股東負責對內工作

⑴ 我和朋友合夥開公司，他是大股東我是小股東，但我在公司里工作一直沒有工資，我應不應該拿工資求解

應該拿，既然是合夥開，公平起見，他有工資你也得有

⑵ 作為股東方的財務人員，應該履行哪些職責

財務經理：
1．協助財務總監建立並完善財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升財務管理水平
2．根據中、長期經營計劃，組織編制年度財務工作計劃與控制標准
3．根據相關制度，組織各部門編制財務預算並匯總，上報財務總監、總經理審核，審批後組織執行，並監督檢查各部門預算的執行情況
4．組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告並及時上報
5．監控、預測現金流量，監測各項財務比率，確定合理的資產負債結構，建立有效的風險控制機制
6．負責組織成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核工作
7．及時匯報經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執行情況，為決策層提供財務分析與預測報告，並提出支持性的建議
8．根據經營方針和財務工作需要，合理設置財務部組織結構，優化工作流程，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率和員工滿意度

出納工作職責：
1．辦理現金收付和銀行結算業務。
2．登記現金及銀行存款日記賬。
3．保管庫存現金和各種有價證券。
4．保管有關印章、空白收據和空白支票。
5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
6．配合會計做好各種賬務處理。
7．完成領導交辦的其他相關工作。

會計工作職責：
1．按照國家會計制度的規定，記賬、核帳、報賬做到手續完備、數字准確、賬目清楚、按期報賬。
2．編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時。
3．按照經濟核算原則，定期檢查分析財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好參謀。
4．依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。
5．完成領導交的其他相關工作。

資金崗
1．負責協助資金主管擬定資金管理制度和相關管理流程，編制資金年度計劃
2．負責分析資金月度使用情況，並編制月度資金使用分析報告
3．負責現金流的日常監控與管理，參與資金統一調度，提高資金使用效率
4．負責現金及銀行存款的日常收支業務，完成月末對賬結賬工作
5．負責通知收到各單位的賬款情況，答復各單位銀行賬務查詢
6．負責庫存現金與票據的日常監控與管理，定期盤點並上報報表
7．負責協助完成現金流報表體系，定期匯報現金流變動情況並及時預警
8．負責協助其他相關部門的業務，維護好與各銀行的關系
9．負責資金管理檔案的歸檔及文書處理工作
10．按時完成領導交辦的其他相關工作

⑶ 公司股東要承擔哪些責任

公司股東要承擔的責任：

一、遵守法律、行政法規和公司章程；

二、按時足額繳納出資，不得抽逃出資；

三、不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；應當依法承擔賠償責任。

四、不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。

(3)股東負責對內工作擴展閱讀：

法律地位

1、股東與公司的關繫上，根據《公司法》，股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。

2、股東之間關繫上，股東地位一律平等，原則上同股同權、同股同利，但公司章程可做其他約定。

注意：國有獨資公司，由國家單獨出資，由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產監督管理機構履行出資人職責。

