1. 股东长期不上班怎么处理
你好，感谢来问。对于你的情况，要视情况而定，如果其只是公司股东，而没有参与公司经营，没有在公司担任其他职务，则其不需要到公司上班，仅在公司开股东会时参与即可；但如果股东参与公司经营并担任公司高管的，如果其长期不上班的，可提议由股东会从新推举董事会成员，监事会成员。希望能对你有帮助！
2. 员工工作不努力达不到公司要求，公司可以开除他吗
律问题：员工班间自由散漫态度认真公司其除?(律师呼叫邀请海律师您解答本问题) 胡律师：给换工种 徐律师：违除要支付赔偿金 相关知识——关于公司解雇员工赔偿问题 1、列情形用单位提前三十书面形式通知劳者本或者额外支付劳者月工资解除劳合同：()劳者患病或者非工负伤规定医疗期满能事原工作能事由用单位另行安排工作;(二)劳者能胜任工作经培训或者调整工作岗位仍能胜任工作;(三)劳合同订立所依据客观情况发重变化致使劳合同履行经用单位与劳者协商未能变更劳合同内容达协议2、般用单位辞退员工应支付经济补偿经济补偿按劳者本单位工作限每满支付月工资标准向劳者支付六月满按计算;满六月向劳者支付半月工资经济补偿劳者月工资高于用单位所直辖市、设区市级民政府公布本区度职工月平均工资三倍向其支付经济补偿标准按职工月平均工资三倍数额支付向其支付经济补偿限高超十二月工资指劳者劳合同解除或者终止前十二月平均工资
3. 不认真工作的员工怎样合理合法的辞退
首先辞退员工需要合理合法，辞退员工需要一个沟通谈话的过程，这个过程是不可以省略的，并且谈话中一定要果断。很多管理者喜欢在谈话的时候做很多铺垫，生怕一不小心伤着了被辞员工。实际上没有必要，完全可以直入主题，当然要以事实为依据。但你必须明确一点：辞退他只是因为他这份工作做得不好，而不是他人不好。哪怕是他确实有某方面的缺点，也别直接批评。不过你完全可以根据其实际情况，给予真诚的建议，告诉他适合做什么，给予朋友身份中肯的建议。
切忌绕过直接领导。很多公司在辞退员工的时候都由人事部门直接通知或找该员工面谈，其实这种做法会给员工造成误解，并且让其感觉很不舒服。而如果让该员工的直接领导来面谈通知，情况就会好很多。作为直接领导的主管或部门经理更容易给员工一种安全感，而不是那种像是被“出卖”了似的感觉。
切忌“杀鸡儆猴”。有些企业里的某个团队整体精神涣散，工作效率低下，管理者用了很多办法没有改观。于是决定杀一儆百，辞退其中某个员工来刺激其他员工。然后还在会议桌上义正言辞地表示：如果再不努力工作，下一个就是你。这样的做法同样是幼稚的。一个企业出现的任何问题都可以在制度上找到原因。
4. 小股东在公司就职多年,总经理有权把他辞退吗
不可以随意辞退股东，股东是股份公司发起重要的组成之一，以出资的数额的比例享有公司一定的股权，股东有权出席股东大会，参与公司大小决策，股东凭其持有的股票领取公司红利，获得投资收益，所以不能随意辞退任何股东。
5. 公司大股东能不能辞退其他小股东
您好！这是一个很专业的法律问题，细说起来会很长，限于篇幅，仅作简要回答：依我国法律规定，只要是股东都享有权利和承担义务，如表决权、分红权等等，而股东权利的大小，除按出资比例分享外还要根据公司章程来确定。单从股权角度讲，大股东无权辞退小股东。小股东如认为大股东侵犯了自己的权利，可以通过法律途径解决。