长虹集团70后高管

① 四川长虹前景如何

前景不错，目前价格合理。
四川长虹集团与四川长虹的高管和骨干员工用自有资金于7月份成立虹扬投资公司，于10月28日-10月31日买了2583.11万股四川长虹的股票，这表明公司管理层对未来确实有信心，也确实认为公司的股价被低估了。四川长虹的账上有上百亿的现金，资金充裕。

② 四川长虹欣锐科技有限公司招聘信息,四川长虹欣锐科技有限公司怎么样

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• 公司简介：

四川长虹欣锐科技有限公司成立于2007-06-12,注册资本null,法定代表人是郑光清,公司地址是广元市经济开发区王家营都市工业园区,统一社会信用代码与税号是91510800662767622W,行业是电气机械和器材制造业,登记机关是四川省广元市工商行政管理局,经营业务范围是平板电视电源、数码产品适配器、商用电源、工业电源、军品电源、客户定制、网络能源、电源管理、汽车电子及绿色环保产品、组件或系统的研发、生产、销售和服务（法律法规规定需要审批或领取许可证项目经营的除外）、货物进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,四川长虹欣锐科技有限公司工商注册号是510800100005016

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

③ 长虹集团有那几位党委书记

长虹股份公司董事、监事和高管
一、董事
1、董事长：赵勇
2、副董事长、总经理：刘体斌
3、董事：李进
4、董事、常务副总经理：林茂祥
5、董事：巫英坚
6、董事：邬江
7、独立董事：贾小梁
8、独立董事：宁向东
9、独立董事：蔡春

二、监事
1、监事会主席：余万春
2、监事：阳丹
3、监事：袁兵
4、职工监事：吴晓刚
5、职工监事：唐德超

三、高管
1、副总经理：郑光清
2、副总经理：郭德轩
3、副总经理：谭明献
4、副总经理、董事会秘书：杨军
5、财务总监：胡嘉
6、副总经理：黄大文

④ 请问谁了解2003年四川长虹在美国遭遇巨额诈骗的事情，后果又如何解决的

四川长虹被骗40亿真相
随着关键人物APEX公司董事长季龙粉的被拘，去年3月份就开始流传的四川长虹在美遭巨额诈骗一事正在逼近真相。

昨日，记者从四川省公安厅经侦总队有关负责人处得到证实，曾被美国《时代》杂志评为2002年全球最具影响力的企业家季龙粉10月下旬在深圳被四川警方刑事拘留，现该案正在调查之中。据长虹内部人士透露，季龙粉被刑拘的直接理由是“涉嫌票据诈骗”，其真正原因却是季龙粉旗下的APEX公司涉嫌诈骗长虹出口美国的货款高达40亿元。这在长虹已是一个公开的秘密。

四川长虹2003年年报、2004年半年报上早就赫然显示，APEX公司拖欠长虹应收账款40余亿元。一家美籍华人公司怎么会与长虹有如此深的渊源，40亿元的货款为何一拖再拖？据熟悉长虹的人士分析，这可能是因为当年长虹开拓海外市场的冒进及长虹方面的一再纵容所致。

2001年起，为实现长虹的海外战略、提高销售额，重掌大权的倪润峰迫不及待地想打开美国市场，在数度赴美考察之后，长虹与当时在美国市场有一定影响力的APEX公司接上了头，这家公司的掌舵人正是季龙粉，此人因拖欠国内数家电器公司的货款早已声名狼藉。但从2001年7月开始，一车车的长虹彩电便源源不断地发向美国，由APEX公司在美国直接提货。APEX公司一度成了长虹最大的合作伙伴，季龙粉也成了长虹的红人。

该内部人士透露，2002年，长虹的出口额达7.6亿美元，其中APEX就占了近7亿美元；2003年长虹出口额达8亿美元左右，APEX占6亿美元。而从2000年长虹开始出口到现在，其总的出口额也就24亿多美元。长虹内部为此专门成立了APEX项目组，分别由两位经理负责彩电和DVD业务。同时，长虹在美国设立了一个联络点，但这个联络点不负责APEX项目的监管，只负责接待。

