利嘉集团总经理

1. 中原集团的.集团概况

中原集团创立于一九七八年，是一家以房地产代理业务为主，涉足物业管理、测量估价、按揭代理、资产管理等多个领域的大型综合性企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，及利嘉阁地产、宝原地产、森拓普等多家子公司及附属品牌，是房地产代理行业及相关服务领域的先行者和市场引领者。同时，敢于大胆尝试，努力开创全方位多元化服务的中原集团，其业务范围还涉及投资移民、人事顾问、数据整合及软件开发等多个领域。
中原集团立足香港，以服务中国内地、香港及澳门三地的房地产市场为业务发展核心，经过三十五年发展，已经在三十八个城市成立分公司，业务辐射至全国过百城市，聘任员工逾五万人，跨地域分店总数逾二千间，是目前房地产代理行业内最具规模的企业之一。中原集团更将业务拓展至台北及新加坡两地市场，逐步扩大在华语区的布局。
依托香港背景，秉承「无为而治」的管理理念，中原集团旗下主打品牌中原地产不仅在香港独占鳌头，内地业务更是节节攀升，自九十年代初进入内地市场以来，凭借在香港的成功经验和模式，采用顺势而为的灵活应变策略，中原地产已在内地近三十八个主要城市完成网点布局，并迅速实现本土化融合，在各地市场中原地产以专业、诚信的品牌形象在市场上赢得良好口碑，成为房地产代理行业内的成功典范和标杆。2001年，中原集团继续加快发展步伐，在美国911事件的大背景之下，大胆进取，全面收购香港排名第三的地产公司利嘉阁，令集团整体格局和市场部署更趋完善。
中原集团拥有强大的网络资源优势和品牌资源互补优势，不断延展的市场布局和不断拓宽的业务范围，令中原集团在资源储备及调配使用方面具备非凡能力，中原集团集房地产代理业务及相关综合性业务于一体，能有效提供一体化服务，不同业务类型间资源互动，令中原集团更具有无可比拟的优越性。近年来中原集团更在其主营业务房地产代理方面不断刷新纪录，创下市场奇迹，成为真正的强者。
中原集团重视企业的行业责任和社会责任，坚守行业准则，坚持以正确方法引领行业规范发展，并设立专业研究机构，向市场提供客观真实的第一手信息，在政府决策过程中提供有效参考依据，为行业及社会做出自己的贡献。中原集团更主张来源于社会，服务于社会，长期积极参与社会公益事业和慈善活动，旗下分公司成立的中原爱心社、精英会等组织多年来通过各种方式，以实际行动回馈社会。为更好的推动慈善事业，中原集团更于2004年在香港设立中原慈善基金，致力于扶贫及协助教育工作。 · 管理 - 我们推崇“无为而治”的管理模式，我们“无为而非无作为”，我们提倡管理“不妄为”，我们期望每一位员工拥有自己的创新空间，重视员工积极性与创造性，我们期望以管理层不妄为为员工创造大有为的环境，以“无为管理，有为行事”的精神迈向大治的最高境界；
· 营运 - 我们在市场规则下，寻找顺应自然发展的道路；我们相信“交易创造价值”，努力促成每一单交易，我们要成为市场的领导者，让自己在任何环境下能够保持适者生存；
· 人力 - 我们认为回报来自于自身的奋斗，我们用人唯贤，我们重视能力，不认为学历与资历代表一切（不论资排辈），我们竭力为每一位贤者创造发展空间。 施永青，1949年生于上海，祖籍浙江宁波。4岁时定居香港，19岁毕业后，从事教育工作8年。1978年，他和同伴开创中原地产代理公司。1992年，中原挺进内地市场。施永青现任中原集团主席，统领中国内地、香港、澳门三地分公司1000余间分行，员工两万多名。施永青还兼任香港房屋委员会成员、香港策略发展委员会委员、香港地产代理监管局成员等公职，是曾荫权确定的香港经济机遇委员会的10成员之一。
施永青热衷公益事务，曾多次以香港乐施会成员身份，亲身参与国内的扶贫工作。曾亲至云南贵州做“乐施之友”，介绍水稻及牲畜的优良品种给当地农民，帮助农民脱贫。他还参加苗圃行动，支持内地教育事业。除号召中原集团积极参与慈善事业外，他亦参与出资在湖南、广东分别兴建了三所希望小学。2008年，施永青将个人手上持有的中原地产、中原（中国）等3间公司的股份，全数注入施永青慈善基金，用于推动社会公益事业，尤其关注中国内地农村教育、医疗事业。
