⑴ 麦当劳被谁收购了
麦当劳中国被中国收购了。
中信股份周五午间公布,提及于2017年1月9日之自愿公告,中信、CITIC Capital China Partners III, L.P 和 Carlyle Asia Partners IV, L.P.拟通过公司间接非全资附属收购麦当劳中国大陆和香港业务之控制权益。
董事会宣布,所有先决条件已获达成,收购事项已获得监管批准、并于2017年7月31日完成交割。这将成为美国本土之外规模最大的麦当劳特许经营业务,合作各方将经营及管理麦当劳在中国大陆和香港市场约2,700家餐厅。
公告称,麦当劳于1990年进入中国大陆市场,中国是麦当劳全球第三大市场,也是麦当劳全球增长最快的市场。
截至2016年末,中国大陆有超过2,400间麦当劳餐厅,员工人数超过120,000名。2016年,中国大陆的麦当劳餐厅为超过10亿人次的顾客提供了服务。
(1)中信股份麦当劳扩展阅读:
麦当劳收购改名:
2017年11月,麦当劳中国公司CEO张家茵在接受媒体采访曾解释,继2018月,中信、凯雷入主麦当劳后,麦当劳品牌虽然没变,但麦当劳美国从大股东变成了小股东,麦当劳中国成了特许经营商,商标可以继续用,但在特许经营市场,营业执照使用不同名字是国际惯例,所以从法律的角度考虑,也需要改名。
改名“金拱门”,张家茵表示,因为麦当劳标志的形象设计,像两道金色的拱门,公司内部就一直使用GoldenArches(直译为“金色拱门”)这一昵称,巴西的麦当劳公司注册名也是葡萄牙语的“金色拱门”,所以中国公司决定改名时就选用了中文翻译的“金拱门”。
⑵ 【揭秘】麦当劳更名金拱门是被中国公司收购了吗
2016年3月31日宣布要引入战略投资者至今整整9个月,今日(1月9日),麦当劳中国终于以20.8亿美元(约合144.2亿人民币)出售给中信股份、中信资本和美国私募股权基金凯雷投资。
⑶ 麦当劳被中国企业控股是真的吗
从麦当劳股权结构不难看出,中信方面将成为麦当劳中国的控股股东,而中信是不折不扣的国有企业,也就是说从今天起,你在麦当劳用餐,其实是光顾了一家国有企业的生意。
据中信股份1月的公告显示,交割之后,麦当劳中国将由Fast Food Holdings Limited(该公司由中信股份和中信资本分别间接持有约 61.54%和 38.46%的股权)、凯雷和麦当劳分别持有 52%、28%和 20%股权。
麦当劳官网信息显示,麦当劳中国于今天提出了未来5年销售额年均增长率保持在两位数的目标。预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。
这意味着,在中国,麦当劳平均每天将至少有1家餐厅开业。不仅如此,正式加入“国家队”后,其还将扩张重点锁定在了三四线城市上。据麦当劳中国首席执行官张家茵表示,目前麦当劳在三四线城市的门店占比约为35%,到2022年,约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市,同时超过75%的餐厅将提供外送服务。
⑷ 怎么评价中信收购麦当劳中国业务
不得不说中资真是财大气粗,而麦当劳也是继可口可乐、肯德基后,又一被中资收购的外国品牌,那么这一次中信收购麦当劳中国这一步棋,你是否看懂背后的意义呢?
