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股票dmr

發布時間:2021-06-10 06:59:07

㈠ 海能達在無線通信系統領域做得怎樣,獲得的專利多嗎

海能達現在擁有已授權和申請中專利155項,其中發明專利64項、PCT專利32項、基礎專利3項、軟體產品登記55項、軟體著作權19項。憑借著行業領先的技術實力,公司現已成為集專業無線通信設備研究開發、生產製造、銷售服務於一體的高科技、高成長性企業。

㈡ 各位大神,新入手港版ipad4,16G,序列號dmrl1wflf185,請教激活日期,謝謝

iPad 4(WIFI) 16GB 白色
序列號:DMRL1WFLF185
設備名稱:iPad(第 4 代)
容 量:16GB
顏 色:白色
類 型:iPad3,4
代 號:p101ap
型 號:MD513
激活狀態:未激活
生產日期:2013年07月02日 - 2013年07月08日
生產工廠:中國(富士康)

不要不耐煩:花兩分鍾的時間、下面的信息足以能解決你的疑問

溫馨提示:
銷售地,也就是所說的銷售地區╋版本,不是看序列號
【手機——設置——通用——關於本機】中查找, 根據 最後一位或者兩位字母查看,
後兩位:CH國行、LL美版機、ZP港行、KH韓版、NF法國、KN丹麥、BZ巴西
後一位:C加拿大、X澳洲、B英國、F法國、T義大利、B愛爾蘭、X紐西蘭
/A說明:在您購買設備的時候該設備的系統是當時最新的系統

辨別ios設備幾種方法如下:
1、上述查詢只能辨別該設備的保修或者該設備的類型
2、電腦端安裝itunes、成功安裝後找到桌面itunes並運行連接ios設備進行識別
3、使用ios獨有的截圖方式驗證,同時按HOME+電源鍵、進行截圖
4、跟安卓一樣下來通知欄看是不是有(股票+天氣)一般的新機都有後期可進行設置
以上方式測試都通過就不用懷疑了絕對是正宗蘋果產品

ios設備類型:iphone5:iphone5.2 ipad4:ipad3.4
iphone4S:iphone4.1 ipad3:ipad3.1
iphone4: iphone3.1 ipad2:ipad2.1/2.4
iphone3GS: iphone2.1 ipad1:ipad1.1
ipadmini:ipad2.5
注意:這里的類型:不是代表iphone幾代或者說ipad幾代只是一個代碼:沒有單獨的意思

手機用什麼卡制式決定【GSM+WCDMA】說明是三網通用、GSM可使用移動和聯通2G
CDMA為2G網路制式,國內由中國電信運營;WCDMA歐洲標准3G制式,國內由中國聯通運營
iphone ipad 大部分由富士康代工的,所以產地是中國
水貨會提前激活以導致查詢激活時間比實際早【超過一年的設備查不到任何保修和激活時間】
保修終止日期從激活當天算一整年,其中電話支持是從激活當天算90天
保修和激活時間顯示周期為一年,超過一年則顯示過期,查詢不到具體激活和保修信息
是不是全新機核對上述給你的各項信息,符合則說明是全新機

百分百原創,如有雷同,絕屬他人盜版
及時選為滿意答案

㈢ plot gplot sgplot有何區別

本帖最後由roller於2014-9-123:05編輯請高手指點,一張圖上procgplot如何實現多條折線。我有一個數據集,變數為dm、rq、pr,分別指股票代碼、日期、價格。數據集如下所示:Dmrqpr股票12014-1-47.8股票12014-1-57.85………股票22014-1-425.41股票22014-1-526.05………股票32014-1-412.78股票32014-1-513.12………制圖代碼如下:procgplotdata=bbb;title"上證股票";plotpr*rq/overlay;bydm;symbol1i=joinc=blue;

㈣ 海能達公司怎麼樣

加班多,平時一二四晚上到9點左右,每周六基本都來,也不是工作量多大,就是企業文化,一是部門領導需要考核部門加班總時長,二就是有一定的加班費,所以員工願意來混時間,10k月薪的話按照一二四+每周六的加班強度,加班費在3k左右。

出差多,公司業務性質決定,公司的專網通信產品遍布全國乃至全世界,大部分客戶為警察和政府部門,經常需要出差現場開發調試,時間1周到3個月不等。說實話加班還好,但是出差這點真的很多同事離職的最大原因,包括我自己。剛畢業無牽無掛還好,慢慢有了家庭後無法適應整天在外地孤軍奮戰的感覺。另外出差地點有很多是落後偏遠的,去年奈及利亞埃博拉病毒的時候一個同事還不得不去那裡出差了半個月。

國內出差大部分是去各地的公安部門,大一點的還好,小地方這種部門因為工作性質的原因,真是不能算太友善。2-3個人去,就是因為前面的人受不了在那裡被客戶訓斥的壓力,離職了換人又離職了再換人。

