股票双安

A. 中国厨房垃圾处理器十大品牌有哪些

中国厨房垃圾处理器十大品牌分别有：ISE爱适易、劳伦士LOUTLOS、MAXDISPOSER帝普森、Haier海尔、BECBAS贝克巴斯、Bone-Hammer勃汉姆、WasteMaid唯斯特姆、DengShang登尚、DEVOURER大胃王、Franke弗兰卡。以下是较好的名牌介绍：

1、ISE爱适易

1927年创立于美国，美国艾默生电气有限公司旗下，全球知名食物垃圾处理器销售商和制造商，多元化的全球制造和技术公司。

总部位于美国密苏里州圣路易斯市的 Emerson （纽约证券交易所股票代码: EMR），是一家全球性的技术与工程公司，为工业、商业及住宅市场客户提供创新性解决方案。艾默生工业自动化业务通过业界专业的技术和工业专长，帮助过程和离散制造商实现自动化并优化生产过程。

2、劳伦士LOUTLOS

劳伦士LOUTLOS是德国雷克蒙塞【RAIKMENS】企业旗下垃圾处理器品牌，全系列产品采用雷克蒙塞专有的不锈钢交流电机，从而保证产品卓越的品质。劳伦士垃圾处理器在全球市场获得顾客的广泛认可，是众多世界级企业的优质合作伙伴。

劳伦士LOUTLOS始终致力于将健康生活方式带给全球消费者。于2001年进入中国市场，并在2003年及2005年分别在广州及成都设立生产工厂，产品不仅保持了德国精工品质，同时通过近20年中国家庭厨房使用及优化，使产品更加适合中式厨房高温潮湿、垃圾种类多、成份复杂、油脂含量高等特点。

3、MAXDISPOSER帝普森

帝普森为浙江润尚厨卫科技有限公司旗下品牌，其主要产品是厨余食物垃圾处理器。

浙江润尚厨卫科技有限公司（以下简称“润尚”），创立于1992年，致力于打造厨余食物垃圾处理器行业标杆。坚持以初心研发产品，以品质发展品牌，以诚信建立信誉，将健康环保的现代化高品质厨房生活理念传递至中国的亿万家庭。

润尚本着质量第一、信誉第一的原则，通过了CE、CQC、UL认证，ISO9001.2015质量体系认证，为品牌产品走向国际奠定了坚实的基础。由润尚研发生产的产品远销美国、德国、英国、西班牙、意大利等欧美国家和地区，以卓越的品质成功开拓了国际市场，赢得了良好口碑。

4、Haier海尔

海尔集团创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。

2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于收入增长，线上交易额548亿元，同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际（Euromonitor）的数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。

B. 智能门锁品牌十大排名推荐的有哪些

智能门锁品牌十大排名推荐的有三星智能门锁、耶鲁智能锁、德施曼智能门锁、亚太天能智能门锁、第吉尔智能门锁、凯迪仕智能门锁、VOC智能门锁、普罗巴克智能门锁、科裕智能门锁、罗曼斯智能门锁。

1、罗曼斯智能门锁

Kaadas凯迪仕专注于智能锁领域，是一家集产品研发、制造、销售、安装、售后于一体的全产业链公司，是高新技术企业，总部位于中国广东省深圳市高新科技园——科兴科学园。

C. 问一下，国内哪个牌子的厨余垃圾处理器好用呢

家里用的简厨厨余垃圾处理器，功率高，研磨的细致，所以也不会导致管道堵塞，不用倒垃圾了，环保。

D. 王府井百货购物卡怎么查余额

1、在王府井百货商场收银台刷卡机上查余额。
2、在王府井百货下属的北京市百货大楼、长安商场、长安商场、双安商场等商场收银台刷卡机上查余额。
3、在王府井百货会员中心查余额。

北京王府井百货（集团）股份有限公司前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼，创立于1955年。1991年组建企业集团，成为北京市属计划单列企业。

1993年改组股份制，1994年完成社会公募后公司股票在上海证券交易所挂牌上市。1996年起开始在全国范围内推进百货业连锁规模发展。截至2014年底，已在全国28个城市开业运营47家大型百货商场。

(4)股票双安扩展阅读：

【王府井百货 VIP卡会员卡使用注意事项】

1、请您在购物和交款前主动向导购员、收银员出示会员卡，根据您所购物的商品，刷卡得到相应折扣优惠和积分。

2、会员持卡可在本商场内以现金、信用卡、个人支票、储值卡、购物礼券等结算，但不能与其他优惠卡的折让同时使用，请您予以理解。

3、以下两种情况不享受会员卡折扣优惠

（1）遇商场举行大型促销活动和特别企划活动时，持卡购物不能享受折扣优惠，一般情况下可照常进行积分。如有变动届时商场将另行规定，并提前在正门入口处贴出广告，请您关注。

