思博股票

A. 陸思博的堅定信念

陸思博的「決不放棄」，讓那些曾經放棄朗訊的客戶與投資者擁有了信心。朗訊恢復盈利的消息傳出後，立即得到了投資者的積極響應，朗訊股票當天漲幅達13.5%，並成為當日成交量最大的一隻股票。
一貫謹慎的陸思博向記者指出：朗訊已渡過了最困難的時期，但市場環境依舊嚴峻，因此朗訊的業績可能仍會出現反復。
分析師顯然比她樂觀得多，他們紛紛認為，對於朗訊來說，烏雲密布的日子已經過去，恢復盈利大大提高了朗訊的形象。

B. 哥倫比亞大學出了哪些優秀的大人物

哥大被譽為培養政治、經濟領袖人物的搖籃。迄今，哥大法學院已培養出了兩位美國最高法院大法官――哈蘭·菲斯克·斯通和查爾斯·伊萬斯·修斯，三位美國總統――美國第26屆總統西奧多·羅斯福，第32屆總統弗蘭克林·D·羅斯福,和第44屆總統巴拉克·海珊·奧巴馬。另外，美國第34屆總統德懷特·艾森豪威爾是哥大第13任校長。紐約市有14位市長，紐約州有10位州長是哥大的畢業生。 本傑明.格雷厄姆：「華爾街教父」，哥大金融系教授，《有價證券分析》的作者。 羅伯特·蒙代爾：「歐元之父」，哥大經濟學教授，諾貝爾經濟學獎獲得者。 伊薩克·阿西莫夫美國生物化學家、作家、一位撰寫科幻小說和科普讀物極有成就的多產作家。 詹姆斯·卡格耐美國著名演員，1974年獲美國電影學會「終身成就獎」。 洛·格里格著名美國棒球運動員，因1925－1939年間連續參加2,130場比賽而創棒球界空前記錄。 艾拉·格什溫美國抒情詩人，作曲家喬治·格什溫的兄弟 奧斯卡·哈默斯坦美國抒情詩人和音樂喜劇作家，在音樂喜劇的發展中具有影響的劇院演出人，中國觀眾熟悉並喜愛的音樂喜劇《音樂之聲》就是他的作品之一。 莉蓮·海爾曼美國女劇作家。 熊佛西：華人戲劇家、教育家，著有《大眾化之實驗》、《寫劇原理》等，上海戲劇學院首任正職院長。 蘭斯頓·修斯為黑人文學開辟現實主義道路的美國黑人詩人，作家。 瑪格麗特·米德美國女人類學家，以研究太平洋無文字民族而聞名。 托馬斯·默頓美國天主教修士、詩人、多產的著作家。 I·I·拉比美國物理學家, 因發明用原子束和分子束磁共振法觀測原子光譜（1937年），而獲1944年諾貝爾物理學獎。 邁克爾· I ·普平美國著名發明家，近代物理學家先驅。 喬治·西格爾美國雕塑家。 斯坦利·庫布里克著名導演，代表作《2001太空漫遊》《發條橙》《奇愛博士》等。 萊昂內爾·特里林美國文學評論家、教師，他的評論富於洞察力。 亨利·舒爾茲美國計量經濟學先驅。 沃倫·巴菲特美國內布拉斯加州奧馬哈市伯克希爾公司董事局主席，著名股票投資專家（哥倫比亞大學金融系畢業） 埃德加·斯諾著名美國記者。 艾麗西亞凱斯美國著名歌手
簡·考爾極為成功的美國女劇作家和演員。 宇多田光日本著名女歌手 李政道：美籍華裔物理學家，諾貝爾物理學獎獲得者。 李開復：信息產業的執行官和[2]計算機科學的研究者 吳健雄：美籍華裔物理學家，沃爾夫獎獲得者，「中國的居里夫人」。 徐志摩：著名文學家、散文家，著有《再別康橋》《沙揚娜拉》等膾炙人口名篇。 聞一多：愛國詩人，著有詩歌《死水》、《七子之歌》等名篇。 陶行知：中國著名教育家，曾創辦重慶育才學校，芭蕾舞劇《紅色娘子軍》作曲者之一的杜鳴心先生就是其學生代表之一。 蔣夢麟：原北京大學校長。 潘光旦：著名歷史學家、文化學者、教育家，曾任清華大學及西南聯大教務長。 吳文藻：著名社會學家、人類學家、民族學家，其妻是中國文學大師冰心女士。 梁實秋：著名翻譯家、散文家、學者，翻譯代表作有《莎士比亞全集》。 侯德榜：中國著名化學家，發明「侯氏制鹼法」，曾任中國化學工業部副部長。 徐光憲：著名物理化學家，2008年榮獲中國國家最高科學技術獎。 譚盾：著名作曲家。 楊瀾：資深傳媒人士。 連勝文：國民黨榮譽黨主席連戰之子，哥倫比亞大學博士。 龔曉思：四川思博機械有限公司新掌門人，中國歷史上最年輕的國際象棋大師。 在哥大的校友中還有中國的名人顧維鈞、蔣廷黻、馬寅初、宋子文、馮友蘭、胡適著名核科學家姜聖階和著名教育學者、中外文化傳播人士李華梅等。 傑克·吉倫希爾：好萊塢著名實力演員，曾參演過多部電影。因出演《斷背山》《死亡幻覺》而一舉成名。在該校攻讀兩年後轉入影視圈。

