㈠ 共進股份是龍頭股嗎
龍頭看業績成長
㈡ 共進股份這家公司對人才的要求是什麼，投簡歷之前想了解一下
樓主問得太籠統了吧…..不同的崗位肯定有不同的需求啊，研發、管理對學歷要求比較高，海外要求語言優勢、新業務方向要求有經驗、不懼挑戰
總的話就是，美好嚮往、創新拼搏、能力精進、回饋社會
㈢ 上市公司共進股份怎麼樣前景如何
持有共進的股2年了，看到共進從雙O開始二次創業往「智慧醫療」發展的時候還是挺驚喜的，以自己的技術和資金實力打基礎，選的目前國內行業空白但是又有發展前景的行業。不得不說領導層還是很有戰略眼光，但是智慧醫療的門檻高、資金投入也大，後續的發展還在觀望中。
㈣ 共進股份什麼時候開盤
共進股份復盤後就能開盤，主要就是看共進股份什麼時候實際情況能達到中國證監會的要求，中國證監會決定股票及其衍生品種的復盤，復盤後就能進行開盤交易。
股票開盤是指每天股市開始交易稱為開盤。中國的股市開盤時間是除法定節假日外（法定節假日休市）周一到周五，早上從9：30--11：30，下午是：13：00--15：00，中國所有地方都一樣。
㈤ 共進股份的工作環境怎麼樣員工個人發展空間大嗎
共進傾向於對每個員工實施全方位培養，會給到很多全面歷練的機會，還有項目發揮的空間，讓員工成為全能型選手，業內人都知道，共進出來的員工是很搶手的~另外，由於共進布局廣、業務鏈條長，所以員工橫向發展機會也非常多，比如曾經就有測試工程師成功轉崗為海外銷售高級經理，幹得棒棒噠。總之，公司能保駕護航的都有，當然，最終都建立在你足夠強的基礎上啦
㈥ 深圳市共進電子股份有限公司怎麼樣
簡介：深圳市共進電子股份有限公司（下簡稱「共進電子」或「公司」）自1998年創始，以「發展企業，培養人才，回饋社會」為宗旨，以「拼搏進取，尊重人才，團隊協作」為企業文化，2011年改制為股份公司，擁有「T&W」商標。作為全球領先的高端通信電子產品製造商、中國DSL產品生產巨擘，公司專業從事寬頻接入終端、無線通信設備、光通信設備等產品的研發、生產、銷售和服務，與全球諸多著名運營商及系統設備提供商精誠合作，共鑄未來。
公司現已擁有太倉市同維電子有限公司、上海市共進通信技術有限公司、深圳市同維通信技術有限公司、深圳市蘭丁科技有限公司、共進電子（香港）有限公司、共進歐洲股份有限公司共6家海內外全資子公司，2012年銷售總額超過50億元人民幣，全體員工達1萬餘人。
公司先後通過一系列國際認證，導入了質量、環安、社會責任等管理體系，相繼獲得國家級高新技術企業、中國電子信息百強企業、深圳市工業百強企業、深圳市企業技術中心、深圳市民營領軍骨幹企業、廣東省科學技術獎、深圳質量百強企業等各項榮譽。
「獻真誠愛心，積公道美德」，公司在2012年獲得深圳市政府批准，成立深圳市同維愛心公益基金會，為公益事業建立正式的募捐平台。多年來，公司在祖國西部捐建了7所希望小學，向社會捐款累計達1200萬元人民幣。
公司大事記
經過12年的持續發展，共進電子相繼通過了電信企業從業需要的各種認證。
1998年，公司通過了ISO9002質量體系認證；
2002年，通過ISO9001：2000換版審核；
2004年，通過了環境管理體系認證；
2005年，公司通過了ISO14001體系認證；
2008年，通過OHSAS18000體系認證；
2009年12月通過了ISO9001：2008版質量管理體系換版認證；
在公司的發展歷程中，與員工一同攜手並進、拼搏發展，獲得了諸多榮譽；
2005年，獲得「南山區區長質量獎」榮譽稱號；
2006年，被深圳市認定為「深圳市企業技術中心」。在深圳市歷年獲得「深圳市企業技術中心」認證的50多家企業中，是寬頻網路終端領域獲得該認證的唯一一家企業；
2007年，被深圳市評為「民營領軍骨幹企業」；
2008年，被認定為深圳市首批「國家級高新技術企業」和深圳市工業百強企業；
2009年，分別獲得了國家發展改革委員會認定的「高新技術示範項目」、國家發展改革委員會、工業和信息化部認定的「電子信息產業振興和技術改造項目」等兩項國家級項目；
2010年，被國家工業和信息化部評為中國電子信息百強企業，排名第五十七位；
2012年，被國家工業和信息化部評為中國電子信息百強企業，排名第五十三位；
