gmc股票增發

『壹』 gmc大賽的意義

1、增強綜合分析的能
GMC要求綜合運用戰略管理、市場營銷、生產運作、財務管理、人力資源管理等相關的管理知識，要求參賽者從多個視角審視企業管理問題。
2、豐富企業經營管理的實踐經驗 許多參賽者是高校的學生，他們具備較好的理論基礎，但是缺乏管理實踐。GMC最大限度地模擬一個公司在市場經濟條件下真實運作狀況，能夠讓學生更深入地理解和應用學過的知識。
3、培養團隊合作的能力 GMC比賽每一輪需要做出5次決策，間隔時間為一周，由於決策涉及面較廣，包括幾十個參數的測算，在短時間內需要投入大量的時間和精力，單靠一個人難以取得好成績，必須小組全體成員在明確分工的前提下緊密合作才可能取得理想的成績
4、鍛煉意志力 GMC的每一輪比賽以五次決策後最終的股票價格最高者取勝，所以第一次決策股價最高者並不意味著勝利，參賽者需要有較好的意志力，不被短期利益迷惑，堅持自己的發展戰略，直至最終取得勝利。
5、鍛煉領導力 每支參賽隊伍由最多5名隊員組成，這5名隊員的通力合作需要在隊長的帶領下完成，隊長需要根據每個人的特長進行分工，召集隊員集中討論，並在大家意見不一致時採取果斷的決策。目前科大商學院MBA中心正在積極准備將GMC用於課程教學。

『貳』 哥倫比亞GMC 理財項目獎金制度怎麼樣

GMC 理財項目獎金制度是項目中比較完善的！無泡沫生成！以及對個人投資也是很給力的制度！

4項靜態分紅！ 回本速度很快！

看準了！

選對時間投資！

風險機會就會降到零！

GMC 項目能不能做長久 看背景 ！ 看實力！ 看制度！

『叄』 GM汽車的歷史

1908年威廉·C·杜蘭特創立了通用汽車公司，最初擁有別克一個品牌，同年晚些時候又得到了奧斯摩比(Oldsmobile)。 1920到30年代，通用買下公共汽車公司Yellow Coach的全部產權。幫助其建立了長途巴士線路，取代了城市間的鐵路運輸。又通過成立子公司來買斷有軌電車，進而用公共汽車取代之。1930年，通用又買下了 Electro-Motive Corporation城市軌道交通公司，及其發動機供應商Winton Engine，合並並改名為通用汽車電動車事業部。在隨後的20年裡以柴油為動力的機動車和火車基本上都是由通用製造的，更大程度上替換了美國鐵路上的其它形式的機車。

1923年通用汽車著名新任總裁Alfred P. Sloan規劃出通用汽車的品牌策略，以凱迪拉克為訂價最高的品牌，此品牌策略基本上延續至今日，並採用分期付款、每年推出新車型等策略，1926年迫使福特汽車也採用同策略推出新車色新車款，1927年通用汽車市佔率達到45%，福特汽車剩15%，福特因此放棄暢銷的T型車改推出A型車。Sloan也奠定通用汽車的管理制度並重視財務績效。

二十世紀上半期通用汽車的著名設計師Harley J. Earl(通用汽車負責汽車設計的副總裁)奠定美國汽車的氣派夢幻風格，1939年設計的圓滑流線型Buick(別克) Y-Job是全球第一款概念車，1948年設計的凱迪拉克車尾大型鰭狀尾翼有空氣導流功能又十分夢幻，帶動當時各車廠的流行，也成為美國大車的形象特色。

1955年12月31日，通用汽車成為美國歷史上第一個納稅超過10億的公司。

通用汽車曾是美國歷史上最大的公司，可以用GDP來衡量它的財政收入。1950年代，通用汽車總裁查爾斯·E·威爾遜宣稱：對通用好就是對美國好；通用汽車許多高層經理主管是由基層開始做起，如1980年代的集團董事長Roger Smith由會計出納職位逐漸升遷至董事長兼CEO。那時，通用汽車是世界上雇員最多的公司之一，只有蘇聯國有工業有更多雇員。1998年6月5日，通用汽車位於密歇根州的弗林特的工廠發生工人罷工，並迅速蔓延到其它的5個裝配工廠，持續了7個星期之久。