C. 陸思博生平

美國電信巨人朗訊終於盈利了。

對於陸思博(Patricia Russo)來說，這讓她達到了電信權力的頂峰。陸思博是朗訊的董事長兼CEO、美國總統喬治·布希的顧問、51歲的「女超人」。

任何挽救公司的使命都無異於走鋼絲，要麼過關，要麼跌落，陸思博接近前者。在訪華前夕，朗訊公布了一份財報，宣布自2000年3月以來首次實現季度盈利。這條信息讓華爾街震驚，此前沒有人相信朗訊還能走出虧損泥潭。

盈利的消息幾乎讓人忘卻了朗訊的處境。

隨便看看一年多前有關朗訊的報道吧，「巨虧」、「裁員」、「瀕臨破產」、「垃圾股」，刺眼的標題到處可見。

當然，現在這位女強人仍肩負重任，但成功挽救朗訊於危難之際的業績，已足以媲美當年曾率領IBM實現復興的郭士納，畢竟朗訊的困境遠比IBM艱難。幾年後，她的書也許會像韋爾奇那樣暢銷，如果她想出的話。

陸思博的好運氣很多來自中國。

今年，朗訊在中國接連簽下幾筆大生意，總價值高達數億美元。實際上，今天下午在國際俱樂部的記者見面會，已是朗訊中國公司為自己的大老闆組織的謝幕式。

此前的三天，陸思博參加了青島朗訊科技通訊設備有限公司成立十周年慶典，並馬不停蹄地拜會了朗訊的重要客戶，名單中包括了聯通、電信、網通、移動等所有中國通信業王牌運營商。

僅有運氣是不夠的，「她擁有非凡的客戶關系處理能力和令人生畏的談判技巧。」跟陸思博接觸過的客戶介紹說。34年前，當學歷史出身的陸思博開始為IBM賣機器時，她就特別喜歡引用丘吉爾的一句話：決不、決不、決不放棄！

陸思博的「決不放棄」，讓那些曾經放棄朗訊的客戶與投資者擁有了信心。朗訊恢復盈利的消息傳出後，立即得到了投資者的積極響應，朗訊股票當天漲幅達13.5%，並成為當日成交量最大的一隻股票。

一貫謹慎的陸思博向記者指出：朗訊已渡過了最困難的時期，但目前的市場環境依舊嚴峻，因此朗訊的業績可能仍會出現反復。

分析師顯然比她樂觀得多，他們紛紛認為，對於朗訊來說，烏雲密布的日子已經過去，恢復盈利大大提高了朗訊的形象。

□我要還世界一個涅盤的新朗訊

陸思博的職業生涯始終與朗訊聯系在一起。

輝煌時，她曾經領導過朗訊最大的業務部門，並成功完成了近400億美元的27次並購，因此先後三次進入《財富》雜志全美最具影響力的五十位女性排行榜；危難時，她辭去柯達公司總裁兼首席運營官一職，擔負起挽救朗訊的重擔。

