中国诚通集团结构调整

A. 中国诚通集团总部中层干部解决北京户口吗

这种问题只能直接咨询集团人力资源部，有可能因人而异。

B. 国企负债总额94万亿负债率达65.6% 如何去杠杆

高杠杆控制不好就会引发系统性金融风险。因此，破解国有企业高杠杆困境，成为当下的重中之重。
如何降低企业杠杆，李克强总理曾指出，“有的要通过直接融资、市场化法治化的债转股来推进”。
目前情况下，债转股和兼并重组等方式是去杠杆的主要途径。除此之外，在资产负债率不断高企的情况下，一些央企开始尝试设立专业投资平台，通过平台出资，协助解决企业债务危机来降低企业的负债率。
中国诚通控股集团有限公司（下称“中国诚通”）为服务央企 “三去一降一补”，发起设立了中国国有企业结构调整基金（下称“结构调整基金”）。中国诚通集团总裁办公室主任竺小政告诉《中国经济周刊》记者，结构调整基金是服务于国家供给侧结构性改革的市场化运作的专业投资平台，承担着推动国企国资改革、优化中央企业布局结构调整的重要使命，重点投资于央企、国企的行业整合、专业重组、优化升级、国际化经营等重大结构调整项目。
结构调整基金运行一年来，在支持中央企业及国有骨干企业摆脱困境、转型升级方面发挥了积极作用。
比如，中钢集团下属子公司中钢股份于2010年发行的企业债，因受中钢集团整体债务危机影响，出现兑付危机（目前本息合计人民币23.18亿元）。为此，中国诚通遵照国务院国资委要求，积极与中钢集团沟通，充分发挥市场化运作机制，出资协助中钢集团解决债务危机。同时，结构调整基金高度重视风险防控，采取多种措施防控信用风险，争取中钢国际股票质押担保以及大股东回购等保障措施，确保基金资金安全，保障股东股权不受损害。
中国诚通接收的中冶纸业集团有限公司（简称“中冶纸业”），债务重组工作取得重要阶段性成果。6月27日，中冶纸业金融债权人委员会本部板块成员与中冶纸业签署银团协议，并于6月28日向中冶纸业发放银团贷款，中冶纸业最后一批逾期金融债务得以妥善解决。
应该说，中国诚通发起设立的结构调整基金，为去杠杆提供了一个可观测的样本。
但是，去杠杆意味着痛苦的出清，对于诸多的国有企业而言，该怎么做才能够避免经济下行压力下的高杠杆？
钟春平告诉《中国经济周刊》记者，首先，国有企业要提升风险意识，杠杆高意味着风险较高；其次，国企要减少盲目扩张。虽然国有企业获取资源比其他企业相对容易，但是扩张要张弛有度，不能过度。第三，国企要尽量减少所谓的多元化经营。因为国企多元化发展后摊子会铺得很大，业绩难免会下降，大多数企业多元化发展之后业绩下滑。
文宗瑜则给出了三点建议：“首先要加强企业管理，提高资金的使用效率。其次是加快转型，加快产品结构的调整，提高产品的市场占有率，增加企业的营业收入。第三，也是更重要的，要从体制上进一步深化国有企业混合所有制改革，引入非公资本，进行产权多元化。非公资本拿了钱进来，成为股东，这样各个股东都会对企业的经营进行监督，这有利于企业的机制转换与创新发展。”