此外，施永青于2005年以私人名义创办免费报纸AM730，并亲自撰稿，专栏除议论时事外，更深入浅出分享其营商、管理实践经验及人生哲学等，广受大众欢迎。 黎明楷，1964年生于香港，祖籍广东顺德。1986年以优异成绩毕业于香港大学机械工程学系，旋即受聘于英国石油公司，三年后离开。1989年，黎明楷加入中原地产，1998年正式成为中原（中国）董事总经理，2006年兼任中原集团董事，2007年更荣升为中原集团副主席，2009年升任中原集团总裁，主力统筹整个中原集团后勤一体化的工作。
【与中原（中国）】
黎明楷，1989年加入香港中原物业顾问有限公司，任职项目投资部（Property Negotiator），参与的工作使中国及香港的多个地产项目成绩斐然，遂获提拔管理国内业务，他一直秉承了施主席的管理理念，于1994年在中国有了分公司后，他才开始渗入无为而治的管理方式，并于1995年中国部{中原 （中国）的前身}成立后，他晋升为营业董事，1998年正式成为中原（中国）董事总经理，2008年升任中原集团副主席。他认为，中原 （中国）能发展至今有接近五百家分行及一万名员工，随了采用无为而治的管理方式外，中原 （中国）更存在着集体领导的兄弟班方式，中原（中国）管理层的骨干都是一同成长，遇有问题，几兄弟作集体研究，取得共识后便去执行，再放手给下属处理，同时把握大局，鼓励创新。
【负责领域】
中原集团事务，及中原（中国）运营管理。
【对中原（中国）的寄语】
我们要将中原（中国）建立成为全国最大的房地产服务网络，「大」并不是为了满足虚荣，是因为「大」才容易让各种信息产生化学作用，提高服务质量。 【领袖经历】
黄伟雄拥有20多年地产代理经验，为中原地产代理有限公司的股东之一。加入中原之初主理港岛住宅业务，2002年执掌中原地产香港业务，现为港澳区行政总裁。
【与中原地产】
黄伟雄重视员工的专业发展与品牌增值能力。在员工发展方面，1990年成立「中原精英会」，表扬成绩杰出的前线员工，开创行业成立尖子组织的传统；2006年更成立「中原训练学院」，为员工提供有系统的在职训练及持续专业进修机会，协助员工提升专业水平。而于品牌增值方面，在黄伟雄推动之下，专责豪宅租赁代理的「中原豪宅STATELYHOME」及专责工商铺市场的「中原（工商铺）」两个副品牌，分别于2003及2004年成立，针对顾客的要求与需求，提供贴心服务。
【与香港社会】
黄伟雄热心社会事务及新一代的成长，故担任多项公职，回馈社会。现任香港特别行政区中央政策组泛珠三角小组委员、香港品牌发展局理事、香港专业及资深行政人员协会副秘书长、香港步操管乐协会荣誉创会会长兼总队监、香港北区扶轮社前社长、中原慈善基金主席、香港理工大学专业及持续教育学院学院顾问委员会委员、香港中文大学商学院精英学长计划学长委员会主席。
【负责领域】
港澳区的中原地产（及旗下副品牌）和日进测量师行的管理、中原地产品牌发展委员会及中原慈善基金。
【对中原的寄语】
以诚待客，注重讯息提供，注重服务质素，有效地表现作为专业地产代理、作为中原一份子的风范，领导市场。 中原（集团）有限公司 执行董事
香港中原地产有限公司 执行董事
利嘉阁地产有限公司 董事总经理
中原财务有限公司 董事
中原资产管理有限公司 董事
AM 730媒体有限公司 董事
【工作及履历】
何绍章于1974年在香港大学毕业，主修经济学及统计学。毕业后加入银行、保险及工业界多年，其后，加入政府部门，从事工作研究及系统分析十多年。
