⑴ 中国华能集团公司的主要领导人员名单
董事长:曹培玺
总经理:黄永达
副总经理:范夏夏 王文宗 刘国跃 孙志勇 叶向东
总会计师:郭珺明
纪检组长:赵建明
⑵ 寇伟的中国华能集团公司副总经理、党组成员
1983年8 月参加工作,曾任云南省阳宗海发电厂车间主任、党委办公室主任,云南省电力工业局安监处副处长、处长,云南省漫湾发电厂厂长、党委书记,云南省电力工业局 (公司)副局长(副总经理)、党组成员,云南电力集团有限公司副总经理、党组成员,云南澜沧江水电开发有限公司总经理、党组书记,华能澜沧江水电有限公司董事长、党组书记,中国华能集团公司总工程师。
现任中国华能集团公司副总经理、党组成员。
寇伟教授
⑶ 中国华能集团公司的管理模式和组织结构
详见其官网,,都有。
⑷ 华能集团高管名单
36678
⑸ 国有企业政工部主要做些什么工作。
政工部主要工作内容:
一、负责干部人事管理工作。协同本级党委和下一级党委做好领导班子及后备干部的配备、考察工作,办理有关任免手续。指导和做好机构编制管理、干部考察、任免、职级晋升、检察官等级评定、公务员招录与补充、年度考核、人员调配、劳动工资、人事档案、信息管理等工作。
二、负责思想政治教育、检察职业教育和高层次人才的培养工作。
三、负责检察宣传工作和组织开展“争先创优”活动,及时宣传、表彰检察系统涌现的先进集体和先进模范人物,开展文化育检工作。
四、协调落实上级院领导联系基层检察院制度,积极安排上级院领导到基层院调研、指导工作,实施基层院规范化考核。
五、负责机关党团建设工作。开展群众性的文化娱乐和体育活动,活跃机关文化生活。对机关工会等群团组织工作进行指导,积极维护职工合法权益。
六、负责离退休人员的管理工作。
企业政工人员,即政治思想工作人员,在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业(“三资”企业)、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员。
大唐湖南分公司党委委员、纪委书记郭世新表示,企业政工工作需要切实做好以下六个方面的工作:
一、企业政工工作的基本工作原则
我们开展政工工作时,都应该遵循一个基本原则。所谓基本原则,就是明确往哪个方向走,要弄清楚坚持一个什么样的正确方向。如果方向错了,就是给企业添乱。
企业政工工作的基本原则就是“围绕中心,融入中心,服务中心”。围绕中心是方向问题,融入中心是方法问题,服务中心是定位问题。
第一,围绕中心。作为一名政工工作者,心中应该永远装着中心工作。何谓中心工作?在企业,中心工作就是企业的价值效益;进一步说,就是我们对集团公司“价值思维,效益导向”核心理念的实践;
再具体一点,那就是实现公司资产的保值增值、实现员工安居乐业、实现企业可持续发展。对于这一点,我们不但要坚信,还要围绕中心工作去考虑政工工作、开展政工工作、推进政工工作。如果政工工作没有围绕中心,离开了中心,这事就不能办,必须马上叫停。
第二,融入中心。我们开展政工工作,光围绕中心工作还不行。如果只是围绕着转,不切合实际地开展工作,政工工作的作用就显现不出来,政工工作者的价值也不能得到充分体现。
为此,我们必须融入中心工作,让政工工作融入生产、融入安全、融入经营,融入管理。政工工作一旦融入了中心工作,政工工作的舞台就会很大,空间也会更大。
第三,服务中心。政工工作者如何在企业定位?如果我们定位不准,就容易心烦,就会气不顺,就容易发牢骚。我们对自己的定位就是服务工作者,中心工作就是上帝。我们一旦定位准确了,就会心平气和、无怨无悔、饶有兴趣和乐趣地投入工作。
二、企业政工工作的基本工作任务
我们要确定企业政工工作的基本工作任务,就要先明确企业政工工作要达到什么效果、要在企业发挥什么作用。我认为,企业政工工作的作用可以归结为三句话:
一是引领队伍;
二是凝聚人心;
三是提振精神。这三个作用的发挥就是我们政工工作的基本工作任务。
三、企业政工工作的基本要求
政工工作的基本工作要求,就是干什么像什么,干什么就要把什么干好。我总结为四句话:基础工作做扎实、例行工作有特色、例外工作有亮点、主题工作出经验。
一是基础工作要做扎实。我们的基础工作要做得扎实,基础管理要规范,这是干好工作的基本要求。
二是例行工作要有特色。大家要做的例行工作大同小异,不能别人怎么做,我们就怎么做,要用心做,做出特色来。如果循规蹈矩、一成不变,工作的效果就不明显,就没有特色。
