❶ 2008化工行业概况及以后的发展预测 非诚勿扰
参考
❷ 求关于化工行业的资料
1.中国化工行业的概况
http://www.51report.com/free/detail/49309.htm
字太多了，超过10000，只能粘贴网址了
2.世界化工行业的概况
2007全球化工大盘点、摸索中前行，2008化工行业还会持续好景吗？专家表示：全球石化工业的景气状况将持续至2008年末。时光荏苒，2006年对全球化工行业的盘点似乎还历历在目，如果说2006年对世界石油化工行业有着里程碑式的重大意义，那么2007年则成功延续了2006年的发展趋势——油价的高位运行不再是新闻，逐渐接受现实的人们开始寻找其他出路。2006年可再生能源的开发热潮之下，2007年出现了生物燃料的异军突起；中东依旧在全球石化领域“举足轻重”，无论是2006年的大规模石化项目建设，还是2007年大力挺进中下游产品领域，都始终影响着世界化学工业的布局；新的形势下，各国在2006年重新考虑本国化工行业的未来发展，出台长远规划之后，2007年化学公司纷纷转型，希望能通过专业化、高端化路线搏得新的生存空间。
“可持续发展”和“环保”依旧是热门词汇，估计在很长一段时间内都会成为人们关注的焦点，并将进一步被提上议事日程；法规环境愈加严格，特别是REACH法规的正式实施，粉碎了贸易企业曾经抱有的幻想，摆在他们面前的是高昂的注册费用和没人能说得清的注册手续……面对这样一个充满变化的时代，我们所能做的只是勤奋地记录，力求还原一个真实的2007世界化学工业。中东华丽的转身，据介绍，2006年之前中东还仅仅是廉价原料、粗加工产品的代名词，2007年中东则呈现给世人一个华丽的转身，成功介入中下游化工产品领域。在这之前作为世界最大的基础化学品生产，和出口基地的中东对未来市场一直有着隐隐的忧虑，而最重要的是这并不是杞人忧天。目前全球在乙烯项目上的投资额为400亿～500亿美元，其中中东约占61%。2012～2013年，中东地区将新增3000万吨/年以上乙烯产能。
如此巨大的产能，即使是拥有中国和印度这样需求高速增长的亚洲市场，在2009年之后也将无力承受与消耗。这将会导致一系列的连锁反应——世界供需失衡、石化装置开工率下降、产品价格疲软，而这种情况下中东石化生产商将成为最大受害者。为了解决即将出现的产品过剩问题，2007年中东各国及石化生产商纷纷着手调整发展战略，主要包括3大方面：第一向下游行业延伸，转向多元化发展。中东生产商的兴趣不再仅仅局限于石油化学品方面，而是扩展至环氧丙烷、甲基丙烯酸甲酯等多样化产品领域。沙特开始注重发展乙烯和芳烃下游业务，而科威特、卡塔尔、阿曼和阿联酋主要是发展烯烃及衍生物和一些芳烃业务。二是在中东建设应用市场，拉动本地消费。沙特正在当地建设汽车和轮胎行业，以推动聚氨酯和橡胶等化学品的消费。
为此，萨比克和埃克森美孚化学合资组建的沙特延布石化和朱拜勒石化正在进行项目可行性研究，计划从2011年起为新兴的本土市场和国际市场提供在沙特生产的炭黑、橡胶及热塑性特种聚合物产品。为了吸引更多的投资商，中东国家还对法规进行了修改，允许国外企业拥有更多的控股权。三就走出去，通过海外收购迅速建立市场地位。将目光投向海外市场，收购各地石化装置，布局全球，已成为中东石化企业进军中下游领域最直接、最有效的途径。萨比克116亿美元收购GE塑料，成为2007年世界化工行业最令人瞩目的兼并收购。GE塑料2006年全球年销售额为66.45亿美元，在全球拥有10300名员工、60个生产和业务机构。对于吃下这样一个庞然大物，SABIC公司副董事长兼CEO穆罕默德?阿尔-玛迪的评论坦白而直接：“我们看重的是这笔交易能带来一个新领域市场和遍布全球的约3万个重要客户，这是SABIC持续扩张并实现产品多元化，最终成为世界领先化学品生产商的重要步骤之一。”
专业化——生死攸关的抉择。中东生产商产品链的向下延伸，使其他中下游化工产品生产商感到了巨大的压力。一方面中东生产商拥有先天的成本优势、雄厚的资本背景，他们的介入势必会威胁甚至大大压缩目前各大公司现有的市场份额；另一方面石油价格、原料成本的不断攀升，使原有的利润空间严重缩水。适者生存、优胜劣汰，很多公司在看清新的竞争形势之后，不约而同地选择了转型之路。2007年初化工行业的龙头老大陶氏化学传出消息，希望寻找外部资本合资运营聚丙烯和聚苯乙烯业务，同时宣布的还有其对拜耳WolffWalsrode业务群的收购决定，自此，陶氏化学新的发展战略浮出水面——一方面实行基础化学品轻资产战略，一方面加强高性能业务来推动业务增长。作为全球最重要的基础化学品生产商之一的陶氏化学的“专业化高端化”转变成为了业界发展的一大风向标。紧接着其他化工公司也作出了反应。年收入137亿欧元(2006财年)的综合性化工公司阿克苏诺贝尔宣布走专业化道路，专注于涂料和化学品两大业务领域，为此2007年3月阿克苏诺贝尔宣布向先灵葆雅出售其人用和动物用药品业务，完全退出医疗药品业务。为加强业务发展，公司又收购了帝国化学工业公司(ICI)，迈出了公司战略转型的重要一步。
帝斯曼集团2007年也对外宣布了重大业务重组举措——加速向生命科学(包括营养原料和医药中间体)与材料科学(高性能材料)公司转型，为此将要在未来2～3年内剥离价值15亿欧元(2007年预计的销售额)的非核心业务，主要包括三聚氰胺、尿素、肥料、能源、弹性体、特殊产品、顺丁烯二酸酐及其衍生产品、柠檬酸业务。同时帝斯曼将积极寻求在核心业务领域的收购以实现外部增长。无论是像陶氏这样的化工巨头，还是像阿克苏诺贝尔、帝斯曼此类的中型公司，他们的战略重组都体现出一些“特点”。首先是专——突出自己的核心竞争力，走专业化道路。比如阿克苏诺贝尔公司专注涂料和化学品业务，这样做能够集中公司各方面的资源，在原有很好的业务基础之上，百尺竿头更进一步，牢牢把握市场。其次是高——选择高附加值产品，走高端化路线。
比如陶氏化学，借助外来力量，逐步降低对利润率比较低的基础化学品业务的投入，将资金分配到附加值更高的领域，以达到提升公司整体盈利能力的目标。最后是新——积极参与新兴市场。高昂的石油、原材料价格以及越来越高的环保呼声催生了一些新兴市场与领域，而这往往代表着以后化工行业的发展趋势，谁能最先在这些领域内拔得头筹，谁就能在未来的竞争中占得先机，因此各大公司对此都给予了高度的重视。帝斯曼集团向生命科学与材料科学的转型就属于这种类型。生物燃料：疑惑与发展——如果说2006年的最热门词汇是“石油价格”的话，2007这个桂冠则应该颁给“生物技术”。生物+化工的模式似乎为许多迫切的问题找到了出路：应对能源短缺、石油涨价，生物燃料应运而生；缓解环保压力，解决白色污染问题，生物材料当仁不让；另外，生物催化剂、生物制药等也初现端倪。
在生物技术中，生物燃料2007年的发展最为迅猛。世界领域内很多区域都制定了生物能源发展目标：2007年欧盟在其新的“欧洲能源政策”中提出，到2020年生物燃料的消耗量占到汽车燃料消耗总量的10%；美国去年年初在《国情咨文》中表示，未来10年要开发替代能源将汽车油耗量减少20%，到2012年可再生和替代性能源的总量达到75亿加仑，到2017年达到350亿加仑；2007年8月中国公布了《可再生能源中长期发展规划》，其中制定了2010年燃料乙醇和生物柴油的生产目标；2007年2月印尼宣布计划到2010年生物燃料占总能源的约10%。各国的雄心壮志让生物燃料这把火越来越旺，但随着一些问题的逐渐显现，“泼冷水”的声音也随之出现。以美国为例，在基础设施改造障碍重重、成熟的工业化技术尚未成型、充足的原料没有落实的前提之下，在目前替代能源每年产量40亿加仑的基础上，能够在10年之内翻近10倍达到350亿加仑吗？可见这不过是口惠而实不至。
