⑴ 传化集团有限公司的传化产业
传化化工是传化事业的起源,坚持以科技创新践行绿色、低碳、节能、环保的理念。现有“传化股份”(002010)和“新安股份”(600596)两家上市公司、六家国家高新技术企业、两家浙江省创新示范企业,产品覆盖全球主要国家与地区。
传化化工是中国系列最全、品种最多、规模最大的专用化学品系统集成商,其应用领域涉及纺织印染、造纸、塑料、皮革、建材、农业、水处理、洗涤、新能源等。传化化工现已涵盖专用化学品、煤化工、石油化工等领域。依托产业链与产业平台的深化发展,致力于成为全球领先的专用化学品系统集成商和国内领先的合成材料供应商。
传化物流是国内领先的公路物流行业平台运营商,致力于构建“中国公路物流网络运营系统”,通过线上“互联网物流平台”与线下“公路港实体网络”,系统性解决中国公路物流短板问题,提升公路物流效率,降低公路物流成本,打造“物流+互联网+金融服务”为特征的中国公路物流新生态。
传化物流紧紧围绕“物流价值链”与“增值服务价值链”,线下构建以“实体公路港”为核心的公路港实体网络,线上打造以“易配货”、“易货嘀”、“运宝网”为核心的互联网物流平台,通过线下与线上融合联动的运营方式,为货主企业、物流企业及个体货运司机等公路物流主体提供综合性物流及配套服务,形成“高效的货物调度平台”、“优质的货运生活服务圈”以及“可靠的物流诚信运营体系”,发展公路物流O2O全新生态。 传化农业以浙江杭州萧山国家农业高科技园区为依托,业务范围涵盖现代设施农业系统集成服务、种子种苗、农产品流通、室内园艺工程等领域,形成了产学研结合的技术创新体系,吸引了大批企业、高校和科研院所共同为现代农业服务,是国家重点高新技术企业、国家星火计划龙头创新企业。
萧山科技城(核心区)由萧山区人民政府、传化集团与上海陆家嘴金融发展有限公司合作共建,以“政府主导、企业主体”为开发模式,将萧山科技城核心区规划打造成为以生命科学、新能源新材料、高端装备制造为主导产业的集总部办公、星级酒店、特色商业、精致住宅、滨水社区、主题公园等于一体的产城融合的新型城市板块,形成宜业、宜居、宜行的杭州南部科技新城,大幅度提升区域品质与价值,带动萧山科技城整体的开发和服务升级,迅速成为萧山发展创新型经济的重要平台。
传化控股立足于上海,是借助上海的人才、资本与信息高地优势而设立的综合型投资管理平台。传化控股以“成就增值服务,创造卓越价值”为核心投资理念,推动金融资本与产业资本有效融合,打造具有独特竞争优势、在中国大型民营企业中领先的综合投资平台,并助力中小企业的转型升级。公司业务涵盖基金管理、产业投资、资产管理等领域。公司围绕集团整体发展战略,通过产融结合、以融促产,在输出传化的投资理念与战略价值的同时,整合员工、股东、企业与社会多方的资源和智慧,实现共赢共荣。
⑵ 为什么传化股票停牌
停牌期间是可以转户的,只要你当天没有股票买卖委托和交易。股票停牌是上市公司的事情,不关投资者什么事,有些股票停牌不是一两天的事情,停牌几个月甚至几年的情况都有,如果因为手上某只股票停牌就不能转户,投资者是很有意见的。
⑶ 第三方支付平台哪个好传化支付怎么样
现在第三方支付平台不少,传化支付会比较好一些,如果你要是商贸物流之类的客户可以使用这个,现在很多物流企业都在用传化支付的产品。
⑷ 广洲效果研究中心是做什么的,他的主要成果有那些,涉及到健康方面都有那些
执政之道,贵在执行。执行力事关一个国家、政府、部门的各项方针政策落实到位,也关乎其信誉的高低,更是我们各项事业不断进步的源泉和保证。税务机关担负着为国聚财的神圣职责,是国家财税政策的执行者。执行力越来越受到各级税务机关的高度重视,成为税务机关深入研究的问题。目前,税务机关执行力出现的一些问题影响了事业的发展,成为亟待解决的问题,笔者就如何提高行政执行力谈一点自己的认识,请大家斧正。
一、执行力的概念