在觅得中国战略投资者后,麦当劳中国很大程度上算是脱离母公司了,其下一步策略或将更加本地特色,此前在中国市场推出自选汉堡业务,并且是CYT落地最早的地区市场之一。与此同时,早于麦当劳中国剥离总部的百胜中国,如今已拥有7000多家门店,20多亿人次流水消费者,双方竞争势必更加激烈。
⑸ 麦当劳中国被谁收购了
2016年3月31日宣布要引入战略投资者至今整整9个月,今日(1月9日),麦当劳中国终于以20.8亿美元(约合144.2亿人民币)出售给中信股份、中信资本和美国私募股权基金凯雷投资。
麦当劳是世界领先的全球食品服务零售商,在超过100个国家拥有超过37000家餐厅。据一财网报道称,麦当劳在中国的快餐市场总份额2015年已跌至23.9%,远低于2012年的40%,分析师表示,麦当劳给中国市场带来的新奇在逐渐消失。
中信集团现已发展成为一家国有大型综合性跨国企业集团,业务涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他领域。对于中信来说,此次交易是其布局消费领域所跨出的一步,是金融与实业较均衡发展战略的又一举措。
据媒体之前报道,中信股份董事长常振明表示:“中信拥有独特的平台和丰富的资源,有信心进一步挖掘麦当劳的全方位价值。更重要的是,此次合作是中信布局消费领域的一个良好机遇。麦当劳庞大的网络和消费群体是不可多得的资源,将有助于中信业务的未来发展。”
⑹ 是谁收购了麦当劳
是中信股份、中信资本和美国私募股权基金凯雷投资
新公司预计未来五年多开1500家新餐厅 将1750多家直营餐厅将转为特许经营 公告显示,新公司将进一步发展麦当劳的业务,包括开设新餐厅(特别在三、四线城市)、提升现有餐厅的销售额,以及在菜单创新、便捷服务、数字化零售、外卖等方面进行拓展提升。
此前在2015年麦当劳曾表示要在2018年年底之前把4000家餐厅转为特许经营餐厅,而其长期目标是95%的餐厅都是特许经营餐厅。本次交易完成后,麦当劳在中国内地和香港的1750多家直营餐厅将转为特许经营。截至2016年12月31日,麦当劳在中国内地的直营和特许经营餐厅超过2400家,在香港超过240家。
麦当劳全球振兴计划能否突围百盛?
据《京华时报》报道,此前,拥有肯德基、必胜客的百胜餐饮集团剥离中国业务并于2016年11月在纽交所单独上市。百胜中国引入的投资者是高盛前大中国区董事长胡祖六经营的春华资本以及阿里巴巴马云旗下的蚂蚁金服,双方联合出资4.6亿美元收购百胜中国控股的部分股份。目前,百胜中国的市值大约为108亿美元左右。显然,百胜中国控股权还在百胜集团手中。
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与百胜剥离中国公司不同的是,麦当劳中国则是出售了中国市场主要经营权,不过通告显示,收购方只能成为麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。据财新报道,从全球范围来看,麦当劳的发展领先肯德基。目前,麦当劳在121个国家和地区有超过3万家店;肯德基(含必胜客)在80个国家和地区拥有连锁店数约为1.1万家,仅为麦当劳的三分之一。麦当劳在全球的营收基本是肯德基的两倍,而利润是肯德基的3倍到4倍。
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但这一力量对比在中国市场发生了倒挂。肯德基、必胜客(Pizza Hut)同属美国百胜餐饮集团(NYSE:YUM),其在中国地区的主体为百胜中国事业部。百胜中国拥有8200家餐厅,其中肯德基店铺数量接近5000余家、必胜客近3000家;而麦当劳在中国内地的店铺数量总共才2400家,不足百胜中国的三分之一。两家在中国市场每年消耗约10亿只鸡,肯德基6.4亿只,麦当劳3.6亿只。
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百胜中国的收入和利润长期占到百胜集团的半壁江山,在2012年高峰期占比更高;而麦当劳中国部分在全球业务中,收入只占5%,利润几乎可以忽略不计。此外,据观察者网此前报道,因麦当劳在2014年夏季供货商使用过期鸡肉的问题遭曝光,其销售额大幅减少。随着中国消费者的收入水平提高,最近正在被当地资本的餐饮连锁和外资咖啡连锁等夺走客户。
另外美国麦当劳也面临增长放缓的问题。2016年7~9月财报显示,盈利持续减少,净利润比上一年同期下降3%,正在从成本较高的直营店转向将运营交给外部的特许经营。
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此次出售主特许经营权,能否为麦当劳在中国的经营带来转机,值得关注。
不过麦当劳首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)表示称,中国内地及香港市场蕴藏着巨大商机。我们的合作伙伴业绩出色,对中国市场有着全面了解。各方携手能进一步提升竞争力,实现业务的快速增长,使麦当劳成为中国内地和香港快餐业的领军企业。