㈠ 共進股份是龍頭股嗎
龍頭看業績成長
㈡ 共進股份這家公司對人才的要求是什麼,投簡歷之前想了解一下
樓主問得太籠統了吧…..不同的崗位肯定有不同的需求啊,研發、管理對學歷要求比較高,海外要求語言優勢、新業務方向要求有經驗、不懼挑戰
總的話就是,美好嚮往、創新拼搏、能力精進、回饋社會
㈢ 上市公司共進股份怎麼樣前景如何
持有共進的股2年了,看到共進從雙O開始二次創業往「智慧醫療」發展的時候還是挺驚喜的,以自己的技術和資金實力打基礎,選的目前國內行業空白但是又有發展前景的行業。不得不說領導層還是很有戰略眼光,但是智慧醫療的門檻高、資金投入也大,後續的發展還在觀望中。
㈣ 共進股份什麼時候開盤
共進股份復盤後就能開盤,主要就是看共進股份什麼時候實際情況能達到中國證監會的要求,中國證監會決定股票及其衍生品種的復盤,復盤後就能進行開盤交易。
股票開盤是指每天股市開始交易稱為開盤。中國的股市開盤時間是除法定節假日外(法定節假日休市)周一到周五,早上從9:30--11:30,下午是:13:00--15:00,中國所有地方都一樣。
㈤ 共進股份的工作環境怎麼樣員工個人發展空間大嗎
共進傾向於對每個員工實施全方位培養,會給到很多全面歷練的機會,還有項目發揮的空間,讓員工成為全能型選手,業內人都知道,共進出來的員工是很搶手的~另外,由於共進布局廣、業務鏈條長,所以員工橫向發展機會也非常多,比如曾經就有測試工程師成功轉崗為海外銷售高級經理,幹得棒棒噠。總之,公司能保駕護航的都有,當然,最終都建立在你足夠強的基礎上啦
㈥ 深圳市共進電子股份有限公司怎麼樣
簡介:深圳市共進電子股份有限公司(下簡稱「共進電子」或「公司」)自1998年創始,以「發展企業,培養人才,回饋社會」為宗旨,以「拼搏進取,尊重人才,團隊協作」為企業文化,2011年改制為股份公司,擁有「T&W」商標。作為全球領先的高端通信電子產品製造商、中國DSL產品生產巨擘,公司專業從事寬頻接入終端、無線通信設備、光通信設備等產品的研發、生產、銷售和服務,與全球諸多著名運營商及系統設備提供商精誠合作,共鑄未來。
公司現已擁有太倉市同維電子有限公司、上海市共進通信技術有限公司、深圳市同維通信技術有限公司、深圳市蘭丁科技有限公司、共進電子(香港)有限公司、共進歐洲股份有限公司共6家海內外全資子公司,2012年銷售總額超過50億元人民幣,全體員工達1萬餘人。
公司先後通過一系列國際認證,導入了質量、環安、社會責任等管理體系,相繼獲得國家級高新技術企業、中國電子信息百強企業、深圳市工業百強企業、深圳市企業技術中心、深圳市民營領軍骨幹企業、廣東省科學技術獎、深圳質量百強企業等各項榮譽。
「獻真誠愛心,積公道美德」,公司在2012年獲得深圳市政府批准,成立深圳市同維愛心公益基金會,為公益事業建立正式的募捐平台。多年來,公司在祖國西部捐建了7所希望小學,向社會捐款累計達1200萬元人民幣。
公司大事記
經過12年的持續發展,共進電子相繼通過了電信企業從業需要的各種認證。
1998年,公司通過了ISO9002質量體系認證;
2002年,通過ISO9001:2000換版審核;
2004年,通過了環境管理體系認證;
2005年,公司通過了ISO14001體系認證;
2008年,通過OHSAS18000體系認證;
2009年12月通過了ISO9001:2008版質量管理體系換版認證;
在公司的發展歷程中,與員工一同攜手並進、拼搏發展,獲得了諸多榮譽;
2005年,獲得「南山區區長質量獎」榮譽稱號;
2006年,被深圳市認定為「深圳市企業技術中心」。在深圳市歷年獲得「深圳市企業技術中心」認證的50多家企業中,是寬頻網路終端領域獲得該認證的唯一一家企業;
2007年,被深圳市評為「民營領軍骨幹企業」;
2008年,被認定為深圳市首批「國家級高新技術企業」和深圳市工業百強企業;
2009年,分別獲得了國家發展改革委員會認定的「高新技術示範項目」、國家發展改革委員會、工業和信息化部認定的「電子信息產業振興和技術改造項目」等兩項國家級項目;
2010年,被國家工業和信息化部評為中國電子信息百強企業,排名第五十七位;
2012年,被國家工業和信息化部評為中國電子信息百強企業,排名第五十三位;
2013年,被深圳市企業聯合會評為深企100強稱號企業,位列第四十六位;
2013年,公司獲首屆「深圳質量百強企業」稱號。
法定代表人:汪大維
成立日期:1998-11-24
注冊資本:78181.6992萬元人民幣
所屬地區:廣東省
統一社會信用代碼:91440300708463684L
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型:股份有限公司(上市)
英文名:Shenzhen Gongjin Electronics Co., Ltd.
