跟万科合作的上市公司

⑴ 前段时间看新闻，看到复地和万科两个大房企合作了啊，他们合作的项目叫什么名字

复地和万科两大房企整合了开发商为地杰置业的项目，命名为复地万科活力城，项目是复地万科打造的30万方的商务中心，在浦东北蔡宜家旁边，值得期待哦。

⑵ 中粮和万科是什么关系合作控股

中粮集团的现任掌门人宁高宁之前曾经是华润集团的掌门人,而华润集团是万科的大股东,因为这层关系,中粮集团旗下的中粮地产跟万科有过一些地产项目的合作,充其量只能说是合作关系吧,控股就无从说起了.

⑶ 万科是上市企业吗

万科不是外资企业,但不能否认是否有外国人在控股.他是我国房地产的龙头企业也是在深圳上市企业,成立于1984年.他开发的房产一向以舒适质量好而著称.他的总裁王石也是中国非常出名的人物.

⑷ 与万科常合作的施工单位是哪几家施工队伍

门窗铝合金的有 北方国际 天地成
土建的有 中建一局 北京武交 鹏城建筑 湛江一建
厨卫柜体有 博洛尼 海尔 松下盛一
入户门有 轩源 丽门
户内门有 中意 松下盛一 博洛尼
精装总包有 南利 中天 松下盛一
木地板有 圣象
涂料有 多乐士

⑸ 万达和万科都是上市公司，都是私企，为什么万达老板几百亿身价，万科的王石变成拿工资的了

楼上回答错误。
万科的市值纵然巨大，但是王石持有股份很有限。王石从根本上来说是一名职业经理人。而非老板。
在1988年，王石把自己辛辛苦苦创立的企业，变成了国企——他把大股东的位置让给了国企华润，国家占股60%，剩下40%归万科。即便如此，王石也曾有机会持有这40%股份，但他的决定是40%股份归万科所有职工所有，自己只拿出2万块购买小部分股票——“如果当时他没有放弃持股，那么今天，当万科成为中国销售额最高的房地产公司——比第二名高将近一倍——王石会比现在多多少财产？在中国富豪榜上他会排第几？
当年的王石的不贪心，造就了今日万科的辉煌，从根本上说，王石不是一个很贪心的人，如果当年给自己保留哪怕一成的股份，今天的首富估计要易人了。王石是一个有Ambition人，为事业，而不是个人财富奋斗。

⑹ 华润旗下的上市公司有哪些

华润旗下的上市公司有：

（1）在香港上市的公司：华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润燃气、华润医药、华润医疗。

（2）在内地上市的公司：华润三九、华润双鹤、东阿阿胶。

华润集团致力于建立符合全球企业形象的公司治理体系。集团董事会设立战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与合规委员会，为董事会决策提供咨询意见。董事会设立执行委员会，行使董事会授权并履行公司日常经营管理职责。

(6)跟万科合作的上市公司扩展阅读：

华润集团企业文化

华润是拥有光荣历史的红色央企。八十多年的风雨历程、几代人的艰苦创业为华润积淀了优秀的企业文化，铸就了独特的企业之魂。这是华润宝贵的精神财富，是推动华润事业不断发展壮大的内在动力。

今天，面对企业内外部环境发生的深刻变化，华润积极顺应经济新常态，贯彻中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉持“守正出新、正道致远”的重要理念，以“传承红色基因、谨守商业本分、彰显制度尊严、坚持诚实守信”为指导方针。

密切配合华润集团“十三五”战略方向，对华润文化进行了深刻反思和系统梳理，在广泛征求经理人和员工意见的基础上，形成了新时期的华润文化理念体系。

新的华润文化理念体系包括：使命、愿景、价值观、发展理念和企业精神五大要素。其中，使命回答的是“我们为什么而存在”的问题，体现了华润作为央企的崇高责任，是华润持续发展的内在驱动力；

愿景回答的是“我们要去哪里”的问题，描绘了全体华润人为之奋斗的理想蓝图，是华润为履行庄严使命必须树立的追求；价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题，是华润文化的核心，是全体华润必须共同信奉和始终坚守的价值标准和基本信念；

发展理念回答的是“我们遵循何种法则”，是指导华润经营管理活动的总体原则，是为履行使命、实现愿景而必须遵循的经营哲学；

企业精神回答的是“我们应具有什么样的内心态度和行为风格”的问题，是全体华润人应该具备的团队气质和精神风貌，是华润价值观在员工思想行为层面的延伸。

⑺ 万科在深圳和香港上市股权怎么分

10月13日晚，香港上市公司绿景(中国)地产投资有限公司(下称绿景中国地产)发布公告称，已与万科的全资附属公司Wkland Investments V Limited订立认购协议，后者同意以每股2.2港元的价格认购其3亿股新股，总价约为6.6亿港元(约合5.4亿元人民币)，每股收购价格较13日绿景中国地产收市价折让约12.35%。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。
此次认购股份占绿景中国地产现有已发行股本约21.67%，待配售完成之后，万科实际持有绿景中国地产扩大后股本的17.81%，为第二大股东。第一大股东黄康境仍持有绿景中国地产60.02%的股份，其余股份由公众股东持有。
公告透露，万科方面承诺股份认购完成日期一年内，其将不会处置、出售或以其他方式转让该股份，亦不会将认购股份作出押记、质押等。此次交易并不是万科第一次入股房企，早在2006年，万科即成功并购浙江南都地产；万科也曾在2012年并购香港上市公司南联地产，试图借壳上市；去年，万科亦与深圳地铁集团就多个开发项目进行入股。
“加强合作”是目前地产行业的大趋势，今年5月，万科与万达[微博]的战略合作更是赚足了眼球。不过，目前双方仍未公开首批合作项目，仅有部分地方公司进行了项目营销方面的合作。
对于此次万科直接入股绿景中国地产，第一太平戴维斯投资部董事吴睿认为，未来双方存在合作的基础。一方面，绿景中国地产的社区商业品牌与项目开发能力，让这宗股权投资具有价值前景；另一方面，绿景中国地产在深圳的大量旧改储备项目，对于缺地的万科来说具有吸引力。
绿景中国地产在公告中表示，此次募集资金将用于此前发布的资产收购事项以及公司一般运营资金。此前，绿景中国地产“借壳”上市后注入的资产——全资子公司城隆控股，向控股股东黄康境收购其拥有的绿景控股(20.870, -0.45, -2.11%)有限公司(下称绿景控股)全部股份，代价高达137.85亿元。
黄康境曾是深圳地产十大贡献力人物之一，同时也是广东省人大代表。他于1995年创立了绿景控股，专注于发展深圳及珠江三角洲之城市精品住宅、社区型生活时尚购物中心及城市综合用途物业。

⑻ 想了解跟万科合作的智慧社区公司厂家有哪些

最好去实际项目看一下，做一下对比，现在做智慧社区的太多了，最好找到和地产合作多年的公司

⑼ 和万科最有可比性的几家地产上市公司是

在大陆上市的公司中，从实力、背景、经营方向和发展潜力只有保利地产和北辰实业。 金融街是主要是商业地产，盈利模式差别较大。

海外上市的中国公司可比的是富力地产和碧桂园，但参考意义不大。

不过，对地产公司要小心。在好的公司，也要放在宏观大环境下考虑，否则也会就会犯方向性的错误。