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苏泊尔大股东比例高

发布时间:2021-08-06 13:22:49

Ⅰ 苏泊尔,groupe seb,占多少股份

法国SEB占苏泊尔百分之99点多的股份,苏泊尔自己就只剩下零点几的股份了。

Ⅱ 为什么说苏泊尔股价要比老板电器高10%是合理的

其实二级市场的股价和公司的价值不等价,也没法说,没法比较,我的是市场基于公司未来可能的增长点给的估值,有的干脆就是因为有主力在炒作,硬拉起来的,没有原因,所以没有说合理不合理,市场认可了某个价格就是当时市场交易者在那时候认可的结果。

Ⅲ 苏泊尔是什么企业

浙江苏泊尔股份有限公司的控股股东为拥有150余年历史,在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的Groupe SEB集团。第二股东为苏泊尔集团。
苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司(股票代码:002032)。苏泊尔在全球(杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市)建立5大研发制造基地,拥有员工10,000多名。旗下产品行销50多个国家和地区---其中6大品类(压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅、汤奶锅、电炖锅)市场占有率第一、4大品类(电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶、)市场占有率第二。
品质和创新是苏泊尔矢志追求的企业理念。从苏泊尔成功研发新一代安全压力锅,成为中国压力锅行业的风向标到无涂层不锈技术,让炊具行业步入铁锅真不锈时代。从火红点无油烟锅的发明到能做柴火饭的球釜IH饭煲的面世,苏泊尔用产品的创新和品质的承诺,不断推动行业进步,改变了中国家庭的厨房生活。
苏泊尔通过不断努力,造就值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新,让全球消费者体验健康、舒适、愉悦的现代厨房生活。在2012年和2013年,苏泊尔连续获得Superbrands“中国消费者最喜爱品牌”大奖;2014年,以14亿元的品牌价值,荣登胡润中国品牌榜。
同时,秉承“让偏远山区的乡村孩子,得到公平的受教育机会”的公益助学宗旨,苏泊尔先后在中西部贫困偏远山区投入建设16所苏泊尔小学,累计投入1600多万元,有8000多名师生从中得到帮助。苏泊尔践行社会责任的务实公益行动,得到了社会认可。2013年,苏泊尔在中国公益节上荣获“最佳公益项目奖”和“公益品牌形象奖”殊荣。

Ⅳ 是什么问题 导致苏泊尔股权激励计划频流产

不过随着大股东法国SEB集团逐步加强控制权,被激励对象却显得“毫不领情”,三年的时间内,有十位被激励对象相继离职。金手铐失色让业内颇为震惊,究竟是苏泊尔发展遭遇问题,还是另有其他隐情?
多名高管离职 4次作废股票期权
日前,苏泊尔在深交所公告称,今年5 月8 日完成了对部分获授的股票期权作废及限制性股票回购注销的工作。公司本次作废股票期权共计 2142624 份,并以每股0 元回购注销限制性股票共计 978252 股。
实际上,这并非第一次作废股票期权,苏泊尔先后在2012年和2013年先后发布两次股权激励计划。