于是，奇怪的事发生了，一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元，季龙粉总是以质量或货未收到为借口，拒付或拖欠货款。该内部人士称，双方其实签订了规范的出口合同，接货后90天内APEX就应该付款，否则长虹方面就有权拒绝发货。

不知为什么，长虹一方面也提出对账的要求，一方面却继续发货，APEX方面总是故意搪塞或少量付款，“对账都对了一年”还没有结果，欠款却在继续增加。到了后来，长虹海外营销部发现这其中的风险太大，曾下令不准发货，但神通广大的季龙粉总能说服长虹继续发货。

2003年底，长虹曾专门派出高管去与APEX交涉，但季龙粉撇下这些到美国的高管，杀回长虹会晤高层，结果2004年初长虹又发了3000多万美元的货给季龙粉。这种情况让直接经办APEX项目的人员也感到其中的风险太大，2003年底，两位分别负责彩电和DVD的APEX项目经理，在劳动合同期满时同时离开了长虹。

但长虹追讨货款的行动却并未终止，特别是今年7月赵勇再次执掌长虹后，更是加快了追讨的步伐，不惜下决心与季龙粉绝裂。知情人士透露，为了抓住季龙粉这条到处游走的大鱼，长虹共采取了两次行动，前后花了3个月。今年7月，长虹高层就安排了一次机会到上海出差，并邀请在美国的季龙粉参加，但是季龙粉以种种理由推脱了。今年10月，长虹主要领导到深圳开会，并以加强进一步合作为名邀请季龙粉参加。这位内部人士说，“季来了之后，我们跟他谈还款的问题。他先是承诺还3亿美元，后来说还9000万美元。我们不能相信他，于是省经侦总队就把他‘请’回了成都，‘请’他的理由是涉嫌票据诈骗。因为季龙粉是香港上市公司中华数据广播的董事局主席，这家公司开给长虹的价值几千万美元的支票不能兑现。”

该内部人士透露，现在挂在APEX公司名下的欠款高达4.7亿美元，折合人民币近40亿元。这个巨额的负担已让长虹不堪重负，长虹下决心在2005年以前甩掉这个包袱，对APEX的这笔高额欠款计提坏账准备。 从来没有亏损过的长虹可能面临首次亏损。昨日，长虹有关工作人员对记者表示，公司近期就会发布公告解释此事。

据悉，现在长虹正在进行一次全面彻底的清产核资工作，希望把所有的问题都找出来并解决掉。同时，被《董事会》杂志评为“最差董事会”的长虹董事会也来了个“大换血”，请来4位独立董事，希

望决策层能有一个崭新的面貌。

“2005年，长虹一定会脱胎换骨，有一个新的变化和开端。”该内部人士最后充满信心地说。

⑤ 05年度我国经济风云人物是哪几位

2005年度风云人物 (20名)

人物名单：

梁稳根 周厚健 潘刚 邓中翰 谭旭光 尹同耀 李彦宏 王健林 马云 王中军

赵勇 刘晓光 江南春 刘华云 梁昭贤 李书福 徐立华 李志强 鲁群生 罗小甲

当选理由(其中已当选CCTV2005年度经济人物的不再重复)：

马云(阿里巴巴首席执行官)

他白手起家，开辟了全球最大的网上市场和商人社区；他纵横驰骋，打捞回中国互联网领域的最大一笔国外投资。他让中国商人走向世界有了最便捷的通道！

王中军 (华谊兄弟影视公司董事长兼总裁)

他以《大腕》的“全球票房分账”成为中国电影投资界“吃螃蟹第一人”，他站在《手机》、《天下无贼》、《夜宴》等一系列“大片”的背后，宣告了国产电影的商业化崛起！费墨说：做人要厚道；他说：做生意很简单！

赵勇 (四川长虹集团董事长)

他受命危难，不惜自曝“季龙粉事件”断骨疗伤；他力挽狂澜，迅速以“虹色十月”掀起重整风暴。他用一年的时间告诉世人：那个积重难返的长虹已全面“走进新时代”。

刘晓光 (北京首创置业有限公司董事局主席)

