强强集团上市

⑴ 即将上市的中国交建是什么公司

中国交通建设集团有限公司(以下简称“中交集团”)由中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥(集团)总公司以强强联合、新设合并方式组建，注册资本45亿元人民币，资产总额近700亿元人民币。截止目前，集团拥有35家全资子公司、13家控股公司、20余家参股公司、2家上市公司；拥有各类现 中国交通建设集团有限公司
代化工程船舶800余艘、陆用工程机械5600余台(套)以及各类先进的勘察设计科研仪器和设备；共有员工7万余人，拥有一支由3位工程院院士、13位国家级设计大师、近10000名高级专业技术人员、40000余名各类专业人员组成的科技、管理人才队伍。预计2005年集团新签合同额将超过1000亿元人民币、营业额将达到850亿元人民币，实现利润将大幅攀升。2009年，成功入选中国建筑施工企业联合会、《世界经济学人周刊》和中国资信评估中心联合举办2009年（第五届）“中国建筑500强”，排名第二位。很牛的！

⑵ 给推荐几种锁的品牌，用来锁自行车的。

十大车锁-防盗锁品牌榜中榜

1三环(中国驰名商标,一线品牌/牌子,中国十大锁王)

三环集团公司是湖北省国有资产监督管理委员会管理的省属大型企业，资产总额80亿元，职工3万余人，主要从事专用汽车、汽车零部件、机械电子产品的生产经营，其“三环股份”在深圳上市，是湖北省机械汽车行业的龙头企业，是湖北省最大的专用汽车和汽车零部件生产企业，是湖北省最大的品牌汽车经销商。

目前，公司拥有全资和控股子公司20余家，分布于湖北省内武汉、十堰、襄樊、黄石、黄冈、咸宁等地市。公司具有先进的技术装备和完善的质量保证体系，拥有多项专利技术和产品。

秉承“诚信、创新”的经营理念，三环人以诚信为立业之本，诚实守信是我们义无反顾的承诺；以创新为兴业之源，不断创新是我们始终不渝的追求。

2中立(一线品牌/牌子,十大锁王,自行车锁具中心,浙江名牌)

浙江中立集团有限公司（原浙江瓯海自行车锁厂）创建于1987年，经过20年的不懈努力，目前已成为集自行车锁、摩托车锁、汽车锁、家具锁等产品的设计、研发、制造、售及技术咨询服务于一体的民营科技企业，是国内车锁生产的骨干企业和行业科研中心。2002年1月经中国日用五金技开发中心批准，公司组建了自行车锁中国最高科研机构――中国自行车锁具中心。本公司是中国行业标准QB1001《自行车锁》修订起草组长单位，《锁具安全通用技术条件》（强制性）国家标准制定成员单位。

在发展历程中，公司特别注重科研开发,技术改造和管理创新,现日产各类车锁6万多把，产品分9大系列300多个品种，拥有52项国家专利,年设计开发30多项新产品，并已通过ISO9001：2000质量管理体系认证、部分产品通过TüV国际安全产品认证。产品80%以上出口到欧美、日本等50多个国家和地区。

公司主导产品自行车锁为浙江名牌产品。企业先后被认定为浙江省高新技术企业，浙江省企业技术中心，并获得中国十大锁王，生产力促进奖，浙江省AAA级重合同守信用企业、温州市轻工百强企业、专利优胜示范企业等40多项荣誉称号。

公司坚持以“团结、务实、创新、发展”的经营理念和以“品牌为核心，以市场为导向，以科技为动力，以质量为保证，以人才为根本”的发展方针，凭借优秀的管理和技术人才，强大的产品开发和生产能力，多项专利技术及不懈的努力，企业迅速在同行中崛起，并赢得了国内外客户的高度信赖。

3TONYON通用(一线品牌/牌子,中国十大锁王,浙江名牌)

通用锁具创建于1991年，总部位于“中国十大最具活力城市”――温州，现拥有温州一厂、温州二厂、江苏昆山工厂三大生产基地，是一家集专业制锁研发、生产、销售为一体的省级科技型企业。公司自创立以来，一直致力于交通锁具、门锁、建筑五金的研发生产，产品多达50多个系列近2000个品种，年产量8000万把。

通用锁具始终不渝坚持“营造安全和谐构筑现代文明”的核心理念，早在十年前在民营企业中创造性实行“以德治企、用爱凝心”，大力引进高级管理人才与技术专才，不断完善现代企业制度，倡导“员工提升企业稳步社会和谐共同发展”的企业价值观，积极营造“文化、浩跃、亲和”的良好企业氛围，倾力构筑不败的文化团队，使企业实现了超常规、跳跃式发展。

4华锋(一线品牌/牌子,中国十大锁王,广东名牌)

中山市华锋制锁有限公司为合资企业，座落在全国闻名的锁镇--中山市小榄镇。公司创办于96年，专业生产及销售各类门锁及建筑小五金制品。公司的经营理念：向顾客提供精心制作的各类门锁，以满足顾客的需求和期望，保证使用安全可靠；发动全体员工共同加强过程控制，并通过质量管理体系的持续改进，不断提高顾客的满意程度，使产品质量水平处在同行业的前列。为此公司结合种种有利的条件及优良的技术，严格控制生产成本，制造和开发各类品质优良、性能可靠的各类门锁及五金配件，并以合理的价格把产品投放国外、国内市场；凭"质优物美"赢取各方客户口碑，拓展市场，使公司得以茁壮成长，回馈国家、社会。公司于2000年通过了ISO9000质量保证体系认证，产品获得众多荣誉，1999年获"广东省优质产品"称号，2002年中国五金制品协会授予我公司"中国十大锁王"称号，2002年获"广东省名牌产品"称号，产品90%出口，出口量居全国同类首位，产品远销美国、加拿大、澳洲、东南亚、中东等地。

