销售交易高盛

Ⅰ 请问高盛的什么业务占公司的利润率最大

1: 风险投资
2: 中介费用
3: 期货(取得定价权)
4: 对赌(这个赚的最多) 你可以网络查一下. 中航油 深南电就知道了.

Ⅱ 美国高盛集团有多厉害

美国高盛集团是一家国际领先的投资银行，也是世界500强企业之一。拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，高盛集团排名第154。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列204位。

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高盛集团入股了中国石化、中粮集团、金龙鱼等多家大型企业，并占有中国移动的股份。高盛集团一方面协助客户（包括企业、金融机构、政府和个人）进行交易，另一方面通过做市、交易和投资固定收益和股票产品、外汇、大宗商品及衍生产品，用自营资金进行交易。

此外，高盛还参与股票及期权交易所的特许交易商及做市活动，并在全球主要的股票、期权和期货交易所为客户交易进行结算。对于商业银行及其它投资活动，高盛既进行直接投资，也通过公司募集和管理的基金进行投资。

Ⅲ 如果想要进高盛这类的知名投行，本科必须是清北复交吗

不是必须，但是加分项，顶级投行，比如高盛也有很多部门，分开来说的话：前台岗，即front office，包括投资银行部、直接投资部、研究部、销售交易部，都需要高学历高智商高情商的人，这类门槛最高，普遍是清北复交、常春藤盟校、牛津剑桥等学校的，当然也有少部分本科没那么好的，这种情况下就需要有其他方面来弥补，比如家庭背景、硕士院校、实习经历等
对于财务、合规等非前台部分，要求没那么高，但因为投行的薪酬比较高，所以要求也比一般机构的中后台高，但并非清北复交必须

Ⅳ 投行是买方还是卖方

投行是买方也是卖方都可以的，因为它是可以交易的，所以都可以。

证券承销是投资银行最本源、最基础的业务活动。投资银行承销的职权范围很广，包括本国中央政府、地方政府、政府机构发行的债券、企业发行的股票和债券、外国政府和公司在本国和世界发行的证券、国际金融机构发行的证券等。投资银行在承销过程中一般要按照承销金额及风险大小来权衡是否要组成承销辛迪加和选择承销方式。通常的承销方式有四种：
第一种
包销。这意味着主承销商和它的辛迪加成员同意按照商定的价格购买发行的全部证券，然后再把这些证券卖给它们的客户。这时发行人不承担风险，风险转嫁到了投资银行的身上。
第二种
投标承购。它通常是在投资银行处于被动竞争较强的情况下进行的。采用这种发行方式的证券通常都是信用较高，颇受投资者欢迎的债券。
第三种
代销。这一般是由于投资银行认为该证券的信用等级较低，承销风险大而形成的。这时投资银行只接受发行者的委托，代理其销售证券，如在规定的期限计划内发行的证券没有全部销售出去，则将剩余部分返回证券发行者，发行风险由发行者自己负担。所以投行又可以买又可以卖。

Ⅳ 高盛集团的业务有哪些

高盛集团公司(高盛)是一家全球性的投资银行、证券和投资管理公司，在全球范围内为包括企业、金融机构、政府和富裕人群在内的各类客户提供一系列服务。高盛的经营活动分为三个部分：投资银行、交易和资本投资、资产管理和证券服务。