1996年6月，何氏正式加入中原地产，其后晋升为董事。何氏除了参与公司的策略性发展外，并积极发展信息科技业务，同年十月，何氏参与筹备的『中原网页』正式面世，这个网页将地产市场的各项数据，如千多个屋苑的楼价及成交走势图、政府土地注册署等资料整理上网，当时而言，相信是全世界第一个有系统地推出大量有关地产数据的网页。其后，发展更上一层楼，中原网页与城市大学合办『中原城市指数』，并成为香港首个代表性的楼市指数。
与此同时，在何氏的积极参与下，于2000年成功取得政府合约，建立『中原地图』，成为香港首个最详尽的网上地图。亦因中原网页发展迄今，成绩显着，于2000年荣获由香港特区政府赞助，香港计算机学会及生产力促进会联合主办的『信息科技应用大奖冠军（金奖）』。同年，亦获选星岛日报主办之『香港十大信息科技精英』。
2001年10月，何氏被委派加入利嘉阁协助公司推动各项对内对外的业务发展，于2002年1月出任公司董事总经理。期间公司营业额由每年2亿元增长至2006年接近5亿元，并且由亏转盈。在2006年10月中更被委派兼任中原集团执行董事，负责集团旗下各公司的后勤支持工作。
【社会服务】
1977至1996年香港炉峰狮子会会员，多年来担任会的董事及职员
1982至1983年香港炉峰狮子会会长
1983至1984年国际狮子会港澳303区少狮组主席
1984至1985年国际狮子会港澳303区秘书
1985至1986年港澳狮子基金义务秘书
2003至2004年香江狮子会创会会员及义务秘书
2005至2006年香港大学学生会经济及工商管理学会商学会名誉副主席
2005年至今庭恩儿童言语治疗中心名誉顾问 【领袖经历】
赖国强，英文名KK，1969年生于香港，祖籍中国东莞，91年毕业于香港大学文学院。92年加入中原后，从基层做起，参与中港两地地产项目的策划和销售工作，94年进入管理层，1996年晋升为中原（中国）董事副总经理，2009年升任中原（中国）物业顾问有限公司华南总裁，2012年升任中原地产中国大陆区总裁。
【与中原（中国）】
赖国强为人乐观谦和，包容性很强，态度亲切。深受各地开发商以及中原同事的广泛认同。身具十多年项目策划和销售实战经验，在国内的房地产界可谓长袖舞风，更能与中港知名地产商的策略合作中担当主力角色。他认为“有效沟通”是自己最重要的法宝。他善于用切实有效的方式和发展商沟通，与之建立良好的关系；更善于和各层级的同事沟通，分享自己的专业操作和管理经验，鼓励同事进步。赖国强与客户、同事都建立了相互理解、相互信赖的合作关系，从而推动了中原（中国）的不断进步 。
【负责领域】
全国一手市场业务及华南区各分公司管理。
【对中原（中国）的寄语】
以诚待客，自觉地保障客户利益，是中原中国赢得了客户信赖的基础。 【领袖经历】
陆成Clement，1993年加入中原（中国），任职项目助理，后晋升为主任，于1995年间转职至香港中原太古城分行，1999年再次加入中原（中国），于广州负责一手业务。2002年出任中原中国董事副总经理，2009年升任中原（中国）物业顾问有限公司华东及东北总裁。
【与中原（中国）】
陆成，于1993年加入中原（中国），由项目助理做起，其后晋升为项目主任，但他于1995年间曾转职至香港中原太古城分行，于该分行任职物业顾问2年，熟悉前线实操技巧，于1999年再次加入中原（中国），于广州分公司负责一手项目策划及代理业务，2002年晋升为中原（中国）董事副总经理。他认为，多年于国内工作虽与家人聚少离多，但却为他带来了极为宝贵的人生经验，更有幸亲身参与国家的迅速发展，见证其进步的成果，学到一些香港难以学到的人情世故，以及认识到一批来自五湖四海的国内精英朋友，体验近年中国大陆成功发展的因素。此外，最重要的是于国内工作多年，令他深深了解到不论身处什么地方或城市，都必须极速适应市场，并懂得比其它人跑得快，尽量发挥自己本身的优势和创意，便可成功在望。
【负责领域】
全国二手市场业务、华东及东北各分公司管理。
【对中原（中国）的寄语】
中原（中国）能有效地运用根植全国的信息网络, 让客户可以更准确地掌握市场形势。