公司2012年4月推出股权激励计划,股权激励为期5年,以每个年度的内销收入和营业利润为考核标准,其中2012年内销收入、内销营业利润预设最小值分别为48.75亿元、3.72亿元。2012年公司炊具内销收入40.54亿元,同比下降3.65%。
当时民生证券有分析认为,国内外需求萎靡是造成公司收入下降的主要原因。2012年之前小家电行业增速较高,保有量已明显提升,目前主要需求来自于更新需求。然而小家电行业需求改善不明显,景气度较低。
因 2012 年度股权激励考核指标未能达成,且有两名激励对象因离职已不符合激励条件,公司作废股票期权共计 1088736 份,并以每股 0 元回购注销限制性股票共计 473088 股。
2014 年 3 月,苏泊尔公告称 2012 年股权激励计划第二个行权期 20%的股票期权及限制性股票由于未达成设定的业绩指标,根据 2012年股权激励计划的规定对上述 20%的股票期权及限制性股票予以作废及回购注销。同时,鉴于3名激励对象因个人原因发生离职,公司须对其尚未达成行权条件的股票期权进行作废(占其获授的股票期权总量的 70%),尚未达成解锁条件的限制性股票以 0 元回购注销(占其获授的限制性股票总量的 70%)。
2013年苏泊尔再次推出了限制性股票激励计划。激励对象范围包括董事、高级管理人员以及公司董事会认为需要进行激励的相关员工共计114人。以推出股权激励计划当日苏泊尔股票收市价14元计算,该部分股票的价值共计为8120万元。
值得注意的是,苏泊尔不仅以0元价格向激励对象送股,此外解锁条件也颇为宽松。2013~2016年间,苏泊尔不设净利润的考核指标,主要考核净资产收益率。在此考核期内,公司每个考核年度的净资产收益率不低于13%。
相关资料显示,苏泊尔2010~2012年的净资产收益率分别为17.58%、18.38%、16.24%,2013年上半年加权净资产收益率为8.77%,年化净资产收益率为17.54%。也就是说,近四年该公司的平均收益率为17.44%。与解锁的考核标准13%相比,公司的考核标准比实际业绩打了7.5折。
2014年 8月,公司有4名激励对象离职。由于不符合激励条件,公司拟作废股票期权共计 221760 份,并拟以 0 元回购注销限制性股票共计 36960 股。
今年3月,苏泊尔再度宣布,因 2014 年度股权激励考核指标未满足相应要求,且有一 名激励对象因离职已不符合激励条件,公司拟作废股票期权共计 1920864 份,并拟以 0 元回购注销限制性股票共计 761292 股。
《中国经营报》记者查阅资料显示,2013年和2014年,苏泊尔公司净资产收益率分别为18.54%和19.63%,完全超过了当初设定的13%的限定目标。而苏泊尔方面证实,2013 年期的限制性股票激励计划全部达成了预先设置的各项业绩指标。
高管离职或与SEB去苏运动有关
2007年4月,曾引发商务部反垄断调查的法国SEB并购苏泊尔事宜已正式获得国家商务部的批准。
2011年,苏泊尔集团和苏增福分别将持有的12.17%、7.83%股权,转让给法国赛博集团。2011年12月,作为赛博集团全资控股子公司,SEB 国际对苏泊尔的持股比例由51.31%变为71.31%,成为苏泊尔绝对控股人,而创始人苏增福不再持有苏泊尔的任何股份,全身而退。目前苏增福之子苏显泽在公司内部股份仅为0.48%。
2015年1月,苏泊尔公告称公司接到公司控股股东SEB 国际的通知,基于对公司发展前景的信心,自2014年12月31日起,SEB计划未来六个月内,拟以不超过17.5元/股的价格,受让第二大股东苏泊尔集团有限公司1000万股股份,占公司已发行股份总数的1.58%。
SEB持有公司股份45283.22万股,占公司总股本71.44%,为公司的控股股东。SEB同时承诺,在增持期间及法定期间,不减持公司的股票。
分析人士认为,苏泊尔大股东的此次股权增持,应该是出于理顺现有股东之间产权关系的需要,否则增持可以在二级市场上直接完成,而无需定向受让二股东的股权。
SEB去苏运动持续。2014年9月,苏显泽卸任苏泊尔董事长职务,留任董事和战略委员会主席。接替其董事长职位的为来自法国的Frédéric VERWAERDE。之后,苏泊尔发布公告称已于9月22日完成了相关工商变更手续。至此,苏泊尔法定代表人也由苏显泽变更为Frédéric VERWAERDE。目前苏泊尔的董事名单中,16名董事,中方员工8位(1位已经离职,目前任职7位),外籍员工8位。
