藍天集團副總

A. 河南藍天集團有限公司的領導團隊

李新華，河南光山人，中共黨員，高級經濟師，研究生學歷，第十二屆全國人大代表，現任河南藍天集團有限公司董事長、黨委書記兼總經理。先後擔任中華全國工商聯執委、全國醇醚燃料及醇醚清潔汽車專業委員會副會長、河南省工商聯副主席、河南省青聯副主席、河南省第十一屆人大代表、駐馬店市二屆、三屆人大常委會委員、駐馬店市工商聯副主席、駐馬店市文化基金會主任等職務。先後榮獲中國優秀民營企業家、建黨90周年全國企業優秀黨委書記、河南省勞動模範、河南省優秀民營企業家、河南省第八批優秀專家、河南行業最具影響力企業家、駐馬店市十大傑出青年企業家、駐馬店市五一勞動獎章等多項殊榮。
李國喜 黨委委員 副董事長
扶廷明 黨委委員 董事會董事 常務副總經理
鄭延海 黨委副書記 紀檢書記 工會主席
胡明耀 黨委委員 監事會主席
彭盛楠 董事會董事 董事會秘書 副總經理
王 儒 黨委委員 董事會董事 副總經理
陳啟勇 董事會董事
李 建 黨委委員 副總經理 部門介紹
主任： 楊 帆 主持集團公司辦公室全面工作。
辦公室
負責集團公司信息中心工作；負責集團公司工會日常工作；負責集團公司團委全面工作；負責集團總部機關黨支部全面工作；負責集團公司文秘工作；負責集團公司總部後勤管理工作；負責集團公司總部公務車輛管理工作；負責集團總部業務接待工作；負責集團公司黨委日常事務工作；負責集團公司對外宣傳工作；負責集團公司兩刊《藍天通訊》《管理視界》的主編工作；負責集團公司法律事務工作；負責集團公司檔案、印鑒管理等工作。
部長：趙永奎 主持集團公司財務部全面工作。
財務部
負責組織集團及下屬各單位日常財務核算，確保有關法律、法規和財務制度以及公司財務管理制度得到有效落實和貫徹執行；負責集團合並報表的編制，真實反映集團整體的資產及經營狀況；負責集團整體資金的運行，通過網銀，集中統一調配資金，確保公司資金合理、高效利用；負責按年度預算分解的月度資金計劃的匯總及監督，保證年度經營預算的順利實現；負責集團整體融資業務，為集團經營及項目建設提供強有力的資金支持；負責集團整體工商證照的登記、變更業務，規范公司法人治理結構；負責集團稅款的申報繳納以及稅務管理工作，做好稅務及稅收法規研究和利用；負責集團會計檔案的保管工作，做到財務資料的安全完整。
部長：許克宏 主持集團公司審計監察部全面工作。
審計監察部
負責對公司財務預算執行、財務決算、財務收支活動進行審計監督；負責對公司領導任期內的經營績效和經濟責任進行審計評價；負責對建設工程項目的預、決算及竣工交付使用情況進行審計監督；負責對參股企業的合同執行、投入資金、資產經營狀況及其效益情況進行審計監督；負責對國家財經法規和公司管理制度的執行情況進行監督；負責對公司制定的內控制度的健全性、合理性和有效性進行監督；負責向公司董事會、監事會提交內部審計結果報告，負責督導被審計單位的審計問題整改落實，參與公司重點工程項目的全過程跟蹤監督，發揮審計的管理、監督和服務職能；承辦公司領導交辦的其他事項。
副部長：祝群輝 主持集團公司資產經營部全面工作。
資產經營部
負責集團公司資產管理和資產經營工作，研究和擬定集團公司存量資產經營方案（包括重組、改制、轉讓、合資和兼並等），提高集團公司資產利用率和資本收益率，確保集團公司資產的保值增值；負責對集團公司資產成員單位（被納入考核許可權范圍的單位）各項經營目標責任制考核的牽頭組織工作；負責對集團公司資產成員單位（被納入管理許可權范圍的單位）安全、消防、社會綜合治理等外部單位的協調督辦工作。
副部長：張玲玲 主持集團公司人力資源部全面工作。
人力資源部
制定人力資源戰略及實施計劃,確保人力資源的發展符合藍天集團戰略發展的要求，為藍天集團的發展提供及時、有效的人力資源保證。負責藍天集團的定崗定編定員、員工錄用、考核、獎懲、晉升、退休、培訓以及勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等管理工作。
副部長：王 玲 主持集團公司規劃發展部全面工作。
規劃發展部
負責組織實施集團公司新項目開發、調研、論證、立項申報等前期管理工作。負責組織實施藍天集團工程投資管理及過程跟蹤、監管、驗收工作，工程預算審核及完成工程決算工作。做好各項目單位投資建設情況督察督辦工作；落實投資計劃的執行情況；負責工程項目建設的設備、材料的市場調研、負責組織項目招標及大型設備采購招標、商務合同洽談及簽訂工作，使工程管理規范，促進工程進度、質量和成本管理的規范有序，組織工程的階段性及完工驗收等工作。

