Ⅰ 证券公司是什么
证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立并经国务院证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务,具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。
Ⅱ 证券公司具体有些什么职位,都有什么要求,不同职位的具体业务有哪些
证券公司职位一般有:
证券发行员:证券发行员是指在证券经营机构从事证券代理发行业务的专业人员。
证券交易员:证券交易员俗称红马甲,是在证券交易所大厅,通过大厅电脑,在交易主机上从事证券代理交易、自营业务的专业人员。他们一般都是证券公司派驻的代表。一个好的交易员的要求是眼明手快,在最短的时间内完成交易任务,即在接到客户的委托交易后尽快处理该笔交易。
证券经纪人:证券经纪人指在证券交易所中接受客户指令买卖证券,充当交易双方中介并收取佣金的证券商。
证券投资顾问:私人证券投资顾问是指专门从事提供证券投资建议而获取薪酬的资产管理人士。为客户提供投资建议,比如买卖时机、热点分析、证券选择、风险提示等,禁止代理客户操作。也就是说,投资顾问提供建议给客户参考,决策由客户自己做。赢亏均由客户承担,证券公司可能就投资顾问服务收取费用,形式包括差别佣金、按资产额或服务期收取单项顾问费用等。
不同公司针对职位要求会存在差异,建议您通过证券公司官方招聘网详细了解。
应答时间:2020-12-24,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Ⅲ 如何在证券公司建立新团队方案
首先别太把这个太当真。
证券公司是一个人才密集型公司,团队对于证券公司至关重要,证券公司人事部负责人公司副总来考虑的事情,甚至是总经理考虑的。
这篇网络文库的文章可以参考一下:
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如果你想把方案做好,重点是如何引进人才,留住人才。
Ⅳ 证券公司的职位有哪些
一、证券发行员
职位概述:证券发行员是指在证券经营机构从事证券代理发行业务的专业人员。
二、证券交易员
职位概述:证券交易员是指在证券经营机构从事证券代理交易、自营业务的专业人员。
三、证券投资顾问
职位概述:证券投资顾问是指从事向客户提供证券投资咨询、理财顾问服务并收取报酬的专业人员
四、证券经纪人
职位概述:证券经纪人指在证券交易所中接受客户指令买卖证券,充当交易双方中介并收取佣金的证券商。它可分为三类,即佣金经纪人、两元经纪人与债券经纪人。
拓展资料:
要分清到证券公司主要工作,首先要明白证券公司的主要部门。
1、投资银行部,承销保荐(股票和债券)和并购,主要做业务。
2、经纪业务部,主要拉客户的(俗了点,实事)。
3、资产管理部,跟基金公司业务有点类似,做证券投资的,交易员。
4、研究所,宏观,行业研究的。宏观大多需要博士毕业,行业研究,硕士即可,多数券商喜欢招聘有行业背景(本科理工或在相关公司工作过)的做行研。
5、直接投资部(多是以分公司的形式成立的,如中信的,金石投资;国信的,弘盛投资,都在创业板有项目上市),有十多家证券公司都成立了直投部,以后会更多。大多需要有经验的,投行经验或者项目经验,因为这个部门的主要工作就是找项目。
6、随着股指期货和融资融券推出后,也会成立相关部门,也会需要研究员,以后应届生也可尝试。
7、电子商务部,计算机专业的,感兴趣的可以试试。主要是保证交易网络的畅通的。
应届研究生,毕业多数去去投行部或者研究所,本科毕业可进营业部做经纪业务。
证券公司职位有哪些
Ⅳ 证券公司,最普通的职位,具体是做什么的
您好!证券公司职位有:一、经纪业务类 任职要求:本科及以上学历;5年以上证券或者金融从业经验,3年以上营业部管理经验;熟悉证券法规,符合中国证监会的证券高管人员任职条件;具有较强的责任心,有较强的管理能力和市场拓展能力,在应聘地有广泛的客户资源。 经纪业务部业务主办 任职要求:经济、工商管理、信息技术等相关专业本科及以上学历;2年以上证券工作经验;熟悉经纪业务规则和流程,熟悉证券法规和公司规章制度;了解风险控制、财务等专业知识,有证券从业人员资格证书;沟通协调能力强,有一定管理能力;写作能力较强,有独立撰写制度流程的经验。 证券分析师任职要求:本科及以上学历,金融、证券投资等经济类相关专业;熟悉各类金融产品,具备证券投资咨询资格;具有较强的证券投资分析能力;具有良好的口头表达及沟通能力;2年以上投资理财工作经验或投资咨询岗位工作经历;具有较高的行情把握能力、投资分析能力和市场影响力。 高级客户经理 任职要求:专科及以上学历,有客户资源者优先;有市场营销或金融业从业经验;品德良好,无不良记录;有较强的沟通能力和客户开发能力。 