5固力(一线品牌/牌子,中国十大锁王,亚萨合莱集团旗下品牌)

亚萨合莱(ASSAABLOY)集团作为全球开门方案的领导者。致力于满足用户对人身、财产安全及自由便捷生活的需求.集团在全球50多个国家拥有超过150家公司，在全球安防市场占有率超过10%，使的集团成为安防业中的领先者，自1994年集团成立以来,亚萨合莱从一家区域性小公司发展成拥有超过3万名员工、销售额逾330亿瑞典克朗（33亿欧元）的跨国集团。

在当今急速增长的电锁以及电控安防解决方案的领域中，亚萨合莱集团经过多年的努力，已经确立起了其在欧洲、美州和澳洲市场的主导地位。而相对于这些经济发达国家成熟、饱和的市场而言，开拓发展中国家的市场潜力是亚萨合莱集团下一个重要的发展战略。虽然就目前情况而言，亚萨合莱集团亚太区的营业额只占集团总额的7%，但这一地区依然是集团未来发展的重点。

特别是在中国市场，包括家居应用在内的电动机械解决方案成为了亚萨合莱集团切入这一市场的主要着力点。此外，建立贴牌（OEM）生产基地，加大在低成本国家的生产力度，也是企业的首要任务之一。

实际上，中国作为亚萨合莱集团确立全球行业领导地位的战略部署重地，一直都受到企业高层的高度重视，并且近年来亚萨合莱集团持续保持着在华的长期投资计划。

而另一方面，对于中国这个发展中的市场，亚萨合莱集团的眼光更多的是放在了长远的发展远景上，而非以短期利益为主，因此，在这一市场中，市场的培育和规范市场准则的工作显得更为重要。

2001年，亚萨合莱集团收购了耶鲁--固力保安制品（广东）有限公司的所有股份，成立了其中在中国的第一家生产制造工厂“固力保安制品有限公司”

2005年，收购Oyi品牌，作为进入中国安防市场又一突破口

2005年，亚萨合莱集团正式与王力公司签订了合资协议，合作生产防盗门产品。随着上海地区新厂的投入生产，标志着亚萨合莱集团在中国市场上加快了前进的步伐。

2007年，亚萨合莱集团与浙江保德安机电有限公司共同出资成立保德安制品有限公司。

2008年，收购北京瑞中天明门业有限公司，借此进入中国防火门、防火卷帘门市场。

6梅花(著名专业锁具品牌,浙江浦江梅花锁业集团)

浙江浦江梅花锁业集团有限公司组建与1997年,其前身浦江梅花锁厂创建与1993年.公司位于浙江省浦江县郑宅镇锁具工业园区,注册资金3198万元，占地面积14.5万平方米,员工1100人。公司已通过ISO9001:2000质量体系认证，实行规范化管理，产品质量和生产技术水平处于国内同行领先水平。2005年8月中国五金制品协会授予梅花锁业集团公司为“中国十大锁王”。

梅花锁业集团公司是一家集锁具产品设计、开发、制造、贸易于一体的专业制造企业，是浙江省挂锁行业的龙头企业。2007年度于一体的专业制造企业，是浙江省挂锁行业的龙头企业。2007年度商标是浙江省著名商标；梅花牌铜挂锁被认定为浙江名牌产品。公司生产20大系列300余种规格的铜、铁、钢挂锁，产品畅销欧美、非洲、中东、东南亚等洲的三十多个国家和地区。公司先后荣获守合同重信用AA级单位、AAA级纳税信誉单位、农银资信AAA级单位、出口创汇先进单位、浦江县纳税大户等称号。

7王力(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子)

中国王力集团有限公司地处山清水秀、交通发达、汇集世界五金名品的中国五金之都――浙江永康。中国王力集团2002年1月经国家工商行政管理总局核准变更注册，注册资金2.5亿元，集科研、设计、制造、销售、服务于一体的大型集团公司。中国王力集团管理总部及四个生产研发基地总占地46多万平方米，拥有员工4000多人，高学历专业技术人才、中高级管理人才800余人。

中国王力集团经十年发展以形成浙江王力车业有限公司、王力五金制造有限公司、浙江力王工贸有限公司、王力置业发展有限公司等行业强势企业，同时控股：亚萨合莱-王力保安制品有限公司、浙江丹弗王力润滑油有限公司的大型集团公司；经营范围涵盖防盗门、防火门、车库门、防盗锁、防护窗、电动自行车、滑板车、润滑油脂、房地产、散热器、厨具等纵横跨国民经济五大行业，产品远销欧美等40多个国家和地区，并在美国、法国、俄罗斯等国家和地区建立了长期稳定的销售渠道；主导产业防盗门、防盗锁市场占有率稳居同行前三甲，集团综合经济实力位居全国同行榜首。

现代化的办公大楼，高端自动化生产基地；宾馆式员工公寓，休闲娱乐场所、综合服务中心；景山、小溪、瀑布、喷泉、屋顶草坪，亭台楼阁等花园式的生活配套建筑，绿化面积达40000平方米，营造生产生活高度和谐的环境。