与大股东不断增持形成鲜明对比的是,在被收购后苏增福父子陆续在二级市场减持套现。2010年苏显泽因在半年内频繁减持11次,有媒体调侃其为“年度最忙套现董事长”。
对于减持,苏增福此前在接受媒体采访时表示,中国企业的平均寿命只有7年。“那我肯定要在快要达到顶峰时卖掉。” 炊具行业是劳动密集型的行业,随着国内劳动力成本的上升,苏泊尔面临的压力也越来越大。苏增福判断苏泊尔潜在的危机也越来越大,如果他不把快到危机期的企业卖掉,到期后企业的价值就会急转直下。“有了法国人的入股,苏泊尔的前景也会更好一些。我卖掉以后,拿着这些钱,可以投资一个更有前景的企业。”
尽管如此,不过业内人士普遍认为这和SEB的做事风格有关。财大气粗的SEB集团向来倾向于持有子公司大部分股权,收购多为全资,1997 年收购巴西小家电龙头Arno 时,先收购了44%股权,次年即增持至98%。
对于为何业绩达标,高管仍然放弃股权激励计划,公告仍然称“股权激励考核指标未满足相应要求。”有证券分析师认为,除非外部给予这些高管更加优厚的待遇。但苏泊尔相当于免费送股的优厚方案可遇不可求,高管在重金股权之下尚能离职,可能生存环境不佳或受到排挤。苏泊尔方面回应称,上市公司实施股权激励计划的目的是为了有效保留企业的核心管理团队;本公司 2013 年期的限制性股票激励计划涉及 100 多位激励对象,在过去两年的时间里部分激励对象由于个人原因发生离职,目前公司核心管理团队非常稳定。
苏泊尔或沦为SEB代工厂
除了股权和人事上,SEB逐步深入。苏泊尔在公告中提到,报告期内,SEB融合项目顺利推进,双方协同效应进一步增强。
随着SEB订单的持续转移,苏泊尔在研发、设计、制造等方面的竞争力得到大幅提升,规模效应逐渐显现,帮助苏泊尔产品在国内市场的竞争力进一步提升。此前有媒体报道称,SEB集团近年一直担纲苏泊尔的第一大客户和部分原材料采购商。2014年业绩报显示,公司第一大客户销售额为23.8亿元,占整体销售额的24.99%,但并未提及客户名称。
苏泊尔的SEB业务的依赖也逐年加深。2014年,苏泊尔于同一控股股东的旗下16家企业进行关联交易。在应收账款中,按欠款方归集的期末余额前5名的应收账款情况,第一名就是SEB ASIA LTD,账面余额为6.63亿元,计提坏账3315.9万元。
以上数据显示了,苏泊尔公司对SEB业务的依赖。华泰证券分析师张洪道认为,自SEB入主公司以来,SEB订单转移是公司的一大看点,但受全球经济创造不景气的影响,公司国外销售不及预期,数据显示,外销下滑。苏泊尔方面回应称,苏泊尔与大股东 SEB 之间的关联交易严格遵守了上市公司关于关联交易的公司治理审批流程,合法合规,并未损害中小股东的利益腾达。2014 年,公司近 96 亿元的销售额中关联交易额仅占不到三成,国内销售占比七成,苏泊尔品牌及相应产品在中国及东南亚部分市场发展势头良好。
但从苏泊尔和SEB集团的业务往来看,苏泊尔显然存在一定的依赖性。SEB的订单转移放缓,将对苏泊尔产生很大的影响。有财务专家告诉记者,关联交易是柄双刃剑,如果大股东提供担保、资金或大股东以其他方式占用公司的资金,均会给公司带来潜在的财务风险;如果和大股东及关联人员进行不等价交易,会迅速降低公司的利润;且过多的关联交易会降低公司的竞争能力和独立性空间,使公司过分依赖关联方,尤其是大股东。
下沉渠道有难度
实际上,为了摆脱对外销业务的依赖,增加内销规模。苏泊尔在2014年报中提到要不断下沉渠道到三四级市场。
近年来,随着一二线城市市场不断饱和,三四线市场成为兵家必争之地。不过对于苏泊尔而言,难度并不小。苏泊尔主要业务分为两块,一是小家电业务,二是锅具业务。北京高盛吉狮文化传播有限公司首席顾问马俊颖认为,目前美的等大型家电产业集团,凭借无处不在的专卖店系统,已经在农村市场圈地画牢。在小家电市场,苏泊尔品牌影响美的等综合性品牌。而在三四级市场主营的锅具众多业务消费者对炊具品牌敏感度低、对价格敏感度高的现实也让苏泊尔产品面临渗透力不强的尴尬境地。
此外,苏泊尔还不得不面对虎视眈眈的爱仕达。2014年年底,渤海证券研报数据显示,从国内的情况来看,苏泊尔和爱仕达合计占比10%上下,其中苏泊尔市场份额7%左右,爱仕达约是苏泊尔的一半,市场占有率约有3.5%。记者观察发现,不论在实体卖场还是电商渠道,两家企业针对性竞争激励。几乎苏泊尔的每款产品,爱仕达品牌都可找到相似款,价格还略比苏泊尔低。

