縱橫資本股票

① 股市戰爭——野村金融縱橫全球股市的內幕

航海家趙志勇 的新浪博客 有什麼問題我給你解答
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62a9d0510100fqlh.html

② 傳遞價值 成就你我 投資就找縱橫柏匯

金融危機的原理如下：隨著人類技術的進步，區域的觀念開始模糊，世界是一個互相依賴的共同體，我依賴你生產的襪子，你可能依賴我生產的礦石。 在一個島上有一群人，島上除了幾樣產量不大的生活必需品以外什麼也生產不了，島上的居民用一種叫RMB的貝殼，作為錢來花，就是椰子一個3貝殼，淡水一桶5貝殼等等。這時大家想生活的好一點，可是島上又生產不出這么多東東。於是就想用自己的勞動力和別人換。 這個島不遠處有一個大島，上面什麼都有，人家使用一種叫做USD的貝殼做交易，於是小島上的居民就到大島上的工廠游說，我們這里工資低，原料便宜，沒有土地使用費用，還免稅，到我們這里來投資吧。大島上的有錢人覺的有道理就試著在小島上開了一些工廠，可是馬上問題就出現了，小島上RMB和大島上的USD是2：1的，也就是說在小島賣2個貝殼的東東在大島也要賣1個貝殼。大島雖然有許多劣勢但是因為工廠多，上下游配套的運輸成本低，加上工人熟練，成本和小島的產品沒有太大的價格差。這個時侯小島的酋長就想出了一個辦法，讓島上的巫師忽悠大家，小島上的貝殼和大島上的不一樣，大島上的有神力，所以值錢，我們的貝殼和他們的貝殼要8：1才合理。大家一聽原來是醬紫呀，於是就用自己的8個貝殼換大島上的一個貝殼了。這樣小島上的物價和工資就是大島上的八分之一了，大島上的公司就紛紛到小島上來設廠，賺了大錢，他們把錢匯回大島上發展科技，然後再把發展好的產品在小島生產。這樣過了30年。。。。。。 慢慢的大島上的工廠就越來越少了，全變成了科研基地，同時出現了為科研基地里的人服務的行業，像剃頭呀餐館呀驢友呀醫院等等，當然還有HD區，呵呵。大島上的居民有好多錢，而且他們知道小島上的工廠可以為他們未來帶來更多的錢，於是他們就拚命的借錢炒房子、炒股票、炒花生！！！反正有什麼炒什麼！物價開始飛漲了！小島上的酋長一看呵呵賺錢的機會來了，趕快串通巫師，又把RMB和USD的價格定在了6：1，這樣小島的產品也普漲了25%。突然有一天大島的人們發現所有的東東都炒不上去了，因為沒有人接手呀，東西太貴，賣不掉了，於是趕快競相壓價，想把自己的東東賣掉，市場上一下全是東東沒有買主。小島上的工廠主一看自己生產的東東賣不掉了。只好關了工廠回大島去。這一下小島可炸了窩嘍！辛辛苦苦30年一夜回到解放前！都是可惡的酋長和巫師搞的鬼，去找他們算賬！！！這時候酋長和巫師更著急，怎麼辦呢？眼看著自己舒適的生活不保了。這時候巫師出了個主意。。。第二天酋長宣布進行一個聰明絕頂瀟灑蓋世全無敵的4萬億貝殼救市計劃，就是讓所有島民都到島上搬石頭運到海邊，再從海邊把石頭搬回來，每人每天1000 RMB貝殼，工資由酋長出！！！小島的居民們馬上激動萬分統統流下了熱淚，在歌頌了英明的領導，並跳了一段草裙舞以後就回家了。總算是解了酋長和巫師的燃眉之急，可是長此以往酋長雖然FB，也沒有這么多貝殼往裡填呀！巫師這時候又想出了一招。。。又過了一天，巫師出面了，他把大家召集起來說：「哎呀！我昨天被驢踢了，在朦朧中來到了仙界，見到了神仙mm，神仙mm說我們的貝殼和大島的貝殼要20：1呀！要不然就有天災海嘯了！」大夥兒一聽可嚇壞了，趕緊按巫師說的做，這樣小島的貝殼和大島的貝殼就是20：1了。。。 話說大島的商人自從從小島撤資之後回到大島，每日精神恍惚，想想自己在小島的生活那是多麼愜意呀！每天XO喝著，鮑魚吃著，還有小島的美女陪著，何其快哉！現在又是何等凄慘！這一日收聽大島上的胡謅廣播電台的廣播，廣播里說小島為了預防海嘯，已經將貝殼的比值降到20：1了，東西賣的好好好便宜呀！！！他趕快算了算，咦！要是這么便宜的話，在小島設廠還是有賺的，於是他趕緊回去又在小島設廠了。這時候小島的居民聽說工廠又開了，紛紛回到工廠上班，那個大島的商人又賺到了，大島的科研機構也重開了，於是循環又開始了。 中國房地產20年20強企業 萬科集團 這或許是一家用不著寫推薦理由的企業。它成立於1984年，比中國房地產市場化的歷史還要長；它在中國房地產第一品牌的江湖地位沒有任何人爭議；它有一個明星味最足的領軍人——王石；它經歷了中國房地產企業多元化和跨區域的極致，現在它固執地只進行住宅開發；它在2007年創造了中國房地產企業一個最新的紀錄：年收入500多億元。 中海地產 在歷史和規模上，中海地產可能是唯一能與萬科較勁的地產企業。跟萬科同時於1988年在深圳進軍地產領域，截至2006年底，中海地產在內地已完成和計劃投入的房地產投資額達人民幣964億元，開發總量（含已建成、在建和即將開發的）超過2250萬平方米，已經成功發展了數十個房地產項目，目前在內地擁有土地儲備面積超過1800萬平方米。