（2）特例品、8.5折以下特例商品及个别品类、品牌不享受会员卡折扣优惠，但可照常积分。

4、当您持卡消费后请及时查验并保留消费凭证。如对积分产生疑问时，可持会员卡、卡主有效身份证件及销售凭证至会员中心，接待人员会为您进行查询。

5、因各种原因导致未在交款时刷卡积分或当您使用各品牌发行的会员卡折扣优惠，积分未计入本商场会员卡的，请您于7日内持机打小票（购买之日为第一天）、会员卡至会员中心补积分。

6、如持卡购物发生退/换货时，请持购物机打小票，按本商场“一团火服务承诺”规定进行办理，并请您在收款台出示会员卡，办理退积分手续。

E. 商业地产全程策划的七个思考

商业地产的七个思考

思考一：商业定位

商业定位很关键，是服务于本小区的，是辐射周边的，还是服务于全市的。如果是服务于本小区的，那么开门七件事，柴米油盐酱醋茶都有了，就没什么问题。如果是服务于全市的，那么差异化经营非常重要，北京东有燕莎、赛特，南有SOGO，西有双安、当代，北有北辰、漂亮，大家凭什么就去你那里，一定是有特别吸引人的地方。

北京每年的固定消费人口大致维持在一定水平上，当然也有一定比例的增加。即使今年市场上增加了100万的商业面积，这个比例也会有太大的波动。实际上若要成功，还需要与现有的商业去抢饭碗，那么肯定不是所有的都能吃饱，最终成为赢家的只有少数一部分。所以发展商做项目时，除了定位之外，还要考虑很多其他的东西。

目前，在中关村附近有一两个商业项目正在建设，在琉璃场附近有14万平方米的购物中心在运作，白塔寺有一个30万的商业项目，而珠江帝景，总建筑面积90万平米，商业部分就占了30万，相当于上海新天地。业内人士估计，到2007年购物中心、百货店及超市三种业态，新增的供应量就将达到300万平方米。如此巨大的体量供应，北京商业地产可能会出现过剩。

思考二：开发商对已出售的商业物业需不需要管理？

现在，开发商的普遍心理是尽快将商业出手，至于出手之后，要不要进行商业物业的管理，有的开发商压根没想过，有的则是有心无力，因为在底商全部销售之后，所有权与经营权是完全归属业主的，开发商无权干涉。

正因为如此，开发商缺乏对项目的整体控制力，散户自身调节的经营风险很大，出现了许多失败案例。比如怡景园的老番街，当初定位于高档商业街，现在沦落为小商品市场，大大影响了楼盘的高档品牌形象和日后的升值潜力。这就是开发商不规划商业业态，致使进驻的业态与居住人群的消费习惯、消费能力、品位对接不好，大家都受损失的结果。开发商品牌受损失，楼盘的品质下降，租金下降，业主和投资者未来不能获得高额稳定的租金收益，投资受损。

由于商业地产涉及到两种业态，三个过程，关系到四方利益，事关重大，牵一发而动全身，所以，品牌开发商在出售商业地产后，也一定要做商业物业的规划。商业与房地产开发是两个不同的行业，房地产商懂得房地产开发，却不懂商业；做商业的人，只懂商业，不懂房地产开发，造成了有的案例成功，有的不成功，主要是信息的不对称。开发商不应盲目的建设开发，应该先招商，让懂商业的人在开发前期加入进来，哪些地方该如何走线，该设计什么样的结构等等，这样项目比较容易获得成功。

涉及了三个过程，第一个过程是开发商开发项目，是以亿为单位来计算的，是开发行为。第二个过程是投资人把项目分割后买下，是以百万为单位来计算的，是投资行为。第三个过程是承租人租赁商铺，是以几十万为单位计算的，是一种经营行为。三个过程中，涉及的人、事和责权利颇多，应该有一个强有力的组织者、协调者。

关系到四方利益，开发商、投资人、经营者，包括周边居住的业主都有利益。所以，开发商应该积极承担这一角色，对商业物业进行统一的管理。关于所有权与经营权的问题，专家给开发商支了个招：卖之前要与买家签一个补充协议，限制他们在规定的业态范围内进行招租或经营。

思考三：商铺二级市场承待建立

目前，北京住宅的二、三级市场已经建立并逐步形成了一、二、三级市场的联动，推进了住宅产业的发展，但商铺二级市场还没有出现。到底商铺二级市场有没有发展空间？“商铺二级市场的发展空间非常大，主要基于以下几点原因：

一是一般来说，同一地段的商铺价格应该是同一地段住宅价格的5—7倍，而目前只是2倍，有巨大的价格炒做空间，这个空间不是在一级市场实现的，必然要在二级市场实现。这就好比股票，不会在发行环节爆涨多少，而是在二级市场炒出来的。因此，炒做空间决定了要有发达的商铺二级市场。

二是北京70—80%的人是首次投资商铺，带来的问题是风险特别大，结果无论是好或不好，都会延伸出二级市场。如果好的话，就如同住宅的押旧换新似的，投资者想换一个更大更好的；如果不好，投资者就急于要出手。

三是不动产投资只是投资的一个方向，不动产的优势在于高收益的同时风险较低，但随着金融投资品种的不断增多，投资者的投资方向有可能发生转变，就会把原来的投资品种吐出来。”