⑷ 關於股東人的職責問題

第一百一十二條 戰略決策委員會會議的召集

戰略決策委員會會議由戰略決策委員會主席召集。下列情況下應召集戰略決策委員會會議：

（一）制定公司的長期發展戰略時；

（二）審查公司的重大投資決策時；

（三）受董事長或董事會的委託時；

（四）戰略決策委員會主席認為必要時。

第一百一十三條 戰略決策委員會議事規則

（一）召集戰略決策委員會會議時，戰略決策委員會主席委託董事會秘書於會議召開5日以前書面通知全體委員。

（二）戰略決策委員會會議通知內容包括：

1、會議日期和地點；

2、會議期限；

3、事由及議題；

4、表決方式；

5、發出通知的日期。

（三）委員會會議須有過半數以上委員參加表決的情況下方可舉行（未參加但書面委託其他委員代為表決的委員計入參與表決人員數量），委員會主席主持會議。

（四）委員會委員不能參會時，應向委員會主席請假。委員會委員也可以委託其他委員代為表決事項，但必須填寫授權委託書並就每一事項列明表決意見，不得全權委託。

（五）為方便期間，會議也可以以通訊表決方式舉行。

（六）委員會每一個委員享有一票表決權。決議經參加表決人員的過半數通過，決議必須由各委員簽字，並註明委員意見。表決時，與該事項存在關聯關系的委員應迴避表決。

（七）董事會秘書列席會議，並負責會議決議的保管工作。

第一百一十四條 戰略決策委員會決議由戰略決策委員會主席提交董事會審議。

第一百一十五條 戰略決策委員會可以對聘請的外部外部專業機構給予適當津貼，津貼方案由委員會主席提出，董事會批准。

第一百一十六條 戰略決策委員會對董事會負責。

第一百一十七條 委員會委員的辭職、解職

（一）委員可以提出辭職，董事會認為其辭職理由充分的，可准予其辭職，理由不充分的不準予其辭職。

（二）委員會主席認為必要時，可以對委員提出解職提議，提交董事會批准。

（三）獨立董事委員在辭職後導致獨立董事比例低於要求的，委員會主席應在3個月內提出獨立董事候補委員補充空缺。

（四）董事委員辭職後六個月內，委員會主席應提出候補委員補充空缺。

第四節 審計委員會

第一百一十八條 審計委員會由3－5名委員組成。其中獨立董事佔二分之一以上，設主席一名，由獨立董事擔任。委員會委員中至少有一名是會計專業人士。

第一百一十九條 委員會成員每屆任期三年，自聘任之日起至下屆董事會成立之日止。

第一百二十條 審計委員會的主要職責

（一）審查公司會計政策、財務狀況和財務報告程序；

（二）與公司外部審計機構進行交流；

（三）對內部審計人員及其工作進行考核；

（四）對公司的內部控制制度執行情況進行考核；

（五）檢查、監督公司存在的或潛在的各種風險；

（六）檢查公司遵守法律、法規的情況；

（七）董事會賦予的其他職能。

第一百二十一條 審計委員會的產生

審計委員會主席及委員由董事會選舉產生。

第一百二十二條 審計委員會會議的召集

審計委員會會議由審計委員會主席召集。下列情況下應召集審計委員會會議：

（一）每年中報、年報前或臨時審查公司的財務狀況及預測財務風險時；

（二）審查公司的會計政策、財務狀況和財務報告時；

（三）年終考核公司內審工作和內審人員時；

（四）更換為公司審計的會計師事務所時；

（五）受董事長或董事會的委託時；

（六）審計委員會主席認為必要時。

第一百二十三條 審計委員會議事規則

（一）召集審計委員會會議時，委員會主席應委託董事會秘書於會議召開5日以前書面通知全體委員。委員會主席不能履行職責時應委託一名獨立董事委員代行其職責，無故不履行職責又不委託其他委員時，由過半數的委員推薦一名委員代行其職責。

（二）審計委員會會議通知內容包括：

1、會議日期和地點；

2、會議期限；

3、事由及議題；

4、表決方式；

5、發出通知的日期。

（三）會議須有過半數以上委員和至少一名獨立董事參加表決的情況下方可舉行（未參加但書面委託其他委員代為表決的委員計入參與表決人員數量），委員會主席主持會議。

（四）委員會委員不能參會時，應向委員會主席請假。委員會委員也可以委託其他委員代為表決事項，但必須填寫授權委託書並就每一事項列明表決意見。

（五）會議原則上在公司駐地舉行，為方便期間，會議也可以通訊表決方式舉行。

（六）委員會每一個委員享有一票表決權。決議經參加表決人員的過半數通過，決議必須由各委員簽字，並註明委員意見。表決時，與該事項存在關聯關系的委員應迴避表決。

（七）董事會秘書列席會議，並負責會議決議的保管工作。

第一百二十四條 審計委員會決議由審計委員會主席提交董事會審議。

第一百二十五條 審計委員會提議更換為公司審計的會計師事物所時，應遵從證券監管機構關於更換審計師事物所的有關規定。

第一百二十六條 審計委員會對有關人員進行的專項審計應堅持公開、公平、公正的原則，在進行談話、調查實證等專項考核工作時，須有兩名以上委員同時參加。

第一百二十七條 在審計委員會審計時，董事會秘書應予以配合。委員會可以要求公司提供有關財務報告、合同等必要資料，可以約請公司有關人員了解、證實有關情況。

第一百二十八條 審計委員會可以聘請專業機構協助進行專項審計或財務風險評審，但應報請董事會的批准。

第一百二十九條 審計委員會對董事會負責。

第一百三十條 委員會委員的辭職、解職

（一）委員可以提出辭職，董事會認為其辭職理由充分的，可准予其辭職，但理由不充分的不準予其辭職。

（二）委員會主席認為必要時，可以對委員提出解職提議，提交董事會批准。

（三）獨立董事委員在辭職後導致獨立董事比例低於要求的，委員會主席應在3個月內提出獨立董事候補委員補充空缺。

（四）董事委員辭職後六個月內，委員會主席應提出候補委員補充空缺。

第七章 董事會秘書

第一百三十一條 董事會設董事會秘書，董事會秘書為公司高級管理人員，對董事會負責。

第一百三十二條 董事會秘書的職責

（一）董事會秘書為公司與證監機關指定聯絡人，負責准備和提交證監機關要求的文件，組織完成監管機構布置的任務；

（二）准備和提交董事會和股東大會的報告和文件；

（三）按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，列席董事會會議並負責記錄；協助組織召開董事會各專門委員會會議；

