㈠ 電網公司和國電投公司有什麼關系
2002年電力改革廠網分家之前，電力行業(包括發、輸、配、售、設計、建設等)都只被一個單位——國家電力公司所壟斷。
2002年廠網分離改革後，成立了：
電監會(政府部門，現已整合至國家能源局
兩大電網：國家電網、南方電網
五大發電集團：華能、大唐、華電、國電、國家電投;(2017年8月28日，國電與神華合並為國家能源投資集團)
四家輔業集團：中國電力工程顧問集團(下屬六大區域設計院)、中國水電工程顧問有限公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司。
此外，將電力三產剝離了出來。此次改革主要完成了廠網分離，發電企業的部分市場化，競價上網，部分主輔分離。
由於改革不徹底和各方利益的博弈，在2010年、2011年繼續深化改革。重組了電網的省設計院、中國電力工程顧問集團公司、中國水電顧問工程集團公司和電力建設工程公司，形成了中國電力建設集團公司(中電建)和中國能源建設集團有限公司(中能建)兩大央企。
同時在發電企業的市場化競爭的過程中，在五大發電集團的基礎上，形成了：國投電力、國華電力、華潤電力、中廣核這四小豪門。以及一些地方能源巨頭，比如：山東魯能、浙江浙能、上海申能、廣東粵能、北京京能等「地方割據」。
這樣一來，中國就形成了：兩大國網、中電建、中能建、發電集團(五大+四小+地方)的格局。
值得注意的是：中國電力科學研究院在兩次改革中一直沒有從電網分離開，一開始屬於電力局、國家電力公司，改革後也一直屬於電網，電科院就是電網的「親兒子」單位。
㈡ 華能跟國家電網是一回事嗎有什麼區分
國家撤消了電力部，成了國家電力公司
後來國家電力公司也撤消了，成立了國家電網公司和中國南方電網有限責任公司；中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司；中國電力工程顧問集團公司、中國水電工程顧問集團公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司
現在所謂的電力公司全部劃歸電網企業。招聘都是各個企業自己的事，但要報上一級公司批准。
㈢ 華能集團和國家電網哪家好
都差不多，各有各的好處；華能集團屬國有大型企業單位；國家電網屬國內壟斷事業單位
㈣ 中國五大發電集團與國家電網的區別是什麼待遇怎麼樣
中國五大發電集團是指中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司，五大發電集團都堅持以電為主，積極發展電力上下游產業，形成合理的相輔相成的產業鏈條，以服務於公司的發展戰略。
國家電網公司（State Grid），簡稱國家電網、國網，成立於2002年（壬午年）12月29日，是經過國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋全國26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億人，公司員工總量超過186萬人。公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區開展業務。連續三年，公司名列《財富》世界企業500強第7位，是全球最大的公用事業企業。
五大發電主要負責發電，兩個電網公司（國家電網、南方電網）負責輸電及售電，也自帶小部分發電廠
因此五大發電集團於國家電網的關系是業務上下游的關系，五大發電集團主要負責發電，國家電網和南方電網主要負責輸送電和售電。
一般來說，國企待遇依據國企類型分為五檔
第一檔：國家電網、中石油、中海油、中石化，新人轉正稅後20W+，中石化可能稍低。
㈤ 介紹一下中國華能和華電,他們兩的關系
中國華電集團公司（簡稱「中國華電」） 成立於2002年12月29日，注冊資本120億元人民幣，是中央直接管理的國有獨資公司，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。國務院國資委批准中國華電主業為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。
中國華能集團公司是經國務院批准，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理，經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。
中國華能集團公司依照[公司法]，對其全資、控股、參股企業進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
中國華能集團公司根據業務需要，可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。
中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。
中國華能集團公司主要經營以下業務：
（一）依法經營集團公司及其企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產（含國有股權）。
（二）從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售。
（三）從事信息、交通運輸、新能源、環保、貿易、燃料等相關產業、產品的投資、建設和生產經營。
（四）經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作等業務。
（五）根據國家有關規定，經國家批准，從事國內外投資、融資業務。
中國華能集團公司實行總經理負責制，總經理為法定代表人。
㈥ 誰幫忙介紹下華電集團與華能集團，並且說下這兩個集團之間以及與神華集團有什麼關聯，區別
首先你要想了解上述各個集團之間有什麼聯系
建議你到集團公司網查看
華能集團從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售
華電集團主要從事電源、煤炭及與電力相關產業的開發、投資、建設、經營和管理,組織電力生產和銷售等。
神華集團是以煤炭生產、銷售，電力、熱力生產和供應，煤制油及煤化工，
相關鐵路、港口等運輸服務為主營業務的綜合性大型能源企業。
㈦ 華能和國家電網公司是什麼關系
1985年，國務院煤代油辦公室出資設立華能國際電力開發公司、華能精煤公司、華能發電公司、華能原材料公司等9個"華能"公司。
