招商證券陳文招

『壹』 證券公司有幾個

證券公司有117家。（截止2015年11月3日）
具體是：
A-G
安信證券、財通證券、長城證券、東興證券、國通證券、國泰君安、國信證券、國元證券、東莞證券、北京證券、渤海證券、財達證券、財富證券、國都證券、國海證券、國聯證券、國盛證券、東方證券、長財證券、北方證券、長江證券、長沙證券、廣東證券、廣發證券、廣州證券、光大證券、東北證券、國金證券、誠浩證券、川財證券、大鵬證券、東海證券、東吳證券、方正證券、富成證券、第一證券、大同證券、大通證券、德邦證券、德恆證券。
H-J
和興證券、海通證券、恆泰證券、恆信證券、恆遠證券、金新證券、巨田證券、漢唐證券、航空證券、河北證券、宏源證券、華安證券、華創證券、久聯證券、金元證券、華西證券、華鑫證券、紅塔證券、華弘證券、華林證券、華泰證券、華龍證券、江信證券、金通證券、金信證券、華福證券、華融證劵。
K-S
世紀證券、申銀萬國、首創證券、上海證券、平安證券、聯合證券、聯訊證券、齊魯證券、汕頭證券、山西證券、民生證券、民族證券、閩發證券、南方證券、遼寧證券。
T-Z
中信建投證券、中投證券、泰陽證券、中航證券、中富證券、中關村證券中信證券、中山證券、中天證券、中信證券、中銀國際、天風證券、天同證券、天一證券、天源證券、天元證券、萬聯證券、一德證券、銀河證券、招商證券、浙商證券、中原證券、萬通證券、蔚深證券、西北證券、西部證券、信泰證券、興安證券、興業證券、亞洲證券、新疆證券、新時代證券、西南證券、湘財證券、廈門證券、眾成證券。

『貳』 2019中國房地產品牌價值研究成果發布會上都會有哪些房地產大佬參加

莫天全：中國房地產百強企業研究十六年回顧
全國政協委員、中國房地產TOP10研究組聯席組長、中指研究院院長
中國房地產百強企業研究，由TOP10研究組對中國最好的開發企業進行研究，已經進行了16年。

劉洪玉：新形勢下中國房地產企業發展策略探討
中國房地產TOP10研究組聯席組長、清華大學房地產研究所所長
目前，各地在中央因城施策、分類指導的調控方略指導下，正在研究適合本地情況特點的一城一策。

袁東明：打造世界一流房地產企業
中國房地產TOP10研究組核心成員、國務院發展研究中心企業研究所副所長
要成為世界一流企業，要從過去注重規模、注重快速擴張轉變為注重質量，注重效率。

黃瑜：百強企業穩健謀發展 提質開新篇 2018市場佔有率超50%
中國房地產TOP10研究組辦公室主任、中指研究院常務副院長
百強企業銷售再創佳績，銷售總額已達8.7萬億，行業集中度還在持續提升中。

白彥軍：發布2019中國房地產百強企業研究報告
中指研究院研發中心總經理
2018年從全國房地產市場來看，是大年的過渡周期，經歷了2016年的高歌猛進，2017年的慣性增長，2018年基本上回歸了平穩。

傅林江：大國小鎮，路在何方
藍城房產建設管理集團有限公司執行總裁
小鎮應該如何做，未來才能有希望？根據我們的分析和實踐，未來理想的小鎮，應該是「三鎮」融合的做法。圍繞小鎮開發過程中如何把「三鎮」有機融合，放在大的策劃定位當中，這是未來的方向。

曾景：國內持有型不動產的資產證券化探索
光大安石執行董事
伴隨房地產開發逐步進入下半場，房地產和金融領域融合成為未來地產開發的重要途徑，也是房企占據市場的突破方向。

侯雲春：房地產行業在高質量發展中的新角色新使命
第十二屆全國政協委員、國務院發展研究中心原副主任
房地產行業面臨著新形勢、新挑戰，其實新形勢、新挑戰也就是新機遇，就看誰能看得准、抓得住、轉得快、做得好。

鄧郁松：房地產市場的新變化與政策取向
國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長
國內整個房屋的新開工和銷售到了峰值，將要出現一個正常的、自然的回落的過程，整個市場形勢正從以往供不應求轉向供求總體平衡，區域分化。

王晞：新加坡仁恆國際化社區的價值觀和產品觀
仁恆置地集團有限公司執行副總裁
在用心造好房的理念下，開發了仁恆的國際化社區的開拓旅程，我們帶來了新加坡的城市居住理念，建造了一批高容積率、低密度的、適宜人居的社區。