他是个地产商人，却为改善阿拉善沙漠的生态恶化奔走呼号不止。在房价飙升众多地产为“暴利有理”争论不休时，他用实际行动为企业家的“社会责任”做出了最好的演示。

江南春(分众传媒CEO )

“无聊”之间，他灵感突现制造了中国楼宇广告奇迹；三年时间，他摇身一变成了惊艳华尔街的“新贵”。什么是中国财富界的“超级女声”？看看他吧——35岁的江南春！

梁昭贤 (广东格兰仕集团CEO)

他不仅把微波炉做到了销量全球第一，也让老百姓切实地感受到“价格战”的实惠；他可以追随父亲完成财富的原始积累，也可以独挡一面“从优秀走向卓越”。

李志强 (清华紫光股份有限公司总裁)

他引领清华紫光突出重围，让高科技企业真正高科技了起来；他用连续多年稳居市场销量第一的扫描仪产品，验证了“自主创新”的价值！

徐立华(宁波波导股份有限公司董事长兼总经理)

他在跨国公司的眼皮下冲顶中国手机市场的第一巅峰，他在国产手机的集体寒冬中吹响突围号角。他是国产手机逆风而上的旗帜，更是国产手机走向世界的领路人。

刘华云(中国旅游投资股份有限公司董事长兼总裁)

当年，他是改革开放后全国第一个私人买车、私人兴办旅游出租公司的“个体户”， 而今，他是中国“经营地盘”最宽的企业老总，中国旅游投资领域的头号巨头！

鲁群生(澳柯玛集团董事局主席)

他全面改写了超低温制冷产品领域由日本和美国把持的局面；他率先倡导“价值战”，为中国家电行业的可持续发展喊出了最响亮的声音。

李书福 (吉利控股集团有限公司董事长)

他携带吉利汽车杀入国际顶尖车展之一的法兰克福车展，让中国汽车第一次真正意义上亮相于全世界；他将生产基地建到马来西亚，成为中国汽车自主品牌走出国门为数不多的先驱之一！

罗小甲(广东康宝电器有限公司董事长)

他不仅发明了世界上少数几样由中国人发明的家电之一——消毒柜，更把康宝打造成了全球最大的消毒碗柜生产基地及行业龙头。发明家气质和企业家素质在他身上得到了完美的融合。

2005中国民营经济十大风云人物
2005中国民营经济十大风云人物http://www.bokee.net/company/note_viewNote/14642.html

出处: 《中华工商时报》 ( 日期：2005-12-31 04:36)