1988年，國務院批准設立中國華能集團公司（注冊資金15億元），組建華能集團。
1996年，華能集團公司劃入新設立的國家電力公司，成為其全資子公司。
2002年，根據國家電力體制改革方案，國務院批准改組中國華能集團公司。華能主要從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售以及信息、交通運輸、新能源、環保、貿易、燃料等相關產業、產品的投資、建設和生產經營等業務。
國家電網公司成立於2002年12月底，國家電網公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的經營輸電、變電、配電等電網資產的特大型企業,以建設和運營電網為核心業務。公司經營東北、華北、華東、華中、西北五大區域電網，供電服務覆蓋全國26個省、自治區、直轄市。
因此，可以說華能集團和國家電網公司同隸屬於原國家電力公司。而國家電力體制改革也可以簡單的說成是發電企業與電網經營企業相分離，即電和網的分離。
㈧ 中國四大發電集團
中國華能、中國國電、中國華電、中國大唐、國家電投、國家電網、南方電網、中國電建、中國能建，這9家被簡稱為「五大發電、兩網、兩建」的9家央企之間到底有何淵源？
原中國神華與原中國國電重組，燃點五大發電重組熱情之際，殊不知五大發電竟系同門。
2002年電改：國家電力公司一拆為十二
形成當下能源電力市場「九子奪嫡」局面，還需從18年前那場電力改革說起。
2002年之前，國家的電力行業，包括發、輸、配、售、設計、建設等都被一家單位壟斷，它就是兩網、五大、兩建的母體——國家電力公司。
實施廠網分離改革後，原國家電力公司一分為十二，形成電力「十二釵」共主電力市場的局面。
這12家單位分別為電監會，電力金剛「七葫蘆娃」，即兩大電網、五大發電，還有輔業「四大金剛」，分別是中國電力工程顧問集團(下屬六大區域設計院)、中國水電工程顧問有限公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司。
國家能源局整合電監會
廠網分離改革第六個年頭，國家大部制改革進一步推進，2008年8月8日，國家能源局正式掛牌成立。5年後的3月份，新一輪國務院部委機構改革落地後，電監會被整合到國家能源局。電監會原主席吳新雄亦在當年3月，走馬上任國家能源局第三任局長。
電監會「消失」在部委改革浪潮之下，由原國家電力公司拆分而來12家單位又展開了一次改革。
2011年電改：中國電建、中國能建成立
2010年、2011年那場電力改革，大體脈絡是重組了電網的省設計院、中國電力工程顧問集團公司、中國水電顧問工程集團公司和電力建設工程公司，於2011年9月29日，成立了中國電建和中國能建兩大央企。
兩網、五大發電同企不同命
龍生九子，子子不同。兩大電網、五大電力、兩建，9大電力央企，雖同出一門，但同企不同命，實力對比十分懸殊。
兩大電網、五大發電之中，國家電網一家獨大。從資產規模上看，國家電網資產總額4.1萬億，資產體量相當於四家發電央企資產之和。從經營范圍上看，國家電網的業務范圍覆蓋全國26個省、區、市，而南方電網的業務僅包括廣東、廣西、雲南、貴州和海南5省、區。
不僅電網企業之間實力懸殊，五大發電集團的實力也不一而足。國家能源集團成立之前，中國華能一直被認為是電力「一哥」，發電裝機量穩劇第一。五大發電之間的排位順序，則是中國華能居首，中國國電次之，中國華電和中國大唐僅隨其後，被稱作「老幺」的國家電投排在第五位。
五大發電「後浪」勁頭猛
長江後浪推前浪。作為「前浪」，中國華能、中國大唐的市場地位正被「後浪」——國電投趕超。
官網顯示，截至2019年底，國電投資產規模達1.18萬億，跟中國華能一個量級，遠超中國華電和中國大唐的資產規模。而且，在國電投1.51億千瓦裝機中，清潔能源佔比50.5%；光伏發電裝機1929萬千瓦，連續三年居世界第一。
近年，年輕的國電投展示出了超強的成長性。
要知道，今日之國電投，成立於2015年5月，由2002年12月19日成立的中電投集團與國家核電重組而成。
當時，王炳華擔任中電投集團首任總經理，李小琳任副總經理。後來，中電投集團重組國電投後，王炳華擔任國電投董事長，直到2018年1月到齡退休。
電力「老大哥」的落寞
大唐集團、中國華電面臨的尷尬，昔日電力「老大哥」中國華能也感同身受。
可以這樣說，2017年8月，原神華集團與原中國國電重組前，中國華能絕對是電力界的No.1，不僅總資產、裝機量、營收排名第一，還曾有一位明星一把手——李小鵬。
電力分家前的2001年12月——2002年12月，李小鵬任國家電力公司副總經理、黨組成員兼中國華能集團公司董事長、總經理、黨組書記，華能國際電力開發公司董事長、總經理，華能國際電力股份有限公司董事長、黨組書記。
㈨ 華能是和國家電網一回事嗎
不是。華能是五大發電集團之一，是發電企業。國家電網是供電公司，由原來的電力局改制而來。
發電集團就是n個電廠的集合體，集團也會發展，新建電廠什麼的。發電集團的電廠發出電，把電賣給了國家電網公司，送到電網上，就不用管了。國家電網公司從發電集團的電廠那買電，再賣給用戶，就是工廠，居民什麼的。電網公司負責電網的建設，維護等。 就好比發點集團是生產廠家，電網公司是經銷商，二道販子。另外就是由於電力的特殊性，國家在這一領域的行政干預較多，發電集團和電網的關系也不是簡單的買賣關系。
㈩ 國家電網跟中國五大電力集團什麼關系
具體區別如下：
中國五大發電集團是指中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司五大發電集團都堅持以電為主，積極發展電力上下游產業，形成合理的相輔相成的產業鏈條，以服務於公司的發展戰略。
國家電網公司（State Grid），簡稱國家電網、國網，成立於2002年（壬午年）12月29日，是經過國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋全國26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億人，公司員工總量超過186萬人。公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區開展業務。連續三年，公司名列《財富》世界企業500強第7位，是全球最大的公用事業企業。 公司實行總經理負責制，總經理是公司的法定代表人。