而欧盟的替代能源计划也遭到了一些成员国的嘘声。虽然政府对能源未来的忧虑可以理解，可是不脚踏实地的做法却不能恭维。联合国也发布了生物能源方面的报告，预警了发展该产业的负面影响，指出其可能引发环境和社会问题，包括生物燃料的生产会占用土地、大量水资源和化学肥料，影响粮食足量供给，致使基本生活物资的价格上涨；可能影响生物多样性，导致土壤中的养分流失等等。诚然发展生物燃料是大势所趋，但这条路还很漫长，只有那些有着可持续发展的长远心态，脚踏实地谨慎前进的投资者才能笑到最后。环保永远的焦点，着温室效应的加剧，2007年“环保”这个话题变得更加敏感和惹人注目，对官方来说，它不再是位于GDP之后的附属品，对媒体来说它不再是肤浅的幌子，对公众来说也变得越来越关系自身利益。
环保最直接的推动力就是全球各国更趋严格的环保法规，美国的漆及涂料行业正在推动更环保的新法规出台，欧盟影响广泛深远的化学品管理法规REACH在2007年6月生效。而2007年在环保领域今年吸引全世界目光的还是中国。从无锡太湖出现蓝藻，国际媒体置疑北京空气质量是否能达到奥运标准，再到厦门PX(对二甲苯)项目备受民众抗议，都督促政府提高了对环保的重视程度，也使公众的环保意识大大增强。因此2007年我国出台了一系列的法规和规章推动环保事业，7月初环保总局开始对长江、黄河、淮河、海河四大流域部分水污染严重、环境违规问题突出的6市2县5个工业园区实行“流域限批”；对流域内32家重污染企业及6家污水处理厂实行“挂牌督办”。9月通过《排污费征收工作稽查办法》，并于12月1日起施行。
去年11月环保总局、发展改革委制定的《国家环境保护“十一五”规划》，把防治污染作为重中之重，加快结构调整，加大污染治理力度。12月《外商投资产业指导目录(2007年修订)》实施，限制了外商投资高污染、高能耗、低水平的产业，鼓励投资节能环保产业，从源头上遏制了污染。环保的驱动力还来源于社会和公众对环境友好型体系认知度的提高。消费者对环保等绿色概念产品的态度，过去纯粹以省钱为目标，现在则进一步思索对社会与世界的价值。在这种趋势影响之下，绿色概念的产品与服务大行其道，据世界领先的传媒集团WPP估计，2008年全球的绿色概念产品与服务市场将同比增长一倍，达到5000亿美元。另外，根据PriceGrabber.com的调查，2007年圣诞因意识到过度消费，将带来环境问题以及资源浪费，48%的美国消费者决定减少采购圣诞礼物或者商品，59%的美国消费者更愿意购买具有绿色概念的商品。
2007年4月德国环境部长SigmarGabriel指出，人类不断制造二氧化碳等温室气体，引发地球温度持续上升，造成全球气候变化，海平面上升等温室效应，环保已经成为当前全球最关心的议题，也必将改变商业世界的运作，因此越来越多的公司大打环保牌。展望2008，只有那些关注环境、建立可持续发展模式的公司，才能在激烈的竞争中经历住行业洗牌。化工贸易愈加苛刻的环境，反倾销和反补贴仍然是国际贸易领域的常见障碍，除此之外2007年的国际贸易领域不得不开始面临另一项挑战——2007年6月开始生效的欧盟化学品管理法规REACH。该法规的实施可能打破现有国际间化学品贸易的平衡，造成市场和利润关系的重新分配。非欧盟企业不但要考虑进入欧盟市场与进口商关系的重新定位，还要面临为适应REACH法规巨大成本的投入。
REACH实施的主要目的是加强对人类健康和环境的保护，防止化学物质造成危害，其次才是增强欧盟化学工业的竞争力，改善欧盟内部市场的一体化，因此该法规的出台从长远来说对全球化学品的生产和销售是有积极意义的，但是客观上为欧盟市场准入设置了一个门槛，对企业的产品生产、监管、以及企业的资金实力、获取信息能力、谈判水平等多个方面提出了考验。
除REACH法规为企业提出了挑战之外，纵观全球贸易市场，2007年化工贸易领域最受考验的还是中国。今年“中国制造”被国际社会推上了风口浪尖，不但考验了广泛的中国企业，还考验了中国的产品安全监管机构：2007年7月1日起，2831项商品的出口退税被调整，其中化工产品首当其冲，约380个税号的化工产品完全取消了出口退税，还有170余个税号化工产品的出口退税率绝大部分降低到5%，有机、无机、橡胶等行业均遭受不同程度的冲击。
自2007年6月1日起，我国调整部分商品进出口关税税率，对天然石墨、稀土金属、氧化铽、偏钨酸铵、氧化钼等产品开征了一定比率的出口关税，从2008年1月1日起，我国进一步调整进出口关税。未来的国际贸易，将更加考验企业符合可持续发展的长久竞争力，那些不符合趋势的企业必将被淘汰。预测2008如何？今后几年能源需求急升将带来“令人担忧”的后果，包括推高油价、对供应造成威胁，以及加速气候变化等。预计能耗增加，煤炭比重提高，排放量增大，节能减排压力加大；中国和印度随着经济的迅速增长耗能水平在全世界能源消耗中占的比例也将快速增长，中东地区的能耗需求也将增长；提高能源效率、发展清洁煤炭技术，及建设更多的核电站是消费者，和政府必须采取的缓解能源供应紧张，和减少温室气体排放的对策。
世界化学工业的并购活动将依然活跃，除私人资本积极参与并购之外，越来越多的亚洲公司参与到外向并购中去，尤其是中国的国有化工公司和印度的精细化工公司。跨行业并购在2008年还将继续发展，在全球化的今天，对那些野心勃勃的公司来说，要在激烈的竞争中占据领先地位，并购将是一个重要的途径。2008还是好年景吗？全球石化工业的景气状况将持续至2008年末。但是化工行业内关于2008年是否是低迷期的谈论十分激烈，欧洲石化协会(EPCA)主席兼萨比克欧洲董事会主席BoyLitjens对2008年的走势持谨慎乐观态度，他表示，现在说2008年是否走向低迷还不明确，这和资产利用水平以及供需市场的发展程度紧密相关。
3.中国化工行业顶尖公司排名及各自特色
化工行业23大顶尖霸主
1碱性电池大王陈来茂 福建南平南孚电池有限公司总经理 63岁福建人本科陈来茂自1988年任职以来，连续12年企业保持30%-50%的增长，把一个只有200万元固定资产的小厂发展成为了拥有6亿多资产的高新技术企业。南孚电池排名中国第一、亚洲第三。2003年9月底，世界最大的电池厂商美国吉列公司整体收购南孚大股东——香港中国电池有限公司全部股份，从而间接持有福建南平南孚电池有限公司72%的股份。
2供热大王高振富 大庆振富企业集团董事局主席 46岁黑龙江人初中公司总部在黑龙江大庆，主要行业有供热、房地产、通讯电子设备。高振富1985年借来600元，带着38名农民组建了一个施工队。1997年他开始搞房地产开发，1999年又投资1.97亿元涉足城市基础设施建设。个人资产3.8亿元。
制冷剂大王顾雏军 格林柯尔科技控股有限公司董事长 44岁江苏泰县人本科公司总部位于北京，主要生产空调制冷剂。顾雏军80年代末发明了一种非氟制冷剂并在英国创办了格林柯尔。1995年12月回到国内发展，投资5000万美元在天津建成亚洲最大非氟制冷剂生产基地，2000年“格林柯尔”在香港创业板上市。2001年10月又收购了科龙电器。个人资产15.3亿元。