营业部信息技术员 任职要求:国家统招计算机、通信等相关专业本科及以上学历或者从事证券公司信息技术工作三年以上且具有计算机相关专业大专学历;熟悉MS Windows 2k/xp、MS SQL Server 2k、Novell Netware 4.11、MS Foxpro、Linux,能够独立分析和解决计算机相关软硬件故障;具有良好的团队合作精神,性格开朗,良好的协调沟通能力,工作积极主动,良好的敬业精神;具有MCSE、CCNA、CNE、证券从业人员等资格者优先。 营业部客户服务人员 任职要求:本科及以上学历,熟悉经纪业务规则和流程,有档案管理经验者优先;具有较强的沟通能力;责任心强,考虑问题细致;办事迅速准确,能敏锐发现问题;熟练使用办公软件、办公自动化设备。 二、投行业务类保荐代表人任职要求:具有保荐代表人资格;有投行项目运作经验;工作主动、自我进取,具有团队合作精神,有良好的敬业精神。 高级经理任职要求:本科及以上学历;具有2-3年投行或证券相关从业经历;有成功的投行项目运作经验;工作主动、自我进取,具有团队合作精神,有良好的敬业精神;通过保荐代表人资格考试者优先。 项目助理任职要求:财经专业研究生及以上学历;工作主动、自我进取,具有团队合作精神,有良好的敬业精神。 三、研究类行业研究员任职要求:有色金属、医药、旅游、区域经济、机械等相关专业,研究生及以上学历;两年以上证券研究或相关行业工作经验(同时具备者优先),其中一年以上证券研究经验;具备较深厚的产业理论和行业分析基础,熟悉相关领域企业运作和行业相关知识;逻辑判断能力强,较强的人际交往能力,良好的文字、口头表达能力;工作主动、自我进取,具有团队合作精神,有良好的敬业精神。 助理研究员任职要求:机械工程、材料、有色金属、财经、金融工程、旅游、区域经济等相关专业研究生及以上学历;具有两年以上相关行业工作经历,熟悉证券行业;有较强的文笔功夫,能够快速将手头资料组织成文章;具有较强人际交往能力;工作主动、自我进取,具有团队合作精神,有良好的敬业精神。 四、财务类核算部副经理 任职要求:财经专业本科及以上学历;道德素质良好;5年以上财务工作经验;有证券、会计师事务所从业经验或注册会计师资格者优先。 营业部财务经理 任职要求:经济类本科及以上学历;中级会计师以上专业技术职称且从事会计工作三年以上;了解证券行业,熟悉证券市场基础知识、证券业务操作流程、国家财经纪律、法规和有关方针、政策;有较强的组织协调能力;作风正派,工作细致,风险意识强,具有很强的责任心及开拓精神;熟悉用友财务软件,具备计算机基础知识。 六、其他业务秘书任职要求:财经专业本科及以上学历;道德素质良好;有很好的团队合作意识,能在压力下工作。 总之:要想待遇好的话,首先要取决于你自身的条件! 只有既拥有高学历,又有相关工作经验的人,才能取得理想的待遇!
Ⅵ 证券公司团队队名及口号
队名;飓风队 口号;聚天下英才,行王者之风,飓风飓风向前冲! 队名:火箭队 口号:火箭火箭,热情似电,一飞冲天! 队名:狼王队 口号:无畏无惧,勇往直前! 队名:先锋队 口号:奋勇向前,谁与争锋! 队名:星际队 口号:浩瀚星际,舍我其谁,宇宙独尊!
希望采纳
Ⅶ 为什么证券公司要实行团队长制度
狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼,豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。
【第一天 绩效工资】
狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
【第二天 末位淘汰】
第二天狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
【第三天 竞争上岗】
第三天狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,其它的再不操心豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
【最后一天 和谐社会】
最后一天狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只好逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
Ⅷ 跪求:证券公司营销团队建设有关内容!!
1、纪小带比自己岁数大的人,要用自己的人格魅力去征服他们,首先你要表现出比他们优秀的地方,树立自己的威信;
2、如果他们做的事确实让你很生气,你当然可以批评他们,只有表现你的不满他们才能知道自己错了,你只要注意在批评的时候体现出你对他们的尊重即可;
3、培养几个骨干,让骨干再带队伍,也就是说要分层级管理,你管理几个骨干,骨干管理基层经纪人,但你要注意增强对骨干的控制力度;
4、渠道的话你要掌握核心资源,其他的让他们自己想办法。