工作氣氛比較壓抑。可能都是工程師的原因,但現在在互聯網性質的公司,氣氛就相對活躍很多。對於本來已經夠悶騷的工程師們來說,真的需要一些氣氛帶動啊。

吃飯是個大問題,公司食堂難吃,附近飯店更難吃。後期在公司經常自己帶一些麵包泡麵什麼的將就一下。自己做飯的話還可以,帶來了有微波爐熱飯。

早上上班太早了,在深圳,8:10開始上班的真的還有其他公司嗎?做公司班車的話,一般是7:45就到公司。早上8:00就到公司,晚上8-9點才離開。

公司十分注重形象包裝,公司從對外宣傳到辦公大樓裝修,都還是非常注重的,很注意品牌的塑造。

總體的工作體驗,如同海能達在通信行業的外號一樣,小華為。加班,出差,但收入和發展前景上要小華為一圈的感覺。

㈤ hk416的精確度到底有多高

不如M16系列,但是已經很接近了。考慮到M16是吹氣孔自動原理,而HK416為了提高可靠性用的是導氣活塞結構,這樣的精度已經很好了。

㈥ 股市中的線是什麼呀MCDMRWMN等,指的是什

陰陽線是股票價格變化的動態線,收盤價高於開盤價時,形成陽線;收盤價低於開盤價時,形成陰險。實體柱狀就是開盤價和收盤價形成的巨型柱狀體,上下影線是全天交易時,股票價格波動的最高價和最低價。 K線圖可以分為陽線、陰線、十字線三大類。 陰陽線就是指常見的K線。由日本人發明創造的,它‌‌是用來記錄某種商品價格變化最好的方法。一種商品在一天的交易中,從開盤到收盤總共會有這樣幾種變化:如果收盤時價格高於開盤價時就記成一根用紅色表示的垂直線。垂直線的最底端是開盤價,最頂端是收盤價。如果價格沖高回落後,收盤價沒有收在最高位上,上面就留下一根上影線(比主線細),這根線就叫做陽線;如果收盤時價格低於開盤價,就用綠色畫一根垂直線,垂直線最頂端表示開盤價,最底端是收盤價。價格大幅下跌後又漲回一點來。就留下了一下影線,這根線就成為陰線。投資者要想學習一些k線入門的知識,應該主動積極的去學習和進步

㈦ 世界上的知名黑客有哪些

保羅艾倫

他有取之不盡的財源、獨樹一幟的投資理念,也有與眾不同的成功標准。
對於眾多普通人來說:有錢的煩惱再多,似乎也比沒錢的煩惱好。比如比爾·蓋茨,盡管官司纏身、時不時要破財免災、常常被對手和媒體指為「壟斷」和「霸權」,但想想他的466億美元身價,這點煩惱算得了什麼。

但如果又有花不完的錢,又沒有蓋茨式的煩惱,豈不是更好!但天下有這等好事嗎?

也許比爾·蓋茨的前搭檔保羅·艾倫應該是這樣的幸運兒。

6月21日,民間航天工程「太空船一號」成功飛行,資助者保羅·艾倫又一次成為人們議論的焦點。他在談論這次非凡的太空之旅時說:「『太空船一號』是人類實現太空之旅的明證,同時它也表明,私人也就是非政府機構將在該領域的探索中發揮重大的作用。」

自從1983年因病離開微軟後,媒體對艾倫的定義是,「一不留神成了億萬富翁」、「隨心所欲的失敗的投資者」、「最差經理人」等,似乎他只是因為早年幸運地與蓋茨共創了微軟,才積累了取之不盡用之不竭的財富(2004年,艾倫在《福布斯》富豪榜上名列第五,資產達210億美元),而他在微軟之後的商業活動基本上是失敗的。

但保羅·艾倫絕對不會同意這種評價,他要告訴人們的是:他非常樂意享受目前的成功,這是一種用不同的成功標准所衡量的與眾不同的成功投資,他對這種現狀很滿意,他從事著非同尋常的或高風險的投資,而不用顧及季度收入或股東回報。也許作家斯格特·菲茨傑拉爾德的話非常正確:「讓我告訴你非常富有的人是什麼樣,他們與你我不同。」保羅·艾倫就是這樣,他有著與眾不同的管理規則,也有著不同的成功標准。他也非常真誠,不願意把自己當成游手好閑的富人。他說:「美好的生活就是創造,無論是做音樂,編寫程序,還是組合投資。」

美國《連線》雜志稱:不善交際,但不是傲慢,這是理解艾倫處事方式的關鍵。由於他不善交際,因此媒體會得出關於他的簡單定義,其實,艾倫是一個多層面的人,至少可以把他定義為:具有遠見的人、熱愛音樂的人、熱愛運動的人、熱愛航天的人、熱愛家庭的人、與病魔抗爭的人。另外,提到艾倫,人們總是稱他為「投資家和慈善家」。總之,艾倫是一個特立獨行、隨心所欲的億萬富翁,他把源源不斷的錢財投入自己喜愛的事情,而似乎對失敗一點都不在意。