中国王力集团拥有四个国家最高级的产品荣誉和商标称号：2005年9月荣获“中国名牌产品”荣誉，2006年王力商标又荣获工商、司法双认定的“中国驰名商标”称号，同年12月又荣获（门、锁）贰项“国家免检产品”荣誉；王力集团有限公司是“全国安全防范报警系统标委会实体防护设备分技术委员会”委员单位、“全国安全防范报警系统标准化技术委员会实体防护设备分技术委员会（SAC/TC100/SC1）”委员单位（全国同行仅有三家）、“中国企业联合会、中国企业家协会”的直属团体会员、中国质量检验协会会员、中国安防产品行业协会副理事长单位。

8金峰(国家大型企业,中国十大锁王,山东金峰集团公司)

山东金峰集团公司是以山东省招远五金造锁总厂为核心的国家大型企业，具有25年锁具生产历史，年产金峰牌和三环牌系列挂锁，金峰牌系列门锁，各种车用锁，号码箱包锁，转片锁等5000万把，其中主导产品铜铁挂锁获国际金奖，门锁，号码锁均为部优产品，产品远销120多个国家和地区。金峰牌铜铁挂锁是山东金峰集团集多年经验，推出的独家生产的新品牌，以其更好的质量，更为适中的价格，已经被越来越多的客户所接受，正在成为一个响誉世界的品牌。主要产品包括：铜铁挂锁（20mm,25mm,32mm,38mm,50mm,63mm）各式门锁（8611，8611A,8612，8615，101，559）执手门锁（9801-XD2-T，9801-XE4-G，9801-XF5-G系列）

9强强-宝得利(一线品牌/牌子,中国十大锁王,强强集团旗下品牌)

中国宝得利实业有限公司是全国首家工商行政管理局直批的无区域的大型制锁企业，占地面积30亩，下属协作工厂83家，并在新加坡、坦桑尼亚、阿联酋设立了子公司：采用国际先进制锁设备与检测设施生产的“宝得利”、“永宇”牌系列门锁，质量上乘、造型新颖、集智能与装饰于一体，畅销全国各地，并出口欧美、南非、中东及东南亚等国家和地区。产品通过ISO9002国际质量体系认证；被中国五金制品协会授予“中国十大锁王”、并被中国建筑五金行业授予“精品五金”称号，现任中国五金协会锁具分会理事单位。本公司宗旨：信誉第一，顾客至上，立足国内，面向全球。竭诚欢迎国内外客商携手合作，共同发展。

10天宇TENYALE(一线品牌/牌子,中国十大锁王,最大制锁)

天宇工贸集团有限公司是我国大型的制锁企业，系中国五金制品协会锁具分会三届理事长、四届副理事长单位、温州市五金商会会长单位、浙江省高新技术企业及温州市科技创新先进单位。

公司主要生产各类内外门锁及高附加值、高科技含量的指纹锁、IC卡锁、感应锁、自动防盗门锁和装潢五金等产品。产品以其高科技含量、高市场占有率、广泛知名度和良好的美誉度享誉国内外市场，领导着中国锁具行业的潮流，现公司产量的三分之二出口海外市场。

天宇工贸集团有限公司初建于1984年，经过20多年的持续健康发展。公司现有员工800多人，建筑面积25000多平方米，固定资产7000多万元，年生产能力超1100万把锁。公司实行电脑网络管理，行业首家通过ISO9000质量体系及产品认证，荣获浙江省名牌产品、浙江省著名商标，连续两届被评为中国十大锁王，成为初具现代企业经营模式的全国最具影响力的大型制锁企业。

⑶ 大虾们，谁有关于近年来温州外贸经济发展的资料

1） 概述 Say all

温州，这些年来一直是全国最受争议的最具传奇色彩的地区，它创造了一个又一个的中国改革的创举中国的经济的奇迹。有人说：哪里有市场，哪里就有温州人，哪里就有温州的商品，到目前为止，世界上已有166个国家和地区有温州出口的商品。加强与世界各国各地区之间的贸易往来，建立多元化外贸格局，把生意做到全世界，是浙江温州企业近年努力追求的目标。
据了解，目前与温州企业有过频繁贸易往来的国家和地区分别是我国的香港、台湾以及西欧、美洲、中东、独联体等地区的国家。特别是去年以来，温州的外贸出口取得了突破性进展，去年出口额在1亿美元以上的国家和地区有俄罗斯、欧盟、美国、匈牙利、香港等，出口额在1000万美元以上的国家和地区多达34个。去年，温州对亚洲的出口为4.6亿美元，同比增长80.4％；对非洲的出口1.1亿美元，同比增长85.1％；对欧洲的出口为6.8亿美元，同比增长91％。今年上半年，温州外贸出口形势更加迅猛，仅1月份出口就突破1亿美元。 目前温州境外企业已有50多家。在未来的5年里，温州还要根据一些国家的工业发展特点，让一部分优势企业到境外开展加工贸易或办专业市场，把温州的技术、设备和服务带到国外市场，以弥补国内资源和市场的不足。
随着中国加入WTO，与全球经济一体化进程的加快，给温州的外贸带来了前所未有的机遇和挑战。
（2） 市场进入方式 The way of enter market
温州的外贸产品主要通过几种方式进入国际市场，一是通过“侨贸”。有一大批海外华侨，市场敏感性及故土观念很强，不少在当地积累了一定资本后从事国际贸易，并将温州的经营模式引向国外，有的已经发展成为国外大型零售市场的供应商。如在意大利罗马就有500多家温州华侨经营的服装贸易公司，年销售额达50多亿美元，有一条紧靠火车站的“维多勒”服装街，这条街上服装绝大部分来自中国温州。阿联酋迪拜、西班牙马德里、匈牙利布达佩斯等城市，有大量市场，都由温州人在经营。温州外贸出口源于上个世纪90年代，依托产业及侨乡优势，一些企业看准国际市场，利用当地华侨资源，开始外贸出口。
第二种方式通过国际贴牌加工方式，主要是服装企业。不少企业早几年就开始做OEM使产品走出国门，近年来，不断有国际品牌加入，庄吉、华士、法派等企业已成为国内重要的国外品牌OEM生产企业。三是优势龙头企业和国际知名服装公司合作，采取高起点国际规范化“嫁接”，借助国外管理模型、品牌运作、营销网络、文化传导做“跳板”，跃进国际市场，如夏梦与意大利杰尼亚合资。
（三）主要优势 Main advantage

