❶ 求助大神 股票激勵和股權激勵是一樣的嗎是什麼意思呢
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法。
是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標
通俗的講就是公司獎勵給員工股票，這樣職員的做事效率就能提高不少，且不會再考慮跳槽之類的對公司造成負面影響的事情
❷ 青島海爾首批股權激勵
這次股票期權授予的業績指標，平心靜氣的說，並不低。當然在美的集團和格力電器相繼公布了大幅增長的一季報以後，就顯得有些寒磣了。但是一季度的大幅增長並不意味著全年的大幅增長，也不意味著今後幾年都能這樣大幅增長。作為一個長期的股權激勵計劃，當然不可能按照一季度增長來制定未來幾年的計劃。我如果作為管理層當然不敢把業績指標定的過高。我想這是一個博弈的過程，作為股東的KKR也會想，如果目標定的過高，就會適得其反，起不到激勵的作用，反而在不利的市場環境下,容易讓管理層破罐破摔。
而且股權激勵政策還有一定的延續性，相比2012年的股權激勵12%的利潤增長率，這次的業績要求15%增長已經有所提高，我認為是合理的。我認為這個目標不會讓管理層懈怠，因為拿到股權後，大家才真正的站在一起。
這次股權激勵的令人爭議之處就是對中眾多創造高管授予的限制性股權，這部分股權的價格是當前價格打對折空間授予的，因此看上去迅速騰空像白給的一樣。當然吸引力也非常大，促使管理層完成考核目標的誘惑力非常大。但是相對這種對折價格授予，我更喜歡聯想集團的方式，印象中聯想集團是借錢給楊元慶以市場價格購買自己公司的股票，這種方式看上去更公平，但是對管理層的吸引力也許會大大的下降.
❸ 青島海爾的股權激勵計劃的分析
我的觀點與樓上的相反 本周看好海爾
❹ 青島海爾（600690）股票期權激勵
這個僅僅是提案，跟你打包票，股東大會該方案不會通過，所以只是主力的炒作，不跑等什麼！
❺ 股權激勵是利好還是利空
你好，對非上市公司來講，股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業，他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當地降低經營成本，減少現金流出。與此同時，也可以提高公司經營業績，留住績效高、能力強的核心人才。
下面請看分析：
一、先看一則實例。對於股權激勵實施效果，某商學院聯合調查之後，得出結果表明：實施股權激勵計劃的公司的長期業績高於其他企業。
具體數據是：
1)連續四年平均資產回報率比同行業平均水平高2.6%;
2)四年中，股東回報率要比其他公司高出6.9個百分點;
3)82%的公司認為股權激勵會對經營業績產生積極影響。
股權激勵是在一種企業管理者在管理方式上運營的一種藝術，可以說股權激勵是一種全面的薪酬和激勵管理模式。從宏觀角度來看是企業全面薪酬體系的一部分。對於員工的直接經濟性報酬包括基本薪酬、短期激勵(績效工資)、中期激勵(年底分紅、獎金)和長期激勵(即股權激勵)。從股權激勵的效應來看，運用馬斯洛需求層次理論分析，對於核心的高層員工來說，他們是希望能與企業一同成長，適用長期的激勵需求。所以，不能簡單的從局部或者用單一的評斷標准去說股權激勵到底有沒有用。
說有用，是因為它是一種商業模式上的頂層設計，是一種管理藝術，是企業管理方式上的創新，避免僱傭模式帶來的低效，不是簡單的員工股權的分配，股權激勵更多是一種開放的力量，讓個體的價值在公司的這個平台里不斷繁殖，去除公司的管理模式的中心化，建立一種高效而且聯動的合夥人利益機制。
現如今有三類人在做股權激勵：
一類是律師，他們通常是為初創的微小企業做股權激勵，他們做的股權激勵更多的是從合規性的角度考慮。
一類是券商，他們通常是針對准備上市的企業，主要從資本運作的角度來設計股權激勵，實現資本的套現。