（四）負責組織公司信息披露事項，包括建立信息披露的制度、接待來訪、回答咨詢、聯系股東，向投資者提供公司公開披露的資料，促使公司及時、合法、真實和完整地進行信息披露；

（五）列席公司涉及信息披露的有關會議，公司有關部門應當向董事會秘書提供信息披露所需要的資料和信息。公司做出重大決定之前，董事會秘書應從信息披露角度提出意見；

（六）負責信息的保密工作，制訂保密措施。內幕信息泄露時，及時採取補救措施加以解釋和澄清，並報告中國證監會和深交所；

（七）負責保管公司股東名冊資料、董事名冊、大股東及董事持股資料和董事會印章，保管公司董事會和股東大會的會議文件和記錄；

（八）幫助公司董事、監事、高級管理人員了解法律法規、公司章程、上市規則、股票上市協議及本細則對其設定的職責；

（九）協助董事會依法行使職權，在董事會違反法律法規、公司章程及深交所有關規定做出決議時，及時提出異議，如董事會堅持做出上述決議，應當把情況記載在會議紀要上，並將該會議紀要馬上提交公司全體董事和監事；

（十）為公司重大決策提供咨詢和建議；

（十一）證監機關要求履行的其他職責。

第一百三十三條 董事會秘書任職基本條件

董事會秘書應當具備履行職責所必需的財務、管理、法律專業知識，具有良好的職業道德和個人品德，並取得證券交易所頒發的董事會秘書資格證書。有下列情形之一的人士不得擔任公司董事會秘書：（1）有《公司法》規定不得擔任董事會秘書的情形；（2）自受到中國證監會最近一次行政處罰未滿三年的；（3）最近三年受到證券交易所公開譴責或三次以上內部通報批評的；（4）公司現任監事；（5）證券交易所認定不適合擔任董事會秘書的其他人員。

第一百三十四條 董事會秘書的產生

（一）董事長提名董事會秘書候選人；

（二）董事會會議表決通過。

第一百三十五條 董事會秘書任期三年，自聘任之日起，至本屆董事會任期屆滿止。

第一百三十六條 董事會秘書應遵守公司章程，承擔公司高級管理人員的有關法律責任，對公司負有誠信和勤勉義務，不得利用職權為自己或他人謀取利益，並保證信息披露的及時性、准確性、完整性和合法性。

第一百三十七條 董事會與董事會秘書簽訂保密協議，協議應規定董事會秘書在離任後持續履行保密義務直至有關信息公開披露為止。

第一百三十八條 董事兼任董事會秘書時，如某一行為需要由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事和董事會秘書的人不得以雙重身份作出。

第一百三十九條 公司董事會秘書違反職責要求或監管機構有關法律、法規要求時，經薪酬與考核委員會提議，根據情節給予董事會秘書以下處分：

（一）責令改正；

（二）內部通報批評；

（三）經濟處罰；

（四）解聘；

（五）根據中國證監會或深交所的建議進行相應處罰。

第一百四十條 董事會秘書出現以下情形之一的，公司董事會對董事會秘書予以解聘：

（一）在執行職務時出現重大錯誤或疏漏，給公司或投資者造成重大損失；

（二）有違反國家法律法規、公司章程、證監機關有關規定的行為，給公司或投資者造成重大損失；

（三）董事會認為不應當繼續擔任董事會秘書的其他情形；

（四）證券監管機構認為不應當繼續擔任董事會秘書的其他情形。

第一百四十一條 解聘董事會秘書或董事會秘書辭職時，公司應進行公告。

第一百四十二條 董事會秘書離任前，應當接受董事會、監事會的離任審計，將有關檔案文件、正在辦理或待辦理事項，在公司董事會和監事會的監督下移交。

第一百四十三條 公司董事會在聘任董事會秘書的同時，應當另外委任一名董事會證券事務代表。證券事務代表應當具有董事會秘書的任職資格。

第一百四十四條 董事會秘書的考核

（一）董事會秘書由薪酬與考核委員會考核，每年進行一次。

第一百四十五條 董事會秘書的薪酬

董事會秘書薪酬事宜由薪酬與考核委員會根據高管人員薪酬方案擬定，董事會審議，在年報中披露。

第九章 附 則

第一百四十六條 本規則的修訂由董事會提出修改意見，股東大會審議通過。

第一百四十七條 如本規則存在與國家有關法律、法規及公司章程不一致的內容，以國家法律、法規及公司章程為准。

第一百四十八條 本規則所稱「以上」、「以內」、「以下」，都包含本數；「不滿」、「以外」不含本數。

第一百四十九條 本規則由董事會負責解釋。

第一百五十條 本規則自股東大會審議通過之日起實施。

山東勝利股份有限公司監事會議事規則

（2007年修訂稿）

第一章 總則

第一條 為完善公司治理，保證監事會依法行使職權，規范監事會的工作程序，充分發揮監事會的監督職能，保護股東的合法權益。依據《中華人民共和國公司法》、《中國上市公司治理准則》等有關法律法規和《山東勝利股份有限公司章程》、《山東勝利股份有限公司治理綱要》，制定本議事規則。