Ⅳ 为何苏泊尔股东权益与固定资产比率为零

你好
固定资产与股东权益没有可比性,一般是股东权益与净资产的比率。
既然有固定资产,那么原值不会是零;至于固定资产净值和折旧是零,应当理解为已经全部提取完毕。
所说情况不了解,况且也不懂财会专业,只能回答这一点,不好意思。

Ⅵ 苏泊尔 股权激励 有研究价值吗

完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励。新《公司法》和《证券法》的实施也为股权激励扫除了法律障碍。作为最重要的长期激励机制、推动中国上市公司治理结构改善,中国资本市场与国民经济持续健康发展的重要机制之一的上市公司高管的股权激励制度已经进入有法可依、有章可循的时代。 本文以股权分置改革后公布股权激励计划的77家非金融类A股上市公司为样本,通过理论综述和文献回顾,在对以往相关研究的基础上,建立相关模型,对股权激励方式、股权结构与上市公司价值相关性进行迅速众多实证分析。 本文的研究得出以下结论: 1、上市公司的激励方式与公司价值腾达密切相关。采用众多合适的创造激励方式空间的公司有更高的市场价值,其中股权激励对象、股权激励标的股票和预留股份是影响公司价值的重要变量。 2、第一大股东的持股比例和公司价值负相关,并呈U型关系。 3、机构投资者作为证券市场最重要的参与者,其持股比例对上市公司的价值产生了积极影响。即机构投资者持股比率越高,上市公司的价值越大。 本文预计的创新:目前关于国内上市公司股权激励的文献主要集中在股权分置改革前上市公司的研究,还较少有文献对股权分置改革后的上市公司的股权激励方式进行研究。本文以股权分置后公布股权激励计划的上市公司作为研究样本。同时试图较全面地以股权激励方式的主要内容,即股权激励的比例、激励标的股票、预留股份、激励对象、股票来源、有效期等六个方面对上市公司股权激励与公司价值进行实证研究。 研究的局限性:1、上市公司开展股权激励的时间较短,目前沪深两市剔出金融类上市和ST上市公司后,公布有效股权激励计划的上市公司有77家。随着未来有更多上市公司股权激励计划的公布,会有更多的样本量供选择,研究结果也将更加准确。 2、本文研究的年度至2007年,存在时间跨度不够长以及缺少股权激励对公司价值长期影响研究的局限性。未来随着实施股权激励计划的时间跨度的延伸,可以对股权激励与公司价值影响进行长期跟踪研究,从而为监管部门提供更有价值的参考依据。 3、本文研究还没有涉及到公司股权激励与盈余管理的关系。未来可以对上市公司股权激励计划公布、行权时间和一系列重大事项公布时间窗口进行跟踪对比,研究上市公司在实施股权计划的过程中是否有盈余管理的情况发生。 4、在研究上市公司股权激励方式与公司价值时还有很多因素没有考虑,未来可以研究考核指标与公司价值的关系,研究如何迸一步完善评价指标,形成科学的绩效考评体系。 本文第一章介绍了研究的意义,股权分置改革以后,有几十家上市公司先后推出了各自的股权激励计划。

Ⅶ 苏泊尔是国产还是外资

苏泊尔是国产的。

浙江苏泊尔股份有限公司的控股股东为拥有150余年历史,在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的Groupe SEB集团。第二股东为苏泊尔集团。

苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。苏泊尔在全球(杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市)建立5大研发制造基地。

苏泊尔的旗下产品:

炊具产品线涵盖压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅、奶锅、蒸锅、水壶、保温提锅、保温杯、刀具、铲勺、厨房工具等。

