鑫隆集團董事長

㈠ 關於沈陽興隆大家庭

初去的時候只是儲備助理。不一定成為正式的員工。因為近兩年興隆轉正的都很少了。押金營業員最初是5000.現在是兩千。超市的500.經理級的就不用交這些的。如果興隆的招人的話。會在每期DM上寫出告示的。如果你能入取那會很快就職，不用等很久的。

㈡ 鑫隆金業集團 如何···

有知道鑫隆金業集團是什麼樣的公司嗎？謝謝。在上海做現貨黃金的

㈢ 請問沈陽興隆企業董事長李維龍先生的聯系方式地址、電話

2003年11月，遼寧興隆百貨集團收購原鐵嶺商業大廈，興建鐵嶺市第一家綜合性現代百貨商場——鐵嶺興隆百貨。這是興隆百貨集團在省內建設的第七家大型商場，為鐵嶺市政府重點支持的大型商業企業。 鐵嶺興隆百貨總經營面積4.3萬平方米，共有八層營業大廳，是集購物、餐飲、娛樂、運動、休閑功能於一體的現代綜合百貨商場，匯聚了食品、百貨、金店、家電、服飾、娛樂、風味小吃八大部分。 一流的購物環境、一流的商品組合、一流的員工隊伍、一流的經營管理，鐵嶺興隆百貨將為鐵嶺市民打造出一個全新的都市時尚精華區，演繹洋溢著潮流風情的遼北購物新天地。 遼寧興隆百貨集團由李維龍董事長和他的三位大學同班同學創建於1993年，總部設在盤錦，是一家以百貨零售連鎖為主業的民營企業集團，是全國光彩之星企業。 遼寧興隆百貨集團（以下簡稱興隆集團）創建於1993年，經過13年的不斷發展和長足進步，從業人員由當初的400人飛速提升到19000餘人，銷售額從成立之初的6000萬元飛速提升到25億元，在全國商業集團銷售排序中位列第17位，是遼寧省最大的民營商業集團。 興隆的企業文化是通過實踐形成的，是企業中每一個人的文化，是隨著企業發展不斷豐富完善的，是在興隆發展中被證明切實可行、富有成效的，是興隆的寶貴財富，也是興隆多年得以快速發展的根源。 [興隆企業文化所經歷的三個階段] 第一階段 1993年10月——1996年12月 創業期文化 1993年興隆大廈剛創建的時候，興隆就倡導「發展連鎖、商業報國」的企業精神，以深厚的歷史使命感為己任。同時，貫徹「以文興商」的經營理念，要「建設一座真正代表盤錦經濟、文化發展的現代化商場」。 第二階段 1997年1月——2001年4月 發展期文化 這階段，是興隆集團連鎖發展的真正執行階段，相繼成立了興隆大廈二百、營口興隆購物廣場和大石橋興隆商城。此時，興隆集團的發展目標——成為「中國百貨第一家」，把「興隆百貨」做成一個品牌，無論走到哪個城市，都會看到「興隆百貨」，實現興隆百貨人「發展連鎖，商業報國」的宏願 。 第三階段 2001年4月——至今 融合與成熟期文化 2001年4月，興隆集團成功收購當時亞洲第一商業航母——沈陽東亞廣場（面積19.7萬平方米），重組為沈陽興隆大家庭。可以說，這是對興隆企業文化的真正檢閱。興隆集團的企業文化除了對以前的企業文化進行繼承和過濾之外，又跟隨時代的發展增加了許多新的理論，如「三個著想」、「三項工程」、「大興隆計劃」。通過事業感召人，待遇吸引人，感情留住人，雖然也強調「奉獻」精神，但進行了相應的豐富，從而形成了先進的企業文化。 [興隆企業文化概括] 集團目標——成為「中國百貨第一家」，把「興隆百貨」做成一個品牌，無論走到哪個城市，都會看到「興隆百貨」，實現興隆百貨人「發展連鎖，商業報國」的宏願 。 興隆核心價值觀——誠信 經商就是做人,先做人,再經商。興隆百貨集團倡導誠信，不論是與廠商合作、服務顧客、還是對待員工，都應該以誠相待。 興隆企業精神——發展連鎖、商業報國。 企業的指導思想——三個統一：精神思想統一、經營觀念統一、工作作風統一。 企業的經營理念——以文興商：興隆百貨集團是做一項事業，絕不是簡單的做買賣。 管理工作的指導思想——更務實，更有效。 企業的用人理念——任人唯賢，動態管理；重人品，輕關系；重才幹，輕資歷；重專業，輕平庸；能者上，平者讓，庸者下；幹部能上能下，員工能進能出。 企業的服務理念——顧客至上，顧客永遠是對的。 興隆集團倡導優質服務，提出10-1=0的服務管理公式，即10次服務中9次服務很好，只有一次不好就等於零，前9次的服務也前功盡棄。 興隆集團還提出1=250的傳播效應，一位顧客不滿意，會傳播到250位顧客對興隆集團不滿意，反之，就會贏得250位顧客。 企業的管理方式 興隆百貨集團實行半軍事化管理，強調令行禁止的工作作風，使整個隊伍具有嚴格的組織性、紀律性，形成強大的戰鬥力，打造興隆自己的員工隊伍。 ！