第二條 監事會由股東監事和職工監事組成，對公司的財務和經營狀況進行監督、檢查，對公司董事和高級管理人員履行職責的情況實行監督，確保股東和利益相關者利益不受侵犯。監事會對股東大會負責。

第三條 監事會議事規則規定了監事會開展工作的基本規則和程序，監事會的工作應嚴格按規則和程序進行。

第二章 監事

第四條 監事的任職條件

（一）符合國家法律、法規規定的任職資格，熟悉並能夠貫徹執行國家有關法律、行政法規和規章制度；

（二）勤勉誠信，堅持原則，廉潔自律，忠於職守，辦事公道；

（三）具有財務、會計、審計或宏觀經濟管理等方面的專業知識和相關工作經驗，熟悉企業經營管理工作；

（四）具有較強的綜合分析、判斷和文字撰寫能力，具備獨立工作能力。

第五條 有下列情形之一者，不得擔任監事

（一）《公司法》規定不得擔任監事的情形。

（二）公司董事、總經理及其他高級管理人員。

（三）為公司審計的會計師事務所的有關人員。

（四）被中國證監會確定為市場禁入者。

（五）因犯有貪污、賄賂、侵佔財產、挪用財產等罪受到刑事處罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年。

（六）擔任因經營不善破產、清算的企業的董事、董事長和總經理，自企業破產、清算完結之日起未逾五年。

（七）擔任因違法被吊銷營業執照的企業的法定代表人，自該企業被吊銷營業執照起未逾三年。

（八）直系血親和姻親中有人在本公司擔任董事和高級管理人員。

第六條 監事的產生

董事會、監事會連續180日以上單獨或合並持有公司已發行股份5％以上的股東有權提名除由職工代表擔任的監事候選人。職工監事由工會提名，職工代表大會選舉產生。

第七條 監事的職責

（一）監督檢查公司的經營情況和財務狀況，發現問題及時按法定程序進行處理；

（二）依法對公司董事、總經理及其他高級管理人員進行監督，發現問題及時向監事會報告；

（三）參加監事會會議並發表明確的意見；

（四）遵守國家法律、法規和公司章程，嚴格執行監事會決議；

（五）完成監事會安排的各項工作。

第八條 監事的權力

（一）受監事長委派，可以了解和查詢公司經營情況和財務狀況；

（二）受監事長委派，可以獨立聘請中介機構對履行職責提供協助；

（三）出席股東大會；

（四）列席董事會；

（五）受監事長委派，列席公司的有關會議。

第九條 監事履行職責所需的合理費用由公司承擔。

第十條 監事的職務要求

監事應當遵守國家法律、法規和公司章程的規定，忠實履行職責，維護股東和利益相關者的利益。當其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時，應當以公司和股東的最大利益為行為准則，並保證：

（一）在其職責范圍內行使權力，不得越權；

（二）不得利用內幕信息為自己或他人謀取利益；

（三）不得從事損害本公司利益的活動；

（四）不得利用職權收受賄賂或侵佔公司的財產；

（五）不得泄漏在任職期間所獲得的涉及本公司的機密信息。

第十一條 監事的職業道德 ：

監事應當謹慎、認真、勤勉地行使權力，並保證：

（一）公平對待所有股東；

（二）認真閱讀公司的各項商務、財務報告，及時了解公司業務經營管理狀況；

（三）接受股東對其履行職責的合法監督和合理建議；

（四）未經公司章程規定或者監事會的合法授權，監事不得以個人名義代表公司或者監事會行事。

第十二條 監事承諾

（一）時間和努力。監事應保證有足夠的時間和精力履行其應盡的職責；

（二）專業知識和持續的教育。監事必須擁有足夠的專業知識，必須參加監管部門為監事舉辦的培訓班，掌握作為監事應具備的專業知識；

（三）對自身責任的承諾。監事應以認真負責的態度出席監事會會議，對所議事項表達明確的意見，監事必須對自身行為給公司和股東利益造成的影響承擔相應的責任。監事無法出席監事會會議，不得轉讓其表決權，可以書面形式委託其他監事代為出席，但應並明確委託投贊成、反對或棄權票，並獨立承擔法律責任；

（四）遵守有關法律法規的承諾。遵守中國證監會發布的規章、規定、通知的要求，並盡力促使公司遵守；遵守深圳證券交易所股票上市規則、規章、規定、通知的要求；遵守公司章程。