所谓“执行力”,简单地说就是“执行并完成任务的能力”。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织,则是大家围绕共同目标把长期战略步步落到实处的能力。它是把企业或团队的战略目标、方案规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作能力和实践能力,即执行命令、完成任务、达到目标的能力。
二、执行力面临的主要问题
税务机关通过不断加强自身的“软硬件”建设,执行力建设得到了很大的提高,成为政府党委的“助手”、纳税人的“帮手”、维护群众利益的“大手”,促进了税务机关各项建设的快速发展和不断进步,税务机关的地位和社会形象得到了较大提高。但税务机关执行力建设还存在一些不容忽视的问题,主要表现有以下方面。
(一)工作制度不全。有的监督约束机制不健全。现行的监督约束机制对执行力低下、工作效率不高等“软问题”缺少有效的处理办法,“无为便是过”的工作氛围和处罚执行不力的硬措施还没有真正建立或执行;有的奖惩不落实,激励机制缺位。建立奖惩体系的目的是为了奖优惩劣,形成竞争,促进全面进步。但长期以来“大锅饭”、“不患贫,患不均”的思想制约了奖惩体系作用的发挥,这一问题本身就是执行力低下的具体表现。由此导致干多干少一个样,干好干坏一个样,平均主义盛行,造成工作主动性、创造性不强。
(二)工作质效不高。有的不认真执行规章制度,说一套,做一套;有的有令不行、有禁不止,落实上级议定事项或批示不积极,不坚决,打折扣;有的值班流于形式,上班拖拖拉拉,出现问题反应迟缓,应急不力;有的部门利益至上,本位主义较重,遇到问题互相推诿扯皮,缺乏协作配合精神;有的人浮于事,办事拖拉,贻误工作,纳税人意见较大;有的有利的就争,无利的就推,合口味就办,不合口味就拖,表面答应好、实际没行动。
(三)工作作风不强。有的台上一套,背后一套,同志面前一套,背后一套,八小时以内一套,八小时以外一套;有的工作作风涣散,纪律松弛,不思进取,上班炒股、聊天、玩游戏;有的服务意识不强,服务不到位,重管理轻服务,不给好处不办事,给了好处乱办事;有的思想素质和业务水平不能适应依法行政、文明执法的要求,文明执法意识淡薄,执法随意性强,有法不守法、执法程序不规范;有的整体意识、团队观念淡薄,各吹各的号、各唱各的调,互相推诿扯皮,甚至相互掣肘、互设障碍,缺乏协作配合的团队精神的问题;有的表面一致、阳奉阴违的执行。
(四)工作活力不足。有的意志衰退、精神萎靡,安于现状、不思进取,只求过得去、不求过得硬;有的积极性不高、得过且过、缺乏创新精神;有的对发展机遇认识慢,对上级意图理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,影响又好又快发展;有的问题批来批去、部门转来转去、开会议来议去,叫纳税人跑来跑去,事情始终不能有效解决,纳税人意见大;有的理解上级政策不全面,执行上级决策不认真,甚至搞上有政策下有对策;有的“添工加料”、附加条件的执行;有的改其实质、曲解其义的执行。
三、如何加强执行力
(一)制度落实是保证。俗话说,没有规矩,不成方圆。只有从源头加强制度建设,健全各项规章制度,确保各项制度落到实处,才能提高执行力。一是建立领导责任机制。要层层建立抓落实的领导责任,对各项工作决策和部署,做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,使每项工作都有人抓、有人管、有人落实。二是要坚持工作报告制、节假日值班制、工作ab岗制等工作制度,及时向党委政府和上级局汇报工作进展情况,对上级安排的工作要不折不扣的执行,保证政令畅通。二是要建立健全公平公开的决策机制。对涉及纳税人利益调整的管理制度办法,涉及内部人、财、物等方面的重大决策事项,必须经过集体讨论决定;要坚持民主集中制,扩大决策的民主化程度,决策前要深入开展调查研究,广泛听取基层一线工作人员和纳税人的意见,提高决策的科学性、可行性、可操作性。三是要建立决策评价反馈机制。对工作中出现的问题,要及时反馈和督办、纠正偏差,使其更加完善、更加符合实际。四是完善督促检查机制。要对上级安排和本局部署的重点工作,实行网络监督,对工作的进展情况不定期进行明查暗访、突击抽查,做到有决策必有落实,有部署必有检查。对已经落实的问效果,对正在落实的讲进度,对尚未落实的查原因,对落实不力的要严格行政问责,以此形成强大的监督督促效应,促进决策的落实。
