娃哈哈的股东股权纠纷

『壹』 达能和娃哈哈的官司到底是怎么一回事

国际金融报2月12日讯 昨日，记者从知情人士处获悉，“曾经友好合作10年，再争吵3年”的达能与娃哈哈公司，今年必然分手，而且时间就在今年7月。

国际官司连遭驳回

在经历了系列的国内官司失败之后，达能又要承受系列国际官司的失败，恐怕没有哪家法院能挽回达能在“达娃”之争中的败局。

“原告未能提供充分的证据以证明该二被告（娃哈哈董事长宗庆后(博客)的妻子施幼珍、女儿宗馥莉）与加州之间存在本庭可以据以对其行使管辖权的充分联系。无论宗小姐是否在加州签署了相关文件，对于确定本庭对恒枫和宏胜的管辖权而言都是没有实质意义的。”“本庭不认为中国不是适当的法院地。基于司法抵制以及礼让原则，本庭不便于继续对中国的司法程序造成任何不便。”2月3日，美国加利福尼亚州最高法院驳回了达能在美国对宗庆后家属和两家其名下公司的起诉。

据了解，对达能来说，美国的法院这次相当不客气，“达娃”双方还没在庭上“唇枪舌剑”，美国法官就已把驳回诉讼的结果递给了达能，这恐怕大大出乎达能预料。

“我不知道美国官司的结果。”达能公关公司相关人员如是回答。

此前，英属维尔京群岛当地法院也驳回了达能通过毕马威接管娃哈哈非合资公司的请求，撤销了接管令。现在，达能与娃哈哈的系列法律诉讼纠纷不但在国内无一胜绩，就连其最为自信的国际法律官司，也接连遭驳回。

达能与娃哈哈国际官司的最后战役——“瑞典斯德哥尔摩仲裁之战”于1月5日打响，双方在瑞典激战15天，宗庆后“亲自督战”。

只不过瑞典仲裁委员会以“案情复杂”、资料繁多为名，宣布延后6个月揭晓答案。不过，据记者掌握的相关信息来看，“应该没什么意外，达能将彻底输掉该仲裁。”

分手在7月

“7月，达娃瑞典仲裁将会有最终的结果，此时，也是双方分手的最佳时机。”一位业内人士明确表示，达娃之间将不会有未来，无论达能是否还想与娃哈哈和谈，无论瑞典仲裁的最后结果如何，达娃双方都将分手。

一位熟知达娃之争的业内人士告诉记者，宗庆后不是没给达能机会，而是太多，但其却一个也没抓住。该人士举例称，如在法国总统萨科齐访华时，达娃之争就有和平解决的希望，然而达能谈判人员轻易放弃了，“把宗庆后晾在北京等了一天多，自己却跑回了上海。这令宗庆后恼怒之极，当然没有谈判成功的可能。”

“根据公司法，达能与娃哈哈的董事会两年没召开，双方两年时间矛盾激烈，关系难以维持，就可以清盘。”东南大学张马林律师表示，由于达娃董事会会议上一次的召开时间是2007年6月，所以今年7月双方就可以启动清算程序。

“达能的最后一根稻草也抓不住了。”张马林表示，从目前达娃之争的国内外官司来看，达能无一获胜，这说明，至少在法律的依据上，娃哈哈掌握了最为有利的证据，此前达能指责娃哈哈的系列行为，没有切实的事实依据。

据了解，其实宗庆后早已准备了清算的后路。去年，在全球金融危机爆发的情况下，娃哈哈却在全国各地新增了许多条生产线，能弥补娃哈哈合资公司清算后所造成的产能缺口。就此一点来看，宗庆后与达能的决断之心不可更改。

业内人士透露，宗庆后现在的决定就是清算，如果达能好好商谈，或者可以净资产略高的价格来收购。据记者了解，达能与娃哈哈合资十余年中，前前后后大约投资近14亿元。不过，其中许多设备早已折旧完毕，虽然合资公司没有银行欠款，但如果清算时安置员工，达能也要付不菲的安置费。如此，宗庆后无疑处于更有利的位置。