温州外贸有相对比较优势，近20年伴随着温州企业发展形成了高度专业化分工、社会化配套的产业链，是温州产业发展进程中最大的竞争优势，行业链完善，分工细致，进入产业成本底，可以产生低交易成本，劳动力流动自由，企业容易找到技术对口的人才，信息共享，可降低资源的浪费，能比较准确地把握市场信息的变换，产业的整体发展能引起政府的重视，同时又有利于产业发展。区域产业集群又使温州外贸企业在信息、原料采购、专业人才和产业工人形成别人无法替代的优势。
（四）主要问题 Key problem

但由于起点低，温州外贸也存在许多问题，正遭遇一个发展“瓶颈”，从总体看，出口渠道窄、等单子做和纯加工等被动因素及许多问题制约着温州外贸的发展，无序竞争和低、小、散状况亟待改观，资源有待整合以寻求突破。
1、土地“瓶颈”日益突出。温州的很多行业属于劳动密集型，温州土地资源有限，由于外贸企业起步晚，近几年发展后，征地困难，导致企业规模小而散，租用厂房或厂房狭小，无法形成规模生产，旺季时无法满足需求，失去了不少大宗外贸订单，有点企业一年只能完成总订单30%左右生产，
2、出口渠道单一化，造成客户群类同化，使得温州外贸长期在低端徘徊，据商会统计，外贸订单51.9%来自华侨，25.9%来自国内贸易公司，直接与外国客商贸易仅占22.3%，目前华侨订单特点就是低档低价，外贸企业以中小型居多，技术含量普遍不高，压价竞争现象也比较严重，产品创新能力不强和管理相对滞后，绝大部分企业还处于等单子做的被动局面，企业缺乏设计力量，主动权完全掌握在客商手中，多数企业靠手工劳作，利润少，企业只能赚取廉价加工费，这种状况形成了温州生产低成本