(二)思想建设是重点。执行力建设,理念先行。行为心理学认为,人的实践行为是一个知、情、意、行统一能动的系统过程;只有认知、情感、意志和行为达到高度的协同,这种实践行为才最为持恒,也才最有积极意义。一是要增强责任意识。要使每个干部职工懂得要提高执行力,就要树立高度的责任意识,教育干部干一行、爱一行、钻一行、精一行,树立“为爱而工作”和“细节决定成败”的理念,在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩,二是实现内部和谐。要树立围绕基层国税发展目标,做到从大局出发,努力营造顾全大局、珍视团结、维护稳定的良好氛围,尊重人格和权利,以诚待人、以理服人、以情感人。三是要加强党风廉政工作。要站在从保持国税工作和谐发展的高度,充分认识加强执行建设的重要意义,把培养干部职工的廉政意识作为执行力建设的核心,增强紧迫感和使命感,更好地为基层国税工作发展服务。
(三)激发活力是途径。精神状态、生活质量、工作环境是反映干部职工活力的重要因素,只有活力被激发了,点燃了、撞击了,才能提高执行的效果。一是提高干部职工的艺术力。要通过成立篮球队、书法协会、围棋协会、业余艺术团等协会组织,丰富干部群众的文化生活,陶冶干部职工的思想情操,使干部职工远离麻将、赌博等不良爱好,养成健康的生活情趣,提高干部职工的艺术力。二是提高干部职工的凝聚力。要通过组织一些文化活动,开展文化交流,培养干部职工的团队意识、责任意识、大局意识,将干部职工拧成一股绳,使干部职工心往一处想、劲往一处使,提高干部职工的凝聚力。三是提高干部职工的向心力。要关心干部职工的生活,多与干部职工交心谈心,了解干部职工的思想状态,减轻干部职工的思想压力,实施“安居、助学、帮困、鹊桥、健康”五大工程,解决干部职工的后顾之忧,提高干部职工的向心力。
(四)优化环境是推动。环境,是税务部门工作所涉及的外部关系,是税务部门作为行政执法部门所应面对情况和条件。它虽然不是国税工作好坏的决定条件,但环境的好坏决定了国税工作的优劣,环境融洽了,阻力就小了,工作就顺畅了,相应的执行能力就提高了。一是要加强与地方党委、政府的沟通,把税收政策宣传到位,把国税工作的作为和冲突宣传到位,争取他们对国税工作的理解和支持。要力所能及地为地方政府分忧解难,通过部门优势帮助政府解决一些难题,从政府的角度出发对待组织收入和税收环境,体现政府的政策意向。当然,也要坚持原则,排除干扰,公平执法,不断优化国税工作的外部环境。二是加强与相关部门的配合。主动加强与工商、财政、金融等部门的协调配合,建立联席会议等制度,及时研究解决执法存在的问题。加强与公安、司法等部门的联系,形成防范和打击涉税违法犯罪行为的合力。加强国税、地税协调配合,积极探索建立定期联系、信息交换、联合办税等制度,提高税收征管整体效能。三是要加强与各兄弟单位的联系。建立与省内外兄弟单位的友好联系,相互学习先进经验,学习税收管理的有效做法,借鉴税收工作上的各种手段,提高自身的工作水平。要加强与兄弟单位的案件协查力度,通过协查的联系与沟通,发现涉税问题,提高税务部门的震慑力。