具有遠見的人

如果沒有抓住創立微軟的機遇,艾倫可能只會是波音公司的一位工程師,或一家軟體公司的雇員。艾倫非常謙遜,他並不認為自己有遠見,也從來沒有要求自己具備遠見卓識,雖然他在高中時就具有創業家的氣質。

他認為自己「非常幸運地出現在微電腦時代的開創階段」。早在10年前,他就說過:「信息高速公路將是下一波潮流,你不能經常趕上兩波這樣的潮流。」

當然,最能證明他遠見的是微軟的創立,任何為微軟立傳的人都不能迴避那段歷史:1974年12月,艾倫看到新出的《大眾電子》上關於世界第一台微機Altair8800的報道,他拿著雜志去找同校的蓋茨,說服他一同創業,這才有了微軟。人們也不應忘記蓋茨的回憶:「保羅看見技術條件已經成熟。他老是說,再不幹就遲了,我們將遺憾終生。」

隨心所欲的投資人

離開微軟後,艾倫在信息高速公路、多媒體、有線電視以及數字電器等市場頻頻出手,投入巨資,被吹捧為高科技最活躍的投資者之一。媒體形容他投資和兼並公司就像19世紀的大亨購買農庄、家畜、鐵路和肉類加工廠一樣。但這些投資很少有成功的,2003年《商業周刊》甚至將他列為最差經理人。

艾倫集團的高級經理比爾·薩沃里曾說,有一種「艾倫效應」,即一旦艾倫投資某個領域,就因為艾倫投資了,這個領域就會變得很有價值。現在又有另一種「艾倫效應」:遠遠不能盈利,他的公司幾乎不需要開發出適應市場的、具有創新性的產品。公司的員工反映,在公司他們可以暢所欲言,但他們也有一個強烈的感受,這些公司更像基金會,而不是競爭性的公司。

熱愛音樂的人

與艾倫接觸,人們都會意識到艾倫的確沒有傲慢的企業家氣質。在偉大的藝術面前,他會很謙恭,如談到搖滾歌手傑米.亨得里克斯時,他說:「聽傑米的音樂是一件非常激動人心的事。」為此,他為亨得里克斯建立了一座博物館。他說:「從嚴格意義上講,我是一個業餘音樂家,這里有些自學成才的人具有難以置信的天賦。」

他還說過:「我十分熱愛編程,但是這無法與音樂相比。」他經常與著名音樂人共同演奏吉他,有時還會唱他自己寫的歌《時間炸彈》:「我所做的一切似乎都是錯的,但我的心氣仍然高昂。」

熱愛運動的人

他自己的家中有一個標準的籃球館,有時還向員工開放。他先後投資了西雅圖海鷹橄欖球隊、NBA的波特蘭拓荒者隊,但這兩項投資似乎也是失敗的:隊伍戰績糟糕,丑聞不斷。

熱愛科學的人

艾倫對科技的投資不止限於「太空船一號」,他從小就喜愛科幻小說,在他資助的項目中,科技佔了很大比重,他曾捐資建立西雅圖科幻博物館及名人堂,博物館里藏有各種科幻藝術作品,此外還捐資1350萬美元用於尋找外星生命的「搜尋地外文明計劃」。

熱愛家庭的人

艾倫的妹妹朱迪·艾倫·巴頓負責管理他的基金會,她還是艾倫一家公司的副總裁及亨得里克斯博物館的執行總裁,他的母親住在華盛頓大學圖書館中,艾倫以已故父親的名義向這座圖書館捐贈了1000萬美元。

史蒂夫·喬布斯

Steve Jobs生於1955年。1972年高中畢業後,在波蘭的一所大學中只念了一學期的書。1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩年後,時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。他們開發的蘋果II具有4K內存,用戶使用他們的電視機作為顯示器,這就是第一台在市場上進行銷售的個人電腦。
喬布斯後來說:「我很幸運,當計算機還是個年輕產業的時候,我進入了這個領域。當時擁有計算機學位的人不多,從業人員都是從物理、音樂、動物學等領域半途出家的優秀人才。他們對此有濃厚興趣,沒有誰是為了錢進了計算機這個行業的。」 1980年11月,蘋果股票上升至每股22美金,喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間變為百萬富翁。1986年喬布斯買下了數字動畫公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的製作廠商,它是喬布斯事業生涯中的第二個高峰。

1996年,蘋果公司重新僱傭喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果經歷了高層領導的不斷更迭和經營不善之後,其營運情況每況愈下,財務收入開始萎縮。 1997年9月,喬布斯重返該公司任首席執行官,他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產品降價促銷的措施。終於在98第四個財政季度創造了一億零九百萬美元的利潤,讓「蘋果」重新「紅」了起來。目前蘋果最熱門的產品是最近上市的iMac。這個 All-In-One多媒體電腦機身湛藍透明,據蘋果公司統計, iMac訂單已高達15萬份。