小家电产品线包括电饭煲、电压力锅、电磁炉、豆浆机、榨汁机、搅拌机、电水壶、电炖锅、电蒸锅、煮蛋器、电火锅、面包机、煎烤机、果汁机等。

大家电产品包括油烟机、燃气灶和消毒柜等。

以上内容参考:网络-苏泊尔

Ⅷ 苏泊尔外资大股东股票什么时候解禁

(二)大股东持股
────────────────┬───────────────────
│ 有限售条件股份可上市交易情况
├──────┬────┬───────
有限售条件股东名称 │ 限售股份│上市交易│新增可上市股
│ (万股)│ 时间 │ 份(万股)
────────────────┼──────┼────┼───────
徐波 │ 13.3056│20150810│ 5.7024
────────────────┼──────┼────┼───────
徐胜义 │ 14.784│20150810│ 6.336
────────────────┼──────┼────┼───────
叶继德 │ 5.9136│20150810│ 2.5344
────────────────┼──────┼────┼───────
苏显泽 │ 27│20151216│ 6
────────────────┼──────┼────┼───────
徐波 │ 21.6│20151216│ 4.8
────────────────┼──────┼────┼───────
叶继德 │ 10.8│20151216│ 2.4
────────────────┼──────┼────┼───────
苏显泽 │ 17.0016│20151231│ 7.2864
────────────────┼──────┼────┼───────
徐波 │ 7.6032│20160810│ 7.6032
────────────────┼──────┼────┼───────
徐胜义 │ 8.448│20160810│ 8.448
────────────────┼──────┼────┼───────
叶继德 │ 3.3792│20160810│ 3.3792
────────────────┼──────┼────┼───────
苏显泽 │ 21│20161216│ 9
────────────────┼──────┼────┼───────
徐波 │ 16.8│20161216│ 7.2
────────────────┼──────┼────┼───────
叶继德 │ 8.4│20161216│ 3.6
────────────────┼──────┼────┼───────
苏显泽 │ 9.7152│20161231│ 9.7152
│ ├────┼───────
│ │20171216│ 12
────────────────┼──────┼────┼───────
徐波 │ 9.6│20171216│ 9.6
────────────────┼──────┼────┼───────
叶继德 │ 4.8│20171216│ 4.8
────────────────┼──────┼────┼───────
SEB INTERNATIONALE S.A.S │ 15874.43│20211222│ 15874.43
────────────────┼──────┼────┼───────
合 计 │ 16074.5804│ │ 15984.8348
────────────────┴──────┴────┴───────

上述表格中的外资要求持股至2021年12月22日才能解禁,请您周知。

希望您能采纳。

Ⅸ SEB跟苏泊尔是什么关系

SEB是苏泊尔的第一大股东。

SEB已成为一个国际化企业,拥有80个分支机构, 业务范围广及世界大部分国家和地区,员工总人数达15000名。

赛博集团经营着两个世界知名品牌:特福(TEFAL)、好运达(ROWENTA)、以及其它四个地区的著名品牌,现持有苏泊尔(002032)71.31%股份,为其第一大股东。

(9)苏泊尔大股东比例高扩展阅读

根据《要约收购协议》,SEB收购苏泊尔控股权计划分三步完成:

第一步,SEB协议受让苏泊尔集团持有的苏泊尔股份1710.33万股、苏增福持有的苏泊尔股份746.68万股、苏显泽持有的苏泊尔股份75万股,合计约2532万股,占苏泊尔现有总股本的14.38%。

第二步,苏泊尔向SEB全资子公司定向增发4000万股股份,增发后苏泊尔的总股本增加到21602万股,SEB将持有苏泊尔股份6532万股,占增发后苏泊尔总股本的30.24%。

第三步,触发要约收购义务,SEB将向苏泊尔所有股东发出收购所持有的部分股份的要约,部分要约收购数量为6645万股股份;如部分要约收购全部完成,SEB届时将持有苏泊尔13177万股,占苏泊尔总股本的61%,成为苏泊尔控股股东。

Ⅹ 关于有苏泊儿(002032)确定十送十的问题

这是苏泊尔的正规信息,你看看吧
苏泊尔:拟高送转以达到上市条件
苏泊尔(002032 )公告称, 公司第一大股东SEB国际和第二大股东苏泊尔集团相继承诺,将通过高送转方式令公司总股本增加一倍至4.3亿股,以达到上市条件.
苏泊尔称, 在要约收购完成后,苏泊尔总股本为21,6万股,其中社会公众持有的股份占总股本的11.2%,低于25%,按此规定,苏泊尔股权分布不符合上市条件.为达到上市条件,公司第一大股东和第二大股东表示,将在2007年年度股东大会就以下提议投赞成票:
以苏泊尔资本公积向全体股东转增股本的方式,或以苏泊尔未分配利润向
苏泊尔全体股东送股的方式,或以前述两种方式的组合增加苏泊尔总股本,增加比例为每10股现有股本增加10股的方式.在上述计划实施完成后,苏泊尔总股本将上升为43,204 万股,超过4 亿股,虽然苏泊尔股东持股比例不发生变化,但根据交易所有关规定,若股本总额超过4亿元的公司,社会公众持股比例不低于10%即可满足上市条件.公司在经历高送转之后,就符合上市条件.
公司股票自2007年12月28日起复牌,将正常交易至2008年1月17日;自2008年1月18日起, 公司将申请股票再次停牌,直至2007年度报告披露,且大股东提议的增加总股本的利润分配方案实施完毕,股权分布满足上市条件后再复牌.公司初步预计2008年3月20 日前股票将复牌交易.
另外600157也承诺高配送。

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