2001年1月，當陸思博臨危受命，面對的已不再是她所熟悉的朗訊。光通信領域的決策失誤和隨後全球電信市場曠日持久的低迷，公司市值在短短兩年內蒸發掉了90%，並數度瀕臨破產邊緣。還有數百萬失望的股東們……

所有這一切都使陸思博面臨著當時美國最為艱難的公司重整重任。媒體當時的評價是：「那是一個連造物主都感到棘手的困境」。

上任後短短幾周內，陸思博就拜訪了19家全球最大的運營商，由於客戶分散在世界各地，陸需要多次穿行於各大陸之間，常常是一下飛機就直奔客戶總部，會談結束後又匆匆啟程趕往下一目標。

在從2001年開始的被外界稱作「浴血戰略」的實施過程中，朗訊先後削減了四分之三的運營費用以及占公司原有員工總數近三分之二的工作職位，場面之慘烈，由此可見一斑。

在降低開支的同時，朗訊成功遏制住了銷售下降的趨勢，僅在最近數周內，朗訊就贏得了來自中國聯通、斯普林特和紐西蘭電信總值達十幾億美元的訂單，由此成為「首家復元的電信公司」。朗訊還在其涉足的所有領域均保持了市場領先，並重新奪回曾一度失去的全球頭號光通信設備供應商的桂冠。

陸思博說：「我堅信，經過此番磨難，朗訊將變得比以往任何時候都更強大、更精簡、更具競爭力，並成為一家更專注於客戶的公司。」

□陸思博小傳

「身為女性並未使我錯過任何機遇」

陸思博來自新澤西州一個中產階級家庭，在家中七個兄弟姐妹中排行第二。父親的英年早逝和母親「驚人的樂觀主義」教會陸思博如何區分災難和困難。每當有人訴苦時，她就會注視著他們說：「真的有那麼嚴重嗎？」

陸思博從小就非常熱愛運動，12歲起就開始打高爾夫球。高中時，她曾擔任女籃及拉拉隊長，並熱衷於足球和網球。她回憶說：「我經常與鄰居的男孩們一起踢足球，打網球。從某種意義上講，我的成長道路與其他女孩子很不一樣。對於我來說，似乎從來沒有什麼是不可以玩的，無論是高爾夫球、滑雪還是網球，我都能自如掌握。」

1969年，剛剛大學畢業的陸思博進入IBM，隨後成為藍色巨人首位面向大客戶的女性銷售代表。客戶僅僅因為她是女性就拒絕與其做生意。這些壓力更加堅定了陸思博的決心。

1981年，陸思博加盟AT&T後再現了這一成功，並成為AT&T百年歷史上首位女性業務部門領袖，歷任商業通信系統部總裁、企業網路部執行副總裁以及服務供應商網路部執行副總裁兼首席執行官等職。

1996年，陸思博作為創始人之一，在朗訊從AT&T分拆的過程中立下汗馬功勞。但陸思博從不喜歡就性別問題「小題大做」，她表示：「我始終信奉結果決定一切，身為女性並未使我錯過任何機遇。」

在公眾和媒體面前，陸思博表現出來的更多是完美的職業作風和嚴肅的工作方式。對於某些人認為她有時顯得過於謹慎的評價，陸思博另有看法：「我總是力圖通過深思熟慮，做出需要做出的決策，並使屬下承擔可以勝任的工作。我並不認為這是小心謹慎。」