劉道明：服務城鄉建設 讓更多人生活更美好
美好置業集團股份有限公司董事長
2013年進行改革的時候，定位是三句話，第一是服務社會化，第二是產品工廠化，三是投開市場化，也就是把房地產公司的物業公司剝離出去做社區服務。

梁環宇：行穩致遠，產業園區的可持續發展之道
北京聯東投資（集團）有限公司常務副總裁
聯東通過打造"招商體系"和"服務體系"構建核心能力。未來，聯東將通過與政府的合作開發和獨立拿地，進行城市的低效僵屍企業的存量盤活。

袁春
鴻坤地產集團總裁
鴻坤作為一個合夥人企業，整體來看發展速度並不是特別快，周轉的急迫性也不是特別強，展現出了"穩"的特點。

甘玫
中南置地副總裁
中南置地近五年進入快周轉的跑道中，其中戰略的文化傳導是關鍵。未來，中南置地將在組織和團隊建設、賦能方面會做得更好、更穩、更快。

張岩
奧山控股副總裁
奧山的核心競爭力在於商業地產、產業地產和住宅高端地產，目前已經很扎實的做到了湖北省武漢地區的第一，現在布局全國，像成都、重慶、長三角等。

姚科
金科集團品牌中心總經理
結合面臨的挑戰和機遇，金科將堅持「四位一體協同發展」、「四大經營准則」、「五大投資策略」，來確保企業的穩健發展。

李峰
中國金茂控股集團有限公司營銷總經理
近幾年，金茂保持比較快的發展速度，但總體在穩扎穩打地開展各業務，今年金茂將繼續做好城市運營的引領，做好優質城市深耕、打造優質的產品線。

趙照
中國對外經濟貿易信託有限公司副總經理
外貿信託2019年的目標是希望再增加幾個戰略級客戶，在選擇好產品、好區域、好主體的情況下，服務規模到年底再翻一番。

宋麗明
上海建工房產有限公司助理總裁
上海建工房產剛剛走過了20年的周年慶。我們經歷了市場的瘋狂，也度過了最難熬的時間，但是每一次的市場調整最後都給了我們巨大的機會。

劉策：大勢之下的變革與機遇
佳兆業集團控股有限公司經濟研究院院長
佳兆業非常尊重城市群的邏輯。在這樣的邏輯下，我們的基本策略是「深耕灣區大本營+擴張大城市群重點城市」 1+1的模式，繼續深耕粵港澳大灣區。

韓飛宇：當代置業綠色科技進化之道
當代置業（中國）有限公司副總裁
2019年，當代置業將以綠色科技建築為制高點，並利用綠色全裝修和全齡景觀持續提升核心競爭力。

何亞東：探索助力綠色地產升級新趨勢
杭州老闆電器股份有限公司副總裁
老闆電器與85%的百強房地產企業深度合作。2019年，老闆電器的目標是為超過50%的精裝修市場提供服務。

劉朝暉
金僑投資控股有限公司副董事長
金僑集團是一個成長了29年的企業，我們怎樣理解提質增效呢？從以下方面：第一，企業價值觀。第二，優化管理。第三，模式轉型。最後，模式創新。

張帆
保集控股集團有限公司黨委書記、副總裁
核心能力最關鍵的，無論是大房企還是一般的房企，對於任何一個企業來講，練好內功，做最好的自己這是最根本的。

楊宇
國壽資本投資有限公司董事總經理
對房地產企業提質增效打造核心競爭力：第一，專業專注；第二，要與金融機構開展合作，特別是和保險資金開展股權合作，優勢互補，合作共贏。

郭國強
福晟集團董事、福晟地產集團執行總裁
福晟最核心的競爭力體現在人才、資本、土地這三個方面，戰略牽引、以人致勝。其中人才最重要，堅持「人才是第一資源」的理念。

夏添
上坤集團執行副總裁
上坤集團是這次參會的百強企業裡面最年輕的一家公司，從09年在上海成立開始，到今年不過十年的時間，我們用5年的時間在上海做到上海排名前25強。

陳成
黑盛控股有限公司高級副總裁
黑盛控股發源於上海，上海目前排名前三的房地產私募基金，目前已經跟百強房企至少有20家簽過戰略合作，最大合作企業合作金額已經超過百億。

『叄』 招商證券網上開戶一般要幾個工作日之後賬戶能激活

在工作日是很快的，一般半個小時以內。超過半個小時，可能開戶資料審核沒通過，可以再網上開戶這里查詢開戶進度，會提示沒通過的原因，然後補充開戶。

若有其他疑問可咨詢陳牛牛工作室，每日推送股市中你不了解的秘密，天天幫您選漲停的財經自媒體。

『肆』 什麼是期權如何操作

期權，是指一種合約，源於十八世紀後期的美國和歐洲市場，該合約賦予持有人在某一特定日期或該日之前的任何時間以固定價格購進或售出一種資產的權利。 期權定義的要點如下：