中海地產提出的「以過程精品塑造樓樓精品」的理念，影響著無數的中國房地產企業。中海地產在建築質量、物業管理上的成就，一直被奉為佳臬。 中體奧林匹克花園集團 2008年，將是對成立8年的中體奧林匹克花園管理集團的一個完美贊嘆。在響應國家體育總局「全民健身」的號召，宣傳奧林匹克的精神文化，在體育與地產嫁接的復合地產的理念下，在21個省、42個城市造就53個奧林匹克花園，涉足了從發源地廣東傳遞到上海、北京、天津、沈陽、武漢、長沙、常州、青島、成都、惠州、佛山、連雲港、本溪……在每一個所遍及到的城市傳播著奧林匹克文化，同時也傳播著全新的運動型健康社區的生活方式。其運用直接投資、參股以及品牌合作、管理服務等方式實現奧林匹克花園連鎖開發經營，堪稱中國房地產連鎖經營的第一品牌。而在2008年之後，中體奧林匹克花園管理集團能否更上層樓，引人關注。 SOHO中國 潘石屹、張欣的「土」、「洋」結合，造就了中國民營企業最大的IPO以及亞洲最大的商業地產企業IPO。SOHO中國可能是中國最個性張揚和時尚的地產公司，為北京白領階層打造獨特的生活空間和時尚的生活方式，它甚至創造出一個獨特的「SOHO人群」，成為潘石屹和SOHO中國的忠實擁躉。可以預見，在資本市場強大支撐下，SOHO將更多、更頻繁地出現在北京街頭。或許，沒有SOHO，中國房地產將失去一抹光鮮的顏色。 東渡國際集團 成立於1989年的東渡國際集團，目前已在上海、南京、蘇州、成都等城市及香港、美國等國家和地區擁有十餘家全資子公司，並與中國最具影響力的傳媒集團之一——解放日報報業集團共同組建以房地產開發、傳媒投資為主的上海東渡解放投資有限公司。這家有近20年歷史的地產企業卻厚積薄發、推陳出新，打出「青年置業」的口號，以實現青年人在不同階段對未來空間的美好需求。這種市場細分的開發理念，不但為東渡國際找到了「藍海」，同時也為都市年青人解決了購房難題，起到來一個企業公民的社會責任。 合生創展 合生創展是每一家中國房地產企業都需要認真對待的對手。它1992年進軍房地產業，1998年在香港聯交所主板上市，縱橫廣州、北京、天津、上海，涉足住宅地產、商業地產、酒店地產、旅遊度假產業和物業管理產業等幾乎所有房地產產業鏈。偏重於歐陸建築的風格，令合生品牌在急迫於提升居住升級的中國城市人群中備受追捧。 華潤置地 作為香港華潤集團的地產生力軍，華潤置地在中國內地縱橫13個年頭，已經發展成為總資產超過170億人民幣、凈資產超過80億人民幣，累計開發面積近500萬平方米的綜合型地產企業，已進入北京、上海、深圳、成都、武漢、合肥、杭州、無錫、大連、寧波、長沙、蘇州、重慶、沈陽十四個城市。2007年，華潤置地整合其在北京、上海、深圳等地業務。相信在華潤集團的強大支撐下，華潤置地的下一步尤為令人期待。 遠洋地產 遠洋地產成立於1993年，以北京為基地，將業務擴展至珠三角及環渤海灣地區，主要開發中高端住宅、高級寫字樓、零售物業、酒店式公寓及酒店，其遠洋系列品牌更是蜚聲京城。2007年9月28日，遠洋地產在香港聯交所主板市場成功掛牌，創下了全球地產企業募資額第三、中國第二的排名。 金地集團 金地集團初創於1988年，1993年開始正式經營房地產。2001年4月，金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。已經建立以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區域擴張戰略格局，並已成功進入武漢市場。金地堅持以產品為核心，開發了金地海景花園、金地格林小鎮、格林世界等中國著名樓盤品牌。 卓越置業 卓越集團自92年開始分別在深圳、北京、上海、海南等地參與投資房地產項目。2004年，卓越集團正式啟動集團化品牌戰略，提出「生活美學」的品牌核心主張，確立了「立足深圳、布局中國、努力成為中國房地產行業持續發展的品牌企業」的宏大規劃，目前集團已經成立了武漢、長沙、重慶、青島、廣州、東莞等分公司，土地儲備超過800萬平方米。 創建服務理念 提高企業競爭力 IBM到底賣什麼？IBM賣的就是服務 ！ 無論一小步，還是一大步，總是用服務帶動世界的腳步。 服務，從字面上理解，就是給他人提供幫助的一種行為。營銷范疇中，就是給消費者（客戶）提供一種產品之外的幫助。其中有產品售前使用幫助、售中咨詢幫助、售後維護幫助等。 進入21世紀以來，在全球經濟一體化的時代背景下，企業的競爭已經由產品及價格逐漸轉移到對客戶的爭奪，客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的重要指標。 服務是全公司的事，不是個人或一