喬布斯形容說:「當我重返蘋果公司時,情況遠比我想像的糟糕。蘋果的職員被認為是一群失敗者,他們幾乎將放棄所有的努力。在頭六個月里,我也經常想到認輸。在我一生中,從來沒有這么疲倦過,我晚上十點鍾回到家裡,徑直上床一覺睡到第二天早晨六點,然後起床、沖澡、上班。妻子給了我很大的支持,再怎麼贊揚她也不過分。」

喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業務。他告訴他的同僚,不必保證每個決定都是正確的,只要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決定,像砍掉無特色的業務,在今天看來十分明智,但當初做決定時卻令人提心吊膽。

喬布斯有著火爆的管理風格,很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯,唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。但年屆中年的他現在的性情已圓融了許多。他說:「我告訴你一個能夠改變你看問題的方法的例子。一旦你有了孩子,就會自然而然地意識到每個人都是父母所生,應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們,這聽起來並不深奧,但是許多人忽略了這一點。所以現在對我而言,解僱蘋果公司的員工要比以前痛苦得多,但我沒有辦法,這是我的工作。我設身處地地想像他們回到家中告訴妻子兒女自己被雇的情景,我從來沒有像現在這樣感情用事過。」家庭美滿或許是喬布斯事業成功的另一個原因。

喬布斯過去花許多時間尋找能夠產生新產品的技術,但是現在由於工作的原因,不可能作深入的研究。他說有時在臨睡前,會冒出一些平時想不到的點子。他在網際網路的六個新聞站點上登記注冊,每天能收到大約300份電子郵件,一些素不相識的人在裡面大談他們的新構想。

經歷了多年的工作以後,喬布斯說:「太多的事情令人感到遺憾,但最大的遺憾莫過於那些你沒去做的事。如果我早點明白現在才明白的道理,我可以把事情做得更好些,但這又怎麼樣呢?關鍵是要把握好現在。生命是短暫的,不久以後我們都將走到盡頭,這就是現實。」

現在蘋果公司的經營目標是成為計算機行業的「索尼」。蘋果公司是唯一既搞硬體又搞軟體,生產全套產品的個人電腦公司。這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用的系統,這是公司爭取消費者的可靠資本。喬布斯表示技術不是最困難的,困難的是如何確定產品和目標消費者。除了電子、技術和生產能力外,你還必須有很強的市場營銷能力。專家認為,雖然蘋果的盈餘與過去相比大有改善,但面對類似微軟和康柏等強勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。

始終傾聽消費者的需求、以極大的熱忱貫徹「在一般人與高深的計算機之間搭起橋梁」的初衷,正是喬布斯最厲害的武器。不論是在蘋果以藝術創造科技,或是在Pixar以科技創造藝術,喬布斯都孜孜不倦地設法使他的夢想變成現實:用計算機作工具,協助填補科技與藝術之間的鴻溝。

姓名 史蒂夫·喬布斯
英文名 Steve Jobs
出生年月 1955
學歷 大學肄業
所創公司 蘋果電腦公司
現任職務 蘋果電腦公司首席執行官

米切爾·卡普爾

Mitch Kapor
出生年月1951年11月1日
出生國家、地點美國紐約布魯克林
教育背景1971年獲耶魯大學心理學學士學位1978年獲Beacon大學心理學碩士學位1980年,獲MIT斯隆管理學院碩士學位職業背景1999年-2001年,著名風險投資公司Accel的合夥人1994年-1996年MIT媒體實驗室任教1992年-至今卡普爾企業公司總裁1990年-1995,創辦電子邊疆基金會(FFF),並擔任主席1986年-1987年,1994年-至今MIT助理/訪問教授1987年-1990年任On公司CEO1982年-1986年創辦Lotus公司,並擔任CEO個人博客網站blogs.osafoundation.org/mitch/電子郵件(網址)[email protected]聯系地址Kapor Enterprises, Inc. 177 Post St., Suite 900San Francisco, CA 94108+1 415 392-0963如果你在卡普爾大學剛畢業時認識他,你肯定不會想到,這傢伙以後會成為計算機軟體業最成功的改革者之一。」

1951年,卡普爾生於長島。卡普爾十分符合那個年代的的典型形象:無所顧慮又無憂無慮。從小愛好迪斯科和搖滾樂。並且多年來愛上LSD及其他非法毒品。在耶魯大學,他專修心理學、語言學以及計算機學科,尤其是控制論,也開始對計算機萌生興趣。1971年畢業後,工作漂泊不定。從電台的音樂主持人到滑稽演員都一一經歷過。游盪4年後,他總覺得自己還缺點什麼,於是25歲的卡普爾奔赴瑞士,參加一種"超覺靜坐"培訓。課程包括每天14小時的靜坐冥思,以及學會能讓人浮到空中的能力(特異功能)。當然,最終沒能修煉成功。回到美國,卡普爾又花了數年時間來搞清楚自己究竟是什麼人。1978年,他在Beacon大學獲得碩士學位。同時還在一家精神病機構工作,當一名服務員,其工作性質在精神上與"倒便盆"相當。期間,對計算機的興趣幫助他消磨了大部分時間。