1、期權是一種權利。 期權合約至少涉及買家和出售人兩方。持有人享有權力但不承擔相應的義務。

2、期權的標的物。期權的標的物是指選擇購買或出售的資產。它包括股票、政府債券、貨幣、股票指數、商品期貨等。期權是這些標的物「衍生」的，因此稱衍生金融工具。值得注意的是，期權出售人不一定擁有標的資產。期權是可以「賣空」的。期權購買人也不定真的想購買資產標的物。因此，期權到期時雙方不一定進行標的物的實物交割，而只需按價差補足價款即可。

3、到期日。雙方約定的期權到期的那一天稱為「到期日」，如果該期權只能在到期日執行，則稱為歐式期權；如果該期權可以在到期日或到期日之前的任何時間執行，則稱為美式期權。

4、期權的執行。依據期權合約購進或售出標的資產的行為稱為「執行」。在期權合約中約定的、期權持有人據以購進或售出標的資產的固定價格，稱為「執行價格」。

(4)招商證券陳文招擴展閱讀：

期權的風險

期權交易中，買賣雙方的權利義務不同，使買賣雙方面臨著不同的風險狀況。對於期權交易者來說，買方與賣方部位均面臨著權利金不利變化的風險。這點與期貨相同，即在權利金的范圍內，如果買的低而賣的高，平倉就能獲利。相反則虧損。與期貨不同的是，期權多頭的風險底線已經確定和支付，其風險控制在權利金範圍內。

期權空頭持倉的風險則存在與期貨部位相同的不確定性。由於期權賣方收到的權利金能夠為其提供相應的擔保，從而在價格發生不利變動時，能夠抵消期權賣方的部份損失。雖然期權買方的風險有限，但其虧損的比例卻有可能是100%，有限的虧損加起來就變成了較大的虧損。

期權賣方可以收到權利金，一旦價格發生較大的不利變化或者波動率大幅升高，盡管期貨的價格不可能跌至零，也不可能無限上漲，但從資金管理的角度來講，對於許多交易者來說，此時的損失已相當於「無限」了。因此，在進行期權投資之前，投資者一定要全面客觀地認識期權交易的風險。

『伍』 深圳市招商平安資產管理有限責任公司怎麼樣

簡介：深圳市招商平安資產管理有限責任公司是深圳市首傢具有金融企業不良資產批量收購處置業務資質的地方資產管理公司。公司注冊資本30億元，由招商局集團有限公司、中國平安人壽保險股份有限公司、深圳市投資控股有限公司和中證信用增進股份有限公司共同組建。公司由招商局集團控股經營，業務范圍包括：不良資產收購處置管理、另類資產管理、投資管理、投資銀行、資產證券化、債務重組、資產重組、企業重整、並購重組、私募基金、財務顧問等。
法定代表人：陳明理
成立時間：2017-03-10
注冊資本：300000萬人民幣
工商注冊號：440300200326758
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區南頭街道深南大道10128號南山數字文化產業基地西座二樓214室