在拜會客戶或與員工交談等非正式場合，陸思博則會放鬆下來，受訪者甚至可能還會發現她在巡視辦公室時還不時發出咀嚼M&M豆的聲音。

D. 問：總覺得這里有病那裡有病然後去檢查又沒有病,我心裡是不是得什麼病了

這個是大腦產生了精神疾病，是一種抑鬱症的症狀，還伴有精神分裂症前期的症狀。
下面是我發給別人的，沒有修改就直接發給你了。
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這個可以治癒，有辦法，可以治癒（包括不會影響生孩子等）;注意力不集中、發脾氣等呢，是強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂的前兆，你可以在網上搜搜（什麼是強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂等精神問題的疾病），對照一下：
我給你說個地方
你看看你住的城市有沒有沃爾瑪或者是家樂福超市，或者大潤發、永輝、卜蜂蓮花（Lotus）、華潤萬家、世紀聯華、物美、永旺、歐尚，農工商、聯盛、家家樂、億百家、spar等超市，這些超市都是一家人開的超市，是自產自銷（就是我們家開的，比如說飄柔等洗發水，香皂，牙膏等不管是國內生產的還是國外生產的都是一家人自己生產，自己建個超市的品牌銷售，都是私營的，這個沒有上市，上市的是另外一家公司，我們家持有一定份額上市公司的股票），你去超市購物的時候帶個銀行卡，有一種可以吃的書（售價是7000元人民幣起，分為專業類的（按大學里的專業分；教科書分等），非專業類（小說等），各種語言），可以快速提高成績（生命一號也是這家人生產的，一盒是大約是30元，一個小小的計算，7000元/30元=約200盒生命一號，一個月喝10盒生命一號，可以喝約20個月，可以吃的書可以迅速達到這個水平。這個不僅有改善記憶力，還有改善睡眠，迅速提高成績等），到了超市直接找超市的經理（這個就是自己家人管理的，和生產和超市的品牌是一家人，這個可以吃的書就是他們製造的），如果你帶了銀行卡，而且有足夠的錢，他就會在你找他的時候出現。我給你說，可以吃的書裡面含有免費贈送3代有預防和完全治癒常見精神問題（如，強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱，精神分裂，青春期（手淫【這個會上癮】等，這個可以幫助戒斷手淫等）一些問題等）的葯物，這個葯物可以幫助是大腦正常，自然成績提高了。這個可以吃的書呢特別，由他們家自己生產，自己銷售，還要看到購買者吃到肚裡。.......看看你周圍有沒有這樣的超市，請就近購買。

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註：如果你那個病不是普通的強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂等，你就多帶點錢，帶個銀行卡和你的爸爸媽媽一起去我說的上面的超市直接找超市的經理，如果不是普通的精神問題（如貪污等），這個治療光這個葯物售價都在萬元人民幣起售。精神問題疾病（+壽命）不同，預防和治癒的葯物起售價不同（消費在什麼價位以上包括可以吃的書，我們家另外免費贈送家裡獨有的其他葯品）。
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你以前吃的那個葯物如果有像普通葯店裡的葯品一樣有特殊包裝（就是幾年保質期）的葯物，都是我們家生產的（國內/國外），這個是應急性葯物（術語就是戰略備用）

