蛇上市公司

❶ 谁清楚，李嘉诚蛇吞象，当初6亿是如何60亿和黄。我很想知道

和记黄埔，是香港第二大英资洋行，资产价值六十多亿港元。而长实只是一间资产不到7亿的中小型公司。李嘉诚不但控得和黄，还做到兵不血刃，他由此而被誉为“超人”。和黄一役，李超人究竟有何超人高招?

李嘉诚退出九龙仓角逐，将目标瞄准另一家英资洋行——和记黄埔。

和黄集团由两大部分组成，一是和记洋行；二是黄埔船坞。和黄是当时香港第二大洋行，又是香港十大财阀所控的最大上市公司。

和记洋行成立于1860年，主要从事印度棉花、英产棉毛织品、中国茶叶等进出口贸易和本港零售业。初时规模名气不大，远不可与怡和、置地、邓普、太古等洋行相比。到二战前，和记有下属公司20间，初具规模。

黄埔船坞有限公司的历史，可追溯到1843年，林蒙船长在铜锣湾怡和码头造木船。船坞几经迁址，不断充资合并易手，成为一间公众公司。到20世纪初，黄埔船坞与太古船坞、海军船坞并称为香港三大船坞，形成维修、建造万吨级轮船的能力。除此，黄埔船坞还经营码头仓储业。

二战之后，几经改组的和记洋行落入祈德尊家族之手。该家族与怡和凯瑟克家族、太古施怀雅家族、会德丰马登家族，并列为本港英资四大家族。20世纪60年代后期，祈德尊雄心勃发，一心想成为怡和第二。他趁1969～1973年股市大牛冲天，展开一连串令人眼花缭乱的收购，把黄埔船坞、均益仓、屈臣氏等大公司和许多未上市小公司归于旗下，风头之劲，一时无两。

祈德尊掐准了本港人多地少，地产必旺的产业大趋势，关闭九龙半岛东侧的码头船坞，将修船业务与太古船坞合并，迁往青衣岛，并将其他仓场码头统统转移到葵涌去发展。腾出的地皮，用来发展黄埔新村、大同新村、均益大厦等。祈德尊满天开花大兴土木，地产成为集团的支柱产业。

传媒说祈德尊是个“食欲过盛、消化不良”的商界“大鳖”。他一味地吞并企业，鼎盛期所控公司高达360间，其中有84间在海外。祈德尊虽长有“钢牙锐齿”，“肠胃功能”却太差，“腹泻不止”——不少公司状况不良，效益负增长，给他背上沉重的债务负担。幸得股市太旺，祈德尊大量从事股票投机生意，以其暂获弥补财政黑洞。

1973年中股市大灾，接着是世界性石油危机，接着又是香港地产大滑坡。投资过速、战线过长、包袱过沉的和记集团掉入财政泥淖，接连两个财政年度亏损近2亿元。1975年8月，汇丰银行注资1.5亿港元解救，条件是和记出让33.65%的股权。汇丰成为和记集团的最大股东，黄埔公司也由此而脱离和记集团。

汇丰控得和记洋行，标志着祈德尊时代的结束，和记成了一间非家族性集团公司。汇丰物色韦理主政。1977年9月，和记再次与黄埔合并，改组为“和记黄埔(集团)有限公司”。韦理有“公司医生”之称，但他一贯是做智囊高参辅政，而从未在一间巨型企业主政。又因为祈德尊主政时，集团亏空太大，公司医生韦理上任，未见其妙手回春——和黄的起色不如人们预想的好。

乘虚而入，是战场常见并有效的战术。李嘉诚在觊觎上九龙仓的同时，也垂青和记黄埔。 他放弃九仓，必然要把矛头对准和黄。 舆论皆说，和黄一役，足见李嘉诚是聪明绝顶的人。