第十三條 監事失誤責任的界定及追究

（一）監事應當在監事會決議上簽字並對監事會的決議承擔責任。監事會決議違反法律、法規或者公司章程，或對公司造成損失的，投贊成票的監事對公司應承擔相應責任。但經證明在表決時曾表明異議並記載於會議紀錄的投反對票的監事，可以免除責任。對在表決中投棄權票或未出席也未委託他人投反對票的監事不得免除責任；

（二）監事連續二次未能親自出席，也不委託其他監事出席監事會會議，或連續十二個月不親自參加監事會會議，視為不能履行職責，監事會應當分別建議股東大會、職工代表大會予以撤換；

（三）任職尚未結束的監事，對因其擅自離職使公司造成的損失，應當承擔賠償責任。

第十四條 監事有下列行為之一的，予以追究責任

（一）對公司的重大違法違紀問題隱匿不報或者嚴重失職的；

（二）與公司串通編造虛假檢查報告的；

（三）利用職權為自己、親友或他人謀取私利的；

（四）泄露公司商業秘密，並造成重大損失的。

第十五條 監事的任期。

監事每屆任期三年。可以連選連任。監事在任期屆滿前，股東大會或職工代表大會不得無故解除其職務。

第十六條 監事的更換原則

（一）股東監事由股東大會選舉或更換，職工監事由員工代表大會選舉或更換；

（二）監事連續二次未能親自出席，也不委託其他監事出席監事會會議，或連續十二個月不親自出席監事會會議，視為不能履行職責；

（三）監事可以在任期屆滿以前提出辭職。監事辭職應當向監事會提交書面辭職報告；

（四）如因監事的辭職導致公司監事會低於《公司法》規定的最低人數時，該監事的辭職報告應當在下任監事填補因其辭職產生的缺額後方能生效。監事會接到監事的辭職報告後，應當盡快召集臨時股東大會，或要求工會召開職工代表大會，選舉監事填補因監事辭職產生的空缺；股東監事必須在一年內完成補選，職工監事必須在半年內完成補選。

（五）監事提出辭職或任期屆滿，其對公司和股東的義務在其辭職報告尚未生效或者生效後的合理期限內，以及任期結束後的合理期限內並不當然解除，其對公司商業秘密保密的義務在其任期結束後仍然有效，直至該秘密成為公開信息。

第三章 監事的考評及報酬

第十七條 監事考評由薪酬與考核委員會負責。

第十八條 對監事的業績考評，每年進行一次。

第十九條 監事的業績考評標准：

（一）會議出席率：監事親自參加的監事會會議、列席董事會會議、股東大會等會議出席情況。

（二）監督檢查工作：監督董事會、董事和總經理執行公司職務的情況；

（三）檢查公司財務、會計報表、經營管理活動的有關情況；

（四）貫徹和執行監事會決議情況。

（五）公司章程或股東大會授予的其他職責履行情況。

第二十條 監事業績考評程序

（一）監事會評價。監事會對監事一年來的工作、學習等情況作出客觀公正的評價。主要從以下幾個方面進行：

1、敬業精神。即對監事在工作中是否熱愛本職工作，是否堅持認真負責的工作態度，是否執著、嚴謹、客觀、公正做出評價；

2、溝通能力。即對監事在工作中與股東、董事、高級管理人員和職工溝通和交流的能力進行評價；

3、團隊精神。即對監事在工作中是否注意發揮監事會的組織作用，是否注意調動各方面的積極性，團結大家一道工作進行評價；

4、獨立工作能力。即對監事在工作中是否堅持不斷學習，是否能夠不斷提高工作技能，獨立履行監督檢查的職責進行評價。

（二）薪酬與考核委員會評價。

1、監事履行職責情況。即對監事工作績效進行評價；

2、監事自身的業務水平和工作能力。即對監事在工作的表現進行評價；

3、監事的原則性及對公司和股東的負責精神。即對監事在工作中是否嚴格按原則辦事、是否對公司和股東負責進行評價。

第二十一條 監事的報酬

監事應在公司領取適當的監事工作津貼，津貼由薪酬與考核委員會根據股東大會審議通過的薪酬方案擬定，在公司年報中進行披露。

第四章 監事會

第二十二條 監事會的構成

監事會由5人組成。設監事長1人、副監事長1人，職工監事不少於三分之一（2人），股東監事不超過三分之二（3人）。

第二十三條 監事會的產生

監事會成員分別由股東大會和職工代表大會選舉產生，每屆任期三年。監事會的任期從股東大會通過之日起計算，至下一屆監事會產生止。

第二十四條 監事會的職權

（一）檢查公司的財務；

（二）對董事會業績進行評估；

（三）對董事、總經理和其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督；

（四）當董事、總經理和其他高級管理人員的行為損害到公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告；