(五)提高能力是中心。一是要提高领导干部的领导能力。基层国税机关的领导干部,他们是推动税收事业发展的核心和创新税收管理体制的骨干力量。要加强领导干部的理论学习,用于指导工作实践,增强实际工作能力,不断提高领导干部应具备的五种的能力。二是要提高基层税务干部执行能力。广大国税干部工作在基层一线,他们是税收事业发展的坚实基础和内在动力。要创新培训教育机制,通过采取行之有效的学习培训,不断提高广大税务人员的政治素质、理论素质、岗位技能、职业道德、人格修养,锻造一支埋头苦干、作风过硬的高素质队伍。三是要建立一个鼓励学习的奖励机制。鼓励税务人员积极参加会计师、税务师、律师资格的考试,对于通过资格考试的,在确定岗位能级和选拔业务能手时要优先考虑或加计分值,鼓励税务人员不断提高业务水平,开阔视野,丰富知识,夯实功底。四是要开展各项竞赛。有竞争才有压力,有压力才有活力。要认真组织征管、税务会计、稽查等“六员”的竞争选拔,建立人才库,并将其作为干部提升使用重要内容之一,充分发挥其内在的能量,调动学习积极性,促进其素质的全面提高
⑸ 今天久联发展股票的市场行情
2005年08月06日 09:47 北京首放
我们为投资者连续推荐了能够持续走上扬的个股,7月22日点评了一周大涨30%的新疆天宏,7月29日点评了两个交易日上涨23%的旭光股份,8月2日点评的华北制药强势上扬,最大涨幅达到9%,8月3日点评的冀东水泥最大涨幅达到5.4%,介入的投资者全部获利,充分证明了本栏对市场热点的准确把握。
趋势已成,正如屡屡反弹不能阻挡四年的下跌一样,在上升道路中任何的整理都将是投资者逢低介入大举建仓的最佳时机,多方所向披靡。经过连续两天的强势小幅整理,今天深沪两市再度大幅上扬,双双创出本轮行情的新高,沪指突破90日均线最高达奥1125.78点,最终以一根中阳线报收,成交量得到有效配合,沪市金额达到130亿元,两市金额达到210亿元,显示不仅是场内资金非常活跃,并且场外资金业在源源不断的进入这个市场,不仅保证了板块热点表现,也完全支持了指数的强劲上扬。这种情况充分说明自千点开始的本轮绝地反击反弹行情正在延续。对于后市正如我们前期的判断一样,沪指必将向上冲击1150点的阻力,试探半年线的压力,在这过程中,中小板将成为最大的做多动力,成为庞大的增量资金竞相追捧的目标,个股行情将风起云涌,其中领涨龙头将出现连续飙升大涨的走势,如中航精机 (002013 行情,资料,咨询,更多),该股在今天牢牢封在涨停板,做多意愿极为坚决,后市向上的空间不可小视,重点关注,同时其他中小板个股也有极大的上涨空间。
中长线战略角度:规模性资金战略性建仓,千点大底牢不可破。
股权分置试点推出以来就宣告中国股市进入了一个崭新的投资时代,这一历史性重大制度变革的实施必然对未来市场产生更大的积极影响,尤其是对市场内主流核心——以基金为首的机构资金而言,这不仅意味着市场格局的变化,也意味着市场赢利模式的变化,而从近期市场的种种现象来看,机构资金已经将股改看作是一个重大的机会,一个自2001年以来的罕见的机会,而从本轮行情的发动者到领涨股,再到接力者的情况分析,如从中国石化、中国联通到银行板块等蓝筹股再到试点股,盘面上的强势表明了本轮行情背后资金规模巨大,而如此庞大的资金决不会是小型资金在进行运作,而只能是大机构、大规模、机构性的对市场具有相当的控制权的资金所为,因此,对于这种现象,我们认为,随着股权分置这一重大历史遗留问题的解决,随着系列重大利好政策的逐渐落实,可以设想的是未来1、2年我国证券市场必将迎来重大发展机遇,尤其是在股指已经大跌了四年之久之后,1000点附近机遇远远大于风险,千点大底已经成为多方不可摧毁的钢铁城墙,主流资金已经在进行战略布局,我们认为,那些在场外已经休息了长达4年之久的社会上大机构资金也已经悄然进场,进行战略性建仓行为。
短线技术角度:沪指即将快速突破半年线,之后向年线发起攻击。
我们认为,经过短短的两周时间的反弹,沪指涨幅已经超过10%,具体涨幅达到120点,市场总体积累了一定的获利筹码,需要一个短暂的休整阶段,同时沪指上方的半年线的压力也不可小视,同时,从周线上看,沪指已经出现了连续的四周阳线,RSI指标已经达到了50的中间位置,从历史上的经验看,RSI在这里也会遇到一定的压力,但是,从成交量来看,6月份以来两市量能出现了放大的迹象,表明有资金在战略性建仓,而今天出现的长阳线表明市场已经成功向上突破1100点的整数关口的压力,从箱型的跨度来看,沪指向上的最小目标在1260点左右,即年线附近,因此,综合判断,我们认为,经过今天的中阳之后,市场将快速向上突破半年线,后期市场将出现持续强势震荡重心上移的走势,然后再以一种小慢牛的走势向上突破年线的压力,而在这一过程种,中小板块将成为最大的做多动力,成为沪指冲击半年线的最大推动力,而市场的最大机会也正来自于此。
