① 听说国美金融还能买黄金
国美黄金是国美金融旗下的黄金销售平台
② 问下 国美黄金平台平时打款很快的,昨晚提现一直显示“打款中”,但就是不到账,后面提现的都到账了。有
这个我有投过新手标,感觉提现确实慢,客户也不管,不敢再投了。现在挂名的很多,比较危险。
③ 国美和苏宁现在各有几家店
都在喷水池
互相对着
呵呵
他们是老冤家
国美在北京起家
苏宁发迹于南京(苏是江苏
宁是南京)
打了多少年了~
谁让喷水池位置那么黄金
人家都看中那里了嘛~
都挺正规的,去看了就知道。
④ 国美电器 全国旗舰店地址
北京 马甸鹏润店
马甸鹏润商城 西城区北三环中路27号路北 010-82074833
国美马甸鹏润店,是继国美亚洲第一店——安贞店之后,由国美倾力打造的“亚洲5A级旗舰店”,也是迄今为止中国家电市场规模最大的电器及消费电子零售卖场。
高中低市场通吃
国美鹏润马甸店接收瑞典知名家居品牌“宜家”在北京的旧址,其地理位置处于北三环中路黄金跑马地商圈,可谓寸土寸金,其地理位置的重要性从各家电、数码卖场的纷纷入驻可见一斑,国美马甸鹏润店在国美京城未来的网络布局中将处于核心地位。
国美马甸鹏润店是国美亚洲5A旗舰店,是继国美亚洲第一店安贞店之后,又一突破性的家电Shopping Mall,营业面积达2万平方米,拥有800余个互动体验区,地上、地下上千个停车位。
商品种类囊括全球
新开业的国美马甸鹏润店除经营传统家电外,突出经营其他卖场所没有的商品。国美北京分部总经理王辉文介绍,就连纯进口的国外品牌双开门冰箱、最昂贵的液晶电视和整体橱柜等高端产品也在卖场内“安家落户”。
据了解,除传统家电包括彩电、冰箱、洗衣机、空调、手机、数码、笔记本、厨卫家电、烹调家电、烟机灶具、热水器、小家电等成为销售主力军外,国美马甸鹏润店还经营打印机、复印机、传真机、掌上电脑、扫描仪等OA系统办公用品;新、奇、特商品也缤纷亮相,据国美北京分部总经理王辉文介绍,新的5A级卖场独家推出新、奇、特产品“一站搜齐”的服务。
卖场设施着眼国际化
除了3万商品招人眼球之外,国美马甸鹏润店卖场不同于其他传统卖场,国美马甸鹏润店的超过6000平米的超级体验室是其一大特色,国美马甸鹏润店集精品展示区、未来科技区、超级体验区、智能家居区、办公自动化体验区、网络家电区、时尚流行区、新品发布区、儿童游乐区为一体的“电器及消费电子类产品高科技体验中心”,土“MOTO体验店”将陆续实现“真机体验式”销售模式,消费者可以随意“把玩”。
专业服务成揽客招牌
国美马甸鹏润店在服务上继承国美优质服务的特点,并且进行了创新,力求实现差异化服务、个性化服务。
国美马甸鹏润店也为消费者提供A级售后服务,例如在国美购买指定商品后,交纳相应的费用,就可获得由国美家电医院为您提供的该商品延长一年维修的服务。专家式咨询服务提供消费者最专业的家电知识,不推荐最贵的商品,只推荐最适合消费者的商品,配送、安装及时到位,并在售前、售中、售后等各个环节充满人性化服务,还有实行“免息分期付款”,“先行赔付”、免费停车等服务机制。
销售人员全专业
国美马甸鹏润店拥有本科学历店员达到总店员的60%,专业化销售水平程度最高。
业内预计,国美马甸鹏润店年销售能力将达到5亿元,达到A级销售水平。从以往国美销售业绩来看,国美销售越多其让利幅度越大�有专家预言,国美马甸鹏润店将会掀起一股新的低价浪潮,在国美马甸鹏润店不仅能买到价格便宜实惠的传统电器及时尚、新潮的商品,感受5A级豪华卖场带来的超级享受,而且国美一贯低价格让利与A级销售水平能够相结合,会改变消费者的消费习惯,让更多的消费者感受到国美马甸鹏润店是
⑤ 请问国美金融是国美旗下的吗正规吗
很明显是的啊,国美金融是国美控股集团打造的,是正规的金融平台,主要涵专盖了消费金融、财属富管理、企业融资、支付业务等四大产品品牌体系,主要业务有国美易卡、国美分期、国美基金、国美保险、美云保、国美黄金等等这些,建议下个APP或者去官网详细了解。
⑥ 国美电器的大股东
黄光裕
黄光裕失去控制权,但是仍然是国美的最大股东,主要不增发股票稀释黄的股权,黄在国美的地位不会动摇。
按照目前的股权比例,只要国美挣钱,黄就能获得1/3的收益。国美黄光裕方美有通过决议,并不代表股东都偏向陈晓,只是担心动荡会引起股价剧变,才选择保持现状。
只要黄方有合适的人能掌控国美,形式就会改变,所以结果对黄的影响不大,只是控制权没了,所有权还在手上。
(6)国美黄金地址扩展阅读:
企业战略
1、供应链
以商品经营为核心,提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享,以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率,降低交易成本。
2、门店布局
国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。
通过招租和退租等方式,上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长,同店销售增长达到15.1%。
3、采购模式
2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类,扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法,来降低采购成本。
当时低价包销商品约占国美收入的20%,差异化订制的商品也约占收入的20%,常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略,国美兼顾低价和高毛利。
4、物流运输
1998年,国美在中国家电零售行业,成立了以高度信息化为平台的物流系统,取消门店库房,过渡到集中配送模式,提高物流系统的运作效率。2005年10月,国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。
项目部对全国仓储资源的整合,负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理;截至2013年2月,国美在全国由49个分部物流中心, 200多个二、三级市场外设库。
5、黄金电商
2014年9月19号,一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业,这家门店的主人就是黄光裕。虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控,上半年国美电器上半年营收291.2亿元,同比增7.4%;净利润6.9亿元,同比增115.2%。
更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%,其中二季度单季提升64.8%。
黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月,多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年,线上业务要覆盖全国,甚至明确要求“并不追求店面数量”。多边金都的线上零售渠道共有四个。
除了自己的网上商城,国美在线已经上线了“多边黄金”的入口。此外,国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看,显得相当惨淡,天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。
⑦ 国美金融黄金回收靠谱吗
都是赚差价的,手工费的,老凤祥,周大福都这样玩!