E. 奧思博的經理是誰，董事長是誰，這間公司是不是真的

自從信息產業興起以來，尤其是網路股泡沫產生以來，「CEO」在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版「首席執行官」更簡潔，在中國人心目中更有神聖感，於是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO，海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO，但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。 董事長的英文是Chairman(准確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把 President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。 President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼籲召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。 董事會不是一個行政機構，而是一個立法性質的委員會，這就決定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關系。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權，這種大權有時候來自他掌握的多數股份，有時候來自他的人脈資源，有時候來自他早年積累的威信 ，這時董事會不過是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對他負責（不僅僅是名義上的負責），比如微軟公司的比爾.蓋茨，長江實業-和記黃埔的李嘉誠，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務，但對於行政事物他們一樣擁有最高的發言權。 但大部分公司的Chairman只是一種榮譽性職務，就像英國女王一樣，擁有無比尊榮的地位，卻從來不說有分量的話。尤其是資產特別巨大、股權特別分散的公司，如通用汽車公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關系非常復雜，Chairman只 是一個德高望重、用來維持局面的「活人神」而已，除了召開董事會沒有任何權力（就連召開董事會都是應President或CEO的要求）。 喔，我也許說錯了，准確的說還是有一點權力的，那就是President或CEO太囂張，以至於大部分股東一致決定發動政變把他搞掉的時候，Chairman經常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子，小約翰?D?洛克菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變，那是在20世紀初期，他是一家鐵礦公司的董事長，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產生了嚴重的沖突，最後小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠沒有到達左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下台的，對於一位資深經理人來說，被自己的董事長發動股東趕下台無疑是最悲慘的事情。 President這個詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱做President的人，無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席，都是有一定權力和社會地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得，E連的戰士甚至把連長稱為「CO」，連長的上級也稱呼他為「E連的CO」,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（戰地）指揮員的統稱。而具體軍銜沒有關系。對於一個清潔工小組來說，組長就是CEO；對於一個極地探險隊來說，隊長就是CEO，這個詞沒有任何特權榮耀的成分，只代表著某個范圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐後拋棄President的稱謂，視CEO為身份和地位的象徵，實在讓人感到好笑，難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎？ 一般來說，在公司內部，President是掌握實權的人；在CEO這個稱謂沒有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實權的人。一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現代企業的所有者和管理者不是同一群人，再優秀的President往往也只佔有很少的股份，一個小股東是不應該成為Chairman的，就好象一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大（比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東），以至於Pres ident都成為了股東利益的代表，公司的行政實權就落到了其他行政人員手裡，比如執行委員會主席，副總裁，財務委員會主席等等，當然也包括CEO。 President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車公司，當時通用汽車創始人杜蘭特因為瘋狂買空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦家族成員擔任通用汽車的President（注意不是Ch airman，在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色），直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。 事實上，西方的President在大部分時候與中國的總經理是一回事情。總經理可以翻譯成「President」，也可以翻譯成General Manager，但後者在西方企業中不是一個常見的職位。但中國企業經常同時設立總裁和總經理，如果把總裁翻譯成President，總經理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業里經常合二為一（尤其是在中小企業當中），即我們所說的「總裁兼首席執行官」，你稱呼他President或CEO都無所謂；你也可以在禮儀場合稱呼他為President（強調身份和地位），在工作場合稱呼他為CEO（強調執行權和責任）。 在少數情況下，董事長、總裁和CEO都是同一個人，我們稱為「董事長兼首席執行官」或「董事長兼總裁」（稱呼「董事長兼總裁兼首席執行官」實在是太恐怖了，沒有必要），這種兼職大部分由公司創始人擁有（如比爾?蓋茨），有時候也是因為公司的傳統習慣（ 如韋爾奇，按照通用電氣的傳統，他同時擔任董事長和首席執行官，而且不存在獨立的總裁職務）。 看到這里，大部分讀者恐怕會頭昏腦漲，連我自己都昏了頭，既然President和CEO的職權沒有本質的區別，而且經常是同一個人，那麼為什麼要把這兩種職務分開呢？答案比較復雜：第一，因為某些大公司的行政事務過於繁重，一個人的精力無論如何不能處理，必須有兩個地位平等的最高執行官；有的時候，一家公司同時擁有兩個優秀的領導者，有必要為他們安排平等的地位，所以President和CEO就變成了兩個人。第二，二戰結束之後，歐美大公司的執行權又發生了變化，演化為「重大執行權」和「日常執行 權」兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬於「重大執行權」范疇，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬於「日常執行權」范疇，由President掌握。如果說CEO是總理，那麼President就是掌握日常工作的第一副總理，如果這兩個職位不屬於同一人，那麼CEO的地位稍微高一點。 我沒有調查CEO和President最早是什麼時候分開的，但最早的著名例子發生在1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱「藍血十傑」之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特 家族血統的President。但是，福特三世並不想完全放棄行政權，因此他改稱自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統治，這是現代企業歷史上CEO職務流行的開始。 從那以後，公司最高執行權掌握在兩個人手裡變的司空見慣，有時候CEO對總裁有很大的優勢，有時候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右，比爾?蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長兼CEO的職務；許多媒體報道說是蓋茨「辭去」總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來，並把日常執行權授予總裁，這談不上什麼辭職可言。 Chairman, President and CEO，這三個詞的關系雖然錯綜復雜，但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬於公司雇員的范疇，President和CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會、罷免President和CE O等最高權力，但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個禮儀職務，一個德高望重的仲裁者，一般來說是某位大股東的代表。President掌握著公司的日常行政權，既可以譯成總裁，又可以譯成總經理；President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經常用於禮儀場合。 許多時候，President和CEO是同一個人，隨便你怎麼稱呼他；但在許多大公司里，President和CEO是兩個人，這時「總裁」和「首席執行官」才有嚴格的差異，有時候兩者地位平等，有時候CEO是總裁的上級（實際情況很復雜，必須一一分 析）。有時候President和Chairman一樣，也淪落為一種無足輕重的禮儀職位，但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位，除了在中國。在中國，無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽與地位；他們不知道，CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示

