㈠ 重庆集团有哪些
重庆机电控股(集团)公司(简称:机电集团)
重庆铁马工业集团有限公司
重庆美心集团
重庆市公共交通控股(集团)有限公司
重庆龙文实业集团(简称:龙文集团)
重庆市能源投资集团公司(简称:重庆能源集团)
重庆新华书店集团
重庆巨能建设(集团)有限公司
重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司
重庆太极集团
重庆通用工业(集团)有限责任公司
重庆化医控股(集团)公司
重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司
重庆港务物流集团有限公司
重庆长途运输(集团)有限公司
重庆钢铁集团有限责任公司
重庆黄金建设(集团)公司
重庆金山科技(集团)有限公司
重庆市轨道交通(集团)有限公司
重庆市博赛矿业(集团)股份有限公司
重庆一建建设集团有限公司
重庆美联国际仓储运输(集团)有限公司
重庆西南铝业(集团)有限责任公司
重庆市渝万建设集团有限公司
重庆市新大兴实业(集团)有限公司
重庆互邦实业(集团)有限公司
重庆机床(集团)有限责任公司
重庆机场集团有限公司
重庆高速公路集团有限公司
重庆市盐业(集团)有限公司简介
重庆市金科实业(集团有限公司)
重庆美德实业集团有限公司
重庆力帆摩托车集团公司
重庆长坪建设集团
重庆啤酒(集团)有限责任公司
重庆公路运输(集团)有限公司
重庆通用工业(集团)有限责任公司
重庆东银实业(集团)有限公司(简称“东银集团”)
㈡ 重庆市国资委的下属企业有哪些
重庆市长江农工商控股(集团)有限公司 2006-10-18
· 重庆市江北嘴中央商务区开发投资有限公司 2006-10-17
· 重庆渝富资产经营管理有限公司 2006-10-17
· 重庆市水利投资(集团)有限公司 2006-10-17
· 重庆旅游控股集团有限公司 2006-10-16
· 重庆市能源投资集团公司 2006-10-16
· 重庆市开发投资有限公司 2006-10-16
· 重庆水务集团股份有限公司 2006-10-16
· 重庆市地产集团 2006-10-16
· 重庆高速公路发展有限公司 2006-10-16
· 重庆交通旅游投资集团有限公司 2006-10-16
· 重庆市城市建设投资公司 2006-10-16
· 重庆煤炭(集团)有限责任公司 2006-10-16
· 重庆农村商业银行 2006-10-16
· 重庆银行股份有限公司 2006-10-16
· 重庆建工集团有限责任公司 2006-10-16
· 重庆机电控股(集团)公司 2006-10-16
· 重庆轻纺控股(集团)公司 2006-10-16
· 重庆化医控股(集团)公司 2006-10-16
· 重庆钢铁(集团)有限责任公司
西南证券股份有限公司 2009-4-13
· 重庆城市公共交通站场集团有限公司 2009-4-13
· 重庆三峡银行 2009-3-27
· 重庆国际信托有限公司 2009-3-27
· 重庆市三峡库区产业信用担保有限公司 2009-3-27
· 重庆西永微电子产业园区开发有限公司 2009-3-27
· 重庆港务物流集团有限公司 2009-3-27
· 重庆招标采购(集团)有限责任公司 2007-5-31
· 重庆联合产权交易所股份有限公司 2006-10-27
· 重庆粮食集团有限责任公司 2006-10-18
· 重庆茧丝绸(集团)有限公司 2006-10-18
· 重庆国际经济技术合作(集团)有限公司 2006-10-18
· 重庆外贸(控股)集团有限公司 2006-10-18
· 重庆城建控股(集团)有限责任公司 2006-10-18
· 重庆渝海控股(集团)有限公司 2006-10-18
· 长江经济联合发展(集团)股份有限公司重庆公司 2006-10-18
· 重庆商社(集团)有限公司 2006-10-18
· 重庆交通运输控股(集团)有限公司 2006-10-18