2. 朵朵的格子间爱情的内容摘要

07年07月，待业整三个月的花朵意想不到的接到思博公关的录取电话。惊喜之余，花朵怎么也回忆不起什么时间，出于什么想法投了简历。思博公关隶属于利嘉传媒集团，是业内“百强俱乐部”的成员之一。
在以后很长一段时间里，花朵都庆幸如此大公司竟然只一次面试就录取了对公关一窍不通的她。而花朵怒放的白领生涯就这样不靠谱的情况下，奇迹般的开始了。
虽然第一天上班，习惯了三个月“米虫生活”的花朵仍然迟到了半小时。
花朵在打卡机卡片上写好名字，手中的笔悬在“部门”一栏的上空。面试那天的情况相当糟糕，不知道公关为何物，更不知道自己能干什么，和总经理邓建一顿不着四六的乱侃的乱侃之后，花朵落荒而逃。
如花似玉的前台胡晶灵正对着镜子起劲的描眉画眼。花朵回头把墙上的员工卡看了个遍，毅然在部门后面写上“策划”二字。
花朵正填写通讯录，门外走进来一位女士。
女士气质高贵，微红短发，表情冷峻，手挎LV。
“您好！找谁？”
“钟柏，利嘉集团CEO！”气质女士的话没有一点温度。
胡静灵站起来问是否有约，气质女士没搭茬，昂头转过接待台，径直往里走。
“哎呦，魏霄，你终于来了。欢迎欢迎！”笑容满面的钟柏从里面接出来，“先上我办公室，晶灵，倒杯茶。”
钟柏陪着魏霄往里走，胡晶灵冲着魏霄背影一撇嘴，推开椅子跟过去。
“哎，那我找谁啊？”花朵忙问。
“找谁？谁招的你你找谁呗，这还用问？”
谁招的你你找谁？花朵在混乱的面试记忆中只知道那个总经理姓邓。
花朵左顾右盼的进到办公间。离自己最近的位置上坐着一位花格衬衫大辫子。
“哎，小姐请问……”
大辫子转过身，花朵下巴差点掉在地上，怎么是个男的。
花朵尴尬的一吐舌头，急忙改口，“不好意思，请问邓总在哪个办公室？”
大辫男跟前柜子的两个抽屉都开着，里面装着不下十种零食。大辫男伸手捻了几粒恰恰瓜子，边磕边慢悠悠的说，“邓总？邓总上星期就不在这儿了。去别的公司啦。”
思博公关唯一认识自己的人竟然不在了，这也太不靠谱了吧，难道是逗我玩？花朵张着大嘴，瞬间石化。
“你找他干吗？你是客户么？”大辫男上下打量花朵一番，依然慢条斯理。
“我，我是新员工，来上班的。他不在了，你，你能告诉我找谁么？”花朵声音颤抖，感觉前途渺茫。
“你应聘的什么？你干什么的找什么总监！”
“嗯，策划吧！”
花朵不能确定思博公关招她来做什么，接到录取通时太兴奋，也没问。现在邓总人走了，这也许成了一个永远解不开的迷。
大辫男从椅子上直起身，四处寻觅，目光最终落在西北方，“尚扬，把人领走”。
第2会议室。
年轻，高大，谈笑风生的尚扬终于搞清楚花朵的状况。
大大咧咧的花朵解释自己莫名其妙的经历根本没过脑子，眼看到尚扬惊讶加无奈的表情才意识到自己失语。
“不是不是，也许我说的不清楚。当时邓总给我介绍了公司的各个部门，什么策划部，客户部，设计制作部，最后问我对哪个部门感兴趣。我觉得设计部对我来说最合适，不过我对策划更感兴趣。但是邓总不是走了么，我也不清楚最后他让我过来是到哪个部门工作。”
尚扬捻灭烟头哈哈大笑，“嗯，明白了。不过，既然你对策划感兴趣我就留下你。邓建那家伙，走了就走了，还给我留下个遗物。”
天！遗物！说我是遗物！花朵顿时爆气，即将爆发的一刹那，脑海里闪耀出闺蜜赵子慧咬牙切齿的嘴脸。三个月要是再不交房租咱们就决裂，我养着我老公，我还得养着你！
花朵桌子下的手紧紧攥成拳头，提醒自己这是目前唯一一根救命稻草。花朵深吸一口气，脸上努力挤出笑容，“嘿嘿，以后请您多多关照。”

