华润集团法律总监

⑴ 华润集团是央企吗董事长是什么级别

是的，华润集团属于中央企业，行政级别为正部级。

华润（集团）有限公司（简称华润或华润集团），创始于1938年，前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。

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发展历程：

1983年，华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润（集团）有限公司。 此后华润的业务由总代理贸易转向自营，并通过一系列实业化投资，推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。

华润集团是全球500强企业之一，2012年排名居全球第233位，自2005年起连续获国资委A级央企称号，2011年在央企业绩考核中位居第7。

2015年10月19日，华润创业（HK291）发布公告，公司中文名称由“华润创业有限公司”更改为“华润啤酒（控股）有限公司”，从2015年10月23日，中文简称将由“华润创业”更改为“华润啤酒”。

2016年7月18日，中国最大的生活服务电商平台美团-大众点评宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。

2016年10月28日，华润集团旗下综合医药企业——华润医药(03320.HK)在港交所主板挂牌上市 ，由此，华润集团在港交所共拥有6家上市公司。

2016年10月28日，“华润通”正式上线，进行内部试运行 ，并拟于2016年12月28日，华润通对社会公众开放。

2018年12月，新一批国有资本投资运营公司（两类公司）试点企业名单（11家）公布，华润（集团）有限公司在其中 。

2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

⑵ 华润集团杨长毅简历

杨长毅先生,本公司总经理,一九九五年五月至一九九九年二月任连云港市自来水公司副总经理.一九九九年三月至二零零零年十月任连云港市燃气总公司总经理,二零零零年十一月至二零零三年七月任连云港市燃气总公司总经理兼党总支书记.二零零三年八月至二零零五年二月任苏州华润燃气有限公司财务总监.二零零五年三月至二零零七年三月任成都城市燃气有限公司财务总监.二零零七年四月至二零一一年三月任厦门华润燃气有限公司总经理.苏州华润燃气有限公司、成都城市燃气有限公司及厦门华润燃气有限公司为华润燃气控股有限公司(本公司的中间控股股东)的成员公司.杨先生于二零一一年三月获委任为本公司总经理.

⑶ 谁知道华润集团历届董事长和总经理是哪些人不

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⑷ 华润华东区总监

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⑸ 华润燃气（集团）有限公司的管理团队

马国安：华润集团董事，党委副书记、纪委书记，兼任华润燃气（集团）有限公司董事长。
王传栋：华润燃气（集团）有限公司董事、党委书记、总经理。
王彦：华润燃气（集团）有限公司董事、副总经理。
郑喜凤：华润燃气（集团）有限公司副总经理、纪委书记。
葛彬：华润燃气（集团）有限公司副总经理。
秦序文：华润燃气（集团）有限公司副总经理。
朱锂坤：华润燃气（集团）有限公司助理总经理。
史宝峰：华润燃气（集团）有限公司营运总监。

⑹ 公司职位等级划分

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。

(6)华润集团法律总监扩展阅读：

企业架构分类

可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。

⑺ 华润万家管理团队有几名成员

陈朗：公司副主席、首席执行官（CEO）
陈朗,安徽大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部主任，副经理、经理、副总经理、总经理；加拿大华枫企业有限公司副总裁；泰国长春置地有限公司董事总经理；华润励致有限公司副主席兼行政总裁；现任华润创业有限公司副总经理，华润万家有限公司副主席、首席执行官（CEO）。

洪杰：首席运营官（COO）
洪杰，杭州商学院经济学学士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司审计部主任、副经理、经理；华润（集团）有限公司财务部助理总经理、副总经理；现任华润万家有限公司首席运营官（COO）。

章百惠：副总裁
章百惠，杭州商学院企业管理研究生毕业。1980年起，历任杭州百货采购供应站采购员、科长；杭州百货批发公司副总经理；杭州华商集团家友超市公司总经理；浙江华润万佳超市有限公司总经理；现任华润万家有限公司副总裁。

秦冬生：副总裁
秦冬生，广东外语外贸大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。88年加入华润超级市场（香港）有限公司，历任主任、副经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理；现任华润万家有限公司副总裁，主管香港公司。

陈硕：副总裁
陈硕，天津南开大学经济学学士，中国社会科学院经济学硕士。1997至2003年任家世界商业连锁集团大区总裁/集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司，历任采购高级总监、华南区总经理；现任华润万家有限公司副总裁、主管华南区。

王维勇：副总裁
王维勇，中国科学技术大学理学学士和管理科学学士，清华大学工学硕士。1988年进入华润，历任中国华润总公司业务员、科长、副处长，大连保税区宝利行华润国贸有限公司总经理，黑龙江华润金玉实业有限公司采购供应部经理，华润（集团）有限公司企发部经理、高级经理，华润万家有限公司发展部总经理，华润万家助理总经理兼采购本部总经理，华南区大综超助理采购总监，采购总监，商品部高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管华北区。

汤洪涛：副总裁
汤洪涛，哈尔滨工业大学工学学士，哈尔滨工业大学工学硕士。1997年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部高级办事员、主任、副经理、经理、高级经理，华润万家有限公司发展部助理总经理，华润万家有限公司投资部总监、高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管总部投资部、法律部。

蓝屹：副总裁
蓝屹,中国青年政治学院法学学士，香港科技大学工商管理硕士。1993年进入华润，历任中国华润总公司人事部科长、助理总经理；中国华润总公司董事会办公室助理总经理、副总经理；中国南洋有限公司人事行政部部长；华润（集团）有限公司人事部高级经理、助理总经理、副总经理兼集团培训中心总经理。现任华润万家有限公司副总裁，主管人力资源部、公共事务部。

⑻ 华润集团投资管理部负责人

华润集团投资管理部总监助理梁健峰考察并调研了华润珠海银行。就华润银行互联网事业板块的相关业务情况进行了指导。梁总指出，互联网金融是华润银行未来发展的重要组成部分，涉及投资、理财、融资、小微金融等许多行业热点，必须具有前瞻意识和宏观视野。在关注盈利、加快发展的前提下，还要注意严控风险，这就要求与会各级负责人研究金融政策、关注行业发展，提高风险意识和风险管控能力。最后，梁总和基层负责人合影，并和部分青年员工代表进行座谈。