本报编辑部日前评选出2005年影响中国民营经济的十大风云人物，这十大风云人物（按时间顺序）分别是：
陈天桥（盛大网络董事长兼CEO）
32岁，浙江新昌人，毕业于复旦大学经济系
2月19日，盛大网络向美国证券交易委员会提交了一份受益股权声明报告。该报告称，截至2005年2月10日，盛大网络和其控股的地平线媒体有限公司，通过在公开市场购买的形式已获得了新浪大约19．5％的股份。这意味着盛大已经成为新浪的第一大股东。
业内人士分析，陈天桥正在打造自己的“网络迪斯尼”，收购新浪应该只是他的一个中间步骤。
李东生（TCL集团总裁兼董事长）
48岁，广东惠州人，毕业于华南工学院无线电系
3月1日，李东生在TCL集团经理人大会上坦言，汤姆逊、阿尔卡特项目尚在整合期和TCL移动利润下跌为TCL业绩走低的两大原因。TCL此前一直因为“国际化”的问题受到社会上众多争议，但李东生却始终不肯承认自己走错了路，他始终认为他和他的TCL走的每一步都是正确的，他坦言：“现在是TCL发展历史上最困难的阶段。”此前，2005年1月21日，美国《时代》周刊（TIM E）和全美有线新闻网（CNN）评选出2004年全球最具影响力的25名商界领袖，TCL集团董事长兼总裁李东生作为惟一的中国企业家入选。
张海（健力宝集团原董事长）
31岁，河南开封人，毕业于河南大学
3月24日晚，广州东山宾馆，“资本大鳄”张海被警方刑事拘留，罪名是涉嫌挪用巨额资金。此前，健力宝集团新董事会一直怀疑张海“在外的一系列资本扩张乃谋私之举”，开始对公司财务进行审计调查。该审计报告显示，张海等存在“以做假账、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、转移、侵吞健力宝资金”问题，这些资金数目不低于7亿元。业内人士感叹：“挪用侵占7亿资金，这不过是两手空空、踌躇满志的张海，在2002年取得对健力宝集团的控制权后，实施的又一例‘资本空手盗’而矣。”
李彦宏（网络公司董事长）
37岁，山西阳泉人，毕业于北京大学信息管理系，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位
8月5日，李彦宏于2000年创办的网络公司成功登陆纳斯达克。首日股价飙升逾3倍，收盘价达到122美元，一度成为美国股价最高的中国上市公司，也成为美国有史以来上市当天收益最多的10只股票之一。网络公司目前是中国最大的搜索网站，2004年的收入为1304万美元，净利润150万美元。
马云（阿里巴巴公司董事长）
42岁，浙江杭州人，毕业于杭州师范大学外语系
8月10日，互联网巨擘雅虎以近10亿美元获得中国最大的电子商务公司阿里巴巴35％的股权，这意味着阿里
巴巴正式吞并雅虎中国公司。马云希望借此提高阿里巴巴在搜索和电子商务上的实力，以应对网络和EBAY的竞争。这笔买卖成为10年来中国互联网产业最大一笔合并案，并将改写中国互联网历史。马云1999年在杭州以50万元人民创办了阿里巴巴网站，目前是中国最大的B2B网站，2004年营收6800万美元。
顾雏军（格林柯尔集团原董事会主席）
46岁，江苏扬州人，1981年江苏工学院动力工程系本科毕业，1984年天津大学热能工程系研究生毕业
8月16日，科龙电器公告证实，顾雏军在两周前已被正式收监。这意味着：之前中国证监会向公安机关所移交的顾雏军犯罪线索，可能已逐步得到确认。科龙电器在公告中表示，公司于14日获悉，佛山市公安局经佛山市人民检察批准后，已于2日对顾雏军、科龙前执行董事严友松、张宏及原管理人员姜源、晏果如、刘科、刘义忠执行逮捕。格林柯尔系领军人物顾雏军被批捕后，引发格林柯尔系“亿元讨债案”，这个“资本狂人”倾
五年之力搭建的格林柯尔系，在短短一个月内陷于坍塌。
此前，顾雏军等格林柯尔系核心高管在7月29日被公安机关采取人身强制措施，中国证监会表示，除了涉嫌违反《证券法》有关规定的行为外，顾雏军等人及其实际控制的“格林柯尔系”有关公司还涉嫌侵占科龙电器利益及其他违法犯罪行为。
黄光裕（国美电器总裁）
36岁，广东汕头人
10月12日，胡润版“百富榜”出炉，蝉联百富之首荣耀的，是以140亿元身家出现的国美电器总裁黄光裕。2005年，黄光裕“疯狂开店”，新开的300多家店，分摊到国美8个大区下辖的30个分部。同时，他又大举进军房地产。业内人士评价，黄光裕在推进他的商业帝国计划时，狠、稳、快、准，近乎完美。然而，他的“疯狂扩张”却令人担心。
严介和（中国太平洋建设集团董事长）
45岁，江苏淮安人
10月12日，在胡润的“百富榜”上，严介和以125亿元资产排名第二，直逼首富黄光裕。去年，他以15亿资产排在第66位。因此，他被誉为今年财富增长最快的人。严介和的目标是，到2008年，在太平洋建设集团打造100个拥有上亿元的富翁，1000个上千万元的富翁和10000个上百万元的富翁。
严介和的太平洋建设集团虽然在公众中知名度不高，但却是中国最大的民营基础设施建设企业，它也是惟一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质的民营企业。太平洋建设拥有10万名员工，也是中国就业人数最多的民营企业。太平洋建设目前已有各类基建订单2000亿元，2005年销售收入预计300亿元。
邓中翰（中星微电子公司董事长）
37岁，江苏南京人，毕业于中国科技大学，后在美国伯克利加州大学获得电子工程学博士、经济管理学硕士和物理学硕士学位
11月15日，邓中翰创建并率领公司首次成功地将“星光中国芯”全面打入国际市场，并成功实现了公司在纳斯达克的上市梦。这是中国电子信息产业中首家拥有核心技术和自主知识产权并在美上市的IT企业。今年邓中翰还荣获“中国青年五四奖章”、“国家科技进步一等奖”、“全国劳动模范”、“中国十大杰出青年”奖章及荣誉称号，并获选为CCTV年度经济人物大奖。
杨元庆（联想集团董事长）
41岁，安徽合肥人，1986年毕业于上海交通大学，1989年毕业于中国科技大学计算机科学系
12月20日，联想集团闪电换掉CEO，宣布董事会任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。杨元庆认为，更换CEO是基于公司战略需要，下一阶段要加速执行业务增长计划，驱动盈利性增长，以及增进运营效率，打造全球品牌。业内人士认为，杨元庆在2005年领导完成了联想对IBM个人电脑业务的并购，并在跨国资源整合的基础上组建了新联想，开始了中国企业实施跨国运营的先驱尝试。