㈣ 做生意辦公室掛什麼字好

1、生意人辦公室掛的字最好是比較勵志、積極向上的內容，比如「天道酬勤」「自強不息」「業精於勤」等等。

㈤ 原東亞廣場現興隆大家庭的股票現在怎麼辦

1、原東亞廣場和興隆大家庭都沒有在中國股市中上市，題目所說的是股票應該是指公司內部的原始股。這部分原始股由於東亞廣場已經破產重組為興隆大家庭了，股份會按照一定比例折算成新公司的股份，所以去找興隆大家庭協商處理即可。2003年11月，遼寧興隆百貨集團收購原鐵嶺商業大廈，興建鐵嶺市第一家綜合性現代百貨商場——鐵嶺興隆百貨。
2、興隆大家庭商業集團是遼寧省最大的民營商業集團，由董事長李維龍先生在1993年創建於遼寧盤錦。遼寧興隆大家庭商業集團的母體企業盤錦興隆大廈1993年12月28日經過76天的籌建就順利開業。1997年，開始向外埠發展，大石橋興隆商城、營口興隆購物廣場等相繼開業。2000年遼寧興隆大家庭商業集團進軍沈陽，收購原東亞廣場，組建「沈陽興隆大家庭」。2013年日益壯大的遼寧興隆大家庭商業集團挺進沈陽商業中軸——太原街，組建「沈陽太原街興隆大家庭」。

㈥ 興隆大家庭老闆是誰

老闆是：,遼寧興隆大家庭商業集團董事長李維龍

㈦ 1988年時興隆廣告裡面的小女孩是誰

魷魚絲妹妹左詩蓓
(Crystal)
出生年份：1987年
現況：就讀香港中文大學酒店及旅遊管理學院
入行經過：哥哥獲邀參與惠氏奶粉廣告拍攝，左媽媽帶同兩歲半的Crystal到片場，而被發掘，其後經片場的工作人員介紹工作
著名作品：
時興隆魷魚絲廣告（1991）
電影《搶錢夫妻》（1992）
劇集《飄零燕》（1996

㈧ 興隆台最大的早市在哪最好早市結束還有人流的地方哪裡有

有：

成功的人生是努力的人生，是無任何遺憾的人生，是目標明確並為之奮斗的人生，是會把握機遇的人生。哈佛大學對於人生成功曾做過科學的系統的調查和驗證，認為人生成功必須具有三大因素：一是宏觀管理能力，二是實際操作能力，三是處理人際關系能力。其中，前兩者僅佔15-20%，後者佔80-85%。這與我國清華大學曾經做過的調查試驗公式驚人的相似：成功=15%的知識技能+85%的人際關系。這里的人際關系不是指通常的庸俗的人情世態，而是指駕馭人生、調節人生、解決矛盾的能力。

人人都希望成功，但往往把成功看得高不可攀，其實成功的人生是從每一點每一滴做起的，成功離我們很近。要想一步步邁向成功，必須從現在做起，從做到"五會"做起，即會笑、會聽、會說、會做、會想。只要你想成功，只要你努力，只要你每一天都成功一點點，成功的人生就會離你越來越近！

2、鐵環的寓言

一個鐵環，不小心弄丟了自己的一部分。於是便拚命地尋找失去的那一部分。但由於自己不圓，所以滾得很慢。但正因為如此，它觀賞到了平日里很少注意的花草，並和它們交了朋友。