3稀土大王蒋泉龙 中国稀土控股有限公司董事长 50岁江苏宜兴人小学公司总部在江苏宜兴。1984年蒋泉龙从国企下海，以3000元创办了一家乡镇企业，后改制成民营企业并在香港上市。蒋又利用从香港股市融来的资金先后在江西、内蒙古买下稀土和耐火原料生产基地并进行技改。个人资产3.8亿元。
4焦炭大王李安民 山西安泰集团董事长 58岁山西人大专公司总部在山西介休，主要从事焦炭、生铁和水泥行业。李安民曾在军队服役7年，1984年在家乡创办焦化厂，经过几次重组成立山西安泰集团。2003年2月集团在上交所上市，李安民及其家人持有56.44%的股份。个人资产2.9亿元。
5民营润滑油大王李嘉 北京统一石化有限公司董事总经理2003年统一润滑油推出了一句“多一点润滑，少一点摩擦”的广告词，把“统一”品牌推进了千家万户。于1993年成立的北京统一石油化工有限公司，发展速度之快令人称奇，去年小包装润滑油市场销售总量达11.5万吨，今年则把目标指向20万吨。在少帅李嘉的率领下，统一已成为中国民营润滑油企业名副其实的龙头老大。
6锅炉大王梁文海 山西环海集团总裁山西人公司总部在山西榆次。1984年梁文海创办环海集团，在国内最先推出环保节能型锅炉。另投资于房地产、水泥、溴化锂中央空调等。个人资产3.6亿元。泵车大王梁稳根三一重工股份有限公司董事长 47岁湖南人大学公司总部在湖南长沙，主要生产重型机械。1986年梁稳根等4人凑了6万元创办一家焊接材料厂。1993年他将企业更名为“三一集团”，并将总部搬到了省会长沙。个人资产3亿元。
7清洗大王任建新 中国蓝星集团公司总经理 45岁河北冀县人大专1984年任建新在中国化工部化工机械研究院工作，为了推广酸溶技术，借了1万元，成立了中国第一家专业化清洗公司。17年后，蓝星已拥有资产100亿，下属10个专业集团、4个海外公司、控股3个上市公司，成为中国工业清洗、化工新材料、膜工业领域的龙头企业。
8染料大王阮加根 浙江闰土化工集团董事长浙江人公司总部在浙江上虞，主要生产染料、印染助剂，染料产量占全球产量近四分之一。阮加根上世纪80年代初担任当地一个印染厂厂长，1996年组建闰土化工集团。闰土集团还经营一家宾馆。个人资产3.8亿元。
9分散染料大王阮水龙 浙江龙盛集团董事长 68岁浙江人大专龙盛集团总部在浙江上虞，其分散染料占全球18%的市场份额。1970年阮水龙创办了公社农药厂。儿子阮伟祥是龙盛集团研究染料的化学家。个人资产3.6亿元。
10专业包装大王沈雯 上海紫江集团董事长、总裁 45岁上海人高中公司总部在上海，主要从事包装印刷行业。1982年沈雯创业时生产方便塑料袋。上世纪90年代为可口可乐、百事可乐生产PET塑料瓶，现在这几家知名饮料公司三分之一的PET瓶都由紫江生产。此外沈雯也投资房地产和一些IT项目，3年前他还在上海建了一家五星级酒店——虹桥万豪大酒店。个人资产10.6亿元。
11卫生巾大王施文博 恒安集团董事长 53岁福建泉州人大学公司总部在福建泉州。施文博早年从事成衣生意，后转攻当时由国营机构垄断的卫生巾市场，于1985年创办恒安集团。1998年12月8日“恒安国际”以10倍的市盈率在香港联交所挂牌。个人资产5亿元。
12蓄电池大王宋殿权 光宇国际集团董事长 48岁黑龙江人大学公司总部在黑龙江哈尔滨，阀控密封铅酸蓄电池国内市场占有率第一。1994年任哈尔滨蓄电池厂副总工的宋殿权，下海创立光宇电源厂，生产固定型阀控密封铅酸蓄电池。1999年“光宇国际”在香港上市。此后还投资生产手机电池。个人资产5.1亿元。
13压力锅大王苏增福 苏泊尔集团董事长 63岁浙江台州人初中公司总部在浙江台州，主要生产炊具。苏增福曾在海军服役8年。1985年成为当地农机厂厂长。1989年开始创业，使用沈阳的“双喜”商标生产压力锅。5年后，失去商标使用权的苏增福被迫创出了自己的“苏泊尔”品牌。2000年苏泊尔收购了一个度假村，并涉足医药、贸易领域。个人资产5亿元。
14精炼铅大王唐成河 安阳市豫北金铅有限责任公司董事长 40岁河南安阳人高中公司总部在河南安阳，主要从事冶金行业。唐成河1982年开办砖厂、海绵厂。1993年创办豫北金铅公司，年产值达1.8亿元。2001年公司建了第二条电解铅生产线，年产精炼铅14万吨。个人资产2.2亿元。
15充电池大王王传福 比亚迪集团董事长 37岁安徽无为人硕士公司总部在广东深圳，主要生产手机电池。1993年王传福被邀至深圳比格电池公司做总经理。1995年与表哥及朋友夏佐全共同创立了比亚迪，为摩托罗拉等品牌提供手机电池。2002年比亚迪在香港主板上市。2003年1月比亚迪收购“秦川汽车”77%的股权。个人资产25亿元。
16动力大王王建明 广西玉柴机器股份有限公司董事长 57岁天津人大学王建明1970年进入广西玉林柴油机厂任技术员，1985年升任广西玉林柴油机总厂厂长，1993年任广西玉柴机器（中外）股份有限公司董事长、首席执行总裁。形成以机械制造、膜技术和环保等三大支柱产业为核心的50亿元的产销规模。
17环保大王文一波 北京桑德环保有限公司董事长 38岁湖南湘潭人硕士公司总部在北京，主要制造环保设备。1993年底文一波用40多万元资金创建了北京市桑德环境技术发展公司。2001年他因抛出了“中华碧水计划”而成为资本市场和投资人关注的焦点。个人资产3亿元。
18铝合金车轮大王吴良定 浙江中宝实业股份有限公司董事长 57岁浙江绍兴人高中公司总部在浙江绍兴，主要生产机器及汽车零配件。吴良定高中毕业后因为出身问题难以继续深造而参加工作。吴良定从改造中国落后的纺织器材入手，逐步跨行业经营，成立了中宝集团、日发集团、万丰奥特集团。个人资产8亿元。
19 PVC型材大王徐明 大连实德集团总裁 32岁辽宁庄河人硕士公司总部在辽宁大连。徐明在大学跳级完成学业后，进入大连市外经贸部门工作。1992年辞职从事水产品贸易，之后成立了一家工程公司。1994年起开始生产塑钢门窗。实德还持有太平洋保险10%的股份和大连市商业银行51.7%的股份，以及中国足球甲A联赛的冠军队。个人资产4.5亿元。
20磁性材料大王徐文荣 浙江横店集团总裁 68岁浙江东阳人小学辍学公司总部在浙江东阳。徐文荣于1975年以一个小丝厂起家，直到成为中国最大的乡镇企业之一，但一直未明确产权。当地政府曾希望对横店进行改制并给徐文荣10%的股份，但遭到徐的反对。按照徐文荣持有横店10%的股份计算，个人资产4.5亿元。
21制冷元件大王张道才 浙江三花集团董事长、总经理浙江人初中公司总部在浙江绍兴，主要生产制冷元件。张道才出身农民，1984年创业。目前三花集团年销售额逾16亿元。个人资产5亿元。
22复合肥大王周福仁 西洋集团董事长、总经理 46岁辽宁海城人初中公司总部在辽宁海城。周福仁1995年创立年产复合肥30万吨的锦州西洋特肥厂。1997年租赁经营锦州硫酸厂，2000年4月兼并了贵州的宏泰化工总厂。2001年出资3780万元成为贵阳市商业银行第三大股东。2002年10月收购海城钢铁厂。个人资产7.9亿元。
23涂料大王周伟彬 广东金冠涂料集团公司总裁38岁广东顺德人大学周伟彬大学毕业到大型国有企业金龙油墨化工有限公司任技术员。1991年周伟彬辞职，用东拼西凑来的8000元成立了一家生产油漆的公司。从1994年起，金冠在国内聚脂漆制造行业一直处于领先地位。个人资产约7亿元。?