2004年因為通用汽車與福特汽車、克萊斯勒汽車一樣一直給予員工極好的終身退休金與高額度醫療給付，在退休員工人數愈來愈多，高利潤休旅車與卡車因油價高漲而銷售衰退之下，穆迪公司將通用的債券等級評為只比垃圾債券高一級。一個顯著因素是美國雇員不斷上升的醫療費用，詳信分析表明分攤到一輛車上是1800美元，這代表通用汽車幫員工和其眷屬支付醫療費用的金額比購買鋼鐵的金額還高。2007年的巨額虧損主要是通用汽車決定將歷年累積可以抵稅，但抵稅期限即將到期的虧損金額在2007年一口氣全部提列在財報來抵稅所致，並非一年內營業虧損三百多億美元。
在2005年，通用汽車陸續把手上持有的富士重工股份全數賣給豐田汽車；而在2006年4月也正式宣布把全數五十鈴的股份出讓並退出股東團，該等股
份也在同年11月由豐田汽車購入，也使豐田成為五十鈴最大股東之一。而在2006年3月，通用宣布把鈴木汽車的半數股份出讓，2008年更把手上之鈴木汽
車股份全數賣出，並退出股東團。
2008年11月，通用汽車公布該年第三季業績，因油價短期內高漲並引發後續的金融海嘯，造成美國汽車市場上原本銷售成長最快的汽車種類SUV休旅車與卡車大幅衰退，美國車廠在SUV休旅車與卡車的市場佔有率雖然一直大幅領先日本車廠，但是被高油價打擊也因此最為嚴重，美國車廠高利潤的休旅車與卡車銷售量大幅減少，現金流出現嚴重告急，每月至少需要110億美元營運，警告必須獲美國聯邦政府注資，否則有即時倒閉的危機。著名評級機構穆迪公司認為，由於債務過多，通用汽車破產機率有70%。[3][4]
2008年底美國政府通過紓困134億美金給通用，但是在2009年3月31日前必須提出有獲利能力的證明計劃，否則將收回所有納稅人資金，通用決定裁員47000人和關閉五座美國本土的高成本工廠當成第一波削減成本計劃，並拍賣總公司的諸多古董車和經典紀念車。並且拋棄土星(Saturn)、龐蒂克(Pontiac)、薩博(Saab)和悍馬(Hummer)四個品牌。
2009年初全球經濟持續惡化，1月新車銷售量不如預期，連日本本田和豐田紛紛傳出裁員停工和更換主管，通用股價2月20日在紐約下跌11.5%，以1.77美元收盤，跌到大蕭條以來的最低水平。通用汽車歐洲及亞洲分公司紛紛傳出資金困窘消息，除了瑞典的Saab子公司正式向法院申請重整，德國的Opel(歐寶) 汽車及韓國的Daewoo(大宇)汽車也分別表示需要紓困金援，顯示GM財務正急速惡化。[5]
通用汽車於2009年6月1日根據破產法第十一章第363條的規定，向美國曼哈頓破產法庭申請破產保護。[6]計
劃書顯示，通用汽車的資產總值為822.9億美元，負債1728.1億美元。債權人數量超過10萬家，包括債券持有人、工會和諸多汽車零部件供應商。最大
無擔保債權人為威爾明頓信託公司（Wilmington Trust
Co），持有227.6億美元通用債權，而美國汽車工人聯合會持有205.6億美元債務。
2009年8月19日通用汽車公司確認已經與柯尼賽格集團就出售薩博汽車公司100%股份簽署了股份轉讓協議，但最終交易失敗。12月中旬通用汽車公司將薩博品牌旗下部分資產售予中國BAIC（北京汽車控股）。
2010年1月通用汽車公司確認已經與世爵汽車就出售薩博汽車100%股份簽署了股份轉讓協議，新公司Saab Spyker即將成立。11月1日通用汽車旗下品牌龐帝克(Pontiac)由於通用汽車與龐帝克經銷商的合約到期，10月31日宣布正式倒閉。
2010年11月18日通用汽車成功在紐約證券交易所上市，發行4.78億股普通股,每股33美元，集資157.7億美元。如果承銷商行使超額配售
權﹐增發7170萬股﹐那麼普通股的發售總額將達到181億美元，8700萬股法定可轉換次級優先股，股票價值43.5億美元，合共集資約231億美元。
通用汽車在2011年度全球銷售903萬輛汽車，比2010年增加了7.6％，超越德國大眾汽車的815萬輛和日本豐田汽車的790萬輛，重新奪回全球最大汽車製造商的地位。其中，通用在北美市場的銷量達到290萬輛，上升了11.4％，在歐洲的銷量上漲了4.4％，在南美洲的銷量增加了3.9％[7]。

