光明食品集团营业收入

『壹』 光明食品(集团)有限公司是国有企业吗

光明食品集团旗下有光明乳业，良友集团，水产集团，益民食品，糖酒集团，海博出租。。以及各大农场。是地地道道的上海市国资委系统企业，上海的国企。

『贰』 光明食品集团上海跃进有限公司怎么样

简介：是光明食品集团（有限）公司旗下的一个国有农场型子公司。公司位于崇明岛西北端。占地107平方公里，其中耕地面积8万亩，水域面积9000亩，资产总额33.58亿元，在册职工3655人，企业户数23户。组建50年来，形成了以现代农业为核心，防伪材料研制生产、都市房地产开发及服务业为支撑的产业发展模式。2008年销售收入6.06亿元，利润总额1.13亿元，净利润8298万元。
法定代表人：潘洪
成立时间：1989-10-17
注册资本：62000万人民币
工商注册号：310000000003897
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：崇明县新安沙

『叁』 光明食品是民企吗注意不是光明乳业，是问“光明食品集团”，控股很多家上市公司的那

光明食品集团是光明乳业的母公司，是地地道道的上海国资委系统企业，上海的国企。超市里有一个做夹心蛋糕的光明牌的产品，和它不是一回事。
光明集团旗下有4家上市公司，光明乳业，金枫酒业，开创国际，光明地产（原海博股份）

『肆』 上海大光明食品集团公司的公司规模

据不完全统计，大光明目前在全国20个省、市、自治区的110个市、县，实施投资合作项目178个，投资总额57.87亿元，2006年销售收入112亿元。

『伍』 上海光明食品集团的介绍

上海光明食品（集团）有限公司成立于2006年8月8日。由上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司

『陆』 光明食品集团怎么样

光明食品集团是2000-12-30在上海市注册成立的集团。

光明食品集团的统一社会信用代码/注册号是3100000120000100，目前企业处于开业状态。

光明食品集团，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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『柒』 光明食品的空间特点

海外资产助力，光明食品集团上半年业绩实现逆势增长。光明食品集团近日宣布，该集团今年全年营收有望实现1500亿元，远远超过原定三年规划的1300亿元目标。随着玛纳森、维多麦等海外资产逐步上市，该集团证券化率预计将接近40%。
光明食品集团7月27日公布的上半年经济运行情况显示，该集团上半年实现营业总收入684.73亿元，比上年同期增长（下称同比）增长17.15%；实现净利润12.09亿元，同比增长22.85%。
光明食品集团宣传部部长潘建军称，“在宏观经济依旧面临较大下行压力的情况下，净利润增幅比营收增幅高出5个点，实属不易。”他表示，这在一定程度上得益于海外收购资产，“我们集团业务的平均毛利率为18%，但海外企业的平均毛利率要高出6个点以上。”
潘建军表示，光明食品集团的国际化步伐不会停止，日趋严峻的宏观经济形势则为国际化带来机会。光明食品集团旗下子公司上海糖酒集团刚刚完成了收购西班牙米盖尔公司100%股权的全部审批程序，这项交易预计将于今年9月完成交割。米盖尔公司为西班牙最大的食品分销企业，年营收额达到60亿元，拥有500余家零售网点。

『捌』 光明食品集团有限公司的五次并购财富

8月29日，光明食品(集团)有限公司与澳大利亚玛纳森食品公司(Manassen Foods)正式签署协议，前者以3.975亿澳元(4.22亿美元)收购玛纳森75%的股权。中国食品业海外并购金额的纪录刷新。
光明食品董事长王宗南接受本报记者专访表示，澳大利亚将成为海外并购登陆平台。
8个月并购战
与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库玛纳森业务渠道横跨零售业务、餐饮服务、工业出口等领域，其中自有品牌销售约占总销售额78%，代理品牌约占22%。
王宗南介绍，2010年12月20日， CHAMP私募基金有意出售其持有的玛纳森股份，光明团队在经过前期沟通和初步财务分析后，与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库。但在王宗南看来，真正的收购谈判始于今年4月。4月初，光明团队会同相关中介机构对玛纳森展开了初步尽职调查。4月29日，在初步尽职调查的基础上，光明向玛纳森发出了非约束性报价，并要求获得项目排他期。
5月23日，玛纳森同意给予项目排他期并允许光明开展深入尽职调查。6月，该项目得到光明集团立项批复，并正式聘请野村证券为财务顾问。
7月，光明两次赴澳就交易价格、法律文件等进行谈判和讨论，双方最终在8月达成协议。
双方在价格等问题上一度僵持不下。此前，CHAMP开出了6.36亿美元的高价。最终，双方在几轮反复的谈判中达成了协议，以5.3亿澳元即5.62亿美元的企业整体估值成交。
野村证券中国投资银行部董事总经理童慷表示，最终的价格是参考了可比交易和可比公司。
通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。
在此之前，光明已实施了对澳大利亚CSR公司、英国联合饼干、美国健安喜、新西兰信联乳业以及法国优诺的5次并购，仅新西兰信联乳业一役获得成功。其余的4次，或是主动放弃，或是无奈出局。
在王宗南看来，在全球资产进入一个通胀通道，且人民币不断升值的大环境下，中国企业走出去进行海外并购，新兴市场整合成熟市场是不可阻挡的趋势。而就食品企业来说，市场在未来5-10年内需求巨大，但另一方面，由于国内食品安全问题在现有产业结构下不会在短期内解决，因此要求中国食品企业通过并购，形成一个全产业链。目前，光明旗下上海烟糖集团是其海外并购最主要的操作平台，也是此次收购的实施主体。
王宗南认为，“这是一笔财富，让我们告别眼高手低的时代。”竞购也让其了解到全球各区域融资方案差异、风险点的所在。以英国联合饼干为例，就是因为后来发现其存在养老金的风险问题，最终选择了放弃。
“我们总结出来五句话：符合战略、协同效应、风险可控、价格合理、团队优秀。”王宗南同时表示，通过前期的经历，光明与国际金融界、投资界、律师所、各地政府形成了广泛关系网，并形成了一套判断项目价值体系。
而童慷透露，交易成功还在于，一开始明确了排他性谈判，其次，通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。能够进入中国市场也是获得管理层支持的重要一点。
玛纳森其余25%的股份将由其目前的股东继续持有，包括Roy Manassen，由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人员。
整合方针与难题
“这的确是更为巨大的考验。”
在此之前，很多中国企业在海外收购后均面临了管理、人才、文化融合等一系列问题，整合失败的案例也层出不穷。
“这的确是更为巨大的考验。”王宗南表示，未来，玛纳森可以和光明、烟糖在品牌和生产的互通、中高端产品集成引进，国际化采购、原材料提供、业务模式复制等开展协同。
“我们会将玛纳森的产品利用我们在中国的渠道进行分销，并利用玛纳森在澳方的分销渠道来销售中国食品。”王宗南说，“我们还会把好的通路模式引入到中国。”玛纳森分销代理业务的毛利达30%，而中国企业这一业务平均毛利仅为10%左右。
拥有糖、葡萄酒、热带水果资源、投资环境相对开放的澳大利亚正是光明海外并购重点。王宗南表示，光明希望在快速获取玛纳森现有资源和市场的前提下，进一步整合澳大利亚食品资源和产业。目前，光明正在澳洲寻觅糖业、葡萄酒、乳业等相关并购项目。