· 重庆市公共交通控股(集团)有限公司 2006-10-18
· 中国四联仪器仪表集团有限公司
㈢ 重庆40个国企集团有哪些
去重庆市国资委官网上查,重庆市属国企都归重庆市国资委监管的。
㈣ 国资委下属企业
中央国资委下属企业名单
央企现有96家,序号和名称如下:
1、中国核工业集团有限公司 2、中国航天科技集团有限公司
3、中国航天科工集团有限公司 4、中国航空工业集团有限公司
5、中国船舶工业集团有限公司 6、中国船舶重工集团有限公司
7、中国兵器工业集团有限公司 8、中国兵器装备集团有限公司
9、中国电子科技集团有限公司 10、中国航空发动机集团有限公司
11、中国石油天然气集团有限公司 12、中国石油化工集团公司
13、中国海洋石油集团有限公司 14、国家电网有限公司
15、中国南方电网有限责任公司 16、中国华能集团有限公司
17、中国大唐集团有限公司 18、中国华电集团有限公司
19、国家电力投资集团有限公司 20、中国长江三峡集团有限公司
21、国家能源投资集团有限责任公司 22、中国电信集团有限公司
23、中国联合网络通信集团有限公司 24、中国移动通信集团有限公司
25、中国电子信息产业集团有限公司 26、中国第一汽车集团有限公司
27、东风汽车集团有限公司 28、中国一重集团有限公司
29、中国机械工业集团有限公司 30、哈尔滨电气集团有限公司
31、中国东方电气集团有限公司 32、鞍钢集团有限公司
1/3
33、中国宝武钢铁集团有限公司 34、中国铝业集团有限公司
35、中国远洋海运集团有限公司 36、中国航空集团有限公司
37、中国东方航空集团有限公司 38、中国南方航空集团有限公司
39、中国中化集团有限公司 40、中粮集团有限公司
41、中国五矿集团有限公司 42、中国通用技术(集团)控股有限责任公司
43、中国建筑集团有限公司 44、中国储备粮管理集团有限公司
45、国家开发投资集团有限公司 46、招商局集团有限公司
47、华润(集团)有限公司 48、中国旅游集团[香港中旅(集团)]有限公司
49、中国商用飞机有限责任公司 50、中国节能环保集团有限公司
51、中国国际工程咨询有限公司 52、中国诚通控股集团有限公司
53、中国中煤能源集团有限公司 54、中国煤炭科工集团有限公司
55、机械科学研究总院集团有限公司 56、中国中钢集团有限公司
57、中国钢研科技集团有限公司 58、中国化工集团有限公司
59、中国化学工程集团有限公司 60、中国盐业集团有限公司
61、中国建材集团有限公司 62、中国有色矿业集团有限公司
63、有研科技集团有限公司 64、北京矿冶科技集团有限公司
65、中国国际技术智力合作有限公司 66、中国建筑科学研究院有限公司
67、中国中车集团有限公司 68、中国铁路通信信号集团有限公司
69、中国铁路工程集团有限公司 70、中国铁道建筑有限公司
2/3
71、中国交通建设集团有限公司 72、中国普天信息产业集团有限公司
73、中国信息通信科技集团有限公司 74、中国农业发展集团有限公司
75、中国中丝集团有限公司 76、中国林业集团有限公司
77、中国医药集团有限公司 78、中国保利集团有限公司
79、中国建设科技有限公司 80、中国冶金地质总局
81、中国煤炭地质总局 82、新兴际华集团有限公司
83、中国民航信息集团有限公司 84、中国航空油料集团有限公司
85、中国航空器材集团有限公司 86、中国电力建设集团有限公司
87、中国能源建设集团有限公司 88、中国黄金集团有限公司
89、中国广核集团有限公司 90、中国华录集团有限公司
91、上海诺基亚贝尔股份有限公司 92、华侨城集团有限公司
93、南光(集团)[中国南光集团]有限公司 94、中国西电集团有限公司
95、中国铁路物资集团有限公司 96、中国国新控股有限责任公司
说明:
1、序号1-49的49家中央企业为中央管理的副部级单位,领导班子由国资委企干一局管理,其中正职由中央组织部任命。[13-17]