达能在华穷途？

“去年，达能集团从合资公司中分得了大量红利，而从1996年合资至今，达能获得的分红高达40亿元。”该业内人士告诉记者，每年达能的收益率达40％，这么好的效益今后再也无法享受了。

看来，“宗庆后很生气，达能后果很严重。”分手之后，达能的中国之路前景暗淡。目前，达能在华投资控股乐百氏，但自从并购乐百氏以后，达能并未获得好效益。此外，达能与 光明乳业(行情 股吧)曾经有较好的合作关系，然而去年光明也与达能翻脸，双方多年的合作停止。而达能投资汇源、与蒙牛合作也半途而废。

“去年，有传闻称 中金公司(行情 股吧)、可口可乐等许多投资机构都对达能在娃哈哈的股权感兴趣，现在恐怕一个也没有。”该人士表示，达能在2006年底就威胁宗庆后要把娃哈哈非合资企业股权以净资产价格卖给它，表示如果不卖，“宗庆后将与世界500强企业打官司，而宗庆后将在监狱中度过余生。”随后，宗庆后“偷税门”、“绿卡门”事件和美国起诉、瑞典仲裁、英属维尔京群岛接管令等等一系列对宗庆后及其家人与相关公司的打击接二连三。“好在宗庆后没有被达能法律诉讼所吓倒。”事实证明，宗庆后确实够硬。

张马林表示，娃哈哈与达能打了一场中外企业间最大的官司，目前看来，娃哈哈基本上胜券在握。娃哈哈能打赢这场官司，其意义非凡。

据了解，为了打这场旷日持久的官司，娃哈哈花费达亿元之多；而达能更是“赔了夫人又折兵”，既花费了巨额的诉讼费用，又彻底破坏了与娃哈哈的合作，其最赚钱的中国业务从此不再。 (本文来源：国际金融报 )

『贰』 娃哈哈的股权比例

哇哈哈集团的股份是宗庆后占30%，杭州上城区投资控股集团有限公司占46%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会占20%，集团高管占5%。

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，是中国最大全球第五的食品饮料生产企业，在销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

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杭州娃哈哈集团有限公司现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地近150家分公司，拥有总资产300亿元，员工近30000人。

2009年集团实现营业收入432.14亿元，同比增长31.62%；实现利税125.67亿元，增长82.61%，上交税金38.01亿元。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续十二年位居中国饮料行业首位。

公司位列2009中国企业500强185位，中国制造业企业500强93位，中国企业效益200佳第44位，饮料加工业第1位。在全国上规模百强民营企业中，娃哈哈营业收入位居全国第十，利润第二，纳税第五位。

娃哈哈已拥有通过中国合格认定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室、国家级企业技术中心，积极参与了40项国家、行业标准、国家部门法规的制（修）订，推动中国饮料行业与国际饮料技术水平接轨。

『叁』 达能和娃哈哈的纠纷是由什么发展起来的

娃哈哈集团董事长宗庆后披露“法国达能公司欲强行以四十亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达五十六亿元人民币的其他非合资公司百分之五十一的股权”的消息后，娃哈哈今天举行的新闻发布会首次出现律师坐阵，并表示将起诉达能外方董事。

与二十天前娃哈哈首度召开新闻发布会不同的是，会场少了“坚决抵制××”等激昂标语，取而代之的是“娃哈哈要依法维护合法权益”等标语。

会上，宗庆后称，二000年达能并购当时娃哈哈最大的竞争对手乐百氏后，加剧了娃哈哈与其之间的恶性价格竞争，第二年使娃哈哈损失了八千多万元人民币。

自一九九四年达能以百分之四十五点二股份参股光明建立上海酸奶及保鲜乳项目后，收购之风愈演愈烈。近年来，达能先后参股和控股深圳益力矿泉水、上海正广和、光明乳业(行情 资讯)、汇源果汁、蒙牛乳业等中国食品企业。期间，有达能在娃哈哈的董事亦是这些公司的董事或者董事长。

基于此点，宗庆后认为，达能利用合法手段在娃哈哈每次召开的董事会上获取生产经营状况、市场形势分析等商业机密，其后又与其他合资企业参与到娃哈哈商业竞争中，行为已涉嫌同业竞争。