氟材料大王周云鹤上海三爱富新材料股份有限公司董事长 52岁上海人大学“三爱富”就是“三F”，三种含氟材料，工商局注册不准用英文字母，所以谐音为“三爱富”。1992年“上海市有机氟材料研究所”发起成立“三爱富公司”，研究所的大部分资产、主要科研力量都注入了股份公司。“三爱富”成为一家集科、工、贸一体化的上市公司。
4.世界化工行业顶尖公司排名及各自特色
美国《化学周刊》年度销售额超过10亿美元的化学公司最新排名出炉，按2002年化学品销售额排序，巴斯夫成为全球第一。巴斯夫2002年化学品销售收入增加2％，达到280.7亿美元；陶氏化学销售额减少2％，为276.1亿美元；杜邦则减少3％，为240.1亿美元。中国石化2001年首次进入该排行榜，列第二十六位，2 002年排名第二十二位。
跨国石油公司石化业务由于原料涨价而拉高产品价格，在前十位中占据五席。埃克森—美孚化学排名居第四位，销售额为203.1亿美元；bp则前移了两位居第八，销售额为130.6亿美元；壳牌前移一位居第十，销售额为 115亿美元；道达尔—菲纳—埃尔夫公司下滑一位居第五，销售收入202.8亿美元；Formosa集团居第六，另外全球十大化工公司中还有拜耳和德固赛公司。
在最佳效益方面，Imerys公司高居榜首，利润率占销售收入的41 ％，专用品公司利润普遍较高。农用化学品和香精香料公司的研发投入率最高，孟山都和Syngenta公司研发投资占年销售额的11％。沙特基础工业公司(Sabic)基建投资占销售额的31％而高居固定资产投资榜首。在人均生产率方面，Equistar化学第一，人均销售收入为16 3万美元，三井化学为144万美元／人列第二，壳牌化学为135万美元／人居第三。
我答的快累死了，你的分只有10分··
❸ 中国化工行业或者材料行业领先的集团公司是谁
1.中国化工行业的概况
2.世界化工行业的概况
2007全球化工大盘点、摸索中前行，2008化工行业还会持续好景吗？专家表示：全球石化工业的景气状况将持续至2008年末。时光荏苒，2006年对全球化工行业的盘点似乎还历历在目，如果说2006年对世界石油化工行业有着里程碑式的重大意义，那么2007年则成功延续了2006年的发展趋势——油价的高位运行不再是新闻，逐渐接受现实的人们开始寻找其他出路。2006年可再生能源的开发热潮之下，2007年出现了生物燃料的异军突起；中东依旧在全球石化领域“举足轻重”，无论是2006年的大规模石化项目建设，还是2007年大力挺进中下游产品领域，都始终影响着世界化学工业的布局；新的形势下，各国在2006年重新考虑本国化工行业的未来发展，出台长远规划之后，2007年化学公司纷纷转型，希望能通过专业化、高端化路线搏得新的生存空间。
“可持续发展”和“环保”依旧是热门词汇，估计在很长一段时间内都会成为人们关注的焦点，并将进一步被提上议事日程；法规环境愈加严格，特别是REACH法规的正式实施，粉碎了贸易企业曾经抱有的幻想，摆在他们面前的是高昂的注册费用和没人能说得清的注册手续……面对这样一个充满变化的时代，我们所能做的只是勤奋地记录，力求还原一个真实的2007世界化学工业。中东华丽的转身，据介绍，2006年之前中东还仅仅是廉价原料、粗加工产品的代名词，2007年中东则呈现给世人一个华丽的转身，成功介入中下游化工产品领域。在这之前作为世界最大的基础化学品生产，和出口基地的中东对未来市场一直有着隐隐的忧虑，而最重要的是这并不是杞人忧天。目前全球在乙烯项目上的投资额为400亿～500亿美元，其中中东约占61%。2012～2013年，中东地区将新增3000万吨/年以上乙烯产能。
如此巨大的产能，即使是拥.中国和印度这样需求高速增长的亚洲市场，在2009年之后也将无力承受与消耗。这将会导致一系列的连锁反应——世界供需失衡、石化装置开工率下降、产品价格疲软，而这种情况下中东石化生产商将成为最大受害者。为了解决即将出现的产品过剩问题，2007年中东各国及石化生产商纷纷着手调整发展战略，主要包括3大方面：第一向下游行业延伸，转向多元化发展。中东生产商的兴趣不再仅仅局限于石油化学品方面，而是扩展至环氧丙烷、甲基丙烯酸甲酯等多样化产品领域。沙特开始注重发展乙烯和芳烃下游业务，而科威特、卡塔尔、阿曼和阿联酋主要是发展烯烃及衍生物和一些芳烃业务。二是在中东建设应用市场，拉动本地消费。沙特正在当地建设汽车和轮胎行业，以推动聚氨酯和橡胶等化学品的消费。
为此，萨比克和埃克森美孚化学合资组建的沙特延布石化和朱拜勒石化正在进行项目可行性研究，计划从2011年起为新兴的本土市场和国际市场提供在沙特生产的炭黑、橡胶及热塑性特种聚合物产品。为了吸引更多的投资商，中东国家还对法规进行了修改，允许国外企业拥有更多的控股权。三就走出去，通过海外收购迅速建立市场地位。将目光投向海外市场，收购各地石化装置，布局全球，已成为中东石化企业进军中下游领域最直接、最有效的途径。萨比克116亿美元收购GE塑料，成为2007年世界化工行业最令人瞩目的兼并收购。GE塑料2006年全球年销售额为66.45亿美元，在全球拥有10300名员工、60个生产和业务机构。对于吃下这样一个庞然大物，SABIC公司副董事长兼CEO穆罕默德?阿尔-玛迪的评论坦白而直接：“我们看重的是这笔交易能带来一个新领域市场和遍布全球的约3万个重要客户，这是SABIC持续扩张并实现产品多元化，最终成为世界领先化学品生产商的重要步骤之一。”
专业化——生死攸关的抉择。中东生产商产品链的向下延伸，使其他中下游化工产品生产商感到了巨大的压力。一方面中东生产商拥有先天的成本优势、雄厚的资本背景，他们的介入势必会威胁甚至大大压缩目前各大公司现有的市场份额；另一方面石油价格、原料成本的不断攀升，使原有的利润空间严重缩水。适者生存、优胜劣汰，很多公司在看清新的竞争形势之后，不约而同地选择了转型之路。2007年初化工行业的龙头老大陶氏化学传出消息，希望寻找外部资本合资运营聚丙烯和聚苯乙烯业务，同时宣布的还有其对拜耳WolffWalsrode业务群的收购决定，自此，陶氏化学新的发展战略浮出水面——一方面实行基础化学品轻资产战略，一方面加强高性能业务来推动业务增长。作为全球最重要的基础化学品生产商之一的陶氏化学的“专业化高端化”转变成为了业界发展的一大风向标。紧接着其他化工公司也作出了反应。年收入137亿欧元(2006财年)的综合性化工公司阿克苏诺贝尔宣布走专业化道路，专注于涂料和化学品两大业务领域，为此2007年3月阿克苏诺贝尔宣布向先灵葆雅出售其人用和动物用药品业务，完全退出医疗药品业务。为加强业务发展，公司又收购了帝国化学工业公司(ICI)，迈出了公司战略转型的重要一步。
帝斯曼集团2007年也对外宣布了重大业务重组举措——加速向生命科学(包括营养原料和医药中间体)与材料科学(高性能材料)公司转型，为此将要在未来2～3年内剥离价值15亿欧元(2007年预计的销售额)的非核心业务，主要包括三聚氰胺、尿素、肥料、能源、弹性体、特殊产品、顺丁烯二酸酐及其衍生产品、柠檬酸业务。同时帝斯曼将积极寻求在核心业务领域的收购以实现外部增长。无论是像陶氏这样的化工巨头，还是像阿克苏诺贝尔、帝斯曼此类的中型公司，他们的战略重组都体现出一些“特点”。首先是专——突出自己的核心竞争力，走专业化道路。比如阿克苏诺贝尔公司专注涂料和化学品业务，这样做能够集中公司各方面的资源，在原有很好的业务基础之上，百尺竿头更进一步，牢牢把握市场。其次是高——选择高附加值产品，走高端化路线。