③ 大通信板塊股票有哪些

1、廣和通（300638）

深圳市廣和通無線股份有限公司是專業的M2M無線通信和位置服務解決方案供應商。我們自主設計、開發、製造FIBOCOM GSM/GPRS，UMTS/HSPA+無線通信模塊及GPS模塊。

2、鼎信通訊（603421）

青島鼎信通訊有限公司成立於2008年3月，位於青島市市南區青島軟體園內，專業致力於電力線載波通信晶元及集中抄表系統產品、匯流排晶元及相關產品的研發。

公司在擴頻通信、信號處理、通信技術、自動控制、計算機應用及機電一體化等領域具有較強的科研、生產能力，是有線通信系統開發的高科技電子公司。

3、友訊達（300514）

深圳友訊達科技股份有限公司於2002年09月04日在深圳市市場監督管理局南山局登記成立。法定代表人崔 濤，公司經營范圍包括電子產品、通訊產品的銷售；電力無線自動抄表系統等。

4、東方通信（600776）

東方通信股份有限公司系經國家經濟體制改革委員會體改生〔1996〕70 號文批准，在普天東方通信集團有限公司（原浙江東方通信集團有限公司）下屬子公司杭州東方通信創業公司的基礎上改組設立的股份有限公司。

5、匯源通信（000586）

四川匯源光通信股份有經濟發展限公司始建於一九九三年，是在原成都匯源光纜廠的基礎上改制而成立的高新技術企業。

2002年，公司通過資產重組在深交所借殼上市，更名為四川匯源光通信股份有限公司，從而實現了產業與資本的有機整合；2003年，公司在保持主導產業繼續發展的基礎上，成功開辟了網路安全技術、塑料光纖等新業務，實現了科、工、貿一體化的戰略轉型。