1978年,蘋果將蘋果Ⅱ型降到了1500美元左右,卡普爾四處張羅,終於買到了他的第一台計算機。買下計算機後沒幾天,這位口袋空空的無業遊民邂逅了一位年輕人。他正向一位推銷員詢問新計算機的用途。卡普爾走上前去說:"我可以幫你學。"於是他就開始給他輔導計算機應用,報酬是每小時5美元。沒過多久,他就大搖大擺地將自己宣傳為"獨立的計算機咨詢(顧問)"。又過了一段時間,他又進入MIT的斯隆管理學院,想拿一個MBA學位充充門面,但沒堅持幾天,就退了學。後來到矽谷一家創業公司工作。

幾個月後,他遇到了第一個電子表格軟體VisiCalc的發明人。腦子里也想開發一種相似的軟體,可以將電子表格的計算結果畫成圖表。他和另一位夥伴一同開發出了VisiPlot。VisiPlot一炮走紅,VisiPlot的銷售很快達到每月10萬美元。不到一年,卡普爾與合夥人就賺到了1200萬美元。卡普爾創造了他商業生涯的第一次成功。卡普爾終於領悟,要讓自己心滿意足,只有一條路:自己開公司,當自己的老闆。

1981年,卡普爾與合夥人籌集資金開一家公司。定名時,想起了自己過去那段超凡脫俗的冥思經歷,就將其定名為Lotus(蓮花)。1983年,Lotus發展公司發布了它的第一個產品-Lotus1-2-3。這是軟體史上第一個為用戶提供屏蔽幫助內容並且在磁碟上附著使用指南的產品。他們還成立了一個客戶支持部門,這在1983年是聞所未聞的。卡普爾預測,第一年可望達到200-300萬美元。結果第一年的實際收入破天荒地達到5300萬美元,並且成功地上了市。第二年飆升至1.56億美元。第三年更高達2.58億美元。Lotus1-2-3上市僅一年,VisiCalc就停止了銷售,無法存活。1985年Lotus員工已達千人,是當時最大的獨立軟體公司。直到1988年4月,微軟才超過Lotus,成為頭號軟體公司。1995年,Lotus以32億美元的身份賣給了IBM。

1983年,卡普爾的地位就象蘋果的喬布斯和當今微軟的比爾·蓋茨一樣。但是,安穩永遠不是卡普爾的天性。四年後,卡普爾卸掉官職,卡普爾說:"我只有保釋,我恨這個公司也恨自己。我喜歡做自己內行的事。但是這份工作現在已經變味了。我也不喜歡權力。我對自己說,離開吧,去尋找新的自己想做的事。"卡普爾退了位,離開商業界,到MIT找了一份訪問教授的工作。但是教了不到一年,他舊病復發,重新紮向商業的海洋。這一次,卡普爾成立了On技術公司,身兼總裁和CEO,一干就是三年。但沒有人們期望中的成功。

1990年,卡普爾與已故的著名抒情詩人貝婁創建了電子前線基金(EFF),這個非贏利的公共利益機構,時常被人稱為是計算機業的美國公民自由協會(ACLU)。EFF成立之初,萬維網還未誕生,全球電信仍處於發展初期。而卡普爾就已前瞻性地看到了未來,並認識到法律對計算機的介入和管制。他們起初是維護黑客的權利,後來則更多地介入到華盛頓的政治中。EFF已在計算機和通信立法中起到了巨大的作用。卡普爾也經常出現在國會聽證會上,並為戈爾的信息高速公路計劃提供咨詢。實際上計劃的初稿就是卡普爾完成的。1994年進入了美國基礎設施顧問委員會。人稱他為信息高速公路的導師。EFF的故事也開始越來越走向復雜。他的總部也從劍橋移至華盛頓。活躍的領域也越來越大。卡普爾也不再是站在政府對面,為黑客辯護的"反對黨",而越來越成為華盛頓的政治選手。這也使不少EFF的早期成員和支持者認為,EFF已經偏離了最初的純潔使命了。開始招致越來越多的批評。

在80年代中期,卡普爾與蓋茨是美國軟體業的雙子星,很難分出高下。卡普爾是矽谷黑客理念的真正體現:不遵循主流精神、富有創造、崇尚出世。蓋茨是反基督的肖像,功利性強,十分入世,追求利益,他的公司也以壓制自由而成功,出產醜陋、笨拙、純粹以商業驅動的產品。與他相比,卡普爾更是一位民間的英雄。而蓋茨則是主流社會的英雄。

羅伯特·莫里斯

莫里斯是在家裡第一次接觸計算機。莫里斯的父親曾從NSA帶回一台原始的神秘的密碼機器,成為一家人的談資,激起了他的強烈興趣。他自己12歲就編出高質量電腦程序,18歲時,就具有在最負盛名的貝爾實驗室和哈佛大學當過程序員的赫赫經歷。難怪有人感嘆:他的簡歷,簡直像電腦名人錄中的一樣。

