蓝天集团副总

A. 河南蓝天集团有限公司的领导团队

李新华，河南光山人，中共党员，高级经济师，研究生学历，第十二届全国人大代表，现任河南蓝天集团有限公司董事长、党委书记兼总经理。先后担任中华全国工商联执委、全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会副会长、河南省工商联副主席、河南省青联副主席、河南省第十一届人大代表、驻马店市二届、三届人大常委会委员、驻马店市工商联副主席、驻马店市文化基金会主任等职务。先后荣获中国优秀民营企业家、建党90周年全国企业优秀党委书记、河南省劳动模范、河南省优秀民营企业家、河南省第八批优秀专家、河南行业最具影响力企业家、驻马店市十大杰出青年企业家、驻马店市五一劳动奖章等多项殊荣。
李国喜 党委委员 副董事长
扶廷明 党委委员 董事会董事 常务副总经理
郑延海 党委副书记 纪检书记 工会主席
胡明耀 党委委员 监事会主席
彭盛楠 董事会董事 董事会秘书 副总经理
王 儒 党委委员 董事会董事 副总经理
陈启勇 董事会董事
李 建 党委委员 副总经理 部门介绍
主任： 杨 帆 主持集团公司办公室全面工作。
办公室
负责集团公司信息中心工作；负责集团公司工会日常工作；负责集团公司团委全面工作；负责集团总部机关党支部全面工作；负责集团公司文秘工作；负责集团公司总部后勤管理工作；负责集团公司总部公务车辆管理工作；负责集团总部业务接待工作；负责集团公司党委日常事务工作；负责集团公司对外宣传工作；负责集团公司两刊《蓝天通讯》《管理视界》的主编工作；负责集团公司法律事务工作；负责集团公司档案、印鉴管理等工作。
部长：赵永奎 主持集团公司财务部全面工作。
财务部
负责组织集团及下属各单位日常财务核算，确保有关法律、法规和财务制度以及公司财务管理制度得到有效落实和贯彻执行；负责集团合并报表的编制，真实反映集团整体的资产及经营状况；负责集团整体资金的运行，通过网银，集中统一调配资金，确保公司资金合理、高效利用；负责按年度预算分解的月度资金计划的汇总及监督，保证年度经营预算的顺利实现；负责集团整体融资业务，为集团经营及项目建设提供强有力的资金支持；负责集团整体工商证照的登记、变更业务，规范公司法人治理结构；负责集团税款的申报缴纳以及税务管理工作，做好税务及税收法规研究和利用；负责集团会计档案的保管工作，做到财务资料的安全完整。
部长：许克宏 主持集团公司审计监察部全面工作。
审计监察部
负责对公司财务预算执行、财务决算、财务收支活动进行审计监督；负责对公司领导任期内的经营绩效和经济责任进行审计评价；负责对建设工程项目的预、决算及竣工交付使用情况进行审计监督；负责对参股企业的合同执行、投入资金、资产经营状况及其效益情况进行审计监督；负责对国家财经法规和公司管理制度的执行情况进行监督；负责对公司制定的内控制度的健全性、合理性和有效性进行监督；负责向公司董事会、监事会提交内部审计结果报告，负责督导被审计单位的审计问题整改落实，参与公司重点工程项目的全过程跟踪监督，发挥审计的管理、监督和服务职能；承办公司领导交办的其他事项。
副部长：祝群辉 主持集团公司资产经营部全面工作。
资产经营部
负责集团公司资产管理和资产经营工作，研究和拟定集团公司存量资产经营方案（包括重组、改制、转让、合资和兼并等），提高集团公司资产利用率和资本收益率，确保集团公司资产的保值增值；负责对集团公司资产成员单位（被纳入考核权限范围的单位）各项经营目标责任制考核的牵头组织工作；负责对集团公司资产成员单位（被纳入管理权限范围的单位）安全、消防、社会综合治理等外部单位的协调督办工作。
副部长：张玲玲 主持集团公司人力资源部全面工作。
人力资源部
制定人力资源战略及实施计划,确保人力资源的发展符合蓝天集团战略发展的要求，为蓝天集团的发展提供及时、有效的人力资源保证。负责蓝天集团的定岗定编定员、员工录用、考核、奖惩、晋升、退休、培训以及劳动合同的签订、续订、解除、终止等管理工作。
副部长：王 玲 主持集团公司规划发展部全面工作。
规划发展部
负责组织实施集团公司新项目开发、调研、论证、立项申报等前期管理工作。负责组织实施蓝天集团工程投资管理及过程跟踪、监管、验收工作，工程预算审核及完成工程决算工作。做好各项目单位投资建设情况督察督办工作；落实投资计划的执行情况；负责工程项目建设的设备、材料的市场调研、负责组织项目招标及大型设备采购招标、商务合同洽谈及签订工作，使工程管理规范，促进工程进度、质量和成本管理的规范有序，组织工程的阶段性及完工验收等工作。