④ 股票作手回憶錄：我是如何在半個月里輸掉30個億

2015年8月10日，上海浦東新區川沙新鎮的一棟別墅樓里，劉傑行動遲緩地翻出房產證，准備變賣他的家產。窗外透析出的陽光，折射在他身上，顯示出這樣一出場景：一張皺紋縱橫的臉上寫滿倦意，白了大半的頭發也似乎在訴說歲月的無情。
從一名普通新聞記者做起，自上個世紀90年代初投身股市，一路沉浮跌盪，暴富破產，終在2007到2008的一年裡，實現了三十多億的財富。豈料今年五月底，股市暴跌到六月初，不到一個月的時間里，這位億萬富豪卻將這三十多億敗得精光，並欠下2000多萬的外債，如今需要靠變賣房產來償還他所欠下的債務。
股市的跌宕起伏，仍在繼續;而這位曾經的強者，卻再也沒有力量走下去。
強者的游戲1992年5月21日，是劉傑永遠銘記的日子。
這一天，上海證券交易所綜合指數[-1.08%]收盤於1266點，一天之內狂漲105%。在不到兩年前的(1990年)12月19日，劉傑把在報社積蓄了6年的5萬塊全部買入了上交所僅有的8支掛牌股票。這表明在這一天，不計算每支股票各自盈虧，劉傑將收獲10萬余元的碩果。一年多掙了從前六年的錢，這讓劉傑感覺眩暈與難以置信;「天降餡餅」一般的驚喜，也讓他有些難以自處。而新聞記者的理性，則讓他迅速做出判斷：賣掉所有上漲股票。雲詭波譎，漲跌難測，這是股市歷來的屬性;見好就收，是唯一順應市場發展之舉。
賣掉了所有上漲的股票，劉傑獲利近20萬。交清其餘下跌股票的保證金，憶苦思甜，劉傑久久難以平靜。
幾年前，以「楊百萬」為首的投機分子倒賣國庫證券、有價證券及倒買倒賣郵票，成為中國金融市場響當當的人物，這讓劉傑又饞涎，又羨慕。在當時，安分守己的劉傑，厭倦了枯燥工作的波瀾不驚，卻也不敢輕易將積蓄拿來冒險——這也是當時中國人的普遍心理：利用中外國度信息高度不對稱，進行市場投機倒把，或許會讓自己名利加身，但更可能讓自己傾家盪產。它是屬於強者的游戲。
而上交所8支股票的誕生，就不一樣了。當時，股票在中國是一個混沌初開的資本市場，倒賣國庫券等賺黑心錢的內幕丑聞已被曝光，按照歷史發展秩序，這預示著炒股將是一次充滿活力的金融變革。
楊懷定的果敢，賺得富甲一方，成為「楊百萬」，早將劉傑的心戚戚焉滌盪無存;錯過了曾經的契機，面對新的資本誘惑，劉傑更不甘再次缺席。做新聞的明銳與果決的判斷，終於兌現成了他這次理想與行為的雙重勝利。
到1992年，資本市場上的股票越來越多，而且深圳證券交易所也在1991年7月3日開業。這是個難以用言語形容的美妙前景，初嘗甜蜜收獲滋味的劉傑開始飄飄然，不安於室的斗獸之心終於戰勝安分守己。他辭去了記者工作，除了生活開銷，他將所有資本全部投入股票的買入。
就這樣，劉傑通過不斷的低價買入高價賣出，實現滾雪球一般的財富增長，資產迅速積累超過百萬，成為「劉百萬」;如果不是1997年的亞洲金融風暴，或許劉傑會認為，整個中國的資本市場都被他玩弄掌中。
偶像效應在為期2年的金融風暴摧殘震盪下，東南亞及香港都陷入罹難般的經濟衰退，中國卻因為經濟體制不健全等原因，在這場災難下逃過一劫。不幸的是，劉傑卻沒逃過：他購買了香港恆生，因為香港要在當年回歸，他以為歷史會再次給予他財富的寵幸。
截止1998年8月初，恆生指數一路跌至6600多點，若不是大陸幾支股票的勉力支撐，劉傑將會傾家盪產，並欠下一屁股債。他終於明白：歷史就是另一個股市，並非那麼循規蹈矩，那麼有跡可循。這個強者開始變得膽小，一千次勝利的虛榮心膨脹，也不足以抵消這次失敗帶給他的膽戰心驚。他開始退出了股市風雲的龍爭虎鬥，沉澱下來觀察行情與閱讀股票書籍。在這期間，他知道了華爾街神話人物：傑西·利弗莫爾。
「一生的偉大，一身的瘋狂」，十個字道盡了這位股市天才數次暴富、破產的傳奇人生;而他身上最具傳奇性的閃光點，便是每次股市大崩潰之後，他成了唯一賺錢的人：從1907年賺100多萬美元，到1929年超過1億，每次華爾街遍地哀鴻日，便是這位投機者洗劫屠城時。而這其中的奧秘，完全在於兩個字：賣空。
賣空——靠交保證金來賣出利潤高於保證金90%的不存在的股票，在此之後再買回，從而抵消買賣——這種空手套白狼的操作方式，再一次點燃了劉傑狼一樣的如炬眼光。他開始明白除了國庫券、郵票，資本市場的任何交易都能投機倒把。他決定做回強者，繼續玩這盤遠遠沒有完結的游戲。