⑷ 近年来温州民营经济发展状况，要详细数据

民营经济起步早、发展快、比重高、贡献大，是温州经济的重要特点。这几年，党中央、国务院作出了关于西部大开发、国有企业改制、振兴东北老工业基地等一系列战略决策，浙江省委、省政府也提出了“八八战略”和建设“平安浙江”的重大决策，并采取了推动民营经济新飞跃的一系列新举措，这些都给温州市民营经济发展提供了新的机遇和动力。根据中央和省委、省政府的战略部署，市委、市政府坚持从温州实际出发，采取积极措施，加强引导、服务和管理，促进了民营经济持续快速健康发展。现将有关情况汇报如下：
一、从温州情况看民营经济的地位和作用
l. 民营经济是推动温州生产力发展的重要力量。改革开放前，温州的经济基础非常薄弱。这20多年，温州的经济发展很快，生产总值年均增长15％，经济总量、财政总收入在浙江省的位次，分别由改革开放初的第4位、第7位，上升到现在的第3位。温州用了20年的时间，完成了从“生存命题”到“发展命题”的跨越，主要靠发展民营经济。现在，全市个体工商户24．3万户，民营企业3．7万家，民营企业的数量、工业产值、上交的税收、外贸出口额分别占全市的99%、96%、75%和95%。
2. 发展民营经济是解决就业问题的根本出路。温州是浙江省人口最多的地区，人多地少矛盾十分突出，就业压力很大。这些年，通过发展民营经济，产生了“3个200万”的效应，就是有200万农业劳动力向城镇和二、三产业转移，有200多万外来人在温就业，有200万温州人在全国各地和海外经商办企业。值得—提的是，走出去的温州人又给当地创造了成百上千万的就业机会。现在，温州民营企业从业人员占全市企业职工总数80％以上。温州之所以没有其他一些城市那样大的就业压力，主要得益于民营经济的发展。
3. 发展民营经济是实现共同富裕的有效途径。从温州的情况，落实“两个大局”思想，使一部分人先富起来，然后先富带后富，逐步实现共同富裕，最主要、最有效的途径是发展民营经济。现在，温州城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入已经分别达到16035元和5548元，在浙江省的位次，分别由改革开放初的第7位、第10位，上升到现在的第l位和第5位。目前，温州市城镇居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10项指标在全国均名列前茅。这些年，先富起来的温州人，积极参与西部大开发、参与东北老工业基地建设、参与外地国有企业改制、在全国各地创办市场，在实现自身更好发展的同时，也促进了当地经济的繁荣和发展。
4. 发展民营经济是坚持以人为本理念的实现形式。发展民营经济，把发展“为了人”和“依靠人”很好地结合起来，最大限度地发挥了人的主观能动性，激发了人的发展欲望，满足了人的物质和精神需求，也增强了温州人的风险意识和创业意识。“人人想当老板、人人争当老板，人人都有创业冲动”，这是温州发展的动力源、活力源。温州能有今天的局面，最重要的一条，就是把群众的创业热情激发出来了，使每个人都有强烈的创业冲动。
5. 温州发展民营经济也为全国其他地方提供了有益的启示。过去，温州发展民营经济的路走得比较艰难，不仅是摸着石头过河，有时候还要背着包袱过河，既有成功的经验，也有沉痛的教训。不管是经验还是教训，都可以使其他一些地方在发展过程中少走弯路，减少成本。通过自己的不断探索和实践，不断地给他人以启示，这也是温州的一个贡献。
二、当前温州民营经济发展的新态势
1. 民营经济增长方式正在加快向质量型、集约型转变。其主要表现：一是产业集群发展优势更加明显。已有“中国鞋都”等26个国字号生产基地；鞋革、服装、电器等10个重点行业产值已经占了工业经济总量的四分之三；重点行业中有8类产品全国市场占有率在50％以上，金属外壳打火机高达95％。二是企业规模不断发展壮大。近三年，规模以上企业数量翻了一番，规模企业产值比重已经达到45％以上。已有企业集团180多家，跻身中国企业500强的有3家，跻身全国民营企业500强的有36家。三是企业技术创新氛围日益浓厚。全市企业与国内外1000多家高校、科研院所建立科技合作关系，有800多家民营科研机构，29个省级企业研发中心和重点实验室，3个高新技术产业基地，8个博士后科研工作站。四是产品质量和品牌附加值明显提高。已经获得8个中国驰名商标，16个中国名牌产品，206个省级著名商标和名牌产品，有8个品牌成为2004年中国500最具价值品牌，在全国同类城市中名列前茅。
2. 民营企业制度创新正在迈出具有方向性意义的步伐。一是强强联合。温州的民营企业已经逐步由过去的“由合到分”走向“由分到合”。比较典型的是，温州市8家制锁龙头企业共同组建 “强强集团”，成为国内最大的制锁企业,65个家具企业以协议形式成立经济联合体，成为一种新的企业组织形式；十多家不同行业的龙头企业共同出资，分别组建“中瑞”、“中驰”财团控股公司，这是民营企业整合资源的一个积极举动。二是内外合作。已有一批民营企业与国外知名企业进行技术、资本、市场、品牌等多种方式的合作。比如，夏梦服饰公司与意大利杰尼亚集团全面合资合作；嘉利特实业公司与世界最大的泵业制造商日本荏原公司合作成立了全国最大的石化泵生产企业，大大提升了产业层次和企业竞争力。三是企业上市。今年，华峰集团、瑞立集团两个企业已分别获准在国内和美国上市，实现了温州民营企业上市零的突破。另外，还有一批企业正在积极运作争取上市，民营企业发展开始摆脱过去主要依靠自身积累、银行贷款的单一渠道融资的状况。
3. “走出去”已经成为温州民营经济发展的一个重要特征。“走出去”包括温州人走出去和温州企业的跨地区流动。温州人走出去，促进了资本的跨地区流动。目前，在全国各地创业的温州人有170多万人，在外累计投资1700多亿元，创办工业企业近2万家，去年实现工业产值1600亿元；创办商品交易市场240多个，年贸易额达2800亿元。其中，在东北三省发展创业的就有近20万人，总投资达150亿元。资本跨地区流动所获得的收益，又有相当一部分反哺温州本土经济，从而实现了“温州人经济”和温州经济的互动发展。企业的跨地区流动，主要是到外地收购兼并企业，建立生产基地、研发中心和营销网络，属于增量流动和功能性流动，这有利于企业实现低成本扩张和做大做强，可以在更大范围内配置和享用资源，从而进一步放大了温州经济。
4. 民营经济自我发展能力明显增强。民营经济是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，多数民营企业具有先天性的弱点，特别是中小企业无序竞争、经营行为不很规范等问题比较突出，致使一些本来发展前景很好的行业和企业很快衰落，一些地方还出现了假冒伪劣等负面问题。这几年，温州市加强行业协会(商会)等中介组织建设，先后建立经济性行业协会(商会)110家，在加强行业自律、整合提升行业、开展自我服务、协调各方关系等方面发挥了很好的作用，促进了民营经济的健康发展。特别值得一提的是，在应对贸易壁垒案件中，行业协会(商会)发挥了不可替代的作用。我国入世以来，温州共遭遇国外贸易壁垒案件24起，行业协会(商会)已出面应诉17起，胜诉7起。
三、对进一步发展民营经济的几点思考
1. 如何坚持从实际出发选择产业问题。结构调整和产业升级，是民营经济发展的一条主线。产业总的要向高级化方向发展，但在不同时期、不同地方，应该从实际出发，正确处理发展资本技术密集型产业和劳动密集型产业之间的关系。在产业定位上、在产业技术上不一定都要追求最高，而应该是最合适的；在企业规模上不一定都追求最大，而应该是最经济的；在产品种类上不一定要求数量最多，而应该是最有特色的。像温州这样一个人口多、区域优势不明显、资源禀赋条件差、高层次技术人才比较缺乏的地方，还是要从实际出发，适当发展劳动密集型产业。从现有基础看，温州的轻工产业具有比较明显的优势，所以要注重在这方面进行强化，努力保持自己的特色。
2. 如何保持区域经济形态的个性和活力。温州经济格局比较独特，经济形态也有自己的个性。温州有个不太恰当的比喻，称它为“地瓜经济”。其含义有三个方面：一是温州民营经济虽然不是很起眼，企业规模不是很大、档次不是很高，但生命力很强；二是温州民营经济善于利用外面的资源和市场，就像地瓜藤—样，藤叶四处延伸，占领外面的空间，吸收阳光雨露和养分，具有很强的扩张能力；三是最终的果实还是在根部，最终受益的还是温州和温州人。温州民营经济的特点与地瓜的生长规律很相似，如果给它提供更大的空间和舞台，如果注意加强规范和引导，温州民营经济会发展得更好。
3. 如何引导民营企业更好地“走出去”。在经济全球化的背景下，“走出去”包括到国外去、到国内其他地方去发展，这是大势所趋。事实证明，凡是发展得比较好的企业都有走出去的因素，凡是走出去的企业一般都发展得比较好。尤其是像温州这样一个要素资源比较缺乏、人口压力很大的地方，必须跳出温州看温州、跳出温州发展温州，把“走出去”作为一个重要战略来实施。特别要引导优势产业的核心企业、龙头企业、重点企业，在继续做大存量部分的基础上，对外实行功能性的拓展和扩张。同时，加强与在外温州人的沟通和联络，通过举办联谊活动等方式，不断增进乡情、亲情、友情，鼓励和引导他们回乡投资创业，努力把温州人经济转化为温州经济。
4. 如何为民营经济发展创造更好的环境。这些年，我国发展营经济的环境总体上越来越好，但也有一些需要进一步完善和规范的地方。又比如，一些地方无序竞争、恶性竞争现象比较严重，的地方打着“零地价”、“零税收”等幌子，开展各种各样的招商引资活动，致使一些民营企业和各类资本非理性、非正常地流动；比如，十六届三中全会提出“非禁即入”原则，但是实际操作层面还有不少障碍。这些都需要在法律法规和具体政策上加以规范和落实。