比如陶氏化学，借助外来力量，逐步降低对利润率比较低的基础化学品业务的投入，将资金分配到附加值更高的领域，以达到提升公司整体盈利能力的目标。最后是新——积极参与新兴市场。高昂的石油、原材料价格以及越来越高的环保呼声催生了一些新兴市场与领域，而这往往代表着以后化工行业的发展趋势，谁能最先在这些领域内拔得头筹，谁就能在未来的竞争中占得先机，因此各大公司对此都给予了高度的重视。帝斯曼集团向生命科学与材料科学的转型就属于这种类型。生物燃料：疑惑与发展——如果说2006年的最热门词汇是“石油价格”的话，2007这个桂冠则应该颁给“生物技术”。生物+化工的模式似乎为许多迫切的问题找到了出路：应对能源短缺、石油涨价，生物燃料应运而生；缓解环保压力，解决白色污染问题，生物材料当仁不让；另外，生物催化剂、生物制药等也初现端倪。
在生物技术中，生物燃料2007年的发展最为迅猛。世界领域内很多区域都制定了生物能源发展目标：2007年欧盟在其新的“欧洲能源政策”中提出，到2020年生物燃料的消耗量占到汽车燃料消耗总量的10%；美国去年年初在《国情咨文》中表示，未来10年要开发替代能源将汽车油耗量减少20%，到2012年可再生和替代性能源的总量达到75亿加仑，到2017年达到350亿加仑；2007年8.中国公布了《可再生能源中长期发展规划》，其中制定了2010年燃料乙醇和生物柴油的生产目标；2007年2月印尼宣布计划到2010年生物燃料占总能源的约10%。各国的雄心壮志让生物燃料这把火越来越旺，但随着一些问题的逐渐显现，“泼冷水”的声音也随之出现。以美国为例，在基础设施改造障碍重重、成熟的工业化技术尚未成型、充足的原料没有落实的前提之下，在目前替代能源每年产量40亿加仑的基础上，能够在10年之内翻近10倍达到350亿加仑吗？可见这不过是口惠而实不至。
而欧盟的替代能源计划也遭到了一些成员国的嘘声。虽然政府对能源未来的忧虑可以理解，可是不脚踏实地的做法却不能恭维。联合国也发布了生物能源方面的报告，预警了发展该产业的负面影响，指出其可能引发环境和社会问题，包括生物燃料的生产会占用土地、大量水资源和化学肥料，影响粮食足量供给，致使基本生活物资的价格上涨；可能影响生物多样性，导致土壤中的养分流失等等。诚然发展生物燃料是大势所趋，但这条路还很漫长，只有那些有着可持续发展的长远心态，脚踏实地谨慎前进的投资者才能笑到最后。环保永远的焦点，着温室效应的加剧，2007年“环保”这个话题变得更加敏感和惹人注目，对官方来说，它不再是位于GDP之后的附属品，对媒体来说它不再是肤浅的幌子，对公众来说也变得越来越关系自身利益。
环保最直接的推动力就是全球各国更趋严格的环保法规，美国的漆及涂料行业正在推动更环保的新法规出台，欧盟影响广泛深远的化学品管理法规REACH在2007年6月生效。而2007年在环保领域今年吸引全世界目光的还是中国。从无锡太湖出现蓝藻，国际媒体置疑北京空气质量是否能达到奥运标准，再到厦门PX(对二甲苯)项目备受民众抗议，都督促政府提高了对环保的重视程度，也使公众的环保意识大大增强。因此2007年我国出台了一系列的法规和规章推动环保事业，7月初环保总局开始对长江、黄河、淮河、海河四大流域部分水污染严重、环境违规问题突出的6市2县5个工业园区实行“流域限批”；对流域内32家重污染企业及6家污水处理厂实行“挂牌督办”。9月通过《排污费征收工作稽查办法》，并于12月1日起施行。
去年11月环保总局、发展改革委制定的《国家环境保护“十一五”规划》，把防治污染作为重中之重，加快结构调整，加大污染治理力度。12月《外商投资产业指导目录(2007年修订)》实施，限制了外商投资高污染、高能耗、低水平的产业，鼓励投资节能环保产业，从源头上遏制了污染。环保的驱动力还来源于社会和公众对环境友好型体系认知度的提高。消费者对环保等绿色概念产品的态度，过去纯粹以省钱为目标，现在则进一步思索对社会与世界的价值。在这种趋势影响之下，绿色概念的产品与服务大行其道，据世界领先的传媒集团WPP估计，2008年全球的绿色概念产品与服务市场将同比增长一倍，达到5000亿美元。另外，根据PriceGrabber.com的调查，2007年圣诞因意识到过度消费，将带来环境问题以及资源浪费，48%的美国消费者决定减少采购圣诞礼物或者商品，59%的美国消费者更愿意购买具有绿色概念的商品。
2007年4月德国环境部长SigmarGabriel指出，人类不断制造二氧化碳等温室气体，引发地球温度持续上升，造成全球气候变化，海平面上升等温室效应，环保已经成为当前全球最关心的议题，也必将改变商业世界的运作，因此越来越多的公司大打环保牌。展望2008，只有那些关注环境、建立可持续发展模式的公司，才能在激烈的竞争中经历住行业洗牌。化工贸易愈加苛刻的环境，反倾销和反补贴仍然是国际贸易领域的常见障碍，除此之外2007年的国际贸易领域不得不开始面临另一项挑战——2007年6月开始生效的欧盟化学品管理法规REACH。该法规的实施可能打破现有国际间化学品贸易的平衡，造成市场和利润关系的重新分配。非欧盟企业不但要考虑进入欧盟市场与进口商关系的重新定位，还要面临为适应REACH法规巨大成本的投入。
REACH实施的主要目的是加强对人类健康和环境的保护，防止化学物质造成危害，其次才是增强欧盟化学工业的竞争力，改善欧盟内部市场的一体化，因此该法规的出台从长远来说对全球化学品的生产和销售是有积极意义的，但是客观上为欧盟市场准入设置了一个门槛，对企业的产品生产、监管、以及企业的资金实力、获取信息能力、谈判水平等多个方面提出了考验。
除REACH法规为企业提出了挑战之外，纵观全球贸易市场，2007年化工贸易领域最受考验的还是中国。今年“中国制造”被国际社会推上了风口浪尖，不但考验了广泛的中国企业，还考验了中国的产品安全监管机构：2007年7月1日起，2831项商品的出口退税被调整，其中化工产品首当其冲，约380个税号的化工产品完全取消了出口退税，还有170余个税号化工产品的出口退税率绝大部分降低到5%，有机、无机、橡胶等行业均遭受不同程度的冲击。
自2007年6月1日起，我国调整部分商品进出口关税税率，对天然石墨、稀土金属、氧化铽、偏钨酸铵、氧化钼等产品开征了一定比率的出口关税，从2008年1月1日起，我国进一步调整进出口关税。未来的国际贸易，将更加考验企业符合可持续发展的长久竞争力，那些不符合趋势的企业必将被淘汰。预测2008如何？今后几年能源需求急升将带来“令人担忧”的后果，包括推高油价、对供应造成威胁，以及加速气候变化等。预计能耗增加，煤炭比重提高，排放量增大，节能减排压力加大；中国和印度随着经济的迅速增长耗能水平在全世界能源消耗中占的比例也将快速增长，中东地区的能耗需求也将增长；提高能源效率、发展清洁煤炭技术，及建设更多的核电站是消费者，和政府必须采取的缓解能源供应紧张，和减少温室气体排放的对策。
世界化学工业的并购活动将依然活跃，除私人资本积极参与并购之外，越来越多的亚洲公司参与到外向并购中去，尤其是中国的国有化工公司和印度的精细化工公司。跨行业并购在2008年还将继续发展，在全球化的今天，对那些野心勃勃的公司来说，要在激烈的竞争中占据领先地位，并购将是一个重要的途径。2008还是好年景吗？全球石化工业的景气状况将持续至2008年末。但是化工行业内关于2008年是否是低迷期的谈论十分激烈，欧洲石化协会(EPCA)主席兼萨比克欧洲董事会主席BoyLitjens对2008年的走势持谨慎乐观态度，他表示，现在说2008年是否走向低迷还不明确，这和资产利用水平以及供需市场的发展程度紧密相关。
3.中国化工行业顶尖公司排名及各自特色
化工行业23大顶尖霸主
1碱性电池大王陈来茂 福建南平南孚电池有限公司总经理 63岁福建人本科陈来茂自1988年任职以来，连续12年企业保持30%-50%的增长，把一个只有200万元固定资产的小厂发展成为了拥有6亿多资产的高新技术企业。南孚电池排名中国第一、亚洲第三。2003年9月底，世界最大的电池厂商美国吉列公司整体收购南孚大股东——香港中国电池有限公司全部股份，从而间接持有福建南平南孚电池有限公司72%的股份。
2供热大王高振富 大庆振富企业集团董事局主席 46岁黑龙江人初中公司总部在黑龙江大庆，主要行业有供热、房地产、通讯电子设备。高振富1985年借来600元，带着38名农民组建了一个施工队。1997年他开始搞房地产开发，1999年又投资1.97亿元涉足城市基础设施建设。个人资产3.8亿元。