3. 陈隆基的人物经历

利嘉集团成立于1992年，系香港利嘉国际有限公司的独资子公司。利嘉集团就拥有资产逾百亿，在福建福州开发建设大利嘉城等20多个项目。
利嘉集团参股与控股了6家上市公司，其中最主要的是多伦股份与正和股份，作为中国50名内的地产富豪，陈隆基在企业投资与资本运作方面深厚理论造诣与丰富实践经验，他所带领的利嘉集团是目前国内地产开发的一支重要力量。

4. 利嘉集团陈隆基打造的千亿级专业市场是

利嘉国际商业城是利嘉集团陈隆基带领利嘉全体同仁25年的扛鼎之作，带领福州商家再创财富之路。该项目福州第一个大型现代化专业市场集群，在“现代商贸物流、电子商务、会展经济、市场园区化管理”四个方面实现福州专业市场升级转型。促进专业市场的组织形态从传统批发市场向现代化、商业化、国际化的新型商贸业发展。

5. 深圳利嘉仁集团有限公司怎么样

简介：深圳利嘉仁集团有限公司成立于1993年11月25日，主要经营范围为旅业、中西餐厅、卡拉OK歌舞厅、商务中心（上述项目营业执照另行申办）等。
法定代表人：罗锋
成立时间：1993-11-25
注册资本：8872万人民币
工商注册号：440301104270503
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市龙华新区龙华街道人民路金鹏商业广场11楼

6. 陈隆基的人物成就

作为福州地产界举足轻重的人物，陈隆基声名鹊起缘于两件事。第一是在证券市场上成功控股福建豪盛，并于2001年9月22日改名为利嘉股份，这让大众认识了利嘉集团；第二是2002年2月2日，陈隆基迄今为止投入最大、期望最高的项目福州中亭街正式开街，陈隆基理所当然成为街谈巷议的焦点人物。
而福清环球房地产有限公司系利嘉实业(福建)集团有限公司下属的主要企业，该公司自1992年成立以来，先后成功开发了福州大利嘉城、中亭街、居住主题公园及武汉光谷世界城等项目，总开发面积达到2000万平米。
以财技与项目实施为长的陈隆基自从2002年将集团总部迁往上海后，显然受到海派商业文化的影响，进一步致力于民营企业资本运营的体系归纳，此番与厦门大学的进一步深度合作，即是一种实践，在闽商的群体的进步，具有代表意义。
陈隆基持有东诚国际企业有限公司51%的股权,，东诚国际企业有限公司持有多伦投资(香港)有限公司60%的股权，而后者正是沪市上市公司多伦股份的控股股东；同时，陈隆基拥有正和国际(香港)集团有限公司99.9999%的股权，正和国际(香港)集团有限公司拥有广西正和实业集团有限公司100%的股权，由此陈隆基成为沪市上市公司多伦股份、正和股份的控股股东。