⑸ 山东新希望六和集团有限公司的新希望六和集团大事记

1995年6月，组建山东六和集团。同年，租建第一个配合饲料生产厂，开始配合饲料的生产销售。
1997年，全面接收平邑牧工商饲料厂、冷藏加工厂、种鸡场，进行“一条龙”运作。同年，实施“万户农民养殖致富”工程。
1997年底、1998年初，提出并实施“微利经营、服务营销、近距离市场密集性开发”三大经营策略。
1999年，拓展山东生产基地布局，探索数据营销，建立集团信息化管理网络。
2000年，提出并组织实施商品鸡的标准化、现代化养殖新概念。
2001年，在山东六和集团饲料板块基础上，组建六和饲料股份有限公司。
从2001年开始，六和集团以每年10-15家新增企业快速发展，饲料、肉食加工、养殖和动物保健制品全面快速发展，成为具有行业较大影响力的畜牧业优势企业。
2005年，与新希望集团进行强强联合、全面合作；提出打造世界级农牧企业的宏伟目标；六和商标被评为“中国驰名商标”，集团销售收入过100亿元。
2006年，在集团内推广平度标准化养殖模式和平邑一体化经营模式；六和牌禽饲料荣获“中国名牌”称号；携手陕西石羊推动西北地区畜牧业发展；提出“为耕者谋利，为食者造福”的企业愿景。
2007年，六和与无棣政府在无棣成立国内第一家专业为农民提供担保贷款的担保公司——无棣和兴牧畜牧担保有限公司，注册资本2000万元；六和牌水产饲料荣获“中国名牌”称号；与山西大象集团结成战略联盟；集团入选2007中国企业500强，位列第362位；集团年销收入过200亿元。
2008年，六和集团与地方政府联合新成立5家养殖担保公司，合资企业达到90家。集团入选中国企业500强第250位，六和集团被认定为国家农产品加工技术饲料专业研发分中心，鸡肉、鸭肉双获国家农业部无公害农产品认定证书，肉鸭系列产品被认定为全国名牌农产品。六和集团被评为中国肉类食品行业强势企业，山东省农业产业化优秀龙头企业，获得上海市肉类工业协会连续三年行业领军奖，十大优质畅销品牌等。
2009年，集团被评为2009山东省肉类食品行业50强第一名，2009年青岛百强第四名，“2009山东企业100强”第十六名，被评为“2009年全国五十强饲料企业”。在世界肉类组织第五届世界猪肉大会上，山东六和集团有限公司“六和牌”食品荣获“中国肉类产业最具价值品牌”。集团技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”。9月，集团与中国饲料工业协会共同主办了中国饲料工业协会第五届大型企业联谊会暨2009饲料行业发展高层论坛。
2010年，集团列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位。熟食产品成功入选 “世博会专供产品”,被授予“服务世博 放心餐饮商”称号。熟食品成功出口日本。被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合评选为国家创新型试点企业。获得授权专利97件。被中国饲料工业协会授予 “全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业”和“全国饲料行业履行社会责任先进企业”。
2011年，集团实现重组上市。

⑹ 三主粮股份会上市吗

三主粮股份是会上市的。
三主粮集团股份公司前身是内蒙古三主粮实业股份有限公司，公司成立于1997年，位于包头稀土高新技术开发区，注册资本为10880万元，是包头市农牧业产业化重点龙头企业，国家高新技术企业。目前三主粮集团公司旗下拥有五家子公司和一家农牧业专业合作社，分别是：内蒙古三主粮天然燕麦产业股份有限公司、内蒙古三主粮天然莜麦产业股份有限公司、内蒙古三主粮谷物科技股份有限公司、内蒙古三主粮农牧业科技股份有限公司、深圳三主粮生物科技股份有限公司、三主粮农牧业专业合作社等。在科技实力上，公司拥有与内蒙古农业大学莜麦产业研究中心合作建立的莜麦技术研发中心。
公司与北京大学、内蒙古农业大学等国内多家科研院所强强联合，先后承担了多项国家级、省级科研项目，取得了一系列重要成果。2011年7月至10月历时4个月的时间，三主粮公司联合北京大学医学部科研团队就三主粮全胚芽莜麦对二型糖尿病患者的病情干预效果进行临床科学试验，对400多位糖尿病患者每日食用三主粮莜麦粥进行集中式干预，该科研已取得了阶段性成果。另外，三主粮公司耗时八年的时间深入研发莜麦产品深加工技术和加工设备的研究，由三主粮公司自主研发的莜麦剥皮技术及剥皮方法获得国家发明专利，莜麦剥皮设备获得实用新型专利。