（五）列席董事會會議；

（六）提議召開臨時股東大會；

（七）向股東大會提議外部審計機構；

（八）代表公司與董事交涉或對董事起訴；

（九）可要求公司高級管理人員、內部審計人員出席監事會會議，解答所關注的問題；

（十）公司章程規定或股東大會授予的其他職權。

第二十五條 監事會每年對公司定期檢查一至二次，並可以根據實際需要不定期對公司進行專項檢查。

第二十六條 監事會開展監督檢查，可以採取下列方式

（一）聽取公司負責人有關財務、資產狀況和經營管理情況的匯報，在公司召開與監督檢查事項有關的會議；

（二）查閱公司財務會計報告、會計憑證、會計帳薄等財務會計資料以及與經營管理活動有關的其他資料；

（三）核查公司財務、資產狀況，向職工了解情況、聽取意見，必要時要求公司負責人作出說明；

（四）向財政、工商、稅務、審計、海關等有關部門和銀行調查了解公司財務狀況和經營管理情況。

（五）監事長根據監督檢查的需要，可以列席或者委派監事會其他成員列席公司有關會議。

第二十七條 監事會每次對公司檢查結束後，應當及時作出報告。

內容包括：公司以及經營管理情況評價；公司負責人的經營管理業績評價以及獎懲、任免建議；公司存在問題的處理建議；監事會認為需要報告的其他事項。

第二十八條 前款形成的檢查報告，須經監事會成員討論，由監事長簽署。監事對檢查報告有原則性不同意見的，應當在檢查報告中說明。

監事會將檢查報告送達董事會，董事會應就報告中的問題向監事會作出書面報告。

董事會未就有關事項作出說明的，必要時，監事會可提議召開臨時股東大會報告有關情況或向證券監督管理機構報告。

第二十九條 監事會在監督檢查中發現公司經營行為有可能危及資產安全、造成資產流失或者侵害資產所有者權益以及監事會認為應當立即報告的其他緊急情況，應當及時向董事會提出專項報告，必要時也可直接向證券監督管理機構報告。

第三十條 監事會對董事會的年度考核結果，作為監事會工作報告的內容，提交股東大會審議。

⑸ 股東中負責業務銷售的人員可以拿提成嗎

你要拿的話估計他倆得有意見，之前我們在研究這個問題的時候，是每個人佔30％，剩的10％作為銷售業績分紅，誰做的業績多誰分得多。

⑹ 股東擔任公司職務,在管理上有什麼需要注意

股東們是沒有權利直接過問公司的管理事務，要過問的話只能通過監事或監事會人員對公司制度、賬務進行監督。

既然你們這5位股東都負責公司某一部門，個個獨當一面的現狀，那麼從心理上，每個人把自己的股東角色與部門管理者角色分開，這關一定要過。否則在正常工作中會有很多麻煩和想不通的事情，本來很簡單的管理問題，由於你們不是單純的管理者身份，站在股東立場思考的話心理上會要求更多，那就麻煩了。最重要有什麼矛盾都暴露在公司其他成員面前，你們不和，公司就沒希望了。

你們5個人首先站在這家公司純粹的股東角色上思考一下，如果公司這5個部門的負責人不是你們，而都是外聘人員，他們應該擁有什麼權利？遵守什麼制度？獲得什麼回報？你們就不能有任何區別的來要求自己。