看来，如果说一级市场是“晴雨表”的话，那么二级市场就是“温度计”了，能更直接、更准确地反映商业地产的价值。

而上海金融业似乎更为敏锐，在嗅到了商业香味的同时，及早出手，于去年推出了二手商铺贷款。建行上海分行推出的个人再交易商业用房贷款业务放宽了个人住房商业性贷款借款人最高贷款年龄限制和借款期限，规定最长不超过30年，年龄不超过70岁。

思考四：商铺三级市场的开拓

商铺的三级市场，即包租市场，是由异地投资置业延伸出来的。比如，外省人、外国人在北京投资商铺后，不可能有太多的时间去打理琐碎的事宜，而同时投资者又要求稳定的投资回报，这就需要中介人或中介公司帮助投资人在三级市场进行出租。

其实，包租市场在南方发展得已经非常成熟了，北京却一直没有任何动作，胡景晖认为：这是因为北京不具备先天优势。比照包租市场非常活跃的上海、广州等城市，它们周边的城市发展也非常好，像上海附近的苏州、杭州，广州附近的深圳、香港，因而异地投资具备了充分的条件，包租市场自然也很活跃。而北京周边的城市都不太发达，所以现在北京要积极的走出去，放低姿态，吸引外地人到北京投资。

有专家估计，未来北京包租市场主要有两个延展的领域，一个是高端住宅市场，另一个是商铺。

思考五：商业地产讲求地段吗？

众所周知，住宅地产的选址规律一是地段，二是地段，三还是地段。那么商业地产也讲求地段吗？回答应当是肯定的，有实例为证。

以沃尔玛进驻石景山为例，就是一失败的商业地产案例。沃尔玛当初选址的时候，套用了美国的观点，认为有钱人是住在郊区的，周末会开车到超市大量采购。建成后，大量去沃尔玛的却不是原来预想中的人群，因为石景山附近居住的是层次比较低的人群，只有他们会就近购买，有钱人谁也不会为了买日用品，开车跑到5公里以外。而且层次较低的人群对沃尔玛200元的会员制很不能接受，一听说买东西先交200元办卡，立马就走人了。由此可见，商业地产在选址时不能完全套用西方的概念，地段还是很重要的。

一个成功的案例就是宜家在北京开的第一家分店选址在望京。宜家的产品主要是拼接的、时尚的家具，过两年就扔了，不是传世的。这类消费人群主要是时尚的年轻人，望京就居住了大量的这类人群，他们是时尚的，年轻的，经常要搬家的。

思考六：商业业态只求最大、最贵？

据悉，在有“商铺之城“美誉的香港中最赚钱的、单价最高的商铺，只是一个几平方米的商铺，这个商铺是用来卖鱼丸的。由此看来，衡量商铺价值并不是取决于业态的大与贵，而是租金利益最大化和人流的多少。而现在很多开发商在商业业态规划方面还是在一味地求大，求贵。

什么样的业态是适合进底商的，什么样的业态是适合进商场的，商场中一层摆什么，二层摆什么，这都是有商业规律的。想想北京几大知名商场，它们的摆设有惊人的雷同，第一层化妆品，珠宝，二层女装，三层男装，五层美食，最关键的是为什么会雷同？难道没有人勇于打破这个布局吗？不是没有，太平洋刚开业时曾经做过尝试，但最终还是改回去了。再比如社区底商，只适合频繁消费的、小额的、同质化的商业业态，因为没有一个人会为了买一包烟跑到5公里以外，在楼底下买的和5公里以外买的是同样的一个东西，反之，也没有一个人会在自己家的楼底下买冰箱彩电和名贵的时装。可见，遵循一定的商业规律，可以避免资源的浪费。

此外，商业业态的变化也很有趣。像以前买车都只去两个地方，一个是亚运村汽车交易市场，另一个是北方汽车交易市场。现在却出现了很多汽车品牌的专卖店，市场开始细分了，不再是大而全的展示，而是针对某一阶层的消费人群进行服务。

思考七：如何实现商业与房地产最有价值的对接？

研究商业业态的规律、业态的变化，研究商业与房地产的结合，是目前摆在开发商面前、经纪公司面前最棘手的问题。

可以预见，未来经纪公司的远大发展前景，就是成为既懂商业运作又懂房地产运作的专业公司，站在地产与商业之间，为开发商提供包括商业前期顾问、策划营销、出售出租的完善的服务流程，告诉开发商应该建多大的商业，商业业态是如何搭配的，甚至建立并发布商铺指数，帮助开发商实现商业与房地产最有价值的对接，充分实现商业地产的一、二、三级市场联动。

关键字： 商业地产 全程策划 思考

F. 孩子高三了，想找一个好的语文老师给补习一下，我住在海淀，谁给介绍一个，谢谢

你在海淀哪里啊，在北三环双安商场那里有个昭熠学校，那里的语文张老师教的特别好，去年我孩子就是跟他学的，叫张恩勇，你在网络里搜一下他的博客，可以去看看，电话我忘了