① 股票财务分析哪几项指标最重要
财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目,从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来,为投资者和债权人提供决策基础。由于会计系统只是有选择地反映经济活动,而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后,再加上会计准则自身的不完善性,以及管理者有选择会计方法的自由,使得财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况,但审计师并不能绝对保证财务报表的真实性和恰当性,他们的工作只是为报表的使用者作出正确的决策提供一个合理的基础,所以即使是经过审计,并获得无保留意见审计报告的财务报表,也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变得尤为重要。 一、财务分析的主要方法 一般来说,财务分析的方法主要有以下四种: 1.比较分析:是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异,为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比,可以是本期与上期相比,也可以是与同行业的其他企业相比; 2.趋势分析:是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质,帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值,也可以是比率或百分比数据; 3.因素分析:是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度,一般要借助于差异分析的方法; 4.比率分析:是通过对财务比率的分析,了解企业的财务状况和经营成果,往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中,比率分析方法应用最广 。
② 如何分析财务分析中重要财务指标
企业财务
分析中最重要的指标可分为:
一、财务效益状况的分析指标
1、净资产收益率。它是反映企业经营业绩的核心指标。
2、总资产报酬率。全面反映企业获利能力和投入产出的状况。
3、资本保值增值率。反映企业资本保全和增值的实际增减变动情况。
4、主营业务利润率。该指标表明企业经营活动最基本的获利能力,没 有足够大的主营业务利润率就无法实现企业的最终利润。
5、盈余现金保障倍数。从现金流入和流出的动态角度,对企业收益的质量进行评价,对企业的实际收益能力再一次修正。
6、成本费用利润率。从企业支出方面补充评价企业的收益能力。
二、资产营运状况的分析指标
1、总资产周转率。它是综合反映企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。
2、流动资产周转率。该指标从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度出发,对企业资产的利用效率进行分析。
3、存货周转率。用于反映存货的周转速度。
4、应收帐款周转率。该指标促使企业制定合理的赊销政策,加快应收帐款的回收速度。
5、不良资产比率。从企业资产管理角度对企业资产营运状况进行修正。
三、偿债能力状况的分析指标
1、资产负债率。是衡量企业负债偿还能力和经营风险的重要指标。
2、已获利息倍数。能充分反映企业稳定偿付利息的能力。
3、速动比率。主要衡量企业短期偿债能力,反映企业流动资产变现能力的强弱。
4、现金流动负债比率。从现金流入和流出的动态角度对企业实际偿债能力进行修正。
四、发展能力状况的分析指标
1、销售增长率。是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标。
2、资本积累率。反映企业发展潜力的重要指标。
3、三年资本平均增长率。体现企业资本发展水平和发展趋势。
4、三年销售平均增长率。反映企业的主营业务增长趋势和增长程度,体现企业持续发展能力。
③ 看财务报表时一般看哪几个重要指标
财报三大表:资产负债表、利润表、现金流量表
资产负债表主要是告诉我们,在出报表的那一时刻,这个公司资产负债情况如何,是穷还是富,穷的话,穷到什么地步,富得话,富得是不是流油。
利润表或损益表,这张报表主要是告诉我们,在一段时间里,这个公司损益情况如何。
现金流量表,这张报表主要是告诉我们,在一段时间里,这个公司收进了多少现金,付出去了多少现金,还余下多少现金在银行里。
④ 四大主要财务指标是什么
四大主要财务指标是指:偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、企业发展能力指标。
1、偿债能力指标是一个企业财务管理的重要管理指标,是指企业偿还到期债务(包括本息)的能力。偿债能力指标包括短期偿债能力指标和长期偿债能力指标,衡量指标主要有流动比率、速动比率和现金流动负债比率三项。
财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标,中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为:偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率;盈利能力指标,包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。
⑤ 现金流三个财务指标,哪一个更重要
企业的销售收入、利润、现金流,三个指标中哪一个指标更重要呢?
销售收入重要吗?重要!没有收入就是无水之源,“问渠那得清如许,为有源头活水来。”说的就是这个道理。一家企业只有源源不断的产生收入,才会有产生利润的基础。但是这个收入是有质量的收入,有质量指的是单价要高。如果单纯考核销售额,经理就千方百计想办法,跟总公司要政策,提条件。他们不关心质量,只要拼命把价格降下来就行。由于比竞争对手价格低,因此会产生较大的销售额,但是利润却很少。这样的销售额越大,企业死亡的越快。因为只有收入没有利润的企业,就像一个人,无法为机体提供新鲜的血液。一个人没有了造血功能,器官只能逐渐衰竭直至其死亡。
利润重要吗?是的,利润非常重要。但是只考核利润,不投入搞研发、不做广告,费用是降下来了,利润上去了,但是这样的经营方式是短期的经营行为。如果对明年、后年、更长远一些的战略不投入,在当年就会反映成利润。甚至实现更多的利润都没有问题,只要把长远投入的费用裁掉,就能完成目标。例如:把研发的人员裁掉。但明年怎么办,以后怎么办,就会受到影响。把营销费用去掉,利润是上去了,但是会直接影响公司的品牌影响力。单纯的销售额和单纯的利润导向都不行,销售额和利润应该以赋予一定权重的方式作为导向。
有了收入,有了利润,没有现金行吗?光有名义利润是假的,账面上有利润,账上没有钱。没有现金流就如同没米下锅,几天等不到米运来就已经饿死了。因此,单纯的利润导向也不行。仅有销售额和利润这两点导向还是不行,我们还要加强现金流的管理。我们可以给客户的合同做得漂亮、价格卖得很贵、账面利润也不错,却是20年后一次付款。我们若只有账面利润,没有现金流,我们要饿20年等着收款,到那时公司已经饿瘪了,没有力气吃饭了,因此,一定要加强现金流的控制和管理。
单纯的销售额增长是不顾一切的疯狂,单存地追求利润会透支未来,不关注现金流将导致只有账面利润,名义利润。
任何单项指标都不代表公司能取得可持续发展,只有将三者有效地结合起来,三足鼎立,才能支撑起公司的生存发展。协同提高,才会使各项指标健康、有效、坚挺、持续。这是企业发展源源不断的动力。
⑥ 企业常用的财务分析的三项指标是指的什么
一、偿债能力指标
(一)短期偿债能力指标
1、流动比率=流动资产÷流动负债
2、速动比率=(流动资产-存货-其他流动资产)÷流动负债
3、现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债
(二)长期偿债能力指标
1、资产负债率(或负债比率)=负债总额÷资产总额
2、产权比率=负债总额÷所有者权益
3、已获利息倍数=息税前利润÷利息费用
4、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)÷非流动资产
二、营运能力指标
(一)流动资产周转情况指标
1、应收账款
(1)应收账款周转率(次)=营业收入净额÷平均应收账款
(2)应收账款周转天数(平均应收账款回收期)=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷营业收入净额
2、存货
(1)存货周转率(次)=营业成本÷平均存货
(2)存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷营业成本
3、流动资产
(1)流动资产周转率(次)=营业收入净额÷平均流动资产
(2)流动资产周转天数=360÷流动资产周转率=(平均流动资产×360)÷营业收入净额
(二)固定资产周转情况指标固定资产周转率(次)=营业收入净额÷平均固定资产(三)总资产周转情况指标总资产周转率=营业收入净额÷资产平均总额
三、盈利能力指标
(一)主营业务利润率=主营业务利润÷主营业务收入×100%
(二)成本费用利润率=利润总额÷企业成本费用总额×100%
(三)总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%
(四)净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%