1988年冬天,正在康乃爾大學攻讀的莫里斯,把一個被稱為「蠕蟲」的電腦病毒送進了美國最大的電腦網路——互聯網。1988年11月2日下午5點,互聯網的管理人員首次發現網路有不明入侵者。它們彷彿是網路中的超級間諜,狡猾地不斷截取用戶口令等網路中的「機密文件」,利用這些口令欺騙網路中的「哨兵」,長驅直入互聯網中的用戶電腦。入侵得手,立即反客為主,並閃電般地自我復制,搶佔地盤。

用戶目瞪口呆地看著這些不請自來的神秘入侵者迅速擴大戰果,充斥電腦內存,使電腦莫名其妙地「死掉」,只好急如星火地向管理人員求援,哪知,他們此時四面楚歌,也只能眼睜睜地看著網路中電腦一批又一批地被病毒感染而「身亡」。當晚,從美國東海岸到西海岸,互聯網用戶陷入一片恐慌。到11月3日清晨5點,當加州伯克利分校的專家找出阻止病毒蔓延的辦法時,短短12小時內,已有6200台採用Unix操作系統的SUN工作站和VAX小型機癱瘓或半癱瘓,不計其數的數據和資料毀於這一夜之間。造成一場損失近億美元的空前大劫難!

當警方已偵破這一案件並認定莫里斯是闖下彌天大禍的「作者」時,紐約州法庭卻遲遲難以對他定罪。在當時,對製造電腦病毒事件這類行為定罪,還是世界性的難題。前蘇聯在1987年曾發生過汽車廠的電腦人員用病毒破壞生產線的事件,法庭只能用「流氓罪」草草了事。

1990年5月5日,紐約地方法庭根據羅伯特·莫里斯設計病毒程序,造成包括國家航空和航天局、軍事基地和主要大學的計算機停止運行的重大事故,判處莫里斯三年緩刑,罰款一萬美金,義務為新區服務400小時。莫里斯事件震驚了美國社會乃至整個世界。而比事件影響更大、更深遠的是:黑客從此真正變黑,黑客倫理失去約束,黑客傳統開始中斷。大眾對黑客的印象永遠不可能回復。而且,計算機病毒從此步入主流。

丹尼斯·利奇和肯·湯普生
在美國新澤西州墨里山區小城鎮的中心矗立著一片毫不起眼的建築群,世界聞名的貝爾實驗室就在這里。具有AT&T和朗訊雙重背景的貝爾實驗室在計算機軟體領域有兩大重要成就:C語言和Unix操作系統。目前主管著貝爾實驗室軟體系統研發部的是現年63歲的丹尼斯·利奇(Dennis M. Ritchie),這位已在貝爾實驗室工作了近40年的著名科學家就是這兩項技術當知無愧的發明者。

當初與利奇同期加入貝爾實驗室的科學家中,多數人或是功成身退安享晚年或是自立門戶日進斗金,而利奇還是一如既往的在這里工作。著名的《經濟學人》雜志評價他是在C語言和Unix研發小組中唯一一位至今仍保持著年輕人熱情和活力的偉大科學家。1983年,他和Unix的共同發明人肯·湯普生(Ken Thompson)同時榮獲了美國計算機協會頒發的「圖靈獎」,這也是作為一名技術人員的最高榮譽。

拋開其它,僅C語言和Unix這兩項發明已讓利奇成為一代又一代程序員們的偶像。在他之後加入貝爾實驗室的「C++語言之父」Bjarne Stroustrup說:「如果丹尼斯沒有在這里工作,而是決定把精力投入到像數學、物理等深奧的學科上,那Unix的開發項目很快就會以失敗告終。」

利奇出生在紐約的Bronxville,他的父親阿利斯泰爾·利奇(Alistair E. Ritchie)也是貝爾實驗室的著名科學家,以至於有人開玩笑說:「丹尼斯完全繼承了他父親的傳統。」由於家庭的影響,利奇從小就對物理和數學產生了濃厚的興趣。他在高中畢業後進入哈佛大學攻讀物理學,1963年拿到學士學位後繼續留在學校,1968年又取得了數學博士學位。在校期間,他曾作為父親的一名助手在實驗室工作過一段時間,並在畢業後正式進入貝爾實驗室的Multics系統研發小組,為由麻省工學院和GE公司共同投資的項目開發操作系統。

最初的Unix系統是用只有8000位元組的內存和不到1兆硬碟的PDP-7計算機編寫的,但卻可以運行得相當流暢,這讓利奇驚訝不已,從而決心和湯普生一起完善Unix系統。為了能更好的對現有Unix程序進行改編,利奇在原有的湯普生開發的B語言的基礎上加入了新的數據類型和演算法,於是C語言在1972年誕生了。兩人又用C語言在PDP-11計算機上對Unix重新編寫,而新版的Unix系統由於其在兼容性和數據綜合處理上的優勢很快就在學校、政府機關和一些企業間流傳。在計算機語言繁多無法統一的情況下,編寫Unix的C語言馬上成為了當時最高級的程序語言並與Unix一同風靡。