2、序号50-96的47家中央企业为国资委管理的厅局级单位,领导班子由国资委企干二局管理。
㈤ 重庆八大投具体是哪些公司
重庆八大投:
重庆市高速公路发展有限公司。
重庆市高等级公路建设投资有限公司。
重庆市城市建设投资有限公司。
重庆市建设投资公司。
重庆市水利投资有限公司。
重庆市开发投资有限公司。
重庆市水务集团。
重庆市地产集团。
㈥ 国资委下属单位有哪些
截止2021年4月29日央企现有128家,属于国务院国资委管理。国企指国有企业,既包括央企,也包括省级国资委管理的企业。
1、中国核工业集团公司
2、中国核工业建设集团公司
3、中国航天科技集团公司
4、中国航天科工集团公司
5、中国航空工业第一集团公司
6、中国航空工业第二集团公司
7、中国船舶工业集团公司
8、中国船舶重工集团公司
9、中国兵器工业集团公司
10、中国兵器装备集团公司
11、中国电子科技集团公司
12、中国石油天然气集团公司
13、中国石油化工集团公司
14、中国海洋石油总公司
15、国家电网公司
16、中国南方电网有限责任公司
17、中国华能集团公司
18、中国大唐集团公司
1、根据国务院授权,依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责,监管中央所属企业(不含金融类企业)的国有资产,加强国有资产的管理工作。
2、承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系,制订考核标准,通过统计、稽核对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管,负责所监管企业工资分配管理工作,制定所监管企业负责人收入分配政策并组织实施。
㈦ 重庆国有资产监督管理委员会下面的市属国有企业有哪些
在国有企业改革的利益格局调整中,亟待确立一个各利益主体都接受的游戏规则 国有企业改革实际上是一个利益关系调整的过程。在利益调整中,关键是要确立一个各方都接受的利益调整游戏规则。由于缺少游戏规则,很容易导致利益调整的随意性,进而影响了改革效果,加剧了改革风险。许多地区国有企业改革中出问题,一个重要的原因就在于缺少一个大家公认的游戏规则。比如,有的国有企业凭借一纸行政批文就敢一卖了之;有的国有企业在改制中资产评估完全是经营者说了算;有的国有企业职工已经“买断工龄”了,却又“买而不断”;有的国有企业迫于压力,竟然连退休职工也要发给奖金。不同地区、不同经济效益的国有企业,在改革中出台的政策措施往往随意性很大。“一言以蔽之”,关键是要确立一个各方都接受的利益调整的游戏规则。利益调整要有法可依,有章可循。这个游戏规则实际上主要涉及四方利益:国家、经营者、在职职工和退休职工。制定这个游戏规则的关键是,要使各利益主体确立一个良好心理预期:即改革必将能够在较长的时间周期内平滑各方面利益,一方的短期利益受损必将会以未来长期利益的增加来作为补偿。 5、国有企业改革的配套措施跟不上 当前,改革不配套主要表现在四个方面:一是国有资产的多头管理导致责、权、利不明确,管理部门行使权力和享受利益时争先恐后,承担责任时瞻前顾后。二是企业改制无法可依,致使国有资产流失严重。三是激励机制不到位,分配中的平均主义问题没从根本上解决。许多经营者“不该拿的钱拿了,该给的钱又没有给”,收入分配起不到奖优罚劣的作用。2002年,比较典型的是广东三水市国有企业健力宝公司董事长李经纬涉嫌贪污被拘控和上市公司江西纸业高层管理人员集体腐败事件。如果不能够很好地解决“该给的钱没有给”的问题,“令人痛心”的事情可能还会不断发生。四是政府职能转变相对滞后和政府财力有限,致使企业办社会问题解决难,社会保障缺位致使职工下岗分流是“剪不断、理还乱”。关键是要解决“消化”企业办社会“包袱”的资金来源问题,解决社会保障体系的资金来源问题。 三、2003年国有企业改革面临新突破 1、国有资产管理体制将进行积极有效的新探索 “十六大报告”提出了解决这一问题的新思路:“国家要制定法律法规,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。