⑥ 宝业泰丰投资控股有限公司。

第1名：山东英克莱集团有限公司； 第2名：上海永久自行车有限公司； 第3名：山东比德文动力科技有限公司； 第4名：日照五征电动车有限公司； 第5名：澳柯玛（沂南）新能源电动车有限公司； 第6名：上海凤凰自行车有限公司； 第7名：天津赛克电动车有限公司； 第8名：常州鸿尔达车业有限公司； 第9名：深圳中华自行车（集团）股份有限公司； 第10名：绿源投资控股集团有限公司； 第11名：鞍山斯波兹曼电动有限公司； 第12名：天津市万德工贸有限公司； 第13名：重庆宗申机车工业制造有限公司； 第14名：福田雷沃国际重工股份有限公司； 第15名：天津新和科技有限公司； 第16名：山东格仑特电动科技有限公司； 第17名：苏州小羚羊电动车有限公司； 第18名：无锡市吉祥狮电动科技有限公司； 第19名：青岛海鹰车业有限公司； 第20名：江苏新日电动车股份有限公司； 第21名：常州速派奇车业有限公司； 第22名：江苏高新金狮车业有限公司； 第23名：天津泰丰小鸟电动车业有限公司； 第24名：章丘市裕华阳光电动技术有限公司； 第25名：济南轻骑电动车有限公司； 第26名：天津踏浪电动车股份有限公司； 第27名：山东新昌电器制造有限公司； 第28名：山东邦德电动车有限公司； 第29名：山东海霸能源电动车发展有限公司； 第30名：天津佳士达工贸有限公司； 第31名：上海千鹤电动车有限公司； 第32名：天津市健威电动车制造有限公司； 第33名：上海新大洲电动车有限公司； 第34名：江苏雅迪科技发展有限公司； 第35名：江苏新世纪机车科技有限公司； 第36名：无锡市圣宝车辆制造有限公司； 第37名：无锡市万钰电动车业有限公司； 第38名：美林娜（天津）自行车有限公司； 第39名：无锡大资源环保制品有限公司； 第40名：天津王派电动车有限公司； 第41名：山东易中科技发展有限公司； 第42名：台州市王派车业有限公司； 第43名：天津市明佳车业有限公司； 第44名：捷安特电动车（昆山）有限公司； 第45名：苏州市吴中区和平实业有限公司； 第46名：深圳市深铃车业有限公司； 第47名：江苏新大陆车业有限公司； 第48名：天津市五迪电动车有限公司； 第49名：天津飞踏自行车有限公司； 第50名：天津市倍尔捷电动车有限公司； 第51名：天津市飞科电动车有限公司； 第52名：天津宝悦科技发展有限公司； 第53名：天津德玛科技有限公司； 第54名：广州五羊摩托有限公司； 第55名：天津顺天电动自行车有限公司； 第56名：无锡富尔欣车业有限公司； 第57名：上海欧通电动车有限公司。