其一，李嘉诚成全包玉刚收购九龙仓的心愿，实则是让出一块肉骨头让包氏去啃，自己留下一块瘦肉。因为九龙仓属于家族性公司的怡和系，凯瑟克家族及其代理人必会以牙还牙，殊死一搏反收购。包氏收购九龙仓，代价沉重，实际上与怡和大班打了个平手。怡和在港树大根深，收购九龙仓，必有一番血战恶战。

反之，沦为公众公司的和记黄埔，至少不会出现来自家族势力的顽抗反击。身为本港第二大洋行的和黄集团，各公司“归顺”的历史不长，控股结构一时还未理顺，各股东间利益意见不合，他们正祈盼出现“明主”，力挽颓势，使和黄彻底摆脱危机。

只要能照顾并为股东带来利益，股东不会反感华人大班入主和黄洋行。这便是李嘉诚最初的出发点。

其二，李嘉诚权衡实力，长江实业的资产才6.93亿港元，而和黄集团市值高达62亿港元，蛇吞大象，难以下咽。和黄拥有大批地皮物业，还有收益稳定的连锁零售业，是一家极有潜质的集团公司。本港的华商洋商，垂涎这块大肥肉者大有人在，只因为和黄在本港首席财主汇丰的控制下，均暂且按兵不动。

李嘉诚很清楚，汇丰控制和黄不会太久。根据公司法、银行法，银行不能从事非金融性业务。债权银行，可接管丧失偿债能力的工商企业，一旦该企业经营走上正常，必将其出售给原产权所有人或其他企业，而不是长期控有该企业。

在李嘉诚吸纳九仓股之时，他获悉汇丰大班沈弼暗放风声：待和记黄埔财政好转之后，汇丰银行会选择适当的时机、适当的对象，将所控的和黄股份的大部分转让出去。

这对李嘉诚来说，不啻是个福音。长实财力不足，若借助汇丰之力，收购算成功了一半。

其三，李嘉诚梦寐以求成为汇丰转让和黄股份的合适人选。为达到目的，李嘉诚停止收购九仓股的行动，以获汇丰的好感。

李嘉诚卖了汇丰一份人情，那么，信誉卓著的汇丰必会回报—还其人情。这份人情，是否是和黄股票，李嘉诚尚无把握。

为了使成功的希望更大，李嘉诚拉上包玉刚，以出让1000万股九仓股为条件，换取包氏促成汇丰转让9000万股和黄股的回报。李嘉诚一石三鸟，既获利五千九百多万港元，又把自己不便收购的九龙仓让给包氏去收购，还获得包氏的感恩相报。

在与汇丰的关系上，李嘉诚深知不如包玉刚深厚。包氏的船王称号，一半靠自己努力，一半靠汇丰的支持。包氏与汇丰的交往史长达二十余年，他身任汇丰银行董事(1980年还任汇丰银行副主席)，与汇丰的两任大班桑达士、沈弼私交甚密。

李嘉诚频频与沈弼接触，他吃透汇丰的意图：不是售股套利；而是指望放手后的和黄经营良好。另一方面，包氏出马敲边鼓，自然马到成功。

1979年9月25日夜，在华人行21楼长江总部会议室，长江实业(集团)有限公司董事局主席李嘉诚，举行长实上市以来最振奋人心的记者招待会，一贯持稳的李嘉诚以激动的语气宣布：

“在不影响长江实业原有业务基础上，本公司已经有了更大的突破—长江实业以每股7.1元的价格，购买汇丰银行手中持占22.4%的9000万普通股的老牌英资财团和记黄埔有限公司股权。”

在场的大部分记者禁不住鼓起掌来，有记者发问：“为什么长江实业只购入汇丰银行所持有的普通股，而不再购入其优先股?”