制冷剂大王顾雏军 格林柯尔科技控股有限公司董事长 44岁江苏泰县人本科公司总部位于北京，主要生产空调制冷剂。顾雏军80年代末发明了一种非氟制冷剂并在英国创办了格林柯尔。1995年12月回到国内发展，投资5000万美元在天津建成亚洲最大非氟制冷剂生产基地，2000年“格林柯尔”在香港创业板上市。2001年10月又收购了科龙电器。个人资产15.3亿元。
3稀土大王蒋泉龙 中国稀土控股有限公司董事长 50岁江苏宜兴人小学公司总部在江苏宜兴。1984年蒋泉龙从国企下海，以3000元创办了一家乡镇企业，后改制成民营企业并在香港上市。蒋又利用从香港股市融来的资金先后在江西、内蒙古买下稀土和耐火原料生产基地并进行技改。个人资产3.8亿元。
4焦炭大王李安民 山西安泰集团董事长 58岁山西人大专公司总部在山西介休，主要从事焦炭、生铁和水泥行业。李安民曾在军队服役7年，1984年在家乡创办焦化厂，经过几次重组成立山西安泰集团。2003年2月集团在上交所上市，李安民及其家人持有56.44%的股份。个人资产2.9亿元。
5民营润滑油大王李嘉 北京统一石化有限公司董事总经理2003年统一润滑油推出了一句“多一点润滑，少一点摩擦”的广告词，把“统一”品牌推进了千家万户。于1993年成立的北京统一石油化工有限公司，发展速度之快令人称奇，去年小包装润滑油市场销售总量达11.5万吨，今年则把目标指向20万吨。在少帅李嘉的率领下，统一已成为中国民营润滑油企业名副其实的龙头老大。
6锅炉大王梁文海 山西环海集团总裁山西人公司总部在山西榆次。1984年梁文海创办环海集团，在国内最先推出环保节能型锅炉。另投资于房地产、水泥、溴化锂中央空调等。个人资产3.6亿元。泵车大王梁稳根三一重工股份有限公司董事长 47岁湖南人大学公司总部在湖南长沙，主要生产重型机械。1986年梁稳根等4人凑了6万元创办一家焊接材料厂。1993年他将企业更名为“三一集团”，并将总部搬到了省会长沙。个人资产3亿元。
7清洗大王任建新 中国蓝星集团公司总经理 45岁河北冀县人大专1984年任建新在中国化工部化工机械研究院工作，为了推广酸溶技术，借了1万元，成立了中国第一家专业化清洗公司。17年后，蓝星已拥有资产100亿，下属10个专业集团、4个海外公司、控股3个上市公司，成为中国工业清洗、化工新材料、膜工业领域的龙头企业。
8染料大王阮加根 浙江闰土化工集团董事长浙江人公司总部在浙江上虞，主要生产染料、印染助剂，染料产量占全球产量近四分之一。阮加根上世纪80年代初担任当地一个印染厂厂长，1996年组建闰土化工集团。闰土集团还经营一家宾馆。个人资产3.8亿元。
9分散染料大王阮水龙 浙江龙盛集团董事长 68岁浙江人大专龙盛集团总部在浙江上虞，其分散染料占全球18%的市场份额。1970年阮水龙创办了公社农药厂。儿子阮伟祥是龙盛集团研究染料的化学家。个人资产3.6亿元。
10专业包装大王沈雯 上海紫江集团董事长、总裁 45岁上海人高中公司总部在上海，主要从事包装印刷行业。1982年沈雯创业时生产方便塑料袋。上世纪90年代为可口可乐、百事可乐生产PET塑料瓶，现在这几家知名饮料公司三分之一的PET瓶都由紫江生产。此外沈雯也投资房地产和一些IT项目，3年前他还在上海建了一家五星级酒店——虹桥万豪大酒店。个人资产10.6亿元。
11卫生巾大王施文博 恒安集团董事长 53岁福建泉州人大学公司总部在福建泉州。施文博早年从事成衣生意，后转攻当时由国营机构垄断的卫生巾市场，于1985年创办恒安集团。1998年12月8日“恒安国际”以10倍的市盈率在香港联交所挂牌。个人资产5亿元。
12蓄电池大王宋殿权 光宇国际集团董事长 48岁黑龙江人大学公司总部在黑龙江哈尔滨，阀控密封铅酸蓄电池国内市场占有率第一。1994年任哈尔滨蓄电池厂副总工的宋殿权，下海创立光宇电源厂，生产固定型阀控密封铅酸蓄电池。1999年“光宇国际”在香港上市。此后还投资生产手机电池。个人资产5.1亿元。
13压力锅大王苏增福 苏泊尔集团董事长 63岁浙江台州人初中公司总部在浙江台州，主要生产炊具。苏增福曾在海军服役8年。1985年成为当地农机厂厂长。1989年开始创业，使用沈阳的“双喜”商标生产压力锅。5年后，失去商标使用权的苏增福被迫创出了自己的“苏泊尔”品牌。2000年苏泊尔收购了一个度假村，并涉足医药、贸易领域。个人资产5亿元。
14精炼铅大王唐成河 安阳市豫北金铅有限责任公司董事长 40岁河南安阳人高中公司总部在河南安阳，主要从事冶金行业。唐成河1982年开办砖厂、海绵厂。1993年创办豫北金铅公司，年产值达1.8亿元。2001年公司建了第二条电解铅生产线，年产精炼铅14万吨。个人资产2.2亿元。
15充电池大王王传福 比亚迪集团董事长 37岁安徽无为人硕士公司总部在广东深圳，主要生产手机电池。1993年王传福被邀至深圳比格电池公司做总经理。1995年与表哥及朋友夏佐全共同创立了比亚迪，为摩托罗拉等品牌提供手机电池。2002年比亚迪在香港主板上市。2003年1月比亚迪收购“秦川汽车”77%的股权。个人资产25亿元。
16动力大王王建明 广西玉柴机器股份有限公司董事长 57岁天津人大学王建明1970年进入广西玉林柴油机厂任技术员，1985年升任广西玉林柴油机总厂厂长，1993年任广西玉柴机器（中外）股份有限公司董事长、首席执行总裁。形成以机械制造、膜技术和环保等三大支柱产业为核心的50亿元的产销规模。
17环保大王文一波 北京桑德环保有限公司董事长 38岁湖南湘潭人硕士公司总部在北京，主要制造环保设备。1993年底文一波用40多万元资金创建了北京市桑德环境技术发展公司。2001年他因抛出了“中华碧水计划”而成为资本市场和投资人关注的焦点。个人资产3亿元。
18铝合金车轮大王吴良定 浙江中宝实业股份有限公司董事长 57岁浙江绍兴人高中公司总部在浙江绍兴，主要生产机器及汽车零配件。吴良定高中毕业后因为出身问题难以继续深造而参加工作。吴良定从改造中国落后的纺织器材入手，逐步跨行业经营，成立了中宝集团、日发集团、万丰奥特集团。个人资产8亿元。
19 PVC型材大王徐明 大连实德集团总裁 32岁辽宁庄河人硕士公司总部在辽宁大连。徐明在大学跳级完成学业后，进入大连市外经贸部门工作。1992年辞职从事水产品贸易，之后成立了一家工程公司。1994年起开始生产塑钢门窗。实德还持有太平洋保险10%的股份和大连市商业银行51.7%的股份，以及中国足球甲A联赛的冠军队。个人资产4.5亿元。
20磁性材料大王徐文荣 浙江横店集团总裁 68岁浙江东阳人小学辍学公司总部在浙江东阳。徐文荣于1975年以一个小丝厂起家，直到成为中国最大的乡镇企业之一，但一直未明确产权。当地政府曾希望对横店进行改制并给徐文荣10%的股份，但遭到徐的反对。按照徐文荣持有横店10%的股份计算，个人资产4.5亿元。
21制冷元件大王张道才 浙江三花集团董事长、总经理浙江人初中公司总部在浙江绍兴，主要生产制冷元件。张道才出身农民，1984年创业。目前三花集团年销售额逾16亿元。个人资产5亿元。
22复合肥大王周福仁 西洋集团董事长、总经理 46岁辽宁海城人初中公司总部在辽宁海城。周福仁1995年创立年产复合肥30万吨的锦州西洋特肥厂。1997年租赁经营锦州硫酸厂，2000年4月兼并了贵州的宏泰化工总厂。2001年出资3780万元成为贵阳市商业银行第三大股东。2002年10月收购海城钢铁厂。个人资产7.9亿元。
23涂料大王周伟彬 广东金冠涂料集团公司总裁38岁广东顺德人大学周伟彬大学毕业到大型国有企业金龙油墨化工有限公司任技术员。1991年周伟彬辞职，用东拼西凑来的8000元成立了一家生产油漆的公司。从1994年起，金冠在国内聚脂漆制造行业一直处于领先地位。个人资产约7亿元。?