2012年11月22日通用汽車旗下GM財務，同意以42億美元(約327億港元)購入Ally的歐洲及南美洲汽車融資業務。
Ally原為GM的汽車融資分支GMAC，但GM在2006年把業務的控制性權益售予私募基金Cerberus。2008年金融風暴後，GMAC被美國政
府提供170億美元救助貸款，易名後續經營汽車融資業務。

2013年9月24日通用汽車公司將斥資約32億美元，從全美汽車工人聯合會(UAW)退休人員醫療保健信託基金VEBA中，回購1.2億股優先股，每股作價27元。

『肆』 GMC是什麼意思

英文名：Game Chain

簡稱：GMC

中文名：郵幣

發行時間：2015-3-18

應用領域：商業貿易、跨境支付

GMC

簡介

由公司注冊地在馬恩島的Bitpay公司於2015年3月的中下旬發布，全球恆量發行1.7億枚且永不增發。GMC（郵幣）起初只是為應對國際美元和歐元的不穩定性而在歐盟及南美幾個國家針對有和亞洲企業的小范圍內的商業性數字貨幣來應用，隨後競爭性平台Poloniex交易所也聲稱將支持GMC交易，但Bitpay公司的首席執行官LK EYVI DER鑒於發行作為穩定幣的初衷及應用范圍和全球發行總量的考量，認為Poloniex交易所的介入很有可能在短時間內導致GMC的暴漲而擾亂了原有應用生態環境。於是在2015年的5月份取消了錢包等功能，改成在一家以公司名Bitpay命名的交易所上以C2C的形式交易後才把GMC（郵幣）的兌換亞洲某國的法幣穩定在1:1的願望得以實現。其發行方宣稱嚴格遵守1:1的准備金保證，及每發行1枚GMC穩定幣，其銀行賬戶就會有1元的資金保障。