B. 藍天集團創始人是誰

李萬枝！！！

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C. 山西藍天集團現在的實際掌權人是誰

現在是山西藍天集團董事長郎鳳娥掌權，謝謝！
山西藍天是做煤粉鍋爐的，藍天鍋爐可用於城市集中供熱（熱水鍋爐），也可以用於工業供氣（蒸汽鍋爐）

D. 駐馬店藍天集團財務副總監每月多少元

1w

E. 浙江紹興藍天集團的董事長是誰

沈冬雲，男，1970年出生，紹興縣人，高級經濟師，浙江藍天實業集團有限公司董事長兼總裁。從1997年創立紹興縣華聯商廈有限公司起，沈冬雲就一直致力於做大做強商貿服務業，創造了許多個第一，中國輕紡城首個大型商業航母---華聯國際商貿城，紹興縣首個五星級酒店---富麗華大酒店，柯橋商業步行街首個城市基礎建設---藍天·金都商廈，2008年投資6億打造紹興縣第一個大型文化商業綜合項目---「藍天·文化影視商業中心」。他先後被評為縣、市十大傑出青年，多次獲得縣長特別獎、縣長獎、縣城市建設突出貢獻獎、縣第二屆勞動模範、縣優秀中國特色社會主義事業建設者、中國輕紡城十大建設功臣等榮譽，並當選為紹興縣十三屆人大代表，紹興市六屆政協委員。
網路上的。

F. 藍天集團

北京藍天集團,從事開發策劃設計製作集郵專題冊、定位年冊、禮品冊及封、片、戳，卡，折、張等集郵票品，客戶遍及全國各地及海外等國家和地區。20年品質如一，質量贏得美譽。" />

G. 中國藍田總公司是農業部下屬企業嗎

不是，1997年左右已經與農業部脫離關系。

中國藍田總公司的最早起源，仍是與上市的藍田股份緊密相關。1996年，沈陽市政府將藍田股份公司1828萬國家股劃轉給農業部，農業部給藍田股份公司3000萬股上市配額指標。

當年5月，藍田股份以每股8.38元向社會發行3000萬股公眾股，農業部持有藍田股份1828萬的國家股的經營管理權又委託給藍田代理。

事情的波瀾起於1997年，1997年藍田股份上市後獲得配股權，按10：3比例，1828萬股國家股擁有548.4萬配股權，作為擁有配股權的農業部決定以其下屬中國農業物資供銷總公司的凈資產認購其配股。

1997年6月30日，沈陽中沈資產評估事務所對物資公司（含天津、鄭州、大連子公司）的資產與負債進行了評估，評估的結果是該公司資產是1.5億多元人民幣，而負債也有9000多萬元，凈資產為5306.9萬元人民幣，這一結果最終獲得國家國資局的認可。

1997年10月20日，農業部最終下達了兼並通知，在其農財發（1997）10號文件：「經部研究決定，將物資公司的全部資產、人員劃轉給了藍田總公司，法定出資人變更為藍田股份公司，劃轉後物資公司為藍天股份公司的全資子公司。」

此後不久，由農業部財務司、人事司負責人召開物資公司職工大會，宣布自此物資公司與農業部脫鉤，據當事人回憶，瞿兆玉也參加了此次大會。

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藍田事件

最先挑破這個破綻的是一個叫劉姝威的女人，她為此獲得了由中央電視台評選的「2002中國經濟年度人物」，並被稱為「中國股市的良心」。2001年10月，她以一篇600字的短文對藍田神話直接提出了質疑，這篇600字的短文是劉姝威寫給《金融內參》的，它的標題是《應立即停止對藍田股份發放貸款》。

文章在對藍田的資產結構、現金流向情況和償債能力作了詳盡分析後，得出結論是藍田業績有虛假成分，而業績神話完全依靠銀行貸款，20億貸款藍田根本無力償還。

一篇短文好似一根銀針扎在了藍田股份這個巨大的肥皂泡上。一幕股市丑劇由此開始被揭開，藍田的貸款黑洞公布於眾。此後不久，國家有關銀行相繼停止對藍田股份發放新的貸款。由此，藍田賴以生存的資金鏈條斷裂。

最早在公開場合提出藍田資金鏈斷了的，是中國藍田的掌門人瞿兆玉，2001年11月底，藍田股份召開臨時股東大會，瞿兆玉承認由於銀行不再給藍田發放貸款，導致藍田陷入困境。2002年1月21日、22日以及23日上午，藍田股份被強制停牌。