F. 家中老婆整天胡思亂想怨什麼風水

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如果單獨治療神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂、青春期一些問題等，可以去超市找經理購買那個預防和完全治癒常見精神問題的葯物（如強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂、青春期一些問題等），這個是700元人民幣左右一代（不要懷疑這個價格，這個是大眾價格，看看有多少個村莊，你就知道了。注意：這個價位的葯物類似於乙肝疫苗），可以單獨銷售（帶足夠的錢，你去他們家超市找他們的時候會出現你的面前）。
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註：如果你那個病不是普通的強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂等，你就多帶點錢，帶個銀行卡和你的爸爸媽媽一起去我說的上面的超市直接找超市的經理，如果不是普通的精神問題（如貪污等），這個治療光這個葯物售價都在萬元人民幣起售。精神問題疾病（+壽命）不同，預防和治癒的葯物起售價不同（消費在什麼價位以上包括可以吃的書，我們家另外免費贈送家裡獨有的其他葯品）。
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G. 哪位幫我介紹一下關於期貨入門的書籍，謝謝

1、《期貨市場教程》作者：中國期貨業協會

《期貨市場教程》是中國財政經濟出版社出版發行中國期貨業協會編著的實體書。本書為響應國家政策落實了期貨市場穩步健康發展的基礎建設。

在黨中央,國務院關於「穩步發展期貨市場」的政策指引下，我國期貨市場規范化程度和運行質量進一步提高，市場廣度和深度不斷擴展，經濟功能進一步發揮，期貨市場對國民經濟的積極作用日益體現。

2007年是我國期貨市場發展過程中具有轉折意義的一年，國務院頒布了進一步明確了期貨行業的金融屬性，強化了對期貨市場風險控制與管理，完善了期貨市場的監管體系。

2、《日本蠟燭圖技術分析》作者：（美）史蒂夫·尼森

史蒂夫·尼森，美國紐約DALWA證券公司高級副總裁，是第一位將K線技術系統地引入西方的技術分析專家，美國金融界公認的K線技術權威，《華爾街日報》、《巴諾》、《機構投資人》等著名財經專刊的撰稿人。

3、《期貨市場技術分析》 作者：約翰墨菲

《期貨市場技術分析》是2008年地震出版社出版的圖書，作者是約翰·墨菲。

該書是講商品期貨技術分析，主要內容有技術分析的理論基礎、道氏理論、圖表簡介、趨勢的基本概念、主要反轉形態、持續形態、交易量和持倉興趣、長期圖表和商品指數、移動平均線、擺動指數和相反意見、日內點數圖、三點轉向和優化點數圖、艾略特波浪理論、時間周期等。

約翰·墨菲是著名美國市技術分析大師。他因為《期貨市場技術分析》的影響而兩度獲得美國市場技術分析師協會的年度大獎，最近一次是2002年。值得一提的是，作者約翰·墨菲還參與了華爾街經典巨大著《股市趨勢技術分析》第九版（2007年）的修訂。

4、《股市作手回憶錄》作者：埃德溫·利非弗、傑西·利弗莫爾

《股票作手回憶錄》是2015年湖南文藝出版社出版的圖書，作者是埃德溫·利非弗、傑西·利弗莫爾。本書描述了有史以來最出色的股票投資人傑西·利弗莫爾（Jesse Livermore）波瀾起伏的精彩投資生涯。

5、《重塑證券交易心理》作者：布里特·斯蒂恩博格

布里特·斯蒂恩博格（brettn.steenbarger)博士，紐約錫拉丘茲suny北部州立醫科大學教授，同時還擔任學生心理咨詢中心主任。斯蒂思博格博士已經在簡短心理治療方面發表了50餘篇論文，部分收入《心理學家案頭參考書》和《心理治療網路全書》。

