，你認為他們能成什麼氣候？有個名叫艾蒂安·朗蒂埃的工人，我懷疑他就是頭兒。假如我們像以往那樣，把他開除，那就會帶來麻煩……」

埃納博先生一驚，然後含糊其詞地回復一句：

「看看再說吧。」

這時，侍女驚恐萬狀地跑進來說：

「老爺，老爺，他們來了！」

果然是工人代表們來了。外面門響，他們感到有一陣恐怖的氣流從附近的房間里穿過。

「叫他們到客廳里去吧。」埃納博先生說。

同席的人個個驚惶不安，面面相覷，室內一片沉默。僕人把工人代表們引到客廳，並把窗簾打開。柔和的陽光透過窗簾上的鏤空花邊照射進來。礦工們穿著粗呢衣服，非常拘束，誰也不敢坐下。

埃納博先生終於走進來了，他穿著大衣，佩戴著一枚合適的小勛章，首先開口說：

「啊！你們來啦！看樣子你們是在鬧事。」

「我很希望談一談，大家請坐吧。」

礦工們轉過身去，尋找座位。有的大膽地坐到椅子上，有的擔心弄壞織錦椅面，仍然站著。

接著又是一陣沉默。埃納博先生把他的安樂椅拉到壁爐跟前，用心觀看各個代表，力圖辨認出他們的面孔。隨後，他的目光就停在艾蒂安和馬赫身上。

馬赫是礦工們推選出來的優秀代表。他平日最受工人們敬重，現在，他有一肚子的話從心裡往外涌，竟連他自己也不免感到驚訝，好像是另有一人在借他的嘴說話一樣。他講述了每個礦工的痛苦，講述了艱苦的勞動，牛馬般的生活，講述了孩子、老婆在家叫餓的情形。這些都是工人的肺腑之言。

「經理先生，」他最後說，「我們到這兒來，是告訴您：如果橫豎要餓死，那麼我們寧願坐著餓死。我們既然離開了礦井，只有公司答應我們的條件，我們才會下井。這條件就是每生產一車煤再增加五生丁的工錢，這是復工的條件。」

礦工們立即應聲：「就是這樣。」

可是，總經理並不認真聽取馬赫的要求，卻把注意力集中在艾蒂安身上。他猜測這次罷工是「國際」煽動的結果，便公開咒罵「國際」是一支妄想破壞整個社會的土匪隊伍。

緊接著是一片混亂的爭論。埃納博先生站起來下了逐客令，大家也都站起來。公司董事會拒絕接受復工條件的頑固態度，進一步激怒了工人，罷工浪潮迅速蔓延到其他礦場。

半個月過去了，沉寂籠罩著沃勒礦井的貯煤場。空曠的場地寥無一人，滿目荒涼，工作完全停止。

然而，馬赫的家卻人來人往，門庭若市。艾蒂安以秘書身份，把這里互助基金的三千法郎分給窮困的家庭。不久所有的錢都用光了，飢餓又威脅著他們。

又一周過去了，有許多家吃不上飯便上床睡覺。面對這艱難困苦的日子，依然聽不到一句怨言，人人都安靜堅定地遵守著罷工的號令，就像堅信宗教一般。這種信念代替了麵包，使人感到溫飽。

從此以後，艾蒂安成了礦工的領袖。由於他刻苦學習，深入鑽研，他變得更加精明，遇事都有獨特的見解。艾蒂安希望罷工工人能成批地加入「國際」，把力量組織起來。他和酒店老闆拉賽納發生了沖突。拉賽納指責他組織「國際」是為了站在工人頭上當領袖。無政府主義者蘇瓦林也反對艾蒂安的行動，認為鼓勵工人加入「國際」是件「蠢事」。

蘇瓦林揚言破壞現有的一切，既不要國家，不要政府，也不要財產，更不要上帝，不要信仰。他聲稱：要將人們引向混沌的原始公社，一切從頭開始。其辦法就是用火、用毒葯、用匕首，以大批的可怖的謀殺，激起統治者的恐慌，使沉睡的人民覺醒。

有一天，正值緊張激烈爭論的時候，國際工人協會諾爾省支部書記普魯沙來到會場，他應艾蒂安的邀請前來發表演說。

「公民們，請允許我講幾句。」普魯沙說。

吵鬧的會場頓時鴉雀無聲。他嗓音沙啞，張開兩臂，有節奏地擺動肩膀，像傳道士一樣口若懸河。他號召工人們參加「國際」。只要參加這支大軍，公司就會嚇得發抖，用不了三年時間，就能在全世界取得勝利。

熱烈的歡呼聲，時時打斷了他的講話。這樣，蒙蘇的一萬名礦工就成了「國際」的成員。

罷工以來，艾蒂安的頭腦里逐漸形成一個念頭：只有毀滅舊的國家機器，工人才能得自由。他告訴大家：「礦山應該屬於礦工，正如海洋應歸屬於漁民，土地應該屬於農民一樣。」「現在，該輪到我們來佔領權力和財產了。」艾蒂安的話，激勵著礦工為美好的理想而奮斗。