工夫不負有心人，有一天，它找到了丟失的那一部分。有了它，雖然完美了，但是會跑得很快，再也無法和花草說話……

3、邱吉爾的弱點

邱吉爾的演講功力令世人折服，其演講的措辭、語調和手勢中透出非凡的勇氣和力量。二戰中最困難的時期，英國軍民的精神支柱，幾乎就是邱吉爾每天的廣播講話。可是有誰知道，邱吉爾青年時期特別害羞，一講話就臉紅，期期艾艾。當他確定了自己的遠大目標和抱負後，決心克服這個缺點。幾年後，他便風度翩翩、語驚四座。

4、華盛頓的牙齒

1784年，也就是華盛頓成為美國總統前五年，剛剛52歲的他，一口牙幾乎掉光。他請牙醫往自己口腔里植入了九顆牙，而這九顆牙居然都是活生生地從他的黑奴的嘴裡現拔出來的。這是歷史學家剛剛考古發現的，那個曾經解放黑奴的英雄華盛頓就這樣在我們心裡突然滑落，我們彷彿看到了聖袍上的污點。但是仔細一想，設身處地考慮當時的社會背景，也就不足為奇了。是的，把某人看作聖人是因為我們對他缺乏足夠的了解，只能遠遠地看著他，從而在心裡為他塗抹各種色彩，然後低下自己的頭顱，來增加他的高度。從這個意義上說，我們要感謝華盛頓的不完美。

5、不可救葯

西周的厲王生活奢侈，殘酷地欺壓人民。當時有位忠臣叫凡伯，常常冒勸諫，希望厲王能改邪歸正，但是他不但得不到厲王的重視，反而被奸臣嘲笑。

凡伯看著漸漸衰弱的國勢，內心格外焦急，於是就寫了一首詩警告這幫小人。詩的大意是說：不是我老了，才說這些不該說的話，而是你們把憂患的事情當作兒戲。憂患還沒有到來的時候，能夠防止；但是，一旦憂患越來越多，那就像火焰熊熊燃燒一樣，沒有辦法補救了。

果然，不久老百姓把周厲王趕到了很遠的地方，再也沒讓他回來過。

6、海爾的啟發

在許多國人眼裡，海爾這個成功企業已經很強大、很了不起了。然而，一位跟蹤報道海爾多年的記者卻說，在他接觸到的諸多企業中，海爾的"憂患意識"是最強的。海爾集團首席執行官張瑞敏時常掛在嘴邊的一句話是："戰戰兢兢，如履薄冰。"一個16年平均年增長速度達81.6%、年銷售收入已突破400億元、不僅在國內而且在國外都有較高知名度的企業能有這樣的意識，很值得我們深思。按照張瑞敏的說法，他們進軍中國的戰略非常簡單：贏家通吃。他們的目標就是不給你留任何一點市場和地盤。毋庸諱言，我們的許多企業，不要說弱勢企業，就是像海爾這樣的佼佼者，與世界500強相比也還有一段差距，也不敢有絲毫放鬆和懈怠。實事求是地正視挑戰的嚴峻性，充分估計到競爭對手的力量和困難的一面，向最壞處著想，向最好處努力，這樣較為有益，而較少有害。

7、某國一位女士來到中國一所小學，找了五位小朋友，要求他們配合做一件事情。這位女士拿出一隻瓶子，裡面有五個小球，每個小球有一根線牽著。女士對五位小朋友說："你們每人拽住一隻小球，在7秒鍾內必須全部從瓶中拽出，否則就會被瓶中的水淹。記住，頗愫泌只容得下一隻小球，誰的小球出得慢，誰就有被淹的危險。"五個小朋友中最大的一位想了想，然後和其他四個小朋友耳語了幾句，之後示意女誓愫蒙以下令了。女士說："開始!"只見年齡最小的小朋友最先將小球拽出，第二、三、四個小球隨後出來，最後拽出來的是那位年齡最大的小朋友。7秒鍾內5隻小球全部拽出。這位女士被眼前中國小朋友的舉動驚呆了，接著便流出感動的淚水。她說："這個試驗我在其他國家做過好幾次了，那些小朋友都爭著往外拽，結果擠在頗愫泌誰也出不來，全淹在裡面了。中國的小朋友了不起!"