主流热点板块:股改炒作如火如荼,中小板进入火爆炒作期
从近期资金的流向来看,有大规模资金进行战略性建仓试点股,如第一批三只个股近两周成交量异常放大,G三一自7月26日以来的换手率就达到了200%,,G金牛300%,G紫江自29日以来超过接近200%,而第二批试点上市公司G传化、G敖东、明珠、G龙盛以及G凯诺复牌后的涨幅对市场的冲击力则是巨大的,据测算,第二批试点个股在股权登记日入场的投资者都成了最大的赢家,至少都有超过20%的收益,这样的现象表明第二批试点完全成功,于是吸引了资金的大举流入,今天所有涉及股改的板块、个股都得到了资金的追捧,清华同方、吉林敖东等等纷纷涨停,成为绝对的最热门板块。
而从试点概念的延伸角度看,中小板块将成为继前期两批试点公司之后的最大炒作目标,首先,该板块有望率先成为全部股改完成的板块,具有市场第一的概念,因为,中小板企业也绝大部分属于民营上市公司,并且上市时间短,负担小,进行股改的成功率较大,在头两批46家试点公司中,中小板就有10家公司,显示了管理层对整个板块进行全面股改的意愿。第二,,由于中小板多是民营公司,大股东愿意支付较大的对价方案,从而使得持有者获得角的溢价收益,一直是试点改革以来送股比例最高的板块,尤其是对流通股东的善意让步将更加坚定投资者在二级市场上的持股信心。第三,从最近中小板表现来看,在股指反复上涨过程中,中小班股票再次出现整体上涨,周五不但有三支中小板股票涨停,而且涨幅居前的基本都是中小板股票。这说明中小板已经引发大资金的持续抢盘。
第一梯队:实战出击中航精机 (002013 行情,资料,咨询,更多):流通盘同G传化股改前相同,但总股本仅仅是传化股份总股本的62.5%,未来股改潜在支付对价能力远远超过传化股份。而且由于总股本较小,未来全流通后的股价溢价水平也将同样远远超过G传化。另外,公司大股东中国航空救生研究所是中国航空工业第一集团下属的军工科研机构,作为国内唯一一家从事火箭弹射救生系统研究、设计、制造的专业机构,公司潜在的航天、军工题材炙手可热。作为股改题材潜力比G传化更胜一筹的中小板准G股中的“卧龙”,爆炸性连续涨停向上没商量。
久联发展(002037):公司主要经营民用爆破器材的生产销售、爆破工程施工及技术服务,具有研发、施工、生产、服务一体化的经营优势。其下属控股的新联爆破工程公司是贵州省惟一具备 A级城镇拆除爆破作业施工资格及能力的企业,拥有绝对的垄断优势,在全国爆破行业排名中,规模及效益也分别位列第二及首位。
从周三的市场上来看,中小板和次新股两个板块可能会成为本轮反弹行情的爆发点。该股从前期高点回调下来之后,在前期跳空缺口处构筑底部。在经过近两个星期的蓄势调整之后,该股不仅回补缺口,而且还成功构筑底部。在同类型股票雷鸣科化的股价已经达到9.6元的时候,该股有着强烈的补涨欲望,后市可重点关注。
⑹ 宝硕集团最新情况
第一视点,宝硕苦待重生(上海证券报)
2006年底, "河北担保圈"黑洞爆发,包括*ST宝硕(600155行情,股吧),*ST沧化(600722行情,股吧),S宣工在内的多家河北上市公司陷身其间,只得以破产重组自求救赎.经过一年时间,S宣工已获得河北省国有资产控股运营有限公司出手拯救, 停牌多日的*ST沧化也已有意向明确的重组方,*ST宝硕却依然泥淖深陷.
第二视点,ST沧化破产重整乎已揭开了最后一层面纱
11月21日*ST沧化"公告:公司进入重整程序.因重整程序涉及公司债务调整,战略重组等重大事项,且重整过程中存在诸多不确定因素,可能对公司产生重大影响.公司申请股票自2007年11月21日起停牌.