Unix和C語言最初是免費公開的,但當時貝爾實驗室的東家,AT&T公司卻執意要將其商用,這個事件引起了不小的風波,導致了後來的開源潮,也帶出了1977年比爾·喬伊版本的Unix和後來的Linux。而所有的事情對利奇的影響微乎其微,在Unix之後,他又和同事一起開發了大型計算機操作系統Plan 9和Inferno以及朗訊的PathStar伺服器系統,用利奇的話形容,「我的目的不是要製造產品,而是要為人們開發出新的工具。」

1999年,時任美國總統的柯林頓親自為利奇頒發了「國家技術勛章」。美國前商務部部長William M. Daley也評價到:「如此的發明(Unix和C語言)對人們的經濟和生活的影響是無可比擬的,同時為現代計算機的操作系統和軟體奠定了基礎。」

經過多年的磨煉,Unix和C語言已經被廣泛傳播和應用。《經濟學人》雜志形容它是「因為強大所以程序員們都愛用,因為程序員們都愛用所以它更強大」。美國耶魯大學的計算機科學家David Gelernter在談到利奇的成就時說:「比起單純的技術,完美的藝術性才是計算機中最重要的,軟體是復雜的,只有帶有藝術性的產品才能克服無盡的煩瑣。利奇的發明就是一件件美麗的藝術品。」

理查德·斯托曼
個人簡介:

圈內頭銜:無 (毫不隱藏!)

主要成就:老牌黑客。1971年,斯托曼在街上找到一份MIT的人工智慧實驗室的工作。當時他是哈佛大學的一名本科生。後來,斯托曼創立了自由軟體基金,打破了軟體是私有財產的概念。

第一次接觸計算機:1969年在IBM 紐約科學中心,時值16歲。

自己獨特的黑客工具:在上世紀 80年代, 斯托曼不拿MIT的薪水但繼續在其中的一個辦公室工作。在那裡他創造了一個新的操作系統GNU--GNU是"GNU's Not Unix"的縮寫。

鮮為人知的事實:曾獲得麥克阿瑟基金24萬美元天才獎。

五短身材,不修邊幅,過肩長發,連鬢鬍子,時髦的半袖沙灘上裝,一副披頭士的打扮。看起來象現代都市裡的野人。如果他將一件"麻布僧袍"穿在身上,又戴上一頂圓形寬邊帽子,有如繪畫作品中環繞聖像頭上的光環。一眨眼的功夫,他又變成聖經中的耶穌基督的樣子,散發著先知般的威嚴和力量。野人與基督,恰恰就是自由軟體的精神領袖理查德·斯托爾曼的雙重屬性:他既是當今專有(私有)商業軟體領域野蠻的顛覆者,又是無數程序員和用戶心目中神聖的自由之神。

在他的理論下,用戶彼此拷貝軟體不但不是"盜版",而是體現了人類天性的互助美德。對斯托爾曼來說,自由是根本,用戶可自由共享軟體成果,隨便拷貝和修改代碼。他說:"想想看,如果有人同你說:'只要你保證不拷貝給其他人用的話,我就把這些寶貝拷貝給你。'其實,這樣的人才是魔鬼;而誘人當魔鬼的,則是賣高價軟體的人。"可以斷定,進入世紀末,軟體業發生的最大變革就是自由軟體的全面復興。在自由軟體的浪潮下,軟體業的商業模式將脫胎換骨,從賣程序代碼為中心,轉化為以服務為中心。

作為今天的一名電腦用戶,如果你的朋友希望你能為他復制一份受版權保護的程序,你不應當拒絕,合作精神比版權更重要。而且,這種合作不應只在地下進行,每個人都應該以此為榮,公開自己的誠實生活,對所有私有軟體說"不"。

你應該可以公開、自由地與其他軟體使用者合作,你有權了解軟體的工作原理,並將其傳授給你的學生,當軟體發生問題時你完全可以僱用你所喜愛的程序員對它進行修改。你理應得到自由的軟體。"

有人說,斯托爾曼應該算是世界上最偉大,軟體寫得最多的程序設計師。但是,斯托爾曼真正的力量,還是他的思想。因此,他最欣賞的英雄是南非的曼德拉。

李納斯·托瓦茲

Linux這部史詩發端於赫爾辛基。似乎天下的黑客都在為自己的生命創作源程序,李納斯也不例外。他的家就在離市中心不遠的Kalevagatan(與卡勒瓦拉很相近)大街。這是一個19世紀的建築與現代化平房交相呼應的地方。李納斯與妻子住在這里。他的家很像是大學生的集體宿舍,樓梯下總放著一排排自行車。