宗庆后透露，在最近一次谈判中，达能公开承认乐百氏、深圳益力、上海正广和为其关联交易。

娃哈哈集团代理律师刘向文表示，娃哈哈已对达能三位外方董事范易谋、秦鹏和嘉柯霖发出律师函，中方股东则委托律师向三十九家合资公司发出了催告函，要求合资公司董事会或监事会依法对三位外方董事提出诉讼。

『肆』 娃哈哈那场官司是怎么回事 请的是哪个团队律师

这场官司当中，哇哈哈的首席律师叫钱卫清。 钱卫清，男，汉族，现任大成律师事务所律师、高级合伙人、中国人民大学跨国商事法律研究所所长。
1985年华东政法学院法律专业毕业；1988年考取律师资格；1997年厦门大学在职研究生国际经济法专业毕业；国家法官学院经济法专业首届学员；中国高级法官首批专家型高级法官培训中心《票据法》、《证券法》专业结业。 任职经历;现任中国法学会会员，中华全国律师协会民事业务委员会委员、中国人民大学企业改制研究所所长、中国社会科学院法学所研究生导师、中央财经大学法学院兼职教授， 中国社会科学院法学研究所研究生导师，中国社会科学院国际投资研究中心研究员，中国政法大学法律方法研究中心高级顾问，中国政法大学点睛政法网络学堂学术顾问，名律师讲坛特聘教师，北京大学私募股权培训班客座教授，清华大学总裁班客座教授。2005年1月被授予北京市优秀律师称号。2007年被提名为“2006年度十大法制新闻人物”。2008年被评选为“最具社会责任感律师”。 法官生涯:钱卫清在法院工作二十余年，历经我国四级法院。先后担任过基层法院、中级人民法院、高级人民法院和最高人民法院的法官、庭长、副院长和高级法官等职务。先后从事过刑事、民事和经济审判工作，承办过上千件各类案件。
1977年至1992年先后任江西省婺源县人民法院法官、上饶市人民法院审判员、办公室副主任、庭长、副院长；1992年至1998年曾任江西省高级人民法院民事审判庭及经济审判庭正处级审判员、副庭长、高级法官；其中1995年、1996年、1998年期间在最高人民法院经济交流工作。先后从事过刑事、民事和经济审判工作，承办过上千件各类案件，所办案件质量高、效果好，具有十分丰富的审判实践经验。钱卫清还多次参与最高人民法院的司法解释工作。 律师生涯;钱卫清从事法官工作业绩突出，从事律师业又获得了骄人的业绩。
1999年起从事律师工作，曾担任过北京德恒律师事务所（原中国律师事务中心）全球合伙人，诉讼部主任、国有企业改制部主任。 擅长代理各类重大、疑难民商事诉讼案件,包括一审、二审、申请再审、执行各个阶段的诉讼代理，承办过上百起诉讼案件。擅长企业改制、公司并购、企业产权重组、重大工程项目等非诉法律服务。
从事律师工作后，集二十余年审判实务经验和扎实的法学理论功底，以追求公正、勤勉尽责、竭诚服务的方式认真接办每一件委托事项，主办过涉及金融、证券、合同、房地产、侵权、公司等百余起境内外一审、二审、申诉、仲裁纠纷和各类重大执行案件。钱卫清精于科学分析极其复杂的案件，熟练运用法律，善于承办重大疑难案件，排除内外重重干扰和阻力，圆满及时地为当事人排忧解难，直接为当事人避免和挽回几十亿经济损失。 其他贡献:钱卫清律师创办了国内第一家国有企业改制法律服务专业网站，作为网站负责人为国有企业提供全方位法律服务。
他还应邀出任我国第一个企业改制研究所——中国人民大学企业改制研究所所长。直接为中央企业和地方企业实施改制制定改制方案及实施指导。被业内誉为改制法律专家。由于在推动国有企业改制法治化进程中的不懈努力和在维护国企改制职工权益中的突出贡献，钱卫清律师被提名为“2006年度法制新闻人物”，并在人民大会堂接受党和国家领导接见。