在企業的日常管理中，每個人僅僅是自己部門的負責人，嚴格遵守公司制度，與公司別的部門協調配合完成工作即可。

⑺ 企業內部管理者和股東的區別

一，概念不同

企業內部管理者，又稱企業管理人員，是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人。

股東是指對股份公司債務負有限或無限責任，並憑持有股票享受股息和紅利的個人或單位。

二，職責不同

企業內部管理者相當於企業的管理階層，其職責是為團隊指引方向，明確目標，明確工作安排，帶領團隊達成目標。

股東作為投資者享有所有者的分享收益、重大決策和選擇管理者等權利。推動經濟的發展效果。促進資金的橫向融通和經濟的橫向聯系，提高資源配置的總體效益。

三，待遇不同

企業內部管理者也可以是企業的股東之一，如果僅是管理人員，那麼其所享受的待遇就只是工資。

股東作為企業的所有者，也可能身兼企業內部管理，如果是身兼管理除了享有自身的工資而外，在年末還享有企業利潤的分紅，並同時承擔企業的債權與債務。

⑻ 子公司的董事是對子公司負責還是對股東負責

子公司是與母公司相對應的法律概念。母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協議方式能夠對另一公司實行實際控制的公司。子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所擁有或通過協議方式受到另一公司實際控制的公司。子公司具有法人資格，可以獨立承擔民事責任，這是子公司與分公司的重要區別。 1、子公司受母公司的實際控制。所謂實際控制是指母公司對子公司的一切重大事項擁有實際上的決定權，其中尤為重要的是能夠決定子公司董事會的組成。在未經他人同意的情況下，母公司自己就可以通過行使權力而任命董事會的多名董事。某些信託機構雖然擁有公司的大量股份，但並不參與對公司事務的實際控制，因而不屬於母公司。 2、母公司與子公司之間的控制關系是基於股權的佔有或控制協議。根據股東會多數表決原則，擁有股份越多，越能夠取得對公司事務的決定權。因此，一個公司如果擁有了另一公司50％以上的股份，就必然能夠對該公司實行控制。但實際上由於股份的分散，只要擁有一定比例以上的股份，就能夠獲股東會表決權的多數，即可取得控制的地位。除股份控制方式之外，通過訂立某些特殊契約或協議而使某一公司處於另一公司的支配之下，也可以形成母公司、子公司的關系。 3、母公司、子公司各為獨立的法人。雖然子公司處於受母公司實際控制的地位，許多方面都要受到母公司的管理，有的甚至類似母公司的分支機構，但法律上，子公司仍是具有法人地位的獨立公司企業，它有自己的公司名稱和公司章程，並以自己的名義進行經營活動，其財產與母公司的財產彼此獨立，各有自己的資產負債表。在財產責任上，子公司和母公司也各以自己所有財產為限承擔各自的財產責任，互不連帶。 通過持有其他公司一定比例以上的股份而對其實行控制的公司，又稱控股公司。母公司與控股公司是可以通用的兩個概念，子公司也可以通過控制其他公司一定比例以上的股份而成為控股公司，被控股的公司成為孫公司。母公司通過控制眾多的子公司、孫公司而成為龐大的公司集團。母公司只要通過較少的資本就可以利用子公司的資本購買別的公司，組建起金字塔型的公司集團模式。 （三）不同 《公司法》規定，公司可以設立分公司，分公司不具有企業法人資格，其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司，子公司具有企業法人資格，依法獨立承擔民事責任。 子公司與分公司的區別具體為： （1）子公司是獨立的法人，擁有自己獨立的名稱、章程和組織機構，對外以自己的名義進行活動，在經營過程中發生的債權債務由自己獨立承擔。分公司則不具備企業法人資格，沒有獨立的名稱，其名稱應冠以隸屬公司的名稱，由隸屬公司依法設立，只是公司的一個分支機構。 （2）母公司對子公司的控制必須符合一定的法律條件。母公司對子公司的控制一般不是採取直接控制，更多地是採用間接控制方式，即通過任免子公司董事會成員和投資決策來影響子公司的生產經營決策。而分公司則不同，其人事、業務、財產受隸屬公司直接控制，在隸屬公司的經營范圍內從事經營活動。 （3）承擔債務的責任方式不同。母公司作為子公司的最大股東，僅以其對子公司的出資額為限對子公司在經營活動中的債務承擔責任；子公司作為獨立的法人，以子公司自身的全部財產為限對其經營負債承擔責任。分公司由於沒有自己獨立的財產，與隸屬公司在經濟上統一核算，因此其經營活動中的負債由隸屬公司負責清償，即由隸屬公司以其全部資產為限對分公司在經營中的債務承擔責任。 （四）稅收角度的衡量 子公司與分公司是現代大公司企業經營組織的重要形式。一家公司為什麼安排它的某些附屬單位作為子公司，而另一些附屬單位又作為分公司？這恐怕最主要要從稅收籌劃的角度來分析，因為在市場競爭日趨激烈的條件下，一切合法的有利於提高企業經濟效益的措施均是企業考慮的重點，而選擇有利於納稅優惠的組織形式，正是達到這一目標的重要途徑之一。 