李納斯本人看起來就像一名學生,而不像道士。他中等身材,淺褐色頭發,藍眼睛,目光透過鏡片直直地射向你,只有濃密的眉毛是黑色的,襯著一張孩子氣的臉龐。他的房間四周排列著許多書籍,裡面布滿了油畫和各種裝飾品,相當低廉的窗簾,兩把扶手椅之間掛著發乾的鱷魚皮,房間里還有兩只目空一切的貓和幾台計算機:三台PC,一台Power Mac,還有三台從DEC借來的基於Alpha晶元的微機。它們不起眼地布置在房間的角落中。另外一樣很有意思的東西不易察覺:那是一根將計算機連到電話插座的導線,這是通向互聯網的256K的專線,由當地的一家ISP安裝並承擔費用,它是對這位Linux道士的象徵性獎勵。

Linux並不是一件刻意創造的傑作,而完全是日月積累的結果,是經驗、

㈧ 海能達通信股份有限公司寶龍分公司怎麼樣

簡介:海能達通信股份有限公司(股票代碼:002583.SZ,原深圳市好易通科技有限公司)是全球專網通信領域的主流供應商,長期致力於數字對講機終端、數字集群通信系統等專業無線通信設備的研發、製造、銷售和服務,並提供整體解決方案。
海能達是全球極少數同時掌握LTE、TETRA、DMR、PDT等主流數字技術的企業,是我國首個具自主知識產權的專業數字集群標准(PDT)的牽頭制定單位,在國內率先推出自主研發的系列PDT、DMR和TETRA數字專網通信產品以及基於LTE的下一代寬頻專業通信解決方案,為政府與公共安全、公用事業及工商業客戶提供恰如所需的專業通信解決方案。同時,海能達集結20多年專網通信經驗,從專網角度研發LTE寬頻專業終端產品及端到端的解決方案。
從1993年創立至今二十餘年間,海能達的產品已遍布全球100多個國家和地區,全年銷售額超過20億。在國內,公司市場佔有率排名第二,本土品牌排名第一;在全球,公司持牌終端產品出貨量排名第二。海能達持續將每年銷售收入的12%以上投入研發,在全球設有深圳、哈爾濱、德國巴特明德三大專業無線通信研發基地,並在美國、英國、德國、澳大利亞、巴西、中國香港等國家和地區設立子公司,在莫斯科、迪拜、秘魯和雅加達等地設立辦事處,實現全球營銷。
公司官網:http://www.hytera.com.cn
人才理念
1、以人為本,人盡其才
海能達視員工為公司最寶貴的財富。公司尊重每位員工的價值,並為之提供廣闊的職業發展空間和能力展現舞台。海能達將員工的成長納入公司發展規劃,員工認可公司的企業文化與發展目標,以核心價值觀作為共同的心理契約,在實現Hytera願景與使命的道路上,與公司一起收獲榮譽,共同進步。
2、知人善任,唯才是舉
海能達用人理念一貫堅持知人善任,唯才是舉的原則,對優秀人才做到全方位多維度的透徹了解,認真的了解員工的特點,努力做到揚長避短,充分激發員工的工作積極性,在海能達的舞台上不斷創造卓越績效!
3、潛力重於學歷,業績重於資歷
在人才招聘方面,學歷不是我們選擇人才的唯一標准,我們更看重個人的綜合素質和發展潛力,以發展的眼光接納和吸收人才。追求卓越績效是海能達的核心價值觀之一,在人才引進時我們同樣以核心價值觀和結果為導向,關注過程實施,確保卓越績效輸出。
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法定代表人:曾華
成立日期:2012-02-03
注冊資本:
所屬地區:廣東省
統一社會信用代碼:914403005891604282
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
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經營范圍:無線電通訊器材軟體的技術開發;通訊工程的咨詢和相關的技術服務;經營進出口業務(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營);自有物業租賃。^礦用對講機、防爆通訊產品及配件、無線電通訊器材及配件、手機、通訊類產品、電子類產品、執法記錄儀的生產加工。

㈨ 海能達股票明天如何

事件:公司發布2014年3季報:2014年1-9月公司實現營業收入9.9億,同比增長12.65%;歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損6107萬,同比下滑420.55%;其中7-9月實現營業收入3.8億,同比增長10.01%,歸屬於上市公司股東的凈利潤-81萬,同比下降108.02%;預計2014年1-12月凈利潤同比下降70.39%~33.37%,凈利潤4000萬~9000萬。盈利預測:短期看,盈利利空已經徹底釋放,費用對利潤的壓制未來將不斷緩解,而國內公安專網爆發正當時,公司作為行業龍頭,業內唯一擁有PDT規模組網經驗的廠商,前期的重大投入將獲得巨大回報;長期看,公司在國內PDT行業專網、國外DMR/TETRA業務、軍事專網等領域均有可持續增長空間。因此持續看好公司的快速發展,考慮到14年主要是搶訂單,收入確認少,下調14年的EPS,但未來規模效應將釋放大量利潤,預計14-16年EPS為:0.13元、0.51元、0.82元,重申「增持」評級。

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