8、希爾頓集團在當今世界旅店業中可稱是揚名五洲，200多幢巍峨壯觀的高樓大廈遍布世界各都市，希爾頓集團能在激烈的競爭中立於不敗之地，其原因中最值得稱道的是希爾頓集團上下團結一致，唐拉德·希爾頓曾這樣說過："我可能是得克薩斯州最幸運的，是福中之人，這種福來自於友誼，來自於志同道合的夥伴，我希望我的一生能永遠與同僚相處愉快，合作無間，因為我的福來自於他們。"

9、家庭主婦

電影演員陳沖是這樣描述她的生活狀態的："生活中的事情很瑣碎，其實我在生活中就是個家庭主婦，我有我的丈夫，兩個孩子……年輕時可能在事業上在乎很多，但現在的心態真的坦然了許多。我現在最在意的就是身邊的這幾個人，只要他們都健在、安康，也還愛我，我就幸福了。"

10、趙本山8種角色打分

在趙本山非常戲劇性的人生中，他還扮演了很多種角色，董事長、人大代表、丈夫、父親和朋友，在《藝術人生》的錄制現場，趙本山為他生活中的8種角色分別打了分。影視演員：70分；小品明星：80分；導演和製片人：70分；人大代表：80分；董事長：50分；父親、丈夫：10分；朋友：80分。

11、馬克思的後代

《俄羅斯報》記者切爾卡希在倫敦大街上乘坐一輛計程車，發現司機的相貌很有特點：一臉又濃又密的黑絡腮鬍子。最讓記者吃驚的是車上掛的卡爾·馬克思的小幅畫像，鑲在精緻的銅框里。記者問道："你是馬克思主義者？"司機沒有回答記者的問題，而是遞過一張名片。記者看到安東尼·馬克思的名字，於是問道："你們同姓？"司機笑著說："您不覺得我們長得很像嗎？"記者仔細端詳起來，他與無產階級學說奠基人的相貌的確有相似之處。司機淡淡地說："他是我的高祖。他的女兒是我的曾祖母……"

記者提問："您從他那裡繼承了什麼？"

安東尼笑著摸了摸大鬍子說："就繼承了這個。"他拿出一本夾有許多書簽的《資本論》。

記者邊翻書邊問："你還記得對馬克思的一個調查表嗎？在回答'您最喜歡做的事是什麼'的問題時，他說是'讀書'，大概您也喜歡讀書吧？"

他回答道："不太喜歡。我喜歡收拾園子和汽車。我們倆只一點一樣，那就是愛喝啤酒。"

12、陳毅：永遠的兒子

為中國人民的解放事業立過赫赫戰功的陳毅元帥，解放後不久擔任了國務院副總理和外交部長，工作十分繁忙。1962年，他出國訪問回來，路過家鄉，抽空去探望身患重病的老母親。陳毅的母親癱瘓在床，大小便不能自理。陳毅進家門時，母親非常高興，剛要向兒子打招呼，忽然想起換下來的尿褲還在床邊，就示意身邊的人把它藏到床下。陳毅見了，忙說："娘，您久病卧床，我不能在您身邊伺候，心裡非常難過，這褲子應當由我來洗呀，何必藏著呢？"母親聽了很為難，旁邊的人連忙把尿褲拿出來，搶著去洗。陳毅急忙攔住並動情地說："娘，我小時候，您不知為我洗過多少次尿褲，今天我就是洗10條尿褲，也報答不了您的養育之恩呀！"說完，陳毅把尿褲和其它臟衣服都拿去洗得乾乾凈凈，母親欣慰地笑了。

等等

㈨ 濟南興隆片區改造

濟南市常務副市長王良一行到訪華潤

7月28日，濟南市常務副市長王良一行在香港拜訪了集團宋林董事長。集團領導王印、馬國安以及相關利潤中心經理人出席了會見和晚宴。

在今年5月香港「山東周」招商活動期間，集團與濟南市政府正式簽署了「萬象城綜合體」及「興隆旅遊地產」項目開發合作協議。宋董指出，濟南對華潤置地全國布局戰略意義重大。目前正在實施的這兩個項目中，「萬象城綜合體」項目是華潤地產業務的品牌產品線，華潤已在全國數個城市建成或正在興建萬象城綜合體項目，而「興隆旅遊地產」項目的開發則是地產業務豐富自身產品線的一次有益嘗試。希望這兩個項目能夠早日落地，早日開工，華潤也將著力打造這兩個項目，使之成為濟南市精品項目。王良副市長表示，希望華潤置地能延續其在全國的高品質路線，憑借全國性開發商的眼光和開發設計理念，用心將濟南項目建設好，為濟南的城市建設作一份貢獻。

㈩ 合興隆瓷磚是廣東十大品牌嗎

合興隆陶瓷在2012年已經申請並批准了十大陶瓷。在去年已經建立完工了五條窯爐，今年的3月份就正式開窯爐生產了。