在合規方面，所有涉及的法幣的操作都被要求必須完成KYC認證。

特點

穩定的貨幣

Bitpay將現金轉換為GMC（郵幣），將價值的錨定或限制為亞洲幾個國家貨幣的價格。

安全性

Bitpay的區塊鏈技術可提供世界一流的安全性，同時符合國際合規標准和法規。

為互聯網建立的代幣

無論您使用數字貨幣做什麼，現在都可以使用數字現金。

1. 區塊鏈公司；

   .以各種數字貨幣提供您的服務；

   .已用戶熟悉的貨幣定價商品和服務；

   .繞過金融機構，降低運營成本和時間；

2. 個人/貿易商

   .成為您自有資金的監護人並消除交換監管風險；

『伍』 gmc大賽的簡介

1977年該軟體開始在歐洲用於企業管理比賽，後逐漸推廣到美洲、非洲、大洋洲和亞洲，成為一年一度的國際賽事。近39年來，國際企業管理挑戰賽已經舉辦了22屆，有數十萬人參加了比賽。每年國際組委會都要根據參賽者提交的決策數據，結合現實企業管理的真實統計數據和企業管理中出現的新情況、新問題對EDIT515軟體進行更新。因此，該軟體是管理專家與數十萬參賽者20多年來集體智慧積累的結晶。
EDIT515軟體除了用於比賽外，在國外已被當作教具廣泛用於MBA教學。許多世界知名企業也把該軟體用於管理人員的選拔、培訓、考核和評估。
該軟體是歐共體推薦的唯一權威企業管理模擬系統。
國際企業管理挑戰賽軟體有以下8個特點：
1．歷史久遠。該軟體問世已經39年了，30多年經久不衰，時間本身為其生命力提供了證明。
2．國際上流傳較廣，目前已經發展成為每年十多個國家和地區分別選拔隊伍共同參與的國際賽事。這在世界上可能也是唯一的。
3．每年更新，使之更趨近國際市場真實經營環境，適應時代潮流。例如2001版軟體增加了電子商務內容，使其更逼真地模擬IT技術、網路技術的發展給工商管理帶來的新變化。
4．廣泛被國內MBA院校接受，目前全國MBA院校中的大多數已經參賽，並表示受益匪淺。
5．軟體模擬的環境與中國非常相似。該軟體雖然模擬的是歐洲的市場環境，但該市場環境與中國市場有很大的相似性。歐洲的面積、總人口均與中國相似，且歐盟內部各國之間已經實現了勞動力、資源、商品的自由流動和統一貨幣，這些與中國各省之間的關系類似。
6．與WTO規則接軌。該軟體的游戲規則是標准市場經濟條件下，企業經營管理的運作方式，熟悉這些方式對進入WTO後的中國企業大有裨益。
7．此軟體已完全漢化，便於中國人學習掌握，同時又由於其兼有中英文兩個版本，有利於參賽者金融、商貿英語水平的提高。
8．可以使用計算機、高等數學、統計學和運籌學等相關知識和軟體進行分析和計算。如：簡單編程、微積分、回歸分析和規劃求解等基礎知識的運用，以及用Excel、SPSS、LINDO等相關工具類軟體對數據進行處理和參變數建模。有利於提高參賽者對這些相關知識和軟體的掌握程度。
每年中國賽區的冠軍隊都代表中國大陸赴歐洲參加國際企業管理挑戰賽的國際總決賽。1996年至2005年共有六所大學和企業的代表隊獲得過中國賽區的冠軍，他們是北方交通大學代表隊、對外經貿大學西門子公司聯隊、四川大學代表隊、中山大學代表隊、西安交通大學代表隊和北京理工大學代表隊。值得國人驕傲的是，在國際總決賽中，中國代表隊四次獲得世界冠軍，他們是2000年和2001年的對外經貿大學西門子公司聯隊，2003年的四川大學代表隊和2004年的中山大學代表隊。這其中還涌現了一批優秀的教練和選手。由於中國賽區組委會的出色工作，國際組委會將1999年度和2000年度的最佳組織獎授予中國賽區組委會。
比賽由5人組成的參賽隊經營一家虛擬的上市公司，隊員分別扮演總經理(CEO)、生產和研發(COO)、市場和營銷(CSO)、會計和財務(CFO)、人力資源(CHO)等部門的經理。隊員根據現代企業管理知識對該企業每季度的經營狀況做出一系列的決策，與同一市場的其他7個虛擬企業競爭。
決策涉及企業的發展戰略、生產、研發、營銷、人力資源、投資及財務等方方面面，同時還穿插著金融、貿易、會計、期貨、投資、信息技術等許多重要的實務性知識，最大限度地模擬一個公司在市場經濟條件下真實的運作狀況。
每一家公司都必須很好地把握不斷變化的宏觀經濟環境、各公司之間的競爭態勢及本公司內部各職能部門之間的相互作用，通過建立各種定量模型，進行邊際分析、數量博弈、價格競爭，制定出自己的競爭戰略、產品組合、銷售預測、營銷模式，並通過對資本結構、生產規模、邊際貢獻率、產能、庫存、現金流量、勞動力儲備等方面的分析和決策，對經營結果進行控制和調整。
各公司的決策由計算機模擬軟體系統處理後，形成公司的《管理報告》，反映該公司決策所產生的市場效果，並以公司股票市場價格作為綜合指標衡量企業經營效果。各公司根據《管理報告》對下季度的經營做出決策，再次提交計算機處理，並得到第二季度的《管理報告》。以此形式循環反復，直到第五季度結束，股票市場價格最高的公司獲勝。
中國賽區的比賽採取分組單循環淘汰制，分初賽、復賽、半決賽和決賽四輪進行。

『陸』 哥倫比亞GMC理財項目能賺錢嗎，能做長久嗎

只要是投資的項目都有風險！

看準了！

選對時間投資！

風險機會就會降到零！

GMC 項目能不能做長久 看背景 ！ 看實力！ 看制度！

『柒』 國際企業化挑戰賽GMC

國際企業管理挑戰賽(GMC)簡介

國際企業管理挑戰賽（Global Management Challenge, 簡稱GMC）是一項擁有歐洲管理發展基金會（EFMD）官方認證的橫跨五大洲的全球最大規模企業管理模擬比賽，三十年前起源於歐洲，為一年一度的國際級賽事。它的宗旨是通過模擬模擬的現代化培訓手段，在全球范圍內提高企業管理及高校商科模擬教學水平，促進各國企業管理技術的規范化。

目前GMC全球共有英國、法國、澳大利亞、義大利、德國、俄羅斯、白俄羅斯、巴西、比利時、中國、新加坡、中國澳門、中國香港、波蘭、羅馬尼亞、土耳其、西班牙、希臘、匈牙利、墨西哥、葡萄牙、玻利維亞、丹麥、烏克蘭、芬蘭、捷克、拉脫維亞、斯洛伐克、印度、安哥拉、迦納等32個國家和地區參賽，堪稱企業管理模擬的奧林匹克大賽。

