如何编写指标

1. 求股票指标公式怎么编写

首先，我们先了解选股公式中非常重要的因素-函数。做个比喻，函数就是一种语言，用以去告知计算机自己的想法，并且让它去实现自己的想法。函数就是这种语言的单词。我们在编辑器中选择插入函数，可以看到很多供参考的函数列表。
我们可以通过下面的几个常用的例子来进一步了解如何编写选股公式:
例一:
一根K线有四个价格组成:
最高价:HIGH
收盘价:CLOSE
最低价:LOW
开盘价:OPEN
成交量:VOL
成交额:AMO
例二:
两条均线不断地交叉，就专门设定了一条函数来描述两条线交叉:CROSS（X，Y）
假如下图中的两条均线一条名叫X，另外一条叫Y
CROSS（X，Y）表示X向上穿过了Y
CROSS（Y，X）表示Y向上穿过了X
例三:
前面的CLOSE，还是VOL，都表示当天，或者您使用的不是日线，那就表示本周期的数据，那么前几天的怎么表示呢？
REF（X，M）
例如:
REF（Close，5）表示5天前的收盘；
REF（Vol，10）表示10天前的成交量；
这里的M就是参数
如果我想把两个条件并列在一起怎么办？
AND
X AND Y就表示条件X和条件Y
以上就是我对如何编写选股公式的回答，希望对您有多帮助。

2. 如何编写指标及选股公式

单击“功能”--选股器--单击“综合选股”--双击“技术指标”--双击“趋势型”--单击“MACD”--在下边的中间位置有三个选项框，从上到下依次填上MACD（用鼠标点击箭头刷绿选中项）--上穿--最下边的选项框里填上0--然后在上边点击“加入条件”--最后点击“执行...

3. 怎样编写指标

先学你要写的软件里面写指标语言的语法，学会了就写自己的指标。
刚开始学，建议先研究软件自带的指标，这样会容易上手一些。

4. 怎么编写K线指标

你好 你的要求过于复杂，如果你说的第3根是现价的K线那么可以参考下面的思路。
这里可以给你介绍下 K线指标编写的原理
C为收盘
O为开盘
L为最低价
H为最高价
你说的第一根K线一定是阴线，那么就是
K1:=C<O
收盘小于开盘就为阴线
第二根
可阴可阳就没必要写了，直接写第三根
因为你算的是第3根
所以顺序是
2 1 0
0为现价的K线
那么就是
K1:C<O;
K3:=C>REF(C,2) AND C>REF(C,1) AND C>O AND ;
校长说，为你解答。

5. 如何编写股票技术指标

不同的股票软件编写方法不太一样~要具体分析。当然不管哪种我都不精通，可能帮不到你。

但是说句打击你的话。你真的认为指标可以指引方向么？现在的指标比较有突出的成功率的都是建立在资料来源的优势上，比如原先的赢富，是建立在别人没有的买卖记录上，level2是建立在详细的买卖资料上，并不是因为他们的编写的逻辑性有多高，分析能力有多强。你真的觉得指标可以指引股票交易么？我很怀疑。就最近的医药股涨停，根本就是猪流感引起的爆炒~指标不能指引吧？昨天银行股的大涨，是因为消息的刺激。估计指标也没有啥指引性。
如果用现在大家一般能得到的资料来分析。指标可以指引也就是量价而已。这种指标很多。而且基本能用的都用了，基本快速反应失误率高。反应慢的容易错过最佳买入时机。而且最重要的是，在盘整的时候都容易失去作用~。
我总认为凭技术指标炒股是最低层次，要不你有钱坐庄，要不你有快人一步的内部消息，要不你对经济把握比较准确。凭指标判断~总是不好，至少我认识的很少凭指标赚钱的~ 仁者见仁智者见智。有时间希望多交流。

6. 如何编写这个指标公式：

A1:="MACD.MACD";
A2:="MACD.DIF";
A3:="MACD.DEA";
A4:=C>MA(C,20);
A5:=MA(C,5)>MA(C,20);
XG:A4 && A5;

7. 股票软件自己如何制作指标

很简单给你截几个图你可以参考下。（我的软件是 广发证券通达信版本）

1点击功能选择公式系统

4在公式编辑器的右边你可以自己新建 编写公式，也可以把已有的公式代入到系统中来。

如果你自己想自己编写公式可以点击 新建按钮。 如果你想代入一个公式可以点击 导入公式。按照操作步骤操作就可以了，挺简单的。

8. 工作指标怎么写

在写工作目标时,需从以下几点把握:

目标明确具体的(Specific)： 明确工作目标是什么，在多长时间内通过什么策略（或规划）达成什么样的结果。

目标可衡量的(Measurable) ： 明确工作目标的衡量标准，即目标须有定性和定量的衡量标准，来测量目标达成的进度和衡量最终结果。

目标可接受的(Acceptable)： 工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。

现实可行的(Realistic)： 工作目标必须是结合公司实际来写。

目标是有时限的(Timetable)： 要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果。

写好工作计划四大要素

工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

9. 如何编写通达信指标公式

我没有安装通达信，我用的是同花顺和大智慧。不过我关于通达信公式的书——通达信公式教程大全(函数指标实例).chm，如可以帮你就联系我吧。

10. 如何编写员工绩效考核指标

注：本小章节主要阐述如何写组织成员中员工级别的绩效考核指标，不含领导指标编写。一、员工级绩效考核指标主要来源于以下几个方面：（一）工作职责考核指标：包括：完成率/量；完成的质量；完成的时限；完成的成本；每个维度内部再划分出不同的完成程度，类似于高、中、低；（优秀、良好、一般、及格、不及格）；（二）出勤的考核指标：出勤率考核也很重要的，特别是国企。员工不来加班你能奈何？出勤率是保障完成工作目标的最基本要求。（三）工作态度考核指标：工作态度不是狭义的在自身岗位上工作的态度，应该是广义的描述。 包括：是否爱岗敬业；合作性性；是否提出管理、生产经营的建议；是否具有责任感；是否具有进取心等等；责任感：清楚岗位职责；立足公司利益，对事业保持关注和积极参与；勇于承认错误和承担责任；正确面对工作失误。进取心：对工作充满热情；积极学习学习业务、自身发展所需的知识；不断给自己提出新的目标和要求；及时提出合理化建议；爱岗敬业：爱岗就是热爱自己的工作岗位，工作职责；敬业就是要用一种恭敬严谨的态度对待自己的工作。（四）业务业绩指标：公司、部门财务任务在本岗位上的分解。例如：销售额完成率或完成额；采购节约率；费用节约率等；二、员工级绩效考核指标的比重：比重重要吗？当然，相当重要。 指标的权重直接表明你的管理导向作用；如果侧重销售额，那么员工会把精力集中在实现销售额的工作中，而不重视其他。所以说考核是指挥棒，具有导向作用。 版权声明：本文版权为北京百韬管理顾问有限公司所有，务转载。