第三類是人力資源管理咨詢公司，大的咨詢公司主要服務國企或是大型企業，而小的咨詢公司主要服務中小企業。
律師和券商實際上做的不是股權激勵，而是股權分配。以為一份協議就是股權激勵，實際上並不是，這是股權分配。
股權激勵現在是一個廣而熱議的話題，越來越多的企業都想通過股權激勵來解決自身發展的問題。但是凡事都不是絕對的，任何東西都有兩面性，在這里也要淺談一下股權激勵的誤區。
誤區一：股權激勵能「包治百病」
市場上很多人在神化了股權激勵，認為股權激勵可以治百病，有讓企業起死回生的效果。但實際上影響企業發展因素太多，比如商業模式、市場變化、老闆的決策方向等這都是影響企業發展的重要因素，所以要理性的去理解。市場上有這樣一句話，商業模式解決了「干什麼，怎麼干」的問題，而股權激勵是解決「為誰干，干好怎麼分」的問題。我覺得說的很對，股權激勵就是幫助企業完善其價值分配體系。經常有人問股權激勵到底有沒有用？答案是肯定的，只要下定決心，方案合理，執行得當，一定有用。
誤區二：完全免費贈與員工股權
因為激勵實際上要體現出，做得好與做得差得到的回報應該是不一樣的。而律師和券商在分配股權的時候往往沒有考慮績效因素。好比一個人去看中醫，想通過中醫更好調理自己身體，結果找到了一個庸醫，或者自身有其他毛病，是中醫不能解決的，結果中醫的診療並無實質性的改善病情和身體素質。我們這時候去評價，中醫是好還是不好呢?
誤區二，只要有股權激勵就能解決一切。而實際的情況是，股權激勵只是價值分配的一種方式，還需要前端的價值評估，需要對崗位的職責進行梳理，對崗位的價值進行客觀判斷，才有可能進行客觀的分配，而不是拍腦袋。
誤區三，所有企業都適合搞股權激勵。實際上，股權激勵的實施是有前提的，如果這些前提不具備，實際結果往往會適得其反。以華為為例。華為實施的第一個前提是具有良好的商業模式。業務有很大的增長性和發展爆發力，股權激勵就是錦上添花;如果沒有好的商業模式，股權激勵是畫餅充飢，沒有意義的。
最後結尾在總結一下，股權激勵並不是適合所有的公司，雖然現在有很多通過股權激勵把公司很的很成功，但這是與行業的特性有關。就像我們追女孩子一樣，每個人都有自己的性格特點，最重要的是三觀要合得來。老闆們做之前一定要充分的了解股權激勵的規則，如果感覺做了沒把握，寧願不要做，如果實在沒有把握，可以咨詢股權激勵的公司。
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策。
❻ 股票期權激勵是利好嗎
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
一般來說股權激勵能夠幫助企業取得更好更快的發展，提升企業的利潤，股權激勵對於相關的上市公司是利好，但是利好的效應沒有多麼明顯，單純的根據股權激勵來炒作相關的個股不可取。
❼ 給員工部分的激勵股票，員工要花錢買嗎
股權激勵自己要出錢;上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權價格的，如果價格低於市場價則公告取消或調低。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況、目標業績預先確定，在一定時期內相對穩定，與公司的目標業績的關系非常密切。獎金一般以超目標業績的考核來確定經理人該部分的收入，因此與公司的短期業績表現關系密切，但與公司的長期價值關系不明顯，經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他更多關心的是公司長期價值的增加。尤其是對於成長型的公司來說，而不僅僅是短期財務指標的實現。
❽ 股票激勵對於員工積極性如何
調動積極性的效果還算不錯
❾ 股票激勵現在還有效果嗎
當然的啦，現在對於公司員工來說，這一套的效果還是很不錯的，你需要的話，也可以看看艾德權程的這公司的服務也行