自1980年首屆比賽開始，共有累計超過90000參賽隊、400000人參賽。全球每年有15000人參賽（僅中國賽區參賽選手就有5000-7000人）。該項賽事自1995年引入中國以來，已經連續成功地舉辦了15屆，在全國已頗具規模，由最初的70多支參賽隊發展到2010年的全國超過120所高校1400多支隊伍，參賽者累計數萬人。GMC 已經成為目前中國工商管理模擬商戰覆蓋面最廣、影響力最大的國際級賽事。中國賽區的參賽者來自高等院校、政府機構、企業、科研機構等，全部具有大學本科以上學歷，其中約80%具有MBA學位或是MBA在讀研究生。該賽事參賽者的平均學歷水平之高，國內絕無僅有。

中國代表隊在國際總決賽中戰績輝煌，先後有對外經濟貿易大學國際商學院、四川大學工商管理學院、中山大學管理學院、北京理工大學管理與經濟學院五次獲得全球總冠軍。如此輝煌的成績充分反映了中國工商管理教育、尤其是商科企業管理模擬教學水平處於世界領先地位。

GMC比賽不僅僅在高校及學生中間有著巨大的影響力，同時在各企業間也具有極高的聲譽。許多往屆GMC比賽的參賽選手，尤其是獲獎隊伍的選手都被關注這項賽事的企業早早相中，並在畢業後招入麾下。對於企業來講，關注GMC賽事，相當於為自己找到一個高端專業人才庫，尤其是生產、貿易以及管理咨詢等領域的企業一直對GMC賽事非常關注，並給予了很大的支持。

國際企業管理挑戰賽的核心是一套逐年更新、高度完善的電腦動態模擬模擬系統，模擬標准化市場經濟條件下，企業管理至關重要的基本參變數以及在現實市場中無法避免的偶然因素，在此基礎上，按照工商管理的基本理論建立一個互動的定量化的模型。

比賽由5人組成的參賽隊經營一家虛擬的企業，隊員分別扮演總經理、生產、營銷、人力資源、財務、研發等部門經理。比賽前隊員會得到一本《參賽手冊》，內容囊括了經過提煉的企業管理中所遇到的幾乎所有問題（如經營背景、市場營銷、生產與分銷、人力資源管理、財務資產和會計）和詳細的比賽方法；隊員還會得到一套《公司歷史》，內容是參賽隊著手經營的虛擬公司最近5個財政季度的決策及經營狀況。隊員根據現代企業管理知識對該企業每季度的經營作出一系列的決策，與同一市場的其他7個虛擬企業競爭。

決策涉及企業的發展戰略、生產、研發、營銷、人力資源、投資及財務等方方面面，同時還穿插著金融、貿易、會計、期貨、投資、信息技術等許多重要的實物性學科，最大限度地模擬一個公司在市場經濟條件下真實運作狀況。

每一家公司都必須很好地把握不斷變化的宏觀經濟環境、各公司之間的競爭態勢及本公司內部各職能部門之間的相互作用，通過建立各種數量模型，進行邊際分析、數量博弈、價格博弈，制定出自己的競爭戰略、產品組合、營銷組合、銷售預測，並通過對資本結構、生產規模、邊際貢獻率、產能、庫存、現金流量、勞動力儲備等方面的分析和決策，對經營結果進行控制和調整。

各公司的決策由GMC核心模擬軟體系統處理後，形成公司的《管理報告》，反映該公司決策所產生的市場效果，並以公司股票市場價格作為綜合指標，衡量企業經營效果。各虛擬公司根據《管理報告》對下季度的經營作出決策，再次提交由GMC核心軟體處理，並得到第二季度的《管理報告》。以此形式循環反復，直到第五季度結束，股票市場價格最高的公司獲勝。

這是一種高水準管理能力的競賽，培養、考驗、評價管理者統觀全局、系統思考、正確決策、靈活應變的能力。近三十年來經過不斷的更新、完善和大力推廣，參加過比賽和培訓的人員已超過三十萬人，遍及全球各地。作為唯一得到歐共體推薦的權威管理系統，國際上許多院校已將其作為培養工商管理碩士（MBA）的教具，許多大公司也將其作為選拔、培訓、考核、評估企業管理人員的重要工具。

越來越多的中國企業也開始意識到這種模擬系統是企業管理人員豐富管理知識、增強團隊精神、提高管理技能及市場應變能力的捷徑而加入比賽或培訓。同時更有眾多企業從GMC參賽選手中選拔優秀人才，目前他們中很多人已經成為企業的中高層管理人員。
好像不怎麼實際···

『捌』 gmci是傳銷嗎

澳帝是一家集團公司，而NASDAQ是美國納斯達克交易所，而你說的原始股是有的，而且是納斯達克二板已市股票，股票代碼：GMCI，可用電腦或者手機美股軟體可查詢這支股票，關於怎麼買原始股可追問。