人員規模: 1000人以上
企業地址:深圳市坪山區坑梓街道丹梓北路2號
經營范圍:通訊設備、光通訊產品、存儲類產品及相關產品和組件、電源產品、電腦電視盒、機頂盒、計算機板卡、交換機、小基站、網路攝像頭產品、電源的技術開發、銷售;計算機及其軟硬體、電子產品的購銷(不含專營、專控、專賣商品及限制項目);經營進出口業務(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營);電磁波屏蔽設施、實驗室專用設備和裝置的安裝及維護業務;國際貨運代理。普通貨運(在許可有效期內經營);從事信息、工業、家電、無線通訊產品的試測及技術服務業務;通訊設備、光通訊產品、存儲類產品及相關產品和組件、電源產品、電腦電視盒、機頂盒、計算機板卡、交換機、小基站、網路攝像頭產品、電源的生產。
㈦ 幾個朋友合夥創業,如何分配股權
最近打算跟同學創業,期間思考了很多問題,其實,我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了,這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……
我最先糾結的一件事是:我和同學如何分配股份?期間請教了某個創業公司的 CEO,跟他聊到夜裡1點多,當我問他:「我跟同學都占 50% 行嗎」,他直接回答:「絕對不行,一個公司必須要有一個佔大頭的,一個說得算的,也就是老大,否則跟風險投資沒法談……」
後來看一些資料,歸結起來有如下幾點:
1,投資人的持股不建議超過30%;
2,創始團隊開始持股的不能超過3人;
3,初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份,因為低於50%的股權經不起稀釋;
4,初創公司的股權設計:
1)忌諱江湖方式處理,結構與利益不明細;
2)忌諱股權平均或分散,沒有「帶頭大哥」作為決策中心;
3)忌諱股權比例配錯,非關鍵人員擁有大股權比例。
在新興的互聯網企業創業時,共同創始人之間的股份分配,大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。
出資額:在天使投資和創投機構比較密集的科技業,大量的創業項目是從一開始就拿到投資的,創始人幾乎沒有放錢進去,或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。
技術:互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業,同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的,互聯網技術的門檻,與硬體為主導的傳統科技業相比,是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現,獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。
智慧成果:互聯網業是一個拼進化速度的行業,因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果,如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力,是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。
因此,共同創始人之間,影響股權分配比例的主要因素包括(但不限於)——
經驗和資歷的豐富度。設想:十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。
對公司未來成長的貢獻。設想:一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司,有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。
獲取資源的能力。設想:與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節,容易獲得風投機構信任的 A,和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。
對產品/用戶/市場的精通和了解。設想:一個做互聯網消費級產品的公司,有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A,和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。
熱情、專注、堅定的程度。設想:瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A,和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。