2013年，被深圳市企業聯合會評為深企100強稱號企業，位列第四十六位；
2013年，公司獲首屆「深圳質量百強企業」稱號。
法定代表人：汪大維
成立日期：1998-11-24
注冊資本：78181.6992萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440300708463684L
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型：股份有限公司(上市)
英文名：Shenzhen Gongjin Electronics Co., Ltd.
人員規模： 1000人以上
企業地址：深圳市坪山區坑梓街道丹梓北路2號
經營范圍：通訊設備、光通訊產品、存儲類產品及相關產品和組件、電源產品、電腦電視盒、機頂盒、計算機板卡、交換機、小基站、網路攝像頭產品、電源的技術開發、銷售;計算機及其軟硬體、電子產品的購銷(不含專營、專控、專賣商品及限制項目);經營進出口業務(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營);電磁波屏蔽設施、實驗室專用設備和裝置的安裝及維護業務;國際貨運代理。普通貨運(在許可有效期內經營);從事信息、工業、家電、無線通訊產品的試測及技術服務業務;通訊設備、光通訊產品、存儲類產品及相關產品和組件、電源產品、電腦電視盒、機頂盒、計算機板卡、交換機、小基站、網路攝像頭產品、電源的生產。
㈦ 幾個朋友合夥創業，如何分配股權
最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……
我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」
後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：
1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。
在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。
出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。
技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。
智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。
因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——
經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。
對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。
獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。
對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。
熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。
人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。
來自上海知志者回答
㈧ 共進電子什麼時候上市
深圳市共進電子股份有限公司（下簡稱「共進電子」或「公司」）自1998年創始，以「發展企業，培養人才，回饋社會」為宗旨，以「拼搏進取，尊重人才，團隊協作」為企業文化，2011年改制為股份公司，擁有「T&W」商標。作為全球領先的高端通信電子產品製造商、中國DSL產品生產巨擘，公司專業從事寬頻接入終端、無線通信設備、光通信設備等產品的研發、生產、銷售和服務，與全球諸多著名運營商及系統設備提供商精誠合作，共鑄未來。