世界各國（包括我國）對子公司和分公司在稅收待遇等方面有著許多不同的規定，這就為企業或跨國公司設立附屬企業的組織形式提供了選擇空間。一般來說，設立子公司有如下好處： 1．在東道國同樣只負有有限的債務責任（有時需要母公司擔保）； 2.子公司向母公司報告企業成果只限於生產經營活動方面，而分公司則要向總公司報告全面情況； 3.子公司是獨立法人，其所得稅計征獨立進行。子公司可享受東道國給其居民公司提供的包括免稅期在內的稅收優惠待遇，而分公司由於是作為企業的組成部分之一派住國外，東道國大多不願為其提供更多的優惠； 4.東道國運用稅率低於居住國時，子公司的累積利潤可得到遞延納稅的好處； 5.子公司利潤匯回母公司要比分公司靈活的多，這等於母公司的投資所得、資本利得可以持留在子公司，或者可經選擇稅負較輕的時候匯回，得到額外的稅收利益。 6.許多國家對子公司向母公司支付的股息規定減征或免徵預提稅。 對設立分公司規定的好處一般有： 1.分公司一般便於經營，財務會計制度的要求也比較簡單； 2.分公司承擔成本費用可能要比子公司節省； 3.分公司不是獨立法人，就流轉稅在所在地繳納，利潤由總公司合並納稅。在經營初期，分公司往往出現虧損，但其虧損可以沖抵總公司的利潤，減輕稅收負擔； 4.分公司交付給總公司的利潤通常不必繳納預提稅； 5.分公司與總公司之間的資本轉移，因不涉及所有權變動，不必負擔稅收。 上述可見，子公司和分公司的稅收利益存在著較大差異，公司企業在選擇組織形式時應細心比較、統籌考慮、正確籌劃。但總體上看兩種組織形式最重要的區別在於： 子公司是獨立的法人實體，在設立國被視為居民納稅人，通常要承擔與該國其它公司一樣的全面納稅義務。分公司不是獨立的法人實體，在設立分公司的所在國被視為非居民納稅人，只承擔有限的納稅義務。分公司發生的利潤與虧損要與總公司合並計算，即「合並報表」。我國稅法也規定，公司的下屬分支機構繳納所得都有兩種形式：一是獨立申報納稅；一是合並到總公司匯總納稅。而採用哪種形式繳稅則取決於公司下屬分支機構的性質--是否為企業所得稅獨立的納稅義務人。 這里必須指出，境外分公司與總公司利潤合並計算，所影響的是居住國的稅收負擔，至於作為分公司所在的東道國，往往照樣要對歸屬於分公司本身的收入課稅，這就是實行所謂收入來源稅收管轄權。而設立在境內分公司則不存在這個問題，對這一點企業在稅籌劃時應加以關注。 公司企業在設立下屬分支機構時，應採取哪一種最有利的經營組織形式，可以獲得較多的稅收利益呢？ 開辦初期，下屬企業可能發生虧損，設立分公司，因與總公司「合並報表」沖減總公司的利潤後，可以減少應稅所得，少繳所得稅。而設立子公司就得不到這一項好處。但如果下屬企業在開設的不長時間內就可能盈利，或能很快扭虧為盈，那麼設立子公司就比較適宜，可以得到作為獨立法人經營便利之處，還可以享受未分配利潤遞延納稅的好處。除了在開辦初期要對下屬企業的組織形式精心選擇外，在企業的經營、運作過程中，隨著整個集團或下屬企業的業務發展，盈虧情況的變化，總公司仍有必要通過資產的轉移、兼並等方式，對下屬分支機構進行調整，以獲得更多的稅收利益。設立分公司還是通過控股形式組建子公司，在納稅規定上就有很大不同。由於分公司不是一個獨立法人，它實現的盈虧要同總公司合並計算納稅，而子公司是一個獨立法人，母、子公司應分別納稅，而且子公司只有在稅後利潤中才能校股東佔有的股份進行股利分配。一般說來，如果組建的公司一開始就可盈利，設立子公司就更為有利。在子公司盈利的情況下，可享受到當地政府提供的各種稅收優惠和其他經營優惠。如果組建的公司在經營初期發生虧損，那麼組建分公司就更為有利，可減輕總公司的稅收負擔。 例如某公司在經營初期，下屬分支機構出現虧損，分公司虧損可與總公司合並計算，於是公司總部開始時選擇了建立分公司的組織形式。經營幾年後，分公司轉虧為盈，為了享受稅收遞延的好處，決定把分公司的生產經營業務逐步轉移 到另一家子公司去，或者乾脆把分公司兼並到子公司中去，如果是整個分公司轉移給子公司，那就必須考慮： ① 是否要繳納財產轉移稅，有沒有稅收優惠的規定？ ② 全面衡量子公司有哪些好處和壞處，尤其是稅收總負擔的比較； ③ 假定產權轉移沒有多大好處，而子公司的生產規模需要擴大，是否可以採取把分公司的資產所有權不轉移，只是粗憑給子公司使用； ④ 存貨也可以採取委託代銷的方式，這樣在受託方未銷售之前可以不繳稅； ⑤ 要特別了解一下，居住國與收入來源國對分公司與子公司虧損結轉抵補的稅收待遇。假定分公司的虧損可沖抵總公司的利潤，在分公司未轉虧為盈時，不宜轉移為子公司。

⑼ 公司內部都有股東，那股東都是公司的負責人嗎

相信大家都有聽說過公司法人、股東、企業法人和法人代表這幾個名詞，但是卻始終搞不清楚它們之間的區別。今天某人給我詳細講解了一下。那麼小編輯就給您介紹「公司法人和股東的區別是什麼」。相信看完下文之後，您就能消除心中的疑惑。

【法律依據】

《公司法》第三條，公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。

有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。