同时，钱卫清律师曾为清华大学法学院“律师巨匠实务培训”项目特聘律师实务专家。担任中国法学会、中国企业家协会举办的国有企业改革系列培训班主讲老师。多次在北京大学、清华大学、人民大学为本科生和研究生讲授法律实务和专题法律问题。曾经为中国五矿、普天集团等数十家超大型国有企业提供法律服务，为国家开发银行等国家级金融机构提供法律服务，为生力啤酒等跨国公司和美国商帐管理公司提供法律服务。2007年，钱卫清律师被北京市文化创意产业促进中心聘为首席法律顾问。同年，钱卫清律师被中国策划协会、中国品牌产业协会及财富时报社授予“中国十大企业策划专家”称号，并被聘为中国策划协会法律顾问。
作为业内公认的学者型律师，钱卫清律师为推进我国法治进程和法学研究作出了重要的贡献。他的学术研究涉及许多领域，他多次参与最高人民法院司法解释制定工作，先后发表法学论文80余篇，出版著作20余部。 《中国律师》、《人民法院报》、《大公报》、《人民日报》、中央人民广播电台等数十家媒体对钱卫清律师作过专题报道。 成就一览：办理的经典案例和部分非诉项目：
杭州娃哈哈集团与法国达能集团合资纠纷案（重大国际影响案件）
天一集团与华融资产管理公司成都办事处房地产纠纷案（8800万元，最高院）
重庆建投、重庆开投与工行重庆分行股权转让纠纷案（获赔5.5亿元，最高院）
中国电子器材总公司与日本SOTEC公司合资纠纷仲裁案（1200万元，中国国际贸易仲裁委员会；）
国家开发银行与某资产管理公司债务纠纷案（5000万，山东高院）
广东宏远集团与深圳发展银行借款担保案（3亿元，最高院）
嘉峪葡萄酒公司与中粮集团公司长城商标侵权纠纷案（1.2亿元，最高院）
寰岛雄鹰集团与兴安证券股权纠纷案（5100万元，最高院）
福建金龙与中建七局工程合同纠纷案（7000万元，最高院）
海门吉事达公司与光大公司合资纠纷案（7700万元，江苏高院）�8�5
中国五矿与海南某公司财产纠纷案（1.2亿元，海南高院）
中国五矿与天津某公司贷款纠纷上诉案（1700万元，天津高院）�8�5
中国国际航空公司股权转让非诉服务（27.2亿元）
中国普天国际重组非诉服务�8�5
中国电信改制专项法律服务�8�5
武汉钢铁主辅分离改制服务
其他社会职务和法律顾问单位
亚洲资本论坛高级法律顾问�8�5
北京产权交易所融资重组部专家成员
《法治中国》杂志法律顾问�8�5
《中国书法》杂志首席律师�8�5
和君创业咨询集团法律顾问
中国中小企业协会法律专家组成员�8�5
美国财富指数资本集团法律顾问�8�5
《时代财富》杂志法律顾问
北京市工商联会员
全球企业抗艾滋病联合会中国执行委员会(GBCCN)法律顾问
出版专著
1996年：论文集《法苑新论》（法律出版社）；
2001年：出版《反败为胜》（公安大学出版社）；
2002年：出版《败诉论》（公安大学出版社）、《国有企业改制法律方法》（法律出版社）；
2003年：出版《成功改制》(法律出版社)、《公司诉讼》(人民法院出版社)；
2004年：出版《民营企业运作中的法律风险与防范》（中信出版社）、《国有企业改革法律报告》（第一卷、第二卷）（主编），《打赢官司－如何防范诉讼风险》（人民法院出版社）；
2006年：出版《法官决策与律师策略》（人民法院出版社）；
2007年：出版《法官决策论——影响司法过程的力量》（北京大学出版社），《中国企业家书柜：法律风险系列丛书》（共八部）(主编/法制出版社)等著作。

『伍』 娃哈哈和达能到底什么纠纷

达能要强行收购娃哈哈,导致双方发生纠纷,谁都想收购.
法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。也就是说连娃哈哈所有的产业都要收购,包括他们的老总宗庆后.