公司現已擁有太倉市同維電子有限公司、上海市共進通信技術有限公司、深圳市同維通信技術有限公司、深圳市蘭丁科技有限公司、共進電子（香港）有限公司、共進歐洲股份有限公司共6家海內外全資子公司，2012年銷售總額超過50億元人民幣，全體員工達1萬餘人。
公司先後通過一系列國際認證，導入了質量、環安、社會責任等管理體系，相繼獲得國家級高新技術企業、中國電子信息百強企業、深圳市工業百強企業、深圳市企業技術中心、深圳市民營領軍骨幹企業、廣東省科學技術獎、深圳質量百強企業等各項榮譽。
「獻真誠愛心，積公道美德」，公司在2012年獲得深圳市政府批准，成立深圳市同維愛心公益基金會，為公益事業建立正式的募捐平台。多年來，公司在祖國西部捐建了7所希望小學，向社會捐款累計達1200萬元人民幣。
㈨ 關於公司新項目，新股東入股的股權分配問題
貴公司在初創期（創業初期）是4、3、3的股權結構（就是各佔40%、30%、30%），你和A是投資方，股權比例相對較少，B不出錢但主管經營，核心力量在B方，佔有較大股份，這是正確的，不過有隱患，等下講。
現在有新項目，需要融資，就要涉及股權稀釋了。需要你和AB三方協商，這個需要擴展的部分是從哪一方去稀釋，整體上也有關聯的。簡單說，比如原來公司資產100萬，有100萬股，每股1塊錢，你和A各佔30%也就是各有30萬股，B有40萬股。現在需要融資，就是增資擴股，假設需要融資100萬，那麼再多發行100萬股，這個時候公司的資產達到200萬了，總共有200萬股的股權，那麼你和A的股權比例（持股比例）就變為：30萬股/200萬股=15%，B的持股比例為：40萬股/200萬股=20%，就是整體上都被稀釋了，持股比例下降了。
和新項目沾不沾邊？這要看新項目是否在原有的公司名下，如果原來的公司假設叫「得力」公司，這個新的項目歸在「得力」公司名下，那麼就像上面說的一樣，你和AB三個原始股東的股權都被稀釋。如果針對這個新項目成立另一家成為「未來」的子公司（注意不是分公司，分公司和子公司是不一樣的，如果設立子公司，那麼母公司享有子公司的股東權利），由其中一方來做股權稀釋，比如說「個別員工和朋友」是你的員工和朋友，那麼就從你的在母公司「得力」公司的持股部分來稀釋出去，和AB無關，這時候是你掌控了這個新的項目。當然，新項目還是要依靠B來運營，那麼還是規劃於B的名下比較好，就是「未來」這個子公司由B掌控，B在母公司「得力」公司的持股比例仍然是40%，你和A在母公司的持股比例依然分別為30%，但是B在子公司「未來公司」的股權設置可另外全新配置。
最後來說一開始的4、3、3股權結構的弊端。法律規定：
1.持股大於1%的人，享有公司事情的投訴權利；
2.持股大於10%的人，可召開臨時董事會、臨時股東會，甚至可請求法院解散公司！
3.持股大於三分之一，可享有重大決策否決權
4.持股大於二分之一，股權的轉讓需半數以上股東同意
5.持股大於三分之二，一手遮天！除了以上權利，還可修改公司章程！
在創業期，就是企業初創期，有決策的人持股建議不低於三分之二，現在你和A擁有30%，不超過三分之一（也就是低於33.3%），任何的決策都必須通過B來表決才可以，但是B的股權40%也很低，如果不成立子公司，大家的股權都被稀釋，稀釋到連持股比例低於三分之一的話，可能就被10%的持股比例的人綁架了！以後公司的大小事就不是由你們決定的了，持有10%股權的人一旦鬧事，還可以向法院申請解散公司！除非你股權眾籌很多人，每個人投資比例不超過1%（因為超過1%的持股比例就可以針對公司發生的某件事向法院提起訴訟），但可能面臨找不到那麼多人來眾籌的問題。如果一開始B擁有70%的股權，後面的不管有多少項目需要融資，由B來慢慢稀釋股權就可以了，而且還不擔心公司的控制權，你和A只是作為投資家，不參與運營，也不需要持股比例那麼多，只要公司內部協商分紅的機制就好了，比如股權低，但是年底分紅多也可以，另外擬定分紅協議就能夠實現。現在三個人股東的股權比例寫入了公司章程或者已蓋章的協議，就涉及到了法律的問題！
因此建議成立子公司，而且由B稀釋股權，最好是三人協商好之後再做定論。更多疑問，可咨詢華紳資本集團。華紳資本集團專注於企業商業模式優化、股權涉及、投融資、掛牌上市、企業資源整合。與您攜手共進！
㈩ 共進股份在行業內的實力怎麼樣
不錯啊，它的技術還是比較好的