『陸』 中國地方性金融控股集團

上海國盛控股：浦發銀行，上海銀行，太平洋保險，上海農商行！申銀萬國證券！

『柒』 如何策劃組織企業文化活動觀招商證券春晚有感。

昨晚有幸觀賞到招商證券表彰先進暨春節聯歡晚會，感觸頗深，今日略屢思路，作文一篇。 如何策劃組織企業文化活動？ 首先，什麼是企業文化活動？ 企業文化活動是傳播公司企業文化的重要載體，是屬於企業文化落地的重要范疇。因此，企業文化活動的核心是傳播和建設企業文化。 其次，企業文化活動有哪些類型？ 企業文化活動類型多種多樣，比如周年慶典、開業典禮、表彰先進、聯歡晚會等。根據對象、內容、性質而不同。 再者，什麼叫策劃組織？ 策劃即做好策略和計劃，組織即統籌與協調。 因此，在進行任何一次企業文化活動策劃組織之前，都需要完成一次系統化思考。活動的目的是什麼？對象是誰？活動的核心內容是什麼？活動的主題是什麼？比如對內性質的企業文化活動，目的可以是以增強員工歸屬感、凝聚力為目的。顯然，招商證券的年會定位為對內員工。 如果是對外，客戶答謝，或者招商加盟，則是圍繞經營目標而來。 正如企業文化的本質是為經營服務。 簡單的說：企業文化活動策劃的成果秘訣主要是：一個指導思想，兩個基本原則，三個關鍵環節，三個突破口。 一個指導思想，即「始終圍繞『企業文化』這一核心主線」， 企業文化活動本身就是進行企業文化建設的過程。招商證券年會始終圍繞其企業文化的核心，而活動的靈魂，本人認為在於招商證券的司歌，我們招商里所言：我們一直在尋找，直到招商，才找到所要。在招商這個大家庭，我們要相信自己，信己方可信任。相信自己的無悔青春和激情飛揚將在此綻放。在這里，可以找到，幸福的真諦和可能。 兩個基本原則，即「把握需求和製造驚喜」：誰的需求呢？主辦方的需求？受眾的需求？關鍵點是：明白我們為什麼要搞這個活動？——什麼樣的背景？想達到什麼目的？解決什麼問題？如此情形下，我們可以著手開始我們的創意之旅了。 製造驚喜的創意有三張牌，一是感情牌，以情動人，使人共鳴，是一門藝術。很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術。一是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如抽獎。當然要把握好度。招商證券特等獎是一萬塊價值獎品。一是好奇牌，策劃活動對象平時難以見到的事情，比如招商證券一群威武嚴厲的領導，因為有唱歌的喜好，於是在年會上穿著喜慶的衣服，嘶吼著唱歌，歌名為活動的主題《相信自己》，瞬間點爆全場激情。 三個關鍵環節，即「把握好創意、宣傳、組織」。首先要清楚：什麼是創意？按照我的「拆字歪解術」，有兩點解釋：一是「創造新意」,即：具有新穎性和創造性的想法或構思。它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞,具有」一招定乾坤「的震撼能量！另一層含義是「創造意圖」,任何創意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。前者叫聰明，後者叫智慧。我們一直倡導「靈魂創意」或者叫「本質創意」。宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳，活動中高潮引爆，活動後的價值放大宣傳。很多企業的年會宣傳十分重視，最終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。組織環節，則需要建立專門的領導小組，執行小組，策劃小組等。領導小組目的是活動最高領導的支持，對於大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取最高領導的支持？則需要研究領導的需求。執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案。細化到小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防准備。 三個突破口：1、鮮明的主題；具體要做到兩點：「化無形為有形」，即：賦予平凡活動以不平凡主題。「化有形於無形」，即：讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現「心中有劍、手中無劍」的最高境界！如何提煉恰當的主題？三個思路：從企業文化入手；從企業經營管理難題入手；如企業經營目標入手。一個好的主題是活動策劃成功的一半。招商證券的活動主題是相信自己，源於經營管理的問題和實際面臨的行業特性，去年股市、樓市比較蕭條，可以說處於行業寒冬時節，在這個特殊節點，我們需要的是暖春，是團結，是自信。因此活動各個環節始終圍繞主題，整場活動的篇章結構主要喜樂招商、和諧招商、溫暖招商、圓夢招商。我分析了下，喜樂是一種氛圍，和諧是一種境界，溫暖是一種感受，圓夢才是終極目的。2、與實際關聯；就是要了解大家的工作需求，緊緊圍繞經營管理實際和參與者的現實難題，來策劃活動，不要做與大家不相乾的事。整個活動可以體現與員工實際工作、行業、產品、服務性質息息相關的創意與細節。招商證券年會行業特色十分鮮明，充分展現了金融才俊職業化、專業化的精神風貌。比如很多節目里體現了投行部不是在飛機上，就是在去往飛機的路上。信息部最缺的是女員工。面對股市，股民大呼虧不起的呼喚等元素。這樣給員工極大親切感。同時招商證券的升降舞台、Led屏幕.電子舞蹈，無不體現高科技的含量。體現出高端的元素。3、與生活交融。就是要找准大家的興趣點和興奮點，從社會熱點話題中尋找啟示，從最受歡迎的文體娛樂形式中獲得借鑒，讓大家嚮往的生活方式成為現實！招商證券的年會整體氛圍是很輕松活躍的，源於找到了一種大家去點。共同的興奮點和興趣點。本人一句話概況即所有玩笑最後都歸結在男女關繫上，如年會中提到的東莞雞場、張柏芝謝霆鋒陳冠希的故事等等，對於這些敏感的話題不刻意忌諱，也把握分寸，點到而止。雖有不雅，也至少達到目的。而其他節目，穿越、卡扎菲、金正日等國際政治新聞網路熱點話題都有提到。確實做到了與生活交融。拉近了節目與員工的距離。卑之無甚高論。供君參考。