李嘉诚答道：“以资产的角度看，和黄的确是一间极具发展潜力的公司，其地产部分和本公司的业务完全一致。我们认为和黄的远景非常好，由于优先股只享有利息，而公司盈亏与其无关，又没有投票权，因此我们没有考虑。”

李嘉诚被和记黄埔董事局吸收为执行董事，主席兼总经理的仍是韦理。

记者招待会后的一天，和黄股票一时成为大热门。小市带动大市，当日恒指飚升25.69点，成交额4亿多元，可见股民对李嘉诚的信任。李嘉诚继续在市场吸纳，到1980年11月，长江实业及李嘉诚个人共拥的和黄股权增加到39.6%，控股权已十分牢固。其间，未遇到和黄大班韦理组织的反收购。

1981年1月1日，李嘉诚被选为和记黄埔有限公司董事局主席，成为香港第一位入主英资洋行的华人大班(注：包玉刚入主的怡和系九龙仓不属独立洋行)，和黄集团也正式成为长江集团旗下的子公司。

李嘉诚以小搏大，以弱制强。长江实业实际资产仅6.93亿港元，却成功地控制了市价62亿港元的巨型集团和记黄埔。按照常理，既不可能，更难以令人置信，难怪和黄前大班韦理，会以一种无可奈何、又颇不服气的语气对记者说：

“李嘉诚此举等于用美金2400万做订金，而购得价值十多亿美元的资产。”

❷ 为什么要有“蛇吞象”的勇气

林天杰是马化控股集团负责人，被马来西亚商界喻为“企业高手”。

提起林天杰，他虽然精明能干，人称“青出于蓝而胜于蓝”，但林氏家族能有今天的辉煌，还得从他父亲创业的那段历史说起。林天杰的父亲叫林木荣，1927年出生于福建省，1947年从家乡来到马来西亚柔佛孟加兰谋生，开始时做小买卖，后因难以为继，1957年不得不到锡矿山去打工——当秘书。1962年的一天，“天降幸运”于其身，他中了万字票博彩，得到一笔较可观的资金。从此，他开始自己投资采锡矿，林家事业总算有了个开头。

随着年纪的增大，林木荣从1987年开始，将家里的生意交由从美国深造归来的儿子林天杰管理，自己退居二线。

林天杰接管父业后，以“新官上任三把火”的姿态，迅猛拓展业务。有人劝说林天杰对事业的发展不要过猛，否则会有较大的风险。但受过西方教育的林天杰却另有看法，他认为随着现代企业经营新时代的到来，那种为了避免经营风险、依靠传统优势经营的观念是难以为继了，每个经营者都必须敢于正视风险，敢于投身风险经营，只有在风险经营中才有可能求得生存和发展。风险与机遇并存，风险度与回报率是成正比的。

1989年，他以“蛇吞象”的勇气，动用5．92亿马元收购华人政党马化公会控制的马化控股集团，使自己公司的业务从经营公共投资，如收费公路及小型地产发展等跨进博彩业、大型房地产发展、银行业、园丘和船运业的经营。收购马化集团，经过上述的一系列扩展，林天杰出售该集团原有的一些园丘，以利于集中发展收益高的博彩业、房地产业及金融业。这些重大的举措，无疑存在着巨大的风险。但林天杰事先作了科学的分析和预测，行动结果是成功的。现在，该集团控制下的7家上市公司，总值为57．49亿美元。

1993年，林天杰再次进行风险较大的重组金融业务，把马化控股集团旗下的全部金融业务，如万能金融、康泰保险及马法银行等，归入新成立的公司马化资本。这一行动计划虽然获得马来西亚财政部长及中央银行批准，但却被证券监督委员会否决转为上市公司，从而无法达到其经营目标，导致了一定的损失。

林天杰继承父业后，使其家族事业迅速扩展。现在，林天杰家族的马化控股有限公司控制着庞大的企业群，在甘文丁机构有限公司、大马种植有限公司、南洛园丘有限公司、万能企业有限公司、大城市发展有限公司、万利管理有限公司等都有一定的控股。

