永輝超市的股份

1. 永輝超市將向騰訊轉讓5%的股份嗎

繼12月12日永輝超市就騰訊將受讓公司股份及擬增資永輝超市控股子公司做出公告提示後，12月15日晚，永輝超市正式宣布已經與騰訊簽署股份轉讓協議，擬以8.81元/股的價格分別向騰訊轉讓23058萬股和24793萬股公司股份，轉讓價款分別為20.315億元和21.84億元。

希望強強聯合可以促進新零售時代的到來！

2. 永輝超市 這股票怎麼樣

基本面還可以的。如果可能的話建議你去這個超市購物，體驗一下。
永輝超市的經營思路和盈利模式，在同行業里還是比較好的。毛利率還是高於同行業的。近兩年公司擴張比較快。另外公司管理層還是比較積極進取的。可以關注一下這公司。

3. 騰訊入股永輝超市是真的嗎

據報道，12月11日晚，永輝超市公告稱，騰訊擬通過協議轉讓方式受讓公司5%股份，此外，騰訊擬對永輝超市控股子公司、超級物種的孵化主體永輝雲創科技有限公司進行增資，取得雲創增資後15%的股權。

此次合作的另一主角永輝雲創是永輝旗下新零售業態超級物種的母公司，其一直擔任永輝超市「創新部」的角色。了孵化「超級物種」外，還有「永輝生活」門店和App，尤其是技術創新方面。

分析人士稱，騰訊增資雲創將從三方面助力永輝，首先是注入資金，其次可以通過微信為永輝門店引流，運營大數據為消費者畫像，在技術方面，騰訊、永輝也可進行研發協同，推動前端門店、中後台信息系統、智能商業硬體研發。

希望新零售時代可以早日到來！

4. 永輝超市股份有限公司怎麼樣

你遇到最次和爛的服務，用的最爛的app是？上海永輝超市，莘松路亞樂城，都讓我見識了
微信自己生成會員，手機讓注冊又生成一個會員，讓注銷或者合並，實體店客服說誰讓你點呢，沒辦法，打客服電話，一直忙，無數次讓自己覺得那個電話，就是擺設，比特朗普都忙，他們客服真忙，這就是永輝超市，用過樂購，家樂福，等等，還沒遇到不能修改會員信息的，服務最好的算家樂福了

5. 中國有哪幾家超市是上市公司

1、華聯股份

華聯股份，即北京華聯綜合超市股份有限公司，成立於1996年6月，2001年11月29日在上海證券交易所掛牌上市（股票簡稱：華聯綜超，股票代碼：600361），經營超市、百貨等零售商店。

2、永輝超市

根據2017年《福布斯》製作榜單時的數據，阿里巴巴以3990億美元的市值高居榜首，騰訊以3870億美元名列第二。永輝超市以99億美元的市值、74億美元的銷售額入圍。

(5)永輝超市的股份擴展閱讀：

永輝超市成立於2001年，十年創業，飛躍發展，是中國企業500強之一，是國家級「流通」及「農業產業化」雙龍頭企業，上海主板上市（股票代碼：601933）。國務院授予「全國就業先進企業」，獲「全國五一勞動獎狀」等榮譽稱號。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，被國家七部委譽為中國「農改超」推廣的典範，被百姓譽為「民生超市、百姓永輝」。

永輝已發展成為以零售業為龍頭，以現代物流為支撐，以現代農業和食品工業為兩翼，以實業開發為基礎的大型集團企業。

6. 永輝超市的股票好不好，適合做長期投資嗎

本站網友「漲勢一片」分析說："擴張戰略調整：加速老區擴張步伐，控制新區開店節奏 去年中報之後，公司已對原有激進的開店計劃做了相應調整，具體表現為：在成熟區域（如福建、重慶、北京、安徽）加速擴張步伐；在新進區域控制開店速度，且圍繞核心城市布局（如河南以鄭州為核心；東北以沈陽、長春為核心）；同時戰略進軍廣東、浙江、陝西等省份，但不再新建大區總部。年初至今公司新開門店4家，分別位於江蘇淮安、合肥、重慶和貴陽，合計面積6萬平米。預計公司13年新開門店40家左右，其中大多數將布局成熟地區，培育期短，費用壓力較小。後市可期。