人格魅力、領導力。設想:A 和 B 共同創業,誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。
來自上海知志者回答
㈧ 共進電子什麼時候上市
深圳市共進電子股份有限公司(下簡稱「共進電子」或「公司」)自1998年創始,以「發展企業,培養人才,回饋社會」為宗旨,以「拼搏進取,尊重人才,團隊協作」為企業文化,2011年改制為股份公司,擁有「T&W」商標。作為全球領先的高端通信電子產品製造商、中國DSL產品生產巨擘,公司專業從事寬頻接入終端、無線通信設備、光通信設備等產品的研發、生產、銷售和服務,與全球諸多著名運營商及系統設備提供商精誠合作,共鑄未來。
公司現已擁有太倉市同維電子有限公司、上海市共進通信技術有限公司、深圳市同維通信技術有限公司、深圳市蘭丁科技有限公司、共進電子(香港)有限公司、共進歐洲股份有限公司共6家海內外全資子公司,2012年銷售總額超過50億元人民幣,全體員工達1萬餘人。
公司先後通過一系列國際認證,導入了質量、環安、社會責任等管理體系,相繼獲得國家級高新技術企業、中國電子信息百強企業、深圳市工業百強企業、深圳市企業技術中心、深圳市民營領軍骨幹企業、廣東省科學技術獎、深圳質量百強企業等各項榮譽。
「獻真誠愛心,積公道美德」,公司在2012年獲得深圳市政府批准,成立深圳市同維愛心公益基金會,為公益事業建立正式的募捐平台。多年來,公司在祖國西部捐建了7所希望小學,向社會捐款累計達1200萬元人民幣。
㈨ 關於公司新項目,新股東入股的股權分配問題
貴公司在初創期(創業初期)是4、3、3的股權結構(就是各佔40%、30%、30%),你和A是投資方,股權比例相對較少,B不出錢但主管經營,核心力量在B方,佔有較大股份,這是正確的,不過有隱患,等下講。
現在有新項目,需要融資,就要涉及股權稀釋了。需要你和AB三方協商,這個需要擴展的部分是從哪一方去稀釋,整體上也有關聯的。簡單說,比如原來公司資產100萬,有100萬股,每股1塊錢,你和A各佔30%也就是各有30萬股,B有40萬股。現在需要融資,就是增資擴股,假設需要融資100萬,那麼再多發行100萬股,這個時候公司的資產達到200萬了,總共有200萬股的股權,那麼你和A的股權比例(持股比例)就變為:30萬股/200萬股=15%,B的持股比例為:40萬股/200萬股=20%,就是整體上都被稀釋了,持股比例下降了。
和新項目沾不沾邊?這要看新項目是否在原有的公司名下,如果原來的公司假設叫「得力」公司,這個新的項目歸在「得力」公司名下,那麼就像上面說的一樣,你和AB三個原始股東的股權都被稀釋。如果針對這個新項目成立另一家成為「未來」的子公司(注意不是分公司,分公司和子公司是不一樣的,如果設立子公司,那麼母公司享有子公司的股東權利),由其中一方來做股權稀釋,比如說「個別員工和朋友」是你的員工和朋友,那麼就從你的在母公司「得力」公司的持股部分來稀釋出去,和AB無關,這時候是你掌控了這個新的項目。當然,新項目還是要依靠B來運營,那麼還是規劃於B的名下比較好,就是「未來」這個子公司由B掌控,B在母公司「得力」公司的持股比例仍然是40%,你和A在母公司的持股比例依然分別為30%,但是B在子公司「未來公司」的股權設置可另外全新配置。
最後來說一開始的4、3、3股權結構的弊端。法律規定:
1.持股大於1%的人,享有公司事情的投訴權利;
2.持股大於10%的人,可召開臨時董事會、臨時股東會,甚至可請求法院解散公司!
3.持股大於三分之一,可享有重大決策否決權
4.持股大於二分之一,股權的轉讓需半數以上股東同意
5.持股大於三分之二,一手遮天!除了以上權利,還可修改公司章程!
在創業期,就是企業初創期,有決策的人持股建議不低於三分之二,現在你和A擁有30%,不超過三分之一(也就是低於33.3%),任何的決策都必須通過B來表決才可以,但是B的股權40%也很低,如果不成立子公司,大家的股權都被稀釋,稀釋到連持股比例低於三分之一的話,可能就被10%的持股比例的人綁架了!以後公司的大小事就不是由你們決定的了,持有10%股權的人一旦鬧事,還可以向法院申請解散公司!除非你股權眾籌很多人,每個人投資比例不超過1%(因為超過1%的持股比例就可以針對公司發生的某件事向法院提起訴訟),但可能面臨找不到那麼多人來眾籌的問題。如果一開始B擁有70%的股權,後面的不管有多少項目需要融資,由B來慢慢稀釋股權就可以了,而且還不擔心公司的控制權,你和A只是作為投資家,不參與運營,也不需要持股比例那麼多,只要公司內部協商分紅的機制就好了,比如股權低,但是年底分紅多也可以,另外擬定分紅協議就能夠實現。現在三個人股東的股權比例寫入了公司章程或者已蓋章的協議,就涉及到了法律的問題!
因此建議成立子公司,而且由B稀釋股權,最好是三人協商好之後再做定論。更多疑問,可咨詢華紳資本集團。華紳資本集團專注於企業商業模式優化、股權涉及、投融資、掛牌上市、企業資源整合。與您攜手共進!
㈩ 共進股份在行業內的實力怎麼樣
不錯啊,它的技術還是比較好的