氟材料大王周云鹤上海三爱富新材料股份有限公司董事长 52岁上海人大学“三爱富”就是“三F”，三种含氟材料，工商局注册不准用英文字母，所以谐音为“三爱富”。1992年“上海市有机氟材料研究所”发起成立“三爱富公司”，研究所的大部分资产、主要科研力量都注入了股份公司。“三爱富”成为一家集科、工、贸一体化的上市公司。
❹ 山西百强国企有哪些
给你几则新闻：
1.山西百强企业排行榜“能源”是大户 国企为主
太原钢铁（集团）有限公司以销售额1003.26亿元排名第一，这是该企业连续第五次获得百强第一名；山西煤炭运销总公司以销售额484.11亿元排名第二，连续第五次获得百强亚军；太原铁路局以营业收入428.70亿元排名第三。
今年，我省百强企业的年平均收入为594580.34万元、平均净利润27406.89万元、平均总资产712326.07万元。山西百强企业中，共有11家企业入选2008中国企业500强。
分析今年我省百强企业，发现主要以第二产业中的能源重化工企业包括煤炭开采及加工、金属冶炼及加工等为主；从企业性质看，以国有和国有控股企业为主，但民营企业发展迅速。
晋城煤业集团是由山西省国资委控股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。现有50个控股子公司、14个分公司。有9对生产矿井，5000万吨/年的原煤生产能力。截至2009年8月底，企业总资产799.65亿元。位列2009中国企业500强第132名、中国企业效益200佳第79名、煤炭采掘及采选业第8名、全国煤炭企业100强第9名。2009年预计完成生产经营总额500亿元以上，实现利润40亿元。
2.《“七条路径”孵化未来“百强新人”》——11家山西企业跻身全国500强 民企无一上榜
9月4日，2010年中国企业500强公布。看过中石化六连冠的华丽——11家企业入榜、太钢五连冠、山西焦煤位列七大煤企第一乃至首次落选的海鑫钢铁，山西人的目光逐步回归正处于、并将长期处于转型期的本土企业。问题随之而来，众多老面孔背后，谁将是下一个煤焦铁领域外的“新人”？抑或是，谁将是海鑫钢铁之后，下一个入围的民营企业？山西省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话提出了山西转型发展的七条路径，这被认为是山西下一个百强企业的沃土。9月5日，山西省社科院副院长潘云认为，煤机制造是最有可能培养出下一个入围企业的领域，而大运重卡则有希望成为继海鑫钢铁之后，又一个跻身全国500强的山西民企。
太钢五连冠
每年一度的座次排名，星云流转中总有水中顽石。
在2010年跻身中国企业500强的山西企业中，太原钢铁（集团）有限公司与山西煤炭运销集团有限公司携手，成为连续五年进入全国100强的山西企业。二者的营业收入分别达到了10136453万元和7243878万元，位列全国第62和85位。
只不过之前紧跟太钢的山西煤运被山西焦煤集团有限责任公司赶超，屈居山西第三，山西焦煤全国排名第76位，但榜单并未显示其营业收入，按照前后两名的水平，山西焦煤的营业收入归于 7701914万 元到8016013万元之间。
这也使太钢连续五年蝉联山西企业NO.1的宝座——太钢的突出表现凸显出生产高附加值、高技术含量产品企业的盈利优势。
在最近五年的榜单中，太钢的营业成绩分别是2006年的3746986万 元 、2007年 的5343272万 元 、2008 年 的10032607万元以及2009年的10093064万元，山西的煤炭业大佬也只能望其项背。
山西省焦炭集团公司和山西建筑工程(集团)总公司成为近五年的新面孔，分列全国第433位和486位，山西第10和第11位。
焦煤速度
梳理最近五年跻身全国500强榜单的山西企业，数量在10家上下，其中2010年、2007年和2006年有11家，2008年和2009年是10家。
10家左右的企业都是老面孔——太钢和山西煤运的位次常年相对固定，其他入围企业的排名则在2010年均出现了变化。
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、阳泉煤业(集团)有限责任公司以及山西潞安矿业（集团）有限责任公司成为排名最为“紧靠”的山西企业。晋煤集团从常年的山西第6攀升至今年的第4，2006年和2007年，阳煤集团一直紧随晋煤，潞安集团则在阳煤之后，2008年潞安完成了对阳煤的赶超，紧随晋煤。
排名下滑较为明显的是大同煤矿集团有限责任公司，同煤集团的位置从2006年山西第4跌至2010年的第7位。
山西焦煤集团有限责任公司在最近五年中突飞猛进。2006年，山西焦煤仅在山西位列第5，此后几乎每年的排名都会上升一位，2010年成功摘得山西榜眼。
另外，7大煤炭集团中山西煤炭进出口集团有限公司的位置则一直处于末尾，2010年全国500强中位列第259位，山西第9位。
唯一民企“消失”
让人意外的是，今年全国500强的榜单上并未看见海鑫钢铁集团有限公司的身影。
近些年钢铁库存一直在高位运行，而且表现出结构性过剩的特点。板材等钢种的社会库存维稳，但是以螺纹钢为代表的低技术含量、低附加值钢种却不得不忍受高库存的压力。
2006年海鑫钢铁以803000万元成为第 11个进入全国500强的山西企业，此后的3年中，海鑫钢铁一直以“山西首席民企”的身份紧随前面的国企巨头，连续4年进入全国500强。
2007年，海鑫钢铁成功超越当时的长治钢铁(集团)有限公司，在当年11个进入全国500强的山西企业中，位列第10。
“潜力股”
今年5月份，山西“2010年百强潜力企业”名单公示，山西众多 “潜力股”企业纷纷面世——尽管最终名单还未确定，如果要说谁最有可能成为下一个入围“新人”的话，这份“百强潜力企业”极具参考价值。
按照百强潜力企业的入围标准，需要满足“经营规模、技术实力和管理水平在同行业中有较强影响力，具有进一步做大、做精、做专、做强的巨大潜力，对关联产业和区域经济发展具有较强带动作用”等要求。
太原重工股份有限公司、天脊煤化工集团股份有限公司、中国北车集团大同电力机车有限责任公司，乃至山西杏花村汾酒集团有限责任公司、山西水塔老陈醋股份有限公司、山西古城乳业集团有限公司，入选企业涉及煤炭、焦化、电力、冶金、装备制造、食品等20余个行业。
山西省经济和信息化委员会工作人员就该名单接受媒体采访时介绍，对于最终确定的百强潜力企业，在未来5年内将会在政策和资金等方面给予适度倾斜。
山西孵化新百强的“七条路径”
入围的11家山西企业，清一色的国有企业，除了太原铁路局和山西建筑工程(集团)总公司，1家钢铁企业，8家煤焦企业。
山西的转型需要新支柱产业中的企业来担当。
山西省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话提出了山西转型发展的七条路径，装备制造、新能源新材料、文化旅游产业均被涵盖在内——这被认为是山西下一个百强企业的沃土。
“考虑到基础情况和政策支持，装备制造业应该是最有可能突围的领域，”潘云表示，山西的煤炭调出量占全国的70%左右，煤炭产量占全国的1/3到1/4，但是煤机的市场占有率仅有全国的1/10，考虑到煤炭将在今后相当长的时间内继续担当国家主要基础能源的角色，“只要把省内市场占领住，山西的煤机企业就有极大可能进入全国500强”。
时至今日，全国500强的名单中还未出现山西煤机制造企业的身影。
袁纯清在干部大会上的讲话强调，“全省有584座矿井需进行机械化升级改造，煤矿装备需求预计达500至700亿元，建设以太原为中心的世界煤机产业基地，实现由煤炭装备买入省向制造省输出省的转变。”
同样是来自装备制造业的大运重卡则可能是民企的突破点，据了解，大运重卡计划在未来的一段时间内实现年产5万辆的目标，潘云表示，如果如愿，大运重卡则可能成为继海鑫之后，第二个入围全国500强的山西民企。
另外，由于中国贵州茅台酒厂有限责任公司同样跻身全国500强，潘云表示，志在重回中国白酒行业第一集团的山西汾酒，同样值得期待。
3. 《山西名营企业百强》：
截至2005年底，山西省私营企业达7.12万户，从业人员82.29万人，注册资金1066.28亿元，私营企业户数全国排名由2000年的第21位上升为2005年第18位。随着民营经济的快速发展，优秀企业日益增多，涌现出了一大批规模和效益同步增长的骨干企业，涌现出了一大批依靠科技进步、勇闯科学难关的典型，涌现出了一大批根植农村、参与国企改革、致富不忘社会，吸纳下岗职工、热心公益事业的企业，涌现出了一大批具有地方特色著名品牌、驰名商标的企业，有的企业还打入国际市场、出口创汇、为国争了光。
从2006年6月份开始，山西省各级工商部门和民（私）协组织开展了2005年度山西省百强民营企业评选活动。活动在企业自愿申报、有关部门推荐的基础上，本着公开、公平、公正的原则，严格入围条件，逐级分别审查，经评选委员会领导小组审定，山西省工商行政管理局、山西省民营企业协会决定命名山西海鑫钢铁集团有限公司等100家民营企业为2005年度山西省百强民营企业。
山西海鑫钢铁集团有限公司
法定代表人:李兆会
山西安泰集团有限公司
法定代表人:李安民