三是例外工作要有亮点。每年在某个阶段,无论是上级还是同级会根据生产经营等中心工作,出台一些政工工作例外的工作,或者叫“规定动作”以外的动作。对于这些例外工作,我们要做出亮点,可圈可点,让大家为我们点赞。
四是主题工作要出经验。每年从中央到集团,再到公司,最后到企业,都会安排布置一些主题工作,比如:群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育工作等。这些主题工作都是系统性比较强的工作,我们要积极实践,认真总结,提炼经验。
在此,我给大家提一个明确的工作任务,要在集团公司明年的政工工作会议上发言,介绍我们的经验。为此,我们从现在开始就要认真谋划,早作准备。
四、企业政工工作的基本方法
我们要想最大限度地发挥政工工作的作用,就必须掌握政工工作的基本方法。我把政工工作的基本方法总结为三个字:第一个字是“实”;第二个字是“活”;第三个字是“新”。
在成效上追求“实”。政工工作就是要做实,要上连天线、下接地气。但如何把天线连好,怎么把地气接住,就需要我们开动脑筋,在“实”字上下功夫。政工工作一旦离开了实字,“活”和“新”这两个字也就变得没有意义了。
在方法上追求“活”。活,就是在开展工作时有活力、有生气。如果我们做政工工作死气沉沉,按部就班,找不到工作状态,不能体现“活”的特点,政工工作肯定会难以推进。
在形式上追求“新”。我们做政工工作的办法,做一次两次行,做三次五次以后,如果不创新,工作效果就会快速衰减。为此,我们一定要求新,要赋予它新的内容、不断丰富其内涵。
五、政工工作者应该具备的基本工作作风
政工工作者不同于其他工作人员。可以说,在作风上,我们政工工作者要向军队学习,严格要求自己,切实做到三个字:第一是“超”,第二是“硬”,第三是“情”。
⑹ 华能集团是干什么的呢
华能集团一般指中国华能集团有限公司,为中国五大发电集团之一,也是隶属于国务院管辖的97家大型央企之一。
华能集团总部地点位于北京市西城区复兴门内大街6号。华能集团注册资本349亿元人民币,主营业务为:电源开发、投资、建设、经营和管理,电力(热力)生产和销售,金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售,实业投资经营及管理。
截止到2018年底,华能集团公司在全国29个省、市、自治区及海外拥有全资及控股装机容量17657万千瓦,煤炭产能7760万吨/年。公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强,2013年排名由2012 年的第246位上升至第231位。具体产业分布如下图所示。
(6)2017华能集团政工部扩展阅读:
中国五大发电集团是指中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司。五大发电集团都坚持以电为主,积极发展电力上下游产业,形成合理的相辅相成的产业链条,以服务于公司的发展战略。
其中的华能集团于1988年经国务院批准成立,目前,华能集团拥有51家二级单位、460余家三级企业,6家上市公司(分别为华能国际、内蒙华电、新能泰山、华能水电、华能新能源、长城证券),员工13.6万人。到2018年底,资产总额和金融管理资产规模均超过1万亿元。
华能集团现任领导成员(2019年5月):
董事长、党组书记:舒印彪
党组副书记、副总经理:邓建玲
副总经理、党组成员:樊启祥
副总经理、党组成员:王敏
党组成员、总会计师:王益华
副总经理、党组成员:叶向东
副总经理、党组成员:王文宗
党组成员、纪检组组长:王利民
⑺ 华能集团事业项目部2019年12月30日休息吗
12月30日不休息,正常上班时间,没有调休安排。
⑻ 华能集团公司下属企业,单位有哪些要非常详细的
华能旗下的分支机构有:
华能国际电力开发公司
华能国际电力股份有限公司
北方联合电力有限责任公司
云南华能澜沧江水电有限公司
华能四川水电有限公司
华能海南发电股份有限公司
华能新能源产业控股有限公司
华能核电开发有限公司
绿色煤电有限公司
华能能源交通产业控股有限公司
华能资本服务有限公司
中国华能集团香港有限公司
华能综合产业公司
西安热工研究院有限公司
(中国华能集团公司技术中心)
设有山东、华东、广东、华北、陕西分公司。