⑦ 听讲长虹机制体制在变革是什么情况

长虹近年来确实在做一系列的变革举措，从体制到管理层、业务到人员结构进行一场前所未有的改变。三年前，四川长虹大股东长虹集团向外传递出了长虹变革的信号：适度调整扩大电子集团的决策权、研究制定电子集团控股公司中长期激励管理办法、积极引入各类战略投资者等方式，实现政府的“放权+减负”。在股东层面，四川长虹今年开始了管理改革、经营改革、资源分配等一系列变革。作为授权经营改革试点，长虹在人事薪酬、股权变更及投资、财务管理等三个方面获得多项自主决策权。~~

⑧ 长虹多媒体公司 年终奖发了么长虹电视

没发，往年春节以前都发了，今年不晓得是啥子回事，如果二月份还不发的话，那就确定今年不会发了，听说长虹的高管的所有福利待遇都停掉了，也可能是金融危机的原因吧，呵呵，没办法，和长虹一起度过这个冬天吧！

⑨ 张国银的工作经历

18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培训工作15年。
97—07年：任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》等课程，其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
2007年至今：专职进入咨询培训行业，定向研究《全员领导力——中高层领导力提升、高绩效团队建设与训练，以及员工职业化素质培养》，为近百家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。
2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师。
2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖；荣获全国十佳青年培训师 《灵魂之光》
《好水能治病》、
《50岁登上健康快车》（合著）、
《策划文案写作教程》
《备水一战——张国银营销文集》
《会议营销策划案选》等。 最完美最创新的课程设计
课程思想特色：道—理—法……道（规律）—理（理论）—法（技巧）
课程内容特色：骨—肉—皮……骨（体系）—肉（知识）—皮（观点）
课程方法特色：修—炼—悟……修（学习）—炼（煅炼）—悟（感悟）
课程效果特色：感—省—用……感（有感）—省（内省）—用（实用）
最独到最有效的授课方式
静态授课方式：理论教学—激情演讲—故事讲授
动态授课方式：案例分析—实战演练—角色扮演
中态授课方式：教练提问—分组讨论—辩论分享
授课目标效果：
察觉学员需求，提供针对性资讯，较强的控场能力；营造积极的学习习惯，引导学员突破主观障碍；与企业文化相辅相成，协调部门合作默契。
培训辅导风格：
演讲灵动，妙趣横生，激情四射，集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学，使受训者心、脑、眼、耳总动员，全新体验，终身难忘。 【政府单位】：江苏省教育厅、江苏省体育局、中共金坛市委组织部、浙江现代纺织研究院、中共常州市委学校、中共金坛市委党校、山西高平市中小企业局
【大型国企】：中国中铁集团四局、中国建筑第八工程局、上海船厂造船有限公司、宝钢集团梅钢股份、四川长虹集团、常州中华恐龙园、江宁水务集团、四川泸州老窖、三九集团、中机国际
【上市公司】：远东控股、雨润集团、中兴集团、荣盛地产、江淮动力、宏图三胞集团、阿里巴巴南京公司、南京港口集团、山东黄金集团、光一科技股份
【外资合资】上海大众、研华科技股份、马恒达拖拉机、悦达起亚、摩比斯汽车配件、昆山扬明光学、南京贝杉国际
【金融机构】：中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、大众保险江苏公司
【知名企业】：海底捞火锅、长安福特汽车集团公司、上海能健乐生物、苏果超市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、红星美凯龙、庄泰科技、天津星城投资
【文化教育】：安徽电影集团、南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院、浙江师范大学等
主要培训课程
独家课程：
《全员领导力》（3天2夜或6天小咨询）
《零成本激励》（1-3天）
《打造凝聚力团队：留人留心的艺术》（1-2天）
核心课程：
《高效管理沟通》（1-2天）
《提升执行力的4把钥匙》（1-3天）
《卓越领导力与执行力》（1-3天）
《MTP-中高层管理训练》（2-6天）
《中高层执行力提升训练》（1-3天）
《出口成章—领导魅力口才》（1-3天）
《员工素质提升与职业能力塑造》（1-3天）