這時，拉賽納卻成了礦工們詛咒的對象。因為他不贊同艾蒂安的看法，認為礦山不是礦工的財產，應與資本家分享利益。工人們就斥罵他為「叛徒」、「奸賊」

一天，罷工的人群在冬季暗淡的陽光下，踏著覆蓋的白霜，向光禿的平原走去，活像開赴戰場的士兵。艾蒂安走在前頭，在他後面，有幾排婦女，手裡拿著棍棒；男人們雜亂地跟在後邊，有的舉著斧頭，閃閃發光，隊伍中棍棒林立，亂蓬蓬的頭發迎風飄著，咔咔的木屐聲，猶如奔跑的馬蹄聲一樣。

世世代代積下的憤怒和仇恨爆發了。蒙蘇礦區的隊伍，沖向臨近的礦場，隊伍越來越大，由兩千五百多名礦工組成的人流，摧毀了一切。他們軋斷了礦井升降機的鐵索，砸碎煤礦辦公室的玻璃窗，推倒豎井的支架，砸毀礦場的機器。最後，他們在總經理公館前停下來，高呼：「麵包！麵包！麵包！」「打倒資產階級！社會主義萬歲！」這壯觀的場景，使財主們嚇得魂不附體，身上直冒冷汗。

這時，平原籠罩在濃重的夜色中，在慘淡的天空背景上，只有煉焦爐冒著火光。突然，從遠處傳來急促的一陣馬蹄聲：「憲兵來了！」於是礦工們頓時潰散，軍隊佔領了蒙蘇，公館、廠房，以至一切資產者的住房前，都豎著刺刀。

煤礦公司企圖以飢餓逼迫工人讓步，然而沒有一處復工。相反，工潮進一步發展了。和沃勒礦井一樣，克雷沃科爾、米魯、瑪德蘭等礦也停止出煤，費特利——康泰耳和維克托阿礦的工人一天天在減少。武力刺傷了礦工們的自尊心，他們報之以無聲的頑抗。礦工村看不見炊煙，也沒有人活動。煤礦公司又指派軍警鎮守礦井入口處，叫反罷工者下井幹活，企圖分化罷工斗爭。於是，礦工們便包圍了礦井，怒斥軍警人員，用磚頭、石塊與軍警展開搏鬥。在嚴峻的對抗之下，血腥的鎮壓開始了，一陣排槍彈飛向全場，馬赫、穆凱特等人相繼倒在血泊之中。艾蒂安倖免遇難，他一直守在悲痛而疲乏的卡特琳身旁。

蒙蘇的槍聲引起巨大的反響，一直傳到巴黎。一連四天，所有反對派的報紙一致表示憤慨，都在第一版刊登這一慘案的消息：二十五人受傷，十四人死亡，其中有兩個孩子和三個婦女。

槍殺工人的事件，激起了廣泛的憤怒，進而轉化為社會危機。帝國政府要求迅速制止罷工，公司施展了陰謀手段。罷工失敗了，工人們不得不垂頭喪氣地回到礦井。但是，蘇瓦林並不甘示弱，仍按自己的方式繼續斗爭，他搗毀了沃勒礦井的排水設備，結果井水淹沒了巷道，一場目不忍睹的慘禍發生了。

在井底下，被遺棄的遇難者恐懼地呼叫著。急流奔瀉的水聲、井壁塌陷的響聲、在死亡線上掙扎的馬匹的嘶叫聲，震耳欲聾，令人心驚肉跳。人們四處逃命，艾蒂安落在後面，他被卡特琳拖住了。

「啊，我的天！你帶我走吧！」卡特琳嗚嗚咽咽地說。「啊，我怕極了，我不想死，帶我走吧！」

艾蒂安一把將她抱起來。說實在的，此時險情緊急，水已齊肩了。當他們爬上通風夾道時，渾身濕透，哆嗦著。等了一天又一天，他倆在黑暗處摸到一具又一具漂浮的屍體，喝著帶血腥味的污水，最後陷入無法克制的昏睡之中。

井上的人們一直在設法營救他們，這已經是第九天了。只有他們倆還在一個角落裡並排坐著。卡特琳說著胡話，頭燒得迷迷糊糊。艾蒂安把她緊緊摟住，她在他懷里磨蹭著，像個沉醉在幸福之中的姑娘。她喃喃地說著：

「我們等了這么久，真是太傻了！快來，我早就盼望著你，可是你不明白我的意思，你賭氣，噢，你千萬不要丟開我！」

艾蒂安打了一個冷戰，感到渾身發冷。這時，她已經軟弱不堪，她那低微的聲音也聽不見了。艾蒂安惶恐地把她摟在懷里。

卡特琳往上一竄，摟住艾蒂安的脖子，用嘴尋找他的嘴，隨即熱切地親吻起來。彷彿眼前的黑暗已經消失，露出光明，她又看到陽光，臉上浮起一個情人的安詳笑容。卡特琳身上的衣褲都已破爛不堪，肌膚裸露，艾蒂安感到她的肉體貼在自己身上，渾身一陣發麻，春情勃發，抱住了她。他們終於在這個墳墓的深處，在這泥土的床上度過了新婚之夜；這是出於一定要在死前得到幸福的需要，出於生活的頑強的需要，最後一次創造生命的需要。他們在臨死的時候，在失去一切希望的時候終於相愛了。