——引自延边人民出版社《感悟财富》

❸ >生产板蓝根的上市公司有哪些

板蓝根上市公司：
000522 白云山 全国最大的板蓝根生产企业，公司拥有复方丹参片、阿莫西林胶囊以及抗感冒抗病毒药品板蓝根颗粒、清开灵系列等产品。

002107 沃华医药 公司的三七片、橘红丸、补中益气丸、板蓝根颗粒、银翘解毒丸、银翘解毒片、防风通圣丸、藿香正气水、黄连上清丸、牛黄解毒丸、牛黄解毒片、牛黄上清丸、六味地黄丸、附子理中丸、通宣理肺丸、蛇胆川贝液、参苓白术丸、香砂六君丸、归脾丸、天王补心丸、槐角丸、逍遥丸、元胡止痛片、保和丸、艾附暖宫丸等25个中药品种入选《国家基本药物目录》。

300147 香雪制药 主营抗病毒中药：公司长期专注于以抗病毒口服液、板蓝根颗粒为主导产品的感冒中成药领域，目前可生产片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、气雾剂等5种剂型，均通过药品GMP认证，拥有抗病毒口服液、板蓝根颗粒、清肝利胆口服液、小儿化食口服液等70种产品的国家药品生产批准文号，其中有36个药品被列入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》，拥有3个国家中药保护品种。

002422 科伦药业 公司生产复方板蓝根颗粒 批准文号：国药准字Z51020804，2010-05-26；2011-04-18 生产单位：四川科伦药业股份有限公司 药品特性：中药，每袋装15g(相当原生药15g)；每袋装5g(相当原生药15g)(无蔗糖)

002644 佛慈制药 生产板蓝根颗粒 国药准字Z62020644，2010-07-08 兰州佛慈制药股份有限公司

002118 紫鑫药业 板蓝根颗粒 批准文号：国药准字Z22020160，2010-01-05

000591 桐君阁 复方板蓝根颗粒 国药准字Z50020133，2010-07-19
望采纳

❹ 赵薇当时蛇吞象空壳套上市公司是真的吗

是真的 ，造成一种借壳上市的假象，然后在股价拉高后 果断抛售，后面曝光还是什么的基本没关系了，被证监会判处罚款30w元

❺ 国漫制作公司巨头有哪些

以上5家公司就是近几年比较活跃的动画公司，近几年的优秀作品大多数都是这几家公司创作的。当然如今国漫正在崛起的势头，其余公司也将会创作出更多优秀的作品，说不定哪家你都没怎么听过的公司又创作出了让人惊呼"国漫崛起"的作品。

❻ Razea是上市公司吗

你好，不是上市公司。

❼ 中药上市公司有哪些

1、广州药业：广州药业股份有限公司由广州医药集团有限公司属下八家中成药制造企业和三家医广州药业股份有限公司药贸易企业于1997年9月1日重组成立。

(7)蛇上市公司扩展阅读：

以中国传统医药理论指导采集、炮制、制剂，说明作用机理，指导临床应用的药物，统称为中药。简而言之，中药就是指在中医理论指导下，用于预防、治疗、诊断疾病并具有康复与保健作用的物质。中药主要来源于天然药及其加工品，包括植物药、动物药、矿物药及部分化学、生物制品类药物。由于中药以植物药居多，故有“诸药以草为本”的说法。

❽ 雷蛇上市最新消息 电子竞技相关上市公司有哪些

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资金流向方面，《证券日报》市场研究中心根据同花顺数据统计发现，昨日，10只电子竞技概念股获资金追捧，合计大单资金净流入16388.71万元。分众传媒大单资金净流入居首，达到10311.38万元，紧随其后的是华谊兄弟，大单资金净流入3108.43万元，完美世界大单资金净流入也在2000万元以上，达到2181.08万元，其他昨日实现大单资金净流入的电子竞技概念股还有：游久游戏、盛天网络、浙数文化、祥源文化、雷柏科技、大唐电信、东方明珠。

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