⑺ 温州娄桥的强强集团是做什么工作的

集团主要生产各类中高档门锁、建筑五金、日用五金、智能门锁、防盗门等80多个系列、

⑻ 山东五征集团的发展前景怎么样将来可能上市吗

上市的目的是为了圈钱扩大再生产，五征的生产模式为订单式生产，所以流动资金不缺，上市的可能性不大。但是汽车产业现在都是在寻求强强联合，竞争越来越大，与强者联合的可能性还是比较大的，任何产业发展到瓶颈都会面临重新洗牌

⑼ 温州民营企业的现状

我就是温州人！！

民营经济起步早、发展快、比重高、贡献大，是温州经济的重要特点。这几年，党中央、国务院作出了关于西部大开发、国有企业改制、振兴东北老工业基地等一系列战略决策，浙江省委、省政府也提出了“八八战略”和建设“平安浙江”的重大决策，并采取了推动民营经济新飞跃的一系列新举措，这些都给温州市民营经济发展提供了新的机遇和动力。根据中央和省委、省政府的战略部署，市委、市政府坚持从温州实际出发，采取积极措施，加强引导、服务和管理，促进了民营经济持续快速健康发展。现将有关情况汇报如下：

一、从温州情况看民营经济的地位和作用

l. 民营经济是推动温州生产力发展的重要力量。改革开放前，温州的经济基础非常薄弱。这20多年，温州的经济发展很快，生产总值年均增长15％，经济总量、财政总收入在浙江省的位次，分别由改革开放初的第4位、第7位，上升到现在的第3位。温州用了20年的时间，完成了从“生存命题”到“发展命题”的跨越，主要靠发展民营经济。现在，全市个体工商户24．3万户，民营企业3．7万家，民营企业的数量、工业产值、上交的税收、外贸出口额分别占全市的99%、96%、75%和95%。

2. 发展民营经济是解决就业问题的根本出路。温州是浙江省人口最多的地区，人多地少矛盾十分突出，就业压力很大。这些年，通过发展民营经济，产生了“3个200万”的效应，就是有200万农业劳动力向城镇和二、三产业转移，有200多万外来人在温就业，有200万温州人在全国各地和海外经商办企业。值得—提的是，走出去的温州人又给当地创造了成百上千万的就业机会。现在，温州民营企业从业人员占全市企业职工总数80％以上。温州之所以没有其他一些城市那样大的就业压力，主要得益于民营经济的发展

3. 发展民营经济是实现共同富裕的有效途径。从温州的情况，落实“两个大局”思想，使一部分人先富起来，然后先富带后富，逐步实现共同富裕，最主要、最有效的途径是发展民营经济。现在，温州城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入已经分别达到16035元和5548元，在浙江省的位次，分别由改革开放初的第7位、第10位，上升到现在的第l位和第5位。目前，温州市城镇居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10项指标在全国均名列前茅。这些年，先富起来的温州人，积极参与西部大开发、参与东北老工业基地建设、参与外地国有企业改制、在全国各地创办市场，在实现自身更好发展的同时，也促进了当地经济的繁荣和发展。

4. 发展民营经济是坚持以人为本理念的实现形式。发展民营经济，把发展“为了人”和“依靠人”很好地结合起来，最大限度地发挥了人的主观能动性，激发了人的发展欲望，满足了人的物质和精神需求，也增强了温州人的风险意识和创业意识。“人人想当老板、人人争当老板，人人都有创业冲动”，这是温州发展的动力源、活力源。温州能有今天的局面，最重要的一条，就是把群众的创业热情激发出来了，使每个人都有强烈的创业冲动。

5. 温州发展民营经济也为全国其他地方提供了有益的启示。过去，温州发展民营经济的路走得比较艰难，不仅是摸着石头过河，有时候还要背着包袱过河，既有成功的经验，也有沉痛的教训。不管是经验还是教训，都可以使其他一些地方在发展过程中少走弯路，减少成本。通过自己的不断探索和实践，不断地给他人以启示，这也是温州的一个贡献。

二、当前温州民营经济发展的新态势

1. 民营经济增长方式正在加快向质量型、集约型转变。其主要表现：一是产业集群发展优势更加明显。已有“中国鞋都”等26个国字号生产基地；鞋革、服装、电器等10个重点行业产值已经占了工业经济总量的四分之三；重点行业中有8类产品全国市场占有率在50％以上，金属外壳打火机高达95％。二是企业规模不断发展壮大。近三年，规模以上企业数量翻了一番，规模企业产值比重已经达到45％以上。已有企业集团180多家，跻身中国企业500强的有3家，跻身全国民营企业500强的有36家。三是企业技术创新氛围日益浓厚。全市企业与国内外1000多家高校、科研院所建立科技合作关系，有800多家民营科研机构，29个省级企业研发中心和重点实验室，3个高新技术产业基地，8个博士后科研工作站。四是产品质量和品牌附加值明显提高。已经获得8个中国驰名商标，16个中国名牌产品，206个省级著名商标和名牌产品，有8个品牌成为2004年中国500最具价值品牌，在全国同类城市中名列前茅。