C. 中国诚通控股集团有限公司的创新发展

▲推行中央企业规范董事会建设。2005年，中国诚通被国务院国资委确定为完善国有独资公司董事会首批试点企业。几年来，集团坚持战略型董事会职责定位，以“管战略、管考核、管风险”为工作主线，探索了有效的运作机制和工作方式，有力推动了公司战略实施和改革发展。2009年，集团被国资委评为七家董事会运作良好的中央企业之一。
▲持续完善风险管控体系。集团建立内部重大风险事项定期监测报告制度，形成有诚通特色的风险管理体系。探索“异常管理”，建设有效的异常管理机制。集团组织开展全面风险管理试点，并在中央企业中较早推出《年度全面风险管理报告》。
▲多措并举加强资金预算管理。集团实质性推进资金一体化，在加大内部资金调剂、促进银行借款置换、扩大综合授信额度、降低银行抵押资金以及银行存款精细化、结构化安排等方面积极努力，实现集团总部从成本消耗型向价值创造型转变。
▲在资产经营实践中构建以资本性支出预算及项目预算为核心的资产经营预算管理体系。
▲建立重点联系企业制度。通过资源倾斜、资金支持、加大激励等措施，重点培育一批创利、创新能力突出的龙头企业，发挥带动作用。 ▲探索专业化资产经营公司发展新路。中国诚通作为国资委国有资产经营试点企业之一，大胆探索资产经营公司发展新路。集团坚决贯彻国资委战略部署，开创性地推进资产经营试点工作，取得显著成效，有关项目取得标志性成果。近两年，经过前期整合培育，有潜质业务逐渐释放出新的竞争优势。中唱公司被中宣部、国家新闻出版总署列为国家文化骨干企业重点培育支持。寰岛公司海上旅游项目借助国家“海南国际旅游岛”战略，发展态势强劲。原国企公司人力资源业务并入诚通人力资源公司后，发挥“三个面向、两个特色”的积极作用。
▲创新拓展物流产业发展空间。充分发挥专业化运作和网络优势，提升服务功能，探索从物流管理到供应链管理的升级，为客户提供全程、增值、配套的供应链管理服务；创新打造冷链物流、贵金属物流、临港保税物流、危化品物流、有色金属期货交割等特色业务；集团在国内最早开展质押监管业务，目前与二十余家金融机构建立“总对总”合作，业务融资规模超过500亿元，监管客户分布于20多个省市区、超过1200家。
▲不断优化创新贸易业务模式。贸易业务积极适应国家产业发展需求和市场形势，主动调整、改造、提升，不断提高经营技术含量，优化贸易业务结构，增加附加值，完善和创新经营模式。
▲通过专业化资本运作，林浆纸主业快速崛起。2005年以来，通过成功的专业化资本运作，积极展开林浆纸业务战略布局，快速进入这一国民经济重要基础原材料领域。该业务已成为集团主业之一。林浆纸业务在若干细分市场形成具有领先地位的创新竞争优势。

D. 中国诚通控股集团有限公司的下属企业

中国诚通控股集团有限公司的下属的企业有：中国物资储运集团有限公司、中国纸业投资有限公司、中国物流股份有限公司、中国诚通资产管理有限公司、中国诚通香港有限公司、诚通财务有限责任公司、诚通人力资源有限公司、中国诚通东方资产经营管理有限公司、中国包装有限责任公司

中诚通国际投资有限公司、中商控股集团有限公司、中国诚通国际贸易有限公司、诚通基金管理有限公司、中国健康养老集团有限公司、诚通房地产投资有限公司、港中旅华贸国际物流股份有限公司、北京诚旸投资有限公司。

(4)中国诚通集团结构调整扩展阅读：

中国诚通控股集团有限公司介绍

2005年国资委确定中国诚通作为国有资产经营公司试点企业，按照市场原则，搭建国有资产重组和资本运作的平台，探索中央企业非主业及不良资产市场化、专业化运作和处置的路径。

中国诚通以托管和国有产权划转等方式，重组整合了中国寰岛集团、中国唱片总公司、中国国际企业合作公司、华诚投资管理公司、中国包装总公司、中商企业集团公司等中央企业和普天集团8家企业、中冶纸业公司、中钢炉料资产包等多家中央企业子企业。

进入新时期，公司主营业务为股权运作、金融服务、资产管理，以及综合物流服务、生产资料贸易、林浆纸生产开发及利用等。公司控股中储发展股份有限公司（SH，600787）、佛山华新包装股份有限公司(SZ，200986)、中国诚通发展有限公司（HK，00217）、

广东冠豪高新技术股份有限公司（SH，600433）、岳阳林纸股份有限公司（SH，600963）、中冶美利云产业投资股份有限公司（SZ，000815）等上市公司。参股中国远洋、中海科技、中国通号、中国国际金融、东兴证券、神州租车等多家境内外上市公司。

2016年，受国务院国资委委托，公司参与了中石化国勘公司多元化改造，托管了中国铁路物资总公司，参股了国源煤炭资产管理有限公司。

经国务院批准，受国务院国资委委托，中国诚通作为主发起人，携手9家央企、地方国企和金融机构，共同发起设立了总规模人民币3500亿元的国内最大私募股权投资基金——中国国有企业结构调整基金股份有限公司。成立了诚通基金管理有限公司，受托执行基金管理事务。