B. 蓝天集团创始人是谁

李万枝！！！

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C. 山西蓝天集团现在的实际掌权人是谁

现在是山西蓝天集团董事长郎凤娥掌权，谢谢！
山西蓝天是做煤粉锅炉的，蓝天锅炉可用于城市集中供热（热水锅炉），也可以用于工业供气（蒸汽锅炉）

D. 驻马店蓝天集团财务副总监每月多少元

1w

E. 浙江绍兴蓝天集团的董事长是谁

沈冬云，男，1970年出生，绍兴县人，高级经济师，浙江蓝天实业集团有限公司董事长兼总裁。从1997年创立绍兴县华联商厦有限公司起，沈冬云就一直致力于做大做强商贸服务业，创造了许多个第一，中国轻纺城首个大型商业航母---华联国际商贸城，绍兴县首个五星级酒店---富丽华大酒店，柯桥商业步行街首个城市基础建设---蓝天·金都商厦，2008年投资6亿打造绍兴县第一个大型文化商业综合项目---“蓝天·文化影视商业中心”。他先后被评为县、市十大杰出青年，多次获得县长特别奖、县长奖、县城市建设突出贡献奖、县第二届劳动模范、县优秀中国特色社会主义事业建设者、中国轻纺城十大建设功臣等荣誉，并当选为绍兴县十三届人大代表，绍兴市六届政协委员。
网络上的。

F. 蓝天集团

北京蓝天集团,从事开发策划设计制作集邮专题册、定位年册、礼品册及封、片、戳，卡，折、张等集邮票品，客户遍及全国各地及海外等国家和地区。20年品质如一，质量赢得美誉。" />

G. 中国蓝田总公司是农业部下属企业吗

不是，1997年左右已经与农业部脱离关系。

中国蓝田总公司的最早起源，仍是与上市的蓝田股份紧密相关。1996年，沈阳市政府将蓝田股份公司1828万国家股划转给农业部，农业部给蓝田股份公司3000万股上市配额指标。

当年5月，蓝田股份以每股8.38元向社会发行3000万股公众股，农业部持有蓝田股份1828万的国家股的经营管理权又委托给蓝田代理。

事情的波澜起于1997年，1997年蓝田股份上市后获得配股权，按10：3比例，1828万股国家股拥有548.4万配股权，作为拥有配股权的农业部决定以其下属中国农业物资供销总公司的净资产认购其配股。

1997年6月30日，沈阳中沈资产评估事务所对物资公司（含天津、郑州、大连子公司）的资产与负债进行了评估，评估的结果是该公司资产是1.5亿多元人民币，而负债也有9000多万元，净资产为5306.9万元人民币，这一结果最终获得国家国资局的认可。

1997年10月20日，农业部最终下达了兼并通知，在其农财发（1997）10号文件：“经部研究决定，将物资公司的全部资产、人员划转给了蓝田总公司，法定出资人变更为蓝田股份公司，划转后物资公司为蓝天股份公司的全资子公司。”

此后不久，由农业部财务司、人事司负责人召开物资公司职工大会，宣布自此物资公司与农业部脱钩，据当事人回忆，瞿兆玉也参加了此次大会。

(7)蓝天集团副总扩展阅读

蓝田事件

最先挑破这个破绽的是一个叫刘姝威的女人，她为此获得了由中央电视台评选的“2002中国经济年度人物”，并被称为“中国股市的良心”。2001年10月，她以一篇600字的短文对蓝田神话直接提出了质疑，这篇600字的短文是刘姝威写给《金融内参》的，它的标题是《应立即停止对蓝田股份发放贷款》。

文章在对蓝田的资产结构、现金流向情况和偿债能力作了详尽分析后，得出结论是蓝田业绩有虚假成分，而业绩神话完全依靠银行贷款，20亿贷款蓝田根本无力偿还。

一篇短文好似一根银针扎在了蓝田股份这个巨大的肥皂泡上。一幕股市丑剧由此开始被揭开，蓝田的贷款黑洞公布于众。此后不久，国家有关银行相继停止对蓝田股份发放新的贷款。由此，蓝田赖以生存的资金链条断裂。

最早在公开场合提出蓝田资金链断了的，是中国蓝田的掌门人瞿兆玉，2001年11月底，蓝田股份召开临时股东大会，瞿兆玉承认由于银行不再给蓝田发放贷款，导致蓝田陷入困境。2002年1月21日、22日以及23日上午，蓝田股份被强制停牌。