他為咨詢專業研究生、臨床心理學專業博士研究生以及神經科的住院醫生講授咨詢和心理治療技巧。從事統計市場建模研究，同時還是msn理財站點專欄作家。

該書打破自我心理局限，辯明市場走勢作者具備心理治療專家和成功交易者的雙重身份，其實戰經驗和洞見悉數收羅入書。

H. 如果考研究生要學心理專業，需要做什麼准備

我這里有研究生心理學專業可以吃的書，這個可以幫助你。
下面是我發給別人的，沒有修改就直接發給你了。
請仔細閱讀下面的第2大段。帶足錢，吃完我們家可以吃的書後，還可以在那裡購買如忘不了、腦輕松、百思博、能量堡壘DHA等，成績會提高更快。
你可以看下面的，
這個可以治癒，有辦法，可以治癒（包括不會影響生孩子等）;注意力不集中、發脾氣等呢，是強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂的前兆，你可以在網上搜搜（什麼是強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂等精神問題的疾病），對照一下：
我給你說個地方
你看看你住的城市有沒有沃爾瑪或者是家樂福超市，或者大潤發、永輝、卜蜂蓮花（Lotus）、華潤萬家、世紀聯華、物美、永旺、歐尚，農工商、聯盛、家家樂、億百家、spar等超市，這些超市都是一家人開的超市，是自產自銷（就是我們家開的，比如說飄柔等洗發水，香皂，牙膏等不管是國內生產的還是國外生產的都是一家人自己生產，自己建個超市的品牌銷售，都是私營的，這個沒有上市，上市的是另外一家公司，我們家持有一定份額上市公司的股票），你去超市購物的時候帶個銀行卡，有一種可以吃的書（售價是7000元人民幣起，分為專業類的（按大學里的專業分；教科書分等），非專業類（小說等），各種語言），可以快速提高成績（生命一號也是這家人生產的，一盒是大約是30元，一個小小的計算，7000元/30元=約200盒生命一號，一個月喝10盒生命一號，可以喝約20個月，可以吃的書可以迅速達到這個水平。這個不僅有改善記憶力，還有改善睡眠，迅速提高成績等），到了超市直接找超市的經理（這個就是自己家人管理的，和生產和超市的品牌是一家人，這個可以吃的書就是他們製造的），如果你帶了銀行卡，而且有足夠的錢，他就會在你找他的時候出現。我給你說，可以吃的書裡面含有免費贈送3代有預防和完全治癒常見精神問題（如，強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱，精神分裂，青春期（手淫【這個會上癮】等，這個可以幫助戒斷手淫等）一些問題等）的葯物，這個葯物可以幫助是大腦正常，自然成績提高了。這個可以吃的書呢特別，由他們家自己生產，自己銷售，還要看到購買者吃到肚裡。.......看看你周圍有沒有這樣的超市，請就近購買。

如果單獨治療神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂、青春期一些問題等，可以去超市找經理購買那個預防和完全治癒常見精神問題的葯物（如強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂、青春期一些問題等），這個是700元人民幣左右一代（不要懷疑這個價格，這個是大眾價格，看看有多少個村莊，你就知道了。注意：這個價位的葯物類似於乙肝疫苗），可以單獨銷售（帶足夠的錢，你去他們家超市找他們的時候會出現你的面前）。
如果你在讀書，可以選擇購買那個可以吃的書，這個可以幫助考學、考職稱等。
註：如果你那個病不是普通的強迫症、神經衰弱、焦慮、抑鬱、精神分裂等，你就多帶點錢，帶個銀行卡和你的爸爸媽媽一起去我說的上面的超市直接找超市的經理，如果不是普通的精神問題（如貪污等），這個治療光這個葯物售價都在萬元人民幣起售。精神問題疾病（+壽命）不同，預防和治癒的葯物起售價不同（消費在什麼價位以上包括可以吃的書，我們家另外免費贈送家裡獨有的其他葯品）。
這個時候有時候說他們，方便使用。其實都是我們家的。
早點去我們家治療，早點體驗美麗的生活和快樂的工作。
你以前吃的那個葯物如果有像普通葯店裡的葯品一樣有特殊包裝（就是幾年保質期）的葯物，都是我們家生產的（國內/國外），這個是應急性葯物（術語就是戰略備用）