2. 民营企业制度创新正在迈出具有方向性意义的步伐。一是强强联合。温州的民营企业已经逐步由过去的“由合到分”走向“由分到合”。比较典型的是，温州市8家制锁龙头企业共同组建 “强强集团”，成为国内最大的制锁企业,65个家具企业以协议形式成立经济联合体，成为一种新的企业组织形式；十多家不同行业的龙头企业共同出资，分别组建“中瑞”、“中驰”财团控股公司，这是民营企业整合资源的一个积极举动。二是内外合作。已有一批民营企业与国外知名企业进行技术、资本、市场、品牌等多种方式的合作。比如，夏梦服饰公司与意大利杰尼亚集团全面合资合作；嘉利特实业公司与世界最大的泵业制造商日本荏原公司合作成立了全国最大的石化泵生产企业，大大提升了产业层次和企业竞争力。三是企业上市。今年，华峰集团、瑞立集团两个企业已分别获准在国内和美国上市，实现了温州民营企业上市零的突破。另外，还有一批企业正在积极运作争取上市，民营企业发展开始摆脱过去主要依靠自身积累、银行贷款的单一渠道融资的状况。

3. “走出去”已经成为温州民营经济发展的一个重要特征。“走出去”包括温州人走出去和温州企业的跨地区流动。温州人走出去，促进了资本的跨地区流动。目前，在全国各地创业的温州人有170多万人，在外累计投资1700多亿元，创办工业企业近2万家，去年实现工业产值1600亿元；创办商品交易市场240多个，年贸易额达2800亿元。其中，在东北三省发展创业的就有近20万人，总投资达150亿元。资本跨地区流动所获得的收益，又有相当一部分反哺温州本土经济，从而实现了“温州人经济”和温州经济的互动发展。企业的跨地区流动，主要是到外地收购兼并企业，建立生产基地、研发中心和营销网络，属于增量流动和功能性流动，这有利于企业实现低成本扩张和做大做强，可以在更大范围内配置和享用资源，从而进一步放大了温州经济。

4. 民营经济自我发展能力明显增强。民营经济是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，多数民营企业具有先天性的弱点，特别是中小企业无序竞争、经营行为不很规范等问题比较突出，致使一些本来发展前景很好的行业和企业很快衰落，一些地方还出现了假冒伪劣等负面问题。这几年，温州市加强行业协会(商会)等中介组织建设，先后建立经济性行业协会(商会)110家，在加强行业自律、整合提升行业、开展自我服务、协调各方关系等方面发挥了很好的作用，促进了民营经济的健康发展。特别值得一提的是，在应对贸易壁垒案件中，行业协会(商会)发挥了不可替代的作用。我国入世以来，温州共遭遇国外贸易壁垒案件24起，行业协会(商会)已出面应诉17起，胜诉7起。

三、对进一步发展民营经济的几点思考

1. 如何坚持从实际出发选择产业问题。结构调整和产业升级，是民营经济发展的一条主线。产业总的要向高级化方向发展，但在不同时期、不同地方，应该从实际出发，正确处理发展资本技术密集型产业和劳动密集型产业之间的关系。在产业定位上、在产业技术上不一定都要追求最高，而应该是最合适的；在企业规模上不一定都追求最大，而应该是最经济的；在产品种类上不一定要求数量最多，而应该是最有特色的。像温州这样一个人口多、区域优势不明显、资源禀赋条件差、高层次技术人才比较缺乏的地方，还是要从实际出发，适当发展劳动密集型产业。从现有基础看，温州的轻工产业具有比较明显的优势，所以要注重在这方面进行强化，努力保持自己的特色。

2. 如何保持区域经济形态的个性和活力。温州经济格局比较独特，经济形态也有自己的个性。温州有个不太恰当的比喻，称它为“地瓜经济”。其含义有三个方面：一是温州民营经济虽然不是很起眼，企业规模不是很大、档次不是很高，但生命力很强；二是温州民营经济善于利用外面的资源和市场，就像地瓜藤—样，藤叶四处延伸，占领外面的空间，吸收阳光雨露和养分，具有很强的扩张能力；三是最终的果实还是在根部，最终受益的还是温州和温州人。温州民营经济的特点与地瓜的生长规律很相似，如果给它提供更大的空间和舞台，如果注意加强规范和引导，温州民营经济会发展得更好。

3. 如何引导民营企业更好地“走出去”。在经济全球化的背景下，“走出去”包括到国外去、到国内其他地方去发展，这是大势所趋。事实证明，凡是发展得比较好的企业都有走出去的因素，凡是走出去的企业一般都发展得比较好。尤其是像温州这样一个要素资源比较缺乏、人口压力很大的地方，必须跳出温州看温州、跳出温州发展温州，把“走出去”作为一个重要战略来实施。特别要引导优势产业的核心企业、龙头企业、重点企业，在继续做大存量部分的基础上，对外实行功能性的拓展和扩张。同时，加强与在外温州人的沟通和联络，通过举办联谊活动等方式，不断增进乡情、亲情、友情，鼓励和引导他们回乡投资创业，努力把温州人经济转化为温州经济。

4. 如何为民营经济发展创造更好的环境。这些年，我国发展营经济的环境总体上越来越好，但也有一些需要进一步完善和规范的地方。又比如，一些地方无序竞争、恶性竞争现象比较严重，的地方打着“零地价”、“零税收”等幌子，开展各种各样的招商引资活动，致使一些民营企业和各类资本非理性、非正常地流动；比如，十六届三中全会提出“非禁即入”原则，但是实际操作层面还有不少障碍。这些都需要在法律法规和具体政策上加以规范和落实