以後再沒有什麼動靜，時間一點鍾一點鍾地流逝。很長一段時間，他覺得她是在睡覺；後來，他用手摸了摸她，她的身體冰冷，她死了。艾蒂安再次墜入虛無縹緲之中，一切化為烏有，以致失去了時間和空間的觀念。

突然，艾蒂安感到一陣震撼。他的頭邊響著敲擊聲，礦岩泥土滾到他的腳前。當他看到一盞燈時，他哭了。同伴們把他抬走，撬開他緊閉的牙關，灌了幾匙湯，當人們看見他頭發雪白、骨瘦如柴的樣子時，都驚駭了。

在井上，悲痛欲絕的馬赫嫂在死去的卡特琳跟前哭喊著，十幾具屍體接連從礦井中抬了出來，有的肚子鼓鼓的，灌滿了水；有的血肉模糊，腦殼里早已流盡腦漿。女人們目睹這慘狀，像發瘋似地啼哭哀號，有的扯著自己的裙子，有的抓破自己的臉頰，這是人生所能遭遇到的最大痛苦的時刻。

事後，艾蒂安在蒙蘇醫院的病床上，躺了六個星期。現在，他離別蒙蘇礦區，在去旺達姆的大路上闊步前進。蘇瓦林和拉賽納的形象，時時浮現在他的眼前。他想：假如人人爭權奪利，任何事情都必將失敗。如果說，在兩大階級之中，必有一個階級要被另一個階級吃掉，那麼，難道不該是這生命旺盛、正在成長的人民去吃掉那窮奢極欲的資產階級嗎？

四月的太陽高懸在空中，普照著養育萬物的大地。生命迸出母胎，嫩芽抽出綠葉，自由的種子在土壤里萌芽，為尋求光和熱而震裂著大地。艾蒂安遙望低矮隱沒的蒙蘇礦區，一支黑色的復仇大軍正在礦井深處顫動，這茁壯的萌芽，就要沖破大地而活躍於世界。

從上述的情節介紹中，我們不難看出，《萌芽》是一部法國煤礦工人罷工斗爭沉鬱的史詩，也是描繪無產階級在初級階段集體斗爭的一幅壯麗的圖畫。「資本和勞動之間的斗爭」，這種以前從未進入文學領域的題材，首次被左拉引進小說里來。《萌芽》的問世，標志著左拉創作的高峰，使左拉成為自覺展示勞資矛盾，正面表現工人群眾罷工斗爭的第一個法國作家。

工人運動，是《萌芽》描繪的核心課題。在表現工人的生活和斗爭方面，《萌芽》所取得的成就，要大大超過小說《酒店》，這是很值得我們重視的。

在《酒店》中，工人問題是以自然主義的觀點來處理的，勞動本身也是從外部來描寫考察的。而在《萌芽》中，作者對礦工的生活作了真實動人的描繪，並以鮮明的對比手法，展示了法國社會的主要矛盾，贊揚了礦工們在斗爭中的團結一致。作者旨在說明，繁重的勞動，地獄般的生活條件，決定了他們的思想、行動、心理和願望。堅強的團結和紀律，是工人運動得以存在和發展的基本條件，也是無產階級求解放的必由之路。這樣的藝術描繪，無疑是現實主義的一個重大勝利。

在《酒店》里，作者把主人公的墮落、沉淪，歸罪於工人自己情慾的過失，把貧困歸結為工人酗酒的結果。但在《萌芽》中，作者把礦工們的飢餓、貧窮與災難，不再歸罪於工人本身，而是歸結為無產階級的生存條件。無產者的貧窮，乃是資本主義的經濟盤剝和政治制度奴役的必然結果。

在《酒店》中，作者曾暗示過工人或許可以通過勤奮勞動，發家致富，實現其個人自由、生活幸福的理想。作者描寫男女主人公原先勤儉節約，開洗衣店，達到豐衣足食的小康水平，就是這種道路的藝術概括。但在《萌芽》中，礦工們全身漆黑，身上一絲不掛，活像畜生一般，在礦井裡累得苦不堪言。礦工們在極端艱苦的條件下當牛做馬，反而得不到溫飽，不是死於飢饉和疾病，就是葬身於礦井。惟有組織起來，以集體性的革命行動，才有爭自由、謀解放的一線希望。小說啟示人們，在階級社會里，假如離開了無產階級的集體力量、單憑個體刻苦勞動，並不可能給工人帶來幸福，反而更加深了被奴役、被剝削的地位。在小說《萌芽》中，礦工們對殘酷的社會壓迫，不是用個人的埋頭勞動來對待，而是用組成一體、互幫互助，實現工人的團結和斗爭來回答。

在《酒店》中，作者寫到一個家庭的最後破產，情節的結局，流露出宿命論和悲觀主義的因素