2000年的美國科技股泡沫，很快實現了劉傑的第一次賣空計劃。被高估的雅虎、亞馬遜等科技網站的泡沫，最終都成為這位投機者的囊中財富。美國騙局被拆穿，收獲物質財富的同時，他又收獲了另一個股市精神偶像：沃倫·巴菲特。
1940年，傑西·利弗莫爾因在1931到1933年之間悖逆市場規律，落得自殺的結局;巴菲特則不一樣。從1956年成立投資公司開始，這位股市神話人物無一敗局，其關鍵在於：巴菲特是一個有價值投資原則的人。他的原則，是大量買入被市場嚴重低估、穩定而具有長遠前景的股票，然後長期持有，直到這家公司發展的動力消失為止。
至此，劉傑的股市戰略布局已然形成：左手買，右手賣，一退一進。一邊效仿巴菲特，大量買入低價潛力股;一邊效仿傑西，賣空泡沫大的股票。無論進退，無論股災或盛景，他都將成為受益者。
而後面幾年的兩次大事件，都應證了偶像效應的正確性。2003年，他買了中石化，這支股，他一直持到了2007年。這一年，中石化已由2003年的2元漲到了16元，後來幾個月直接超過29元。他依靠這一支股票，賺了1400%。
2008年，華爾街金融危機引發的全球金融危機爆發，中國股價暴跌。劉傑在股市下滑中不斷賣空高價股票，當99%以上的人都陷在叫苦不迭中，劉傑銀行卡的數字卻成倍遞增。
一次「三年不鳴」，一次市場投機，劉傑賺了三十多個億，儼然成為中國版「華爾街的賊」。只不過，普通的賊都是晝伏夜出，而他則招搖過市。他太強大了，強大到虛榮心爆棚，強大到他自以為能操控中國股票市場。
權力的終結劉傑的性格，相對於巴菲特，更像傑西。他們都有狼的貪婪。其實貪婪更符合人性。從街頭襤褸，到辦公室的穩定，再到坐擁過億的財富，再加上日益嫻熟與豐富的經驗積累，那麼，這個人還會是一個知足的人嗎?恐怕有一點這樣的想法，也會覺得羞愧吧。
2008年的金融危機一直持續到2015年初。這一次的陣痛與震盪，股市一直在地平線上下不到一厘米處波動。而就在這幾年裡，劉傑出手了。因為沒有可賣空的好股，他把90%的資產全部壓在了低價A股上，放長線釣大魚。
時間最終沒有辜負他的苦心孤詣，近7年後的(2015年)5月27日，這一天，成了全中國A股股民的狂歡，30多位股民成為了億萬富豪，劉傑也位列其中——如果他的貪婪不被放大，如果他能見好就收。
當天夜晚，劉傑輾轉難眠。他又把美好願景寄託給了歷史的規律，他想：按照歷史發展，股市很有可能繼續上漲……對的，一定會漲!然而第二天，他收到的，卻是天要收他的一紙裁決。
28號，股市暴跌突至，500多支跌停股中，竟有超過一半是劉傑所持股。上天並沒有給他苦苦等待後的「應有回饋」，上天只是延遲了對他的懲罰與死期。
除開200多支跌停股，其餘下跌的2000多支A股中，也包含了劉傑的一大半。劉傑開始無比恐慌、不甘心甚至失心瘋。一陣內心掙扎後，他決定繼續觀察走勢，他要玩這最後一把游戲，是生是死，就在這最後一把。
但從之後的股票走勢可以看出，老天不願再給他機會，不願再姑息這個金融市場破壞者。從28號開始，股市下跌一直不曾停過，劉傑的股票也戲劇性地滑得最快，劉傑也戲劇性地在銀行與交易所疲於奔命——他的所有資產都砸入了跌破買入價的股票，而這些股票還在持續下跌。
借了幾百萬填坑，劉傑的朋友也無能為力;沒有辦法再填剩餘的坑，劉傑破產了，這次，是真的傾家盪產了。這最後一把游戲中，他終於喪失了一切：權力、財富、神話締造、不可一世，他成了徹頭徹尾的失敗者。
7月的一天，途經上交所大廳外，劉傑目光游離，眼神渙散，他終於失去了狼的貪婪。他想不明白：為什麼曾經兵不血刃攻城拔寨，換來的卻是滿目凄涼?他想不明白：為什麼歷史為何總是出人意料，讓人捉摸不透?
他想不明白：其實哪兒來那麼多兵不血刃，屠城的背後，早已聚集了無數群起而攻的目光。歷史也並非不無規律，它的規律是公正：欠下的血債，必定要用更多鮮血來償還。
尾聲：東山再起再次見劉傑，是五天以後(8月15日)。上海的三座別墅早已被他變賣抵債，如今他租在一個破舊賓館里，裡面除了一張床、一張書桌，再無其它像樣的東西。
此時他正坐在賓館大廳，捧著一本雷蒙德的《東山再起》在看。可能正看到精彩處，他的眼裡又放出了光。不願打擾他的生活寧靜，我進去後，又退出來，便匆匆離開了。

