证券战略群组

❶ 关于基金or证券公司的战略发展部需要什么知识

分开付太浮夸

❷ 证券公司的席位是指什么

交易席位原指交易所大厅中的座位，座位上有电话等通讯设备，经纪人可以通过它传递交易与成交信息。证券商参与证券交易必须首先购买席位，席位购买后只能转让，不能撤消。
根据席位的报盘方式，有有形席位和无形席位之分。
有形席位，指设在交易所交易大厅内与撮合主机联网的电脑报盘终端。证券商通过有形席位进行证券交易，采用的是人工报盘方式，即由证券营业部里的柜台工作人员通过热线电话将投资者的委托口述给证券交易所交易大厅内的出市代表。出市代表用席位上的电脑报盘终端再将委托输入撮合主机，通过单向卫星接收实时行情和成交回报数据。
无形席位，指证券商利用现代通讯网络技术，将证券营业部里的电脑终端与交易所撮合主机直接联网，直接将交易委托传送到交易所撮合主机，并通过通讯网络接收实时行情和成交回报数据。无形席位采用的主要通讯方式是技术水平较高、传输速率较快、安全可靠性较好的双向卫星，以适应我国幅员辽阔、投资者分散的特点。
无形席位实际上是交易所为证券商提供的与撮合主机联网用的通讯端口。不再具有席位的原始形式。如果全部采用无形席位交易，在交易所交易大厅我们将看不到证券商出市代表。甚至连交易大厅也不需要。一个无形席位与证券商柜台电脑服务器相联后，可以连接几十台报盘终端，也就是说，一个无形席位的效率相当于几十个有形席位。

❸ 中信证券战略目标是什么

做全国第一券商

❹ 证券投资策略和方法结合最近一支证券说明下！

策略一：把所有鸡蛋放同一个篮子里面，然后小心的看好它。就是选择好绝对有把握的股票，然后将自己风险承受范围之内的钱全部投进去。当然绝大部分时间都没有这种股票，这时候应该离开市场。
二：长期持有，不要频繁交易。
三；远离市场，不要被各种消息所迷惑，少看盘，多做功课，分析财务报表，基本面情况等等。
我结合自己最近的一支股票，去年十二月份，当股市低迷的时候我买入了一汽轿车，购入原因：一汽在汽车行业是龙头企业，战略计划拓展自护品牌，大方向正确。当股价跌到4.8元时候，市盈率已经不到7.5倍，观望已久的我下手了，一举把我所有可以用于投资的钱都投入了，然后持有到现在。股价现在是15元上下徘徊，目标价是2010年18元。具体的测算方法是股票折现的方法。在这只股票上我看好之后就持有，之后也不用操什么心思在上面，但是我敢说，能有我这样收益率的人很少。正所谓，有所为，有所不为。
祝你成功！

❺ 证券公司的业务有哪些

你好，证券公司的主要业务包括：
【1】经纪业务。就是代理买卖沪深专股市的证券业务。投资者必属须在证券公司开户，利用证券公司提供的交易通道交易席位，才能与交易所进行证券交易。证券公司收取服务佣金的业务。
【2】自营业务。利用证券公司的人才优势，信息优势和市场经验等等进行的自有资金投资经营的业务。
【3】资产管理业务。简称资管业务。凭借证券公司在投资方面众多优势，为客户提供投资服务，即帮客户理财，从中赚理财服务费，亏盈客户自负。其代表就是证券公司提供的各种各样的理财产品。
【4】融资融券业务。借钱给客户买证券或者是借证券给客户卖，从中收服务费。
【5】IB业务。即代理期货业务。
【6】发行与承销业务。股份公司股票要上市必须要证券公司的辅导和推荐才能上市，这其中涉及非常专业的金融服务项目。也只能靠证券公司的服务。上市之后帮助股份公司在一二级市场承销。
【7】股权抵押。可以进行一定规模的股权质押贷款。

❻ 海尔集团的股权结构

海尔集团公司及其一致行动人占股41.07%，境内外投资者占股58.93%，海尔智家股份有限公司在海尔集团占股43.72%。

前十名股东持股情况：

海尔电器国际股份有限公司：20.64%

海尔集团公司：17.59%

香港中央结算有限公司：7.29%

GIC PRIVATE LIMITED：4.42%

中国证券金融股份有限公司：2.99%

青岛海尔创业投资咨询有限公司：2.83%

KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. ：2.64%

全国社保基金一零四组合：1.66%

中央汇金资产管理有限责任公司：1.14%

全国社保基金一零三组合：0.99%

(6)证券战略群组扩展阅读

海尔创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。30年来，海尔始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段，海尔目前已发展为全球知名白色家电品牌。

海尔致力于为全球用户提供美好生活解决方案。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球白电行业领先者和规则制定者，全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者，创造互联网时代的全球化品牌。

❼ 如何制定商业银行证券投资组合结构调整战略.商业银行业务与经营

一、商业银行核心竞争力的内涵核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力是企业发展壮大的基础。商业银行与其他企业也有核心竞争力问题。商业银行核心竞争力是指商业银行拥有的别的银行所没有并能为银行带来竞争优势的资源(或能力)。这项资源(或能力)可以是人力资源、产品、技术、流程、银行企业文化及价值观等等；随着经济、金融愈益全球化、各商业银行之间围绕着新机会的竞争越来越激烈，主要体现为核心竞争力的竞争。如果一个商业银行没有核心竞争力，机会就有可能变成陷阱，没有核心竞争力就像一艘船没有了持续的动力，搁浅和沉没是迟早的事。
二、商业银行核心竞争力的分析
商业银行与其他银行机构同处相同的金融环境变革之中，资金供给者的侃价能力随着国家利率管制的放开而逐步增强；资金需求者的以压低产品价格和要求高质量服务为主导的侃价能力在产品同质化的情况下体现并不十分明显，而今后会集中体现在金融产品创新方面；同行业的竞争则成为商业银行面对的主要竞争压力。商业银行面临的行业竞争压力主要来自于国有银行改制后经营活力的提高、股份制银行规模发展效应和管理机制优势、外资银行渗透后对市场的蚕食和引发的市场行为方面的变化。