山西中阳钢铁有限公司
法定代表人:袁玉珠
山西潞宝集团
法定代表人:韩长安
山西潞安常平集团有限公司
法定代表人:陈忠孝
山西阳光焦化（集团）有限公司
法定代表人:薛靛民
山西中宇钢铁有限公司
法定代表人:王兴江
山西大昌汽车集团有限公司
法定代表人:代全民
山西金业煤焦化集团有限公司
法定代表人:张新明
山西振兴集团有限公司
法定代表人:史跃武
山西联盛能源有限公司
法定代表人:邢利斌
襄汾星源钢铁集团有限公司
法定代表人:李秋晏
山西大土河焦化有限责任公司
法定代表人:王锁兰
孝义市金岩电力煤化工有限公司
法定代表人:温克效
山西建邦集团有限公司
法定代表人:吴建邦
山西太师冶金实业有限公司
法定代表人:高文变
燎原煤焦化集团有限公司
法定代表人:杨绪正
山西太兴集团有限公司
法定代表人:宁太奎
山西宏达钢铁集团有限公司
法定代表人:张会民
山西亚鑫煤焦化有限公司
法定代表人:贾永明
山西襄汾县有色金属实业有限公司
法定代表人:王建国
山西海威冶炼集团有限公司
法定代表人:李增虎
山西美特好连锁超市有限公司
法定代表人:储德群
沁和能源集团有限公司
法定代表人:吕中楼
山西鑫源兄弟实业集团有限公司
法定代表人:李家林
山西粟海集团有限公司
法定代表人:朱苏海
山西三联技术产业集团有限公司
法定代表人:魏方志
山西天宝不锈钢有限公司
法定代表人:赵继勇
文水县振兴化肥有限公司
法定代表人:张甫纯
翼城城东人和钢铁有限责任公司
法定代表人:孙中海
华通路桥集团有限公司
法定代表人:王国瑞
山西古城乳业集团有限公司
法定代表人:乔道首
山西山姆士超市有限公司
法定代表人:冯长洪
山西省介休市路鑫煤炭气化有限公司
法定代表人:朱其诚
山西通洲煤焦集团
法定代表人:任铁柱
山西通才工贸有限公司
法定代表人:吴晓年
山西远中焦化有限公司
法定代表人:王六德
山西振东实业集团有限公司
法定代表人:李安
山西远鑫实业有限公司
法定代表人:赵远长
山西三佳煤化有限公司
法定代表人:阎吉英
山西立恒钢铁有限公司
法定代表人:吕怀信
山西广灵精华化工集团有限公司
法定代表人:仝宗元
朔州神华赛格煤炭有限责任公司
法定代表人:郝森
山西光大焦化气源有限公司
法定代表人:任文元
襄汾县侯临焦化有限责任公司
法定代表人:徐建民
太原市三兴煤炭气化有限公司
法定代表人:张根玉
山西一一煤焦集团有限公司
法定代表人:王月明
晋源实业有限公司
法定代表人:李永良
山西普国实业有限公司
法定代表人:景步国
山西华洋工贸有限公司
法定代表人:李红光
山西海鑫鑫光水泥有限公司
法定代表人:李天虎
古县利达焦化有限公司
法定代表人:酉振国
中阳县桃园水泥有限责任公司
法定代表人:陈富平
霍州市紫云能源发展有限责任公司
法定代表人:朱志红
闻喜县第二水泥有限责任公司
法定代表人:温海龙
太原市侨友化工有限公司
法定代表人:石俊来
太原青龙实业集团有限公司
法定代表人:姬五女
山西屯玉种业科技股份有限公司
法定代表人:侯云鹏
山西杏儿沟煤业股份有限公司
法定代表人:李志明
太谷县恒达煤焦有限公司
法定代表人:赵成香
山西昌源焦化集团有限公司
法定代表人:闫亮源
襄垣县古韩镇华能焦化有限公司
法定代表人:邵海亮
山西雁门乳业有限责任公司
法定代表人:赵日
山西中德塑钢型材有限公司
法定代表人:程田青
山西中联集团股份有限公司
法定代表人:刘崇森
山西金石大物流有限公司
法定代表人:王晓东
山西森润煤化有限公司
法定代表人:于跃生
山西新发展汽车贸易集团有限公司
法定代表人:李润平
山西翔宇化工有限公司
法定代表人:陈永刚
建康能源集团有限公司
法定代表人:薛建康
太原市万光煤焦有限公司
法定代表人:刘团元
山西盂县西小坪耐火材料有限公司
法定代表人:郝良军
山西鑫峰煤化有限公司
法定代表人:马全喜
山西环海集团有限公司
法定代表人:梁文海
山西太原江南餐饮集团有限公司
法定代表人:王艳梅
乡宁县煤焦实业有限公司
法定代表人:张连水
山西圣通物资贸易有限公司
法定代表人:李命雄
山西新星冶炼有限责任公司
法定代表人:闫财旺
山西励鑫钢铁有限责任公司
法定代表人:王秀敏
大同九龙出租汽车有限责任公司
法定代表人:曹广佐
山西青山化工有限公司
法定代表人:王运科
大同市兴旺水泥集团
法定代表人:封海龙
山西兵娟制衣有限公司
法定代表人:王兵娟
山西大华玻璃实业有限公司
法定代表人:闫保平
山西同德化工股份有限公司
法定代表人:张云升
交口县道尔煤业福利有限责任公司
法定代表人:霍平
山西三禾酿业有限公司
法定代表人:齐游中
山西华晋纺织印染有限公司
法定代表人:荆英杰
高平市兴高焦化集团有限公司
法定代表人:郜志成
大同市吴官屯煤业有限责任公司
法定代表人:刘小平
山西定襄县管家营法兰锻造有限公司
法定代表人:智还伟
运城市永恒机械制造有限公司
法定代表人:李恒
山西五阳焦化有限公司
法定代表人:李建设
山西纪元玉米产业有限公司
法定代表人:曾纪元
山西香山汽贸有限公司
法定代表人:高保瑞
山西银炎能源发展集团有限公司
法定代表人:闫银旺
山西汤荣汽车配件制造有限公司
法定代表人:任士有
阳泉市林里粉末冶金有限公司
法定代表人:乔国强
山西黄腾化工有限公司
法定代表人:孙克俭
山西省灵丘豪洋水泥有限公司
法定代表人:张永俊 谢谢采纳为最佳答案并给分。
❺ 山西中保集团有限责任公司
名次姓名财富2004名次所在省份主要公司/公司总部行业年龄性别
29李兆会家族32.524山西海鑫集团/山西闻喜钢铁24男
37张新明家族29.9112山西金业煤焦化集团/山西古交煤炭男
113姚巨货家族15.2山西美锦能源集团/山西太原煤炭加工、销售73男
148史跃武家族12.6120山西振兴集团/山西河津铝、煤、电32男
179秦诗禄10.5301山西皇威实业/山西太原电力、供热、冶金61男
200赵华山9.5175山西华宇集团/山西太原零售、房地产、金融53男
264李珍富6.8259山西通泰昌集团/山西太原农业、煤炭、黄金加工44男
279庞茂堂6.3山西茂胜集团/山西介休煤加工男
305袁玉珠5.9275山西中阳钢厂/山西中阳黑色金属冶炼52男
324刑拴林5.5279山西中保集团/山西太原房地产、汽车销售40男
329梁文海5.4301山西环海集团/山西晋中锅炉生产45男
361薛靛民5山西山西阳光焦化集团/山西河津煤炭加工46男
361张会民5山西山西宏达钢铁集团/山西河津钢铁男
384刘建日4.8287山西云岗实业/山西大同零售40男
407任铁柱4.4山西山西通洲煤焦集团/山西通洲煤炭加工男
418李安民4.3376山西安泰集团/山西介休焦炭、生铁、水泥60男
483冯长洪3.6山西太原洪达集团/山西太原汽车销售、零售43男
492韩长安3.5山西潞宝集团/山西潞城煤炭加工38男
492李秋晏3.5山西星原集团/山西襄汾钢铁冶炼男
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❻ 我有一张山西环海集团原始股存根，是不是真的，现在可以兑换或出售吗
是不是真的，没有见到无法判断。如果是真的可以。
❼ 山西富豪有谁
名次 姓名 财富 2004名次 所在省份 主要公司/公司总部 行业 年龄 性别
29 李兆会家族 32.5 24 山西 海鑫集团/山西闻喜 钢铁 24 男
37 张新明家族 29.9 112 山西 金业煤焦化集团/山西古交 煤炭 男
113 姚巨货家族 15.2 山西 美锦能源集团/山西太原 煤炭加工、销售 73 男
148 史跃武家族 12.6 120 山西 振兴集团/山西河津 铝、煤、电 32 男
179 秦诗禄 10.5 301 山西 皇威实业/山西太原 电力、供热、冶金 61 男
200 赵华山 9.5 175 山西 华宇集团/山西太原 零售、房地产、金融 53 男
264 李珍富 6.8 259 山西 通泰昌集团/山西太原 农业、煤炭、黄金加工 44 男
279 庞茂堂 6.3 山西 茂胜集团/山西介休 煤加工 男
305 袁玉珠 5.9 275 山西 中阳钢厂/山西中阳 黑色金属冶炼 52 男
324 刑拴林 5.5 279 山西 中保集团/山西太原 房地产、汽车销售 40 男
329 梁文海 5.4 301 山西 环海集团/山西晋中 锅炉生产 45 男
361 薛靛民 5 山西 山西阳光焦化集团/山西河津 煤炭加工 46 男
361 张会民 5 山西 山西宏达钢铁集团/山西河津 钢铁 男
384 刘建日 4.8 287 山西 云岗实业/山西大同 零售 40 男
407 任铁柱 4.4 山西 山西通洲煤焦集团/山西通洲 煤炭加工 男
418 李安民 4.3 376 山西 安泰集团/山西介休 焦炭、生铁、水泥 60 男
483 冯长洪 3.6 山西 太原洪达集团/山西太原 汽车销售、零售 43 男
492 韩长安 3.5 山西 潞宝集团/山西潞城 煤炭加工 38 男
492 李秋晏 3.5 山西 星原集团/山西襄汾 钢铁冶炼 男
❽ 环海教育集团有高中吗
环海教育集团有高中，既然能够成为集团，肯定是大规模的教育机构，一般都是高中，初中小学甚至幼儿园一体化的集团模式。