⑤ 什麼是創業板股票代碼是多少

一、創業板，又稱二板市場（Second-board Market）即第二股票交易市場，是與主板市場（Main-Board Market）不同的一類證券市場，專為暫時無法在主板上市的創業型企業、中小企業和高科技產業企業等需要進行融資和發展的企業提供融資途徑和成長空間的證券交易市場，是對主板市場的重要補充，在資本市場有著重要的位置。在中國的創業板的市場代碼是300開頭的。

二、而創業板股票代碼，顧名思義就是代表創業板板塊每隻股票的一串數字，在中國的創業板的市場代碼是300開頭的。

(5)縱橫資本股票擴展閱讀：

創業板設立的目的：

（1）為高科技企業提供融資渠道。

（2）通過市場機制，有效評價創業資產價值，促進知識與資本的結合，推動知識經濟的發展。

（3）為風險投資基金提供「出口」，分散風險投資的風險，促進高科技投資的良性循環，提高高科技投資資源的流動和使用效率。

（4）增加創新企業股份的流動性，便於企業實施股權激勵計劃等，鼓勵員工參與企業價值創造。

（5）促進企業規范運作，建立現代企業制度。

參考資料：創業板-網路

⑥ 深圳縱橫資產管理有限公司怎麼樣

簡介：深圳縱橫資產管理有限公司成立於2010年11月29日，主要經營范圍為資產管理（不含股票、債券、期貨、基金投資及其它限制項目）等。
法定代表人：付尚盛
成立時間：2010-11-29
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301105076535
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市福田區深南大道與彩田路交界西南星河世紀大廈A棟2001.2018

⑦ 王亞偉清晰的昀灃信託持有什麼股票

2016年市場震盪，私募大佬都在悄然間進軍股權市場，並加速布局。這不，剛發完「昀灃4號」、抄底A股的「一哥」王亞偉，一點也沒閑著，趕忙又發了一隻股權投資產品，給現在處於資本寒冬、跌到谷底的新三板也添了把火。

王亞偉近年來在新三板、股權市場玩得風生水起，以自然人、公司名義及產品等投資了十來個標的，有些還是純股權投資階段就介入了。看來一哥看好這個股權投資的大時代、好機會，已經毫不猶豫大幹起來。