" 還有其他投資者觀點。您可以點擊合作機構參考。

7. 個股 永輝超市（601933） 這只股票行情怎麼樣

個股點評 永輝超市2011年年報點評：全國布局態勢顯現，模式紅利下的成本壓力猶存 601933[永輝超市（601933,股吧）] 批發和零售貿易研究機構：東興證券 分析師： 高坤 撰寫日期：2012年04月12日 獨特的生鮮模式、高效的外延擴張、靈活且標准化的供應鏈管理使得永輝在超市的紅海市場中抵禦了電商的邊緣化威脅並最終實現自身內外兼修的發展態勢。我們預計公司12-13年EPS的預測為0.85和1.12元，對應的PE分別為36倍和27倍；綜合考慮到公司融資預期，對應6個月目標價35元，距當前價格仍有12%的漲幅。維持公司"推薦"的投資評級。想知道股票行情

8. 永輝超市屬哪個集團及背景資料

永輝超市是福建省的民營股份制大型企業集團。2001年3月，張軒松開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市，嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米，其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%～70%，以家庭主婦、上班族為主要客戶群，涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等，他們還投入資金，營造干凈、有序、舒適的購物環境，配備果蔬農葯殘留檢測設備，告別傳統農貿市場的臟、亂、差[1]。這種經營業態剛一出現，就以其獨特的經營模式，准確的市場定位大獲成功，並迅速得到滾雪球式的快速發展，得到百姓的廣泛認可，被譽為「民生超市、百姓永輝」，被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者，其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》，永輝黎明店被福建省經貿委評為"福建十佳超市"。
企業榮譽
2003年永輝超市成為福州市"千萬元以上納稅大戶百強企業"；2004年銷售總額超過20億元；2008年實現營業額超過70億元，2009年擁有各種業態的連鎖超市達122家，連鎖經營面積超過1平方公里，其中福建省76家，北京市2家，重慶市34家；2006年實現年銷售額逾40億元，上繳稅收約7000萬元，榮獲福建省著名商標，位列中國連鎖企業50強；2009年1月和6月，永輝北京六里橋店、石景山魯谷店先後開業，標志著永輝進入北京市場。
企業文化
永輝超市在實施穩健發展戰略的同時，也在全力實施區域發展戰略，力爭在五年內，實現年銷售總額150億元，進入全國商業零售企業前列。公司董事長張軒松被中國連鎖協會評為"2005年度中國連鎖企業風雲人物"、被福建省經貿委評為"福建十佳商貿企業家"。
經營特色
生鮮經營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力，首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現場分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。 其次，是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品，仍然主要依靠批發商供貨（這些批發商通常是「三批」甚至「四批」，他們大多並不從產地直接采購，而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品）或與廠商聯營不同，永輝堅持所有生鮮商品自己直營，並在全國建立起20多個采購基地，以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時，會直接把采購船開到海中漁船的旁邊，實現直接采購，這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中，永輝常常是把整個果園包下，自己進行水果的等級分撿，低等級的放進賣場做促銷[2]。通過其足夠的規模和實力，直接針對生產者的現款采購，永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候，永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。 針對生鮮的保鮮期較短，損耗大的特點，永輝降低損耗的辦法是，根據銷售情況，隨時理貨。在其他很多超市裡，冷凍肉是一天擺放一次，而在永輝，每2小時，理貨員就要補一次貨，甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多，如豬排骨，一次就擺放5塊左右，然後根據銷售狀態，現賣現補[3]。通過如此集中管理和陳列，永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右，而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時，也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。 密集布點，頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店，永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多，由於送貨頻率較高，某一單品一次送好幾家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撐這一切的，是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊，在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。
企業股東
2007年，匯豐銀行的直接投資部門——匯豐直投向永輝超市投入了4000萬美元，2008年12月，匯豐直投再次出資3500萬美元入股永輝超市，經兩輪投資後，匯豐直投成為永輝的第二大股東，占股24％[4]。

9. 永輝超市的大股東是誰

您好：永輝超市的控股股東是張軒松和張軒寧兄弟倆，持有的股票佔40.04%。