关系国民经济命脉和国家安全的大型国有企业、基础设施和重要资源等,由中央政府代表国家履行出资人职责。其他国有资产由地方政府代表国家履行出资人职责。中央政府和省、市(地)两级地方政府设立国有资产管理机构。”这种国有资产管理模式克服了多头管理的弊端,实现了集中管理,进而提高了管理效率。这种模式还可以有效防止政企分开后“内部人”控制企业,实现放权和有效监督相结合。 2、在相关政策规定指引下,跨国并购将得到热而有序地迅速发展,成为国有企业改革和利用外资的有效新形式 2002年,国家有关部门已经先后出台了多项规范跨国并购行为的政策规定。2003年,预计跨国并购必将出现新的热潮。不仅在制造业领域,在金融、保险、商业零售、公用事业等多个部门都将会出现购并行为,将极大地推动国有企业利用外国资本、先进的管理经验和技术装备。 3、高度重视配套改革,为国有企业改革创造良好的外部环境 首先,要继续实施启动内需和西部大开发的战略措施,为国有企业开拓出一片市场空间来。目前,经营困难的国有企业主要分布在中西部地区,要依靠外需来支撑中西部地区的国有企业改革显然不太可能。如果能够启动内需,尤其是加快西部大开发步伐,将为中西部地区国有企业改革创造良好的外部市场环境。 其次,尽快建立和完善社会保障制度,逐步解决企业办社会问题。只有这样,才能将企业责任和社会责任分清楚,将企业成本和社会成本分清楚,才能为国有企业创造与其它企业平等竞争的初始条件,才能使得国有企业改革的体制成本和系统风险不积聚于部分企业或局部地区,而是有效合理地分散到全社会。 最后,要建立积极向上、诚实守信的社会道德环境。 4、根据按贡献参与分配的原则,克服平均主义,调整收入分配结构,尽快建立国有企业薪酬激励的长效机制 中国入世后,对于国有企业最大的挑战之一就是如何能够吸引和留住优秀的人才,尤其是高级管理人才和高级技术人才。新的薪酬机制应当注意把握以下几个原则:一是决不能搞新的高水平的平均主义,要提高风险收入在总收入中所占比重。一位国有企业的老总说得好:“年薪制的实行,要使经营者有发财的机会,同时也要有跳楼的风险,不能负盈不负亏。”二是短期激励和长期激励相结合,尤其是要重视长期激励,使他们建立对未来的良好预期。中国上市公司的高级管理人员几乎都没有公司股份,这在发达国家的企业是难以想象的。三是年薪制实行的重要前提是国有企业经理人员的市场化选拔,新的薪酬机制确立的重要依据是经理人员市场的定价标准。四是新的薪酬机制一定要规范。对于在职消费要严格界定,在实行年薪制的同时严格限制各种灰色收入。实际上,外资企业有许多好的管理办法完全可以为我所用,而不用另搞一套。
㈧ 现在重庆市的国企有那些
重庆的国企还是很多的,重点给大家推荐一下重庆水务。
重庆水务集团股份有限公司成立于2001年,2010年在上海证券交易所整体上市,是一家具有完整产业链、国有控股的专业水务上市公司。公司注册资本48亿元,截止2018年末,总资产199.66亿元,净资产141.42亿元,资产负债率29.06%,主营业务为自来水供应及污水处理项目的投资、建设和运营管理,业务范围遍及重庆市34个区县。
1.重庆水务集团工资福利待遇:
重庆水务集团招聘录用人员上岗时,用人单位与其签订正式劳动合同,足额缴纳五险一金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利,转正定级后全年总收入在7—8万元。
2.重庆市排水有限公司工资福利待遇:
重庆水务重庆市排水有限公司在录用人员前会做岗前培训,岗前培训合格的方正式录用。签订后正式劳动合同,足额缴纳五险一金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利,转正定级后全年总收入在5—6.5万元。
3.重庆市三峡水务有限责任公司工资福利待遇:
重庆水务重庆市三峡水务有限责任公司招聘也会做岗前培训,岗前培训合格的方正式录用。签订正式劳动合同,足额缴纳五险一金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利,普通员工转正定级后全年总收入在6万元左右。
4.重庆渝东水务公司工资福利待遇:
重庆水务重庆渝东水务公司招聘在录用人员之前会做岗前培训,岗前培训合格的方可正式录用。签订劳动合同(含试用期),足额缴纳六险二金(工作满一年后缴纳企业年金),享受国家规定的各种休息休假、劳保福利,转正定级后按照重庆市渝东水务有限公司薪酬体系执行相关工资待遇。应届毕业生需与用人单位签订三方协议,取得岗位要求的学历证书后方与用人单位签订正式劳动合同。正式劳动合同签订之前需按照用人单位要求进行岗位实习,实习期间不缴纳六险二金。
5.重庆渝南自来水有限公司工资福利待遇:
重庆水务重庆渝南自来水有限公司招聘在录用之前会做岗前培训,岗前培训合格的方正式录用。正式劳动合同,足额缴纳五险一金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利,转正定级后全年总收入在5—6.5万元。
6.重庆水务集团自来水公司工资福利待遇:
重庆水务集团自来水公司招聘在录用之前会做岗前培训,签订正式的劳动合同,足额缴纳五险一金,可根据本人自愿申请参加企业年金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利。转正定级后全年总收入在5—6.5万元。
7.重庆渝水水务机械有限公司工资福利待遇:
重庆水务重庆渝水水务机械有限公司招聘在录用之前会做岗前培训,岗前培训合格的方正式录用。签订正式劳动合同,足额缴纳五险一金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利,试用期按照水务集团统一标准执行,员工转正定级实行基础薪酬+承包制。
8.重庆市渝西水务有限公司工资福利待遇:
重庆水务重庆市渝西水务有限公司招聘在录用之前会做岗前培训,岗前培训合格的方正式录用。签订正式劳动合同,足额缴纳五险一金,享受国家规定的各种休息休假、劳保福利。专业技术管理人员转正定级按照公布的各岗位职级确定;普通员工转正定级后全年总收入在5—6.5万元。应届毕业生需与用人单位签订三方协议,取得岗位要求的学历证书后方与用人单位签订正式劳动合同。正式劳动合同签订之前需按照用人单位要求进行岗位实习,实习期间不缴纳五险一金。
㈨ 国资委下属企业有哪些
截止2021年4月26日央企现有128家,属于国务院国资委管理。国企指国有企业,既包括央企,也包括省级国资委管理的企业。
1、中国核工业集团公司
2、中国核工业建设集团公司
3、中国航天科技集团公司
4、中国航天科工集团公司
5、中国航空工业第一集团公司
6、中国航空工业第二集团公司
7、中国船舶工业集团公司
8、中国船舶重工集团公司
9、中国兵器工业集团公司
10、中国兵器装备集团公司
11、中国电子科技集团公司
12、中国石油天然气集团公司
13、中国石油化工集团公司
14、中国海洋石油总公司
15、国家电网公司
16、中国南方电网有限责任公司
17、中国华能集团公司
18、中国大唐集团公司
国资委机构职责
1、根据国务院授权,依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责,监管中央所属企业(不含金融类企业)的国有资产,加强国有资产的管理工作。
2、承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系,制订考核标准,通过统计、稽核对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管,负责所监管企业工资分配管理工作,制定所监管企业负责人收入分配政策并组织实施。
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