一哥快馬加鞭成立新產品

就在上個月月底（2月24日），前「公募一哥」、現今私募大佬王亞偉，又悄悄發了一隻新產品「中鐵寶盈祥雲1號特定資產管理計劃」（以下簡稱「祥雲1號」），並在昨天（3月7日）在基金業協會完成備案，產品備案登記在王亞偉的股權投資公司「千合投資」名下。同時完成備案的，還有一隻「瑞元千合御風專項資產管理計劃」，但這只產品「一哥」去年11月就發行了，只是備案比較晚。

然後，基金君又開始了深扒過程，為了亞偉哥也是夠拼的，有木有。經過一翻努力，終於縷出了王亞偉新產品的蛛絲馬跡。廢話不多說，趕緊進入正題。

話說這次王亞偉牽手的小夥伴是「中鐵寶盈」，就是寶盈基金的子公司，這只「祥雲1號」產品，由中鐵寶盈做資產管理人，千合投資擔當投資顧問，招商銀行幫忙託管，主要投向是股權投資、pre－ipo、pre－新三板。

從投資說明書和成立公告可以發現，「祥雲1號」從2月17日就開始銷售了，賣到2月23日就宣告成立，銷售時間只有1周，看來一哥魅力不減、分分鍾搞定銷售。

再看規模，成立公告上明確表示，「初始銷售期間內，本計劃共募集資金30,000,400.00元，共確認資產管理計劃份額30,000,400.00份，初始資產規模符合本計劃資產管理合同約定」。可見這個產品最初規模剛剛超出3000萬，基金君發現，投資說明書對產品的規模要求是3000萬到50億，王亞偉僅多了400元，剛好滿足成立門檻，就趕緊完成產品成立，可能是為了快馬加鞭去投資。

和以往動則千萬、高不可攀的認購門檻相比，這次一哥產品的認購門檻僅為100萬元，「本計劃的投資者在初始銷售期間首次認購的金額不低於壹佰（100）萬元人民幣，投資者在初始銷售期間內可多次追加認購金額」；同時收取0.2%的資產管理費和0.03%的託管費；存續期是10年，採取季度開放。

既然是股權投資產品，「祥雲1號」設定的投資目標是「力爭在嚴格控制風險的基礎上，獲取長期的、可持續的較高投資回報」，投資范圍包括擬在A股（含上交所要推的戰略新興板）上市、掛牌及擬掛牌新三板或地方股權交易所的企業的股權、債券，等等。

總之，在大家捶胸頓足、懊惱股市又不行時，「一哥」王亞偉已經忙得熱火朝天，全面進軍股權市場，抄底優質標的、布局，然後慢慢收獲。從當年純粹的二級市場「公募一哥」，進化為縱橫一二級市場的低調私募投資大佬，小夥伴們拭目以待吧。

王亞偉股權投資版圖已開啟

你要說現在的股權市場到底有多好，是什麼吸引了王亞偉以個人名義、公司名義介入，接連發股權投資產品，選了多達十來個標的，而且還在加速抄底？且聽基金君娓娓道來。

王亞偉近年來在新三板市場玩得風生水起，想必大家也都知道，現在新三板的王亞偉概念股還不少，到處可以看到一哥的身影。

首先來看旗下產品，從基金業協會備案數據可見，千合投資旗下有6隻股權投資產品，主要和兩位小夥伴玩，一是廣發基金子公司「瑞元資本」，有瑞元千合木槿1～3號、瑞元千合清風及最新的瑞元千合御風5隻產品，二是寶盈基金子公司「中鐵寶盈」，只有新發的中鐵寶盈祥雲1號。

再來看「一哥」的玩法主要有幾種：一是以個人名義參與新三板，比如參與「和君商學」的定增，以自然人身份認購10萬股，占公司總股本0.79%；二是以千合投資這一公司法人主體參與，標的比較多，比如千合投資認購「海鑫科金」47萬股，以現金960萬元認購「隨視傳媒」32萬股（上次聽說是王亞偉的研究員去看了隨視傳媒的一場路演，王亞偉挺認的，後來拍板的）；三是以千合投資旗下產品去參與，比如瑞元資本以瑞元千合木槿1號參與「中航訊」定增，225萬元認購100萬股，瑞元千合木槿1號還參與了「和創科技」定增，500萬認購約18.42萬股。