12月25日报道:延宕时日已久的*ST沧化破产重整问题, 至此似乎已揭开了最后一层面纱.公司的控股权花落金牛能源(000937行情,股吧),预示着博弈已久的*ST沧化或将进入一个新时代.在近日举行的拍卖会上,金牛能源以7000万元的最高报价,竞得了沧化集团持有的*ST沧化的12765.48万股股份(占总股本的30.29%)..同台参与竞拍的邯郸钢铁(600001行情,股吧)集团,则是默默地离开。(上海证券报)
第三视点,债务重整。"沧化走了一着险棋,这是逼着自己尽快敲定战略投资者,完成破产重整",*ST宝硕一位高层表示。相比之下,宝硕虽然一直在为破产重整事宜奔忙,但目前一直未提出重整申请,这为自己赢得了时间。(21世纪经济报道)
第四视点,新闻媒体的财经报道:"我们正等待命运判决——公司和个人命运的判决",10月22日,*ST宝硕(600155)一位高管对记者说:"关键看有无合适战略投资者进入。"近日,本报记者获悉,在当事方促进下ST宝硕和ST沧化两家公司重组艰难步入轨道。
改变命运被寄托在潜在战略投资者身上。*ST宝硕大股东宝硕集团已于今年5月底被保定中院宣告破产,其所持上市公司36%的股权如何处置,成为宝硕重组的关键。据悉,此前中化集团旗下的昊华集团、河北国控公司及民营企业中标集团都与宝硕方面接触过。"这几家公司谈判的进展都不大",宝硕股份某高层表示,目前,中标集团接触不多,河北国控是由省国资委安排,准备用来兜底的,保定市国资委更倾向于央企背景的昊华集团。
记者调查获悉,除已披露的上述3家潜在重组方外,还有两家公司和*ST宝硕进行了较密切的接触,分别是中化集团旗下的中国化工新材料总公司和曾为*ST宝硕二股东的传化集团。传化集团旗下有传化股份(002010行情,股吧)和新安股份(600596行情,股吧)等。消息人士透露,传化表示出重组意向是在今年4月,并在7月向破产管理人提交正式意向,然而,自7月到现在,一直未得到回复。尽管宝硕管理层对传化集团情有所钟,但由于未得到管理人回应,传化集团开始售出其可流通股份。
河北省政府专门成立了"金融风险化解小组",由一位副省长牵头负责。"但由于国资实行‘块块管理‘,两家公司归属均在地方国资,所以保定市政府和沧州市政府起的作用将至关重要",河北省有关部门知情人士表示,"河北担保圈"的化解从战略高度需要统一思路和行动,但从实际操作上,都要解决各自问题。(21世纪经济报道)
第四视点,上市公司的澄清公告:近期,公司就重组事宜并未与中国化工集团旗下的中国昊华化工(集团)总公司,河北省国资委所属的河北省国有控股投资公司,中标集团,中化集团旗下的中国化工新材料总公司和传化集团进行过接触和商谈,上述企业也未对公司进行尽职调查,公司也并未与上述企业中任何一家签署有关重组方面的协议和文件.截止目前,公司并未确定任何战略合作方;宝硕集团持有的公司股权尚未进行处置。
公司进入破产程序后给公司的生产经营造成重大影响,部分分,子公司处于停产状态.截止目前,公司第二次债权人大会的召开时间尚未确定,公司与各债权人之间的债务谈判尚无任何进展,公司重组工作未获任何进展,公司存在破产清算的风险。
⑺ 新安股份的控股股东是不是浙江省国资委
不是,第一大股东(控股股东)是传化集团,第二大股东是开化县国资经营有限公司
⑻ 新安股份的十大股东
截至日期:2009-08-20 公告日期:2009-08-25 编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质 1 传化集团有限公司 4623.90万 14.98% 流通A股,流通受限股份 2 开化县国有资产经营有限责任公司 2216.19万 7.19% 流通受限股份 3 中国工商银行-易方达价值成长混合型证券投资基金 1065.89万 3.45% 流通A股 4 中国工商银行-南方绩优成长股票型证券投资基金 816.83万 2.65% 流通A股 5 王伟 801.33万 2.60% 流通A股,流通受限股份 6 中国工商银行-广发聚丰股票型证券投资基金 785.42万 2.54% 流通A股 7 中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L -FH002 沪 708.05万 2.29% 流通A股 8 中国工商银行-诺安股票证券投资基金 638.84万 2.07% 流通A股 9 全国社保基金一零九组合 617.82万 2.00% 流通A股 10 中国建设银行-交银施罗德精选股票证券投资基金 614.74万 1.99% 流通A股