還有，基金君發現，王亞偉還喜歡在公司掛牌前介入，做相對較純的股權投資，或許那樣估值會比較低，更容易以便宜的價格拿到好標的。最近開發了火爆一時的in貼圖軟體的「九言科技」，遞交了公開轉讓說明書，北京偉創富通互聯網投資中心（有限合夥）持股842.67萬股，佔比5.62%，偉創富通大股東就是王亞偉的千合，一哥很早就進入了，也愛萌萌噠；另一家拆VIE架構回國的出境旅遊服務商「百程旅遊」，去年年底遞交公開轉讓說明書，其中瑞元資本代表瑞元千合木槿2號，持股250.9萬股，佔比9.93%，據說王亞偉看好百程的簽證服務。

另外，大佬們還經常出現英雄所見略同，王亞偉有時會和其他大佬們一起出現在股權投資的名單中。比如體育公司「新賽點」就吸引了千合資本、朱雀投資兩家大機構，千合資本持有281.25萬股，佔比10%；王亞偉的千合還和俞敏洪一起投了「清睿教育」，持有15.3萬股，佔比0.5%。

能夠被小夥伴們發現的就有這么多標的，看來王亞偉在新三板、股權市場下一盤大棋。為什麼一哥現在也這么勤勤懇懇搞股權投資，讓基金君來給你講講。

基金君這兩天接觸到一位私募大佬，說的話印象很深，「新三板今年和明年是買入的最佳時機。目前資產向股權市場配置的潮流已經打開，而且是不可逆的，現在價格那麼便宜，買就行了。我不能告訴大家新三板明年會怎麼樣，但是我可以告訴大家三年以後新三板的流動性將會非常驚人。」

大佬的意思很明白，長期看好新三板，選擇好的公司，未來肯定能走出來，同時現在估值都跌到底部了，不買還什麼時候行動。

看來，一哥王亞偉也絲毫沒有猶豫，趕緊行動了，這是一個大機會，時不我待。

⑧ 選股票主要看哪些指標從哪裡獲得

主要看以下幾類指標：

1.現金流量指標。自由現金流是指公司可以自由控制的現金，經營現金流反映了主營業務的現金余額。當經濟處於低迷狀態時，現金流充裕的公司具有較強的並購能力，抗風險系數也較高。

2.每股凈資產指標。每股凈資產主要反映股東權益的含金量，這是公司多年來經營業績的長期積累。每股凈資產值越高越好。一般來說，每股凈資產高於2元，可視為正常或一般。

3.市盈率指標。市盈率是估算股票價格水平是否合理的最基本和最重要的指標之一。它也是每股股票價格與每股收益的比率。保持20至30之間的比率通常被認為是正常的。太小表明股票價格低，風險小，值得購買。如果它太大，則意味著股票價格高且風險高。

4.每股未分配利潤值指標。它是公司未來擴大再生產或分銷的重要物質基礎。與每股凈資產一樣，它也是一個庫存指標。由於每股未分配利潤反映了公司多年來的盈餘總額或虧損總額，因此可以更准確地反映公司多年來累計的賬面損益。

(8)縱橫資本股票擴展閱讀：

選股技巧：

1、查日前漲跌排行榜。

分為日漲跌幅排行、即時漲跌排行、板塊分類漲跌排行、地區分類漲跌排行榜等。

2、走勢圖。

走勢圖是以K線形式為主的參考圖譜，它反映了股指或股價的即時動向、歷史狀況、內在實質、升降數據等，是技術判斷派的重要參考依據。故無論短炒長做，最好是學會看圖定策略。尤其是月K圖，一般都會潛藏著個股的可能後勢，對炒股的進出決策會有很大的幫助。

3、判別大行情。

這是散戶的一個重要技巧。判對了，可事半功倍，坐享行情帶來的升漲喜悅。判錯了，高位被套，那已不是心情的問題了，因為你在貶值的同時，還得受到虧割的打擊。故大勢的判斷是很重要的，長線得判個股的質地，中、短線得判大盤的可能後勢。在一般的情況下，個股的大勢比大盤的大勢更為重要。