Ⅵ 高盛怎么办

摆在替罪羊高盛面前的，只有三条路。 危机后寻找元凶或替罪羊，是政治博弈中的惯用做法，奥巴马政府也不例外。众所周知，金融危机的元凶在华尔街，但对替罪羊的选择和处理却不是件容易的事情。首先，这个替罪羊必须是危机中受损相对较轻，在华尔街有一定的影响力和实力，经得起起诉；其次，必须有足够的证据或投诉，否则起不到政治秀的效果；第三，不能有损政府的利益或股份，否则在处理或起诉过程中将投鼠忌器，让当政者或纳税人的利益受损。 纵观华尔街，符合以上三项条件的首选非高盛集团莫属。在危机逐步升级的阶段，高盛一直一枝独秀。而且，高盛与美国历届政府的关系密切，数任财长都来自高盛，所以民众侃称高盛为Government Sachs（即政府高盛），而奥巴马则要改变这一印象。 然而，此替罪羊并非是一只可以随意宰割的绵羊。证交会指控高盛的罪名是违规交易，指出高盛伙同保尔森基金公司（Paulson&Co.）设计出一种按揭证券组合基金，在卖给欧洲客户（ACA等公司）的同时，让保尔森基金公司做空这些产品，而高盛没有向买方披露这一情况，致使买方巨额损失，因此涉嫌欺诈。面对这一指控，高盛知道一场官司和公关战不可避免。 对高盛而言，面临三种策略选择。第一种策略是主动出击，把对高盛的指控变成对华尔街普遍现象的指控，从而转向对证交会长期监管失职的指控，以此来淡化对高盛的指责。但此举必定进一步得罪证交会，为日后的麻烦埋下伏笔。 第二种策略是速战速决的无罪辩护，拒绝认罪，把民事指控变成道德过失，最后交一大笔罚金了事。这样必须把当事人辞退，把对高盛的指控变成对个别雇员失职的指控，最大程度维护高盛的信誉。并且尽快通过庭外和解，避免把这场官司变成旷日持久的审判。这样，双方都可以声称获得了胜诉，而发出不同声音的民众可以根据自己的理解，接受这一结果。 第三种策略是广结同盟，通过舆论和媒体，创造一种有利于高盛的外部环境，给证交会和法庭造成无形的压力，从而影响判决结果。如此一番运作，不仅要赢得这场官司，还要通过官司把自己塑造成无辜替罪羊的形象，从而降低或逆转人们对高盛的负面印象。 知己知彼，方能百战百胜。高盛明白，政府的意图是要兑现追查危机元凶的承诺，是做给选民和外国受害者看的；证交会更是要改变从前无作为的形象，因此只能胜不能败。而政府也明白，高盛最在乎的是长远利益，不希望将案子长时间耗下去。这样一来，这场官司的结果已然明了：原告为了面子，被告为了长远利益，双方必须协商出解决方案。 目前看来，这三套策略都在实施中。首先高盛总裁劳埃德·布兰克费恩做出了强力反击的声明，认为该项指控纯属政治运作，是证交会为修补受损形象的作为。在否认所有指控的同时，高盛涉案副总裁法布里斯·图尔辞职。接着由保尔森基金公司出面，声明未曾参与销售高盛生产的受指控基金产品，也未曾经手高盛设计和销售的CDO系列产品的项目，并表示愿意为高盛出资，打赢这场官司。 华尔街律师们纷纷发表意见和评论，称此交易不存在违规交易，而且高盛在那些产品中也蒙受了损失，根本无法证明欺诈的意图，最多是利用了政府监管不严的漏洞。股神巴菲特发表谈话，称高盛公司是华尔街最规矩的公司，政府此举完全是为自己的无作为寻找替罪羊。此外，高盛还加大了形象工程的力度，在慈善和公益事业方面不遗余力。 这一系列事件很快起到了效果，高盛的股价狂跌后反弹，最后仅跌去15％，比预期要好很多。起诉高盛没有引起恐慌，证交会进一步对华尔街出手，对高盛的指控也是一种平衡。如开始调查摩根大通、花旗、摩根斯坦利等银行涉嫌操纵市场评级，提供虚假信息，从中牟利等违规行为。此类事件还将继续上演。

Ⅶ 高盛集团是干什么的

高盛集团（ Sachs），一家国际领先的投资银行，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。

高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部位于纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。

2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，高盛集团排名第78位。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，高盛位列259位。

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高盛集团核心业务

1、投资银行

为各种各样的企业、金融机构、政府和个人提供广泛的投资银行服务。

2、投资控股

高盛集团入股了中国石化、中粮集团、金龙鱼等多家大型企业，并占有中国移动的股份。

3、交易投资

一方面协助客户（包括企业、金融机构、政府和个人）进行交易，另一方面通过做市、交易和投资固定收益和股票产品、外汇、大宗商品及衍生产品，用自营资金进行交易。

此外，高盛还参与股票及期权交易所的特许交易商及做市活动，并在全球主要的股票、期权和期货交易所为客户交易进行结算。对于商业银行及其它投资活动，高盛既进行直接投资，也通过公司募集和管理的基金进行投资。

4、资产管理

向全球各类机构和个人提供投资顾问及理财规划服务，并提供所有主要资产类别的投资产品(主要通过分开管理的账户和符合工具，如互惠基金和私人投资基金)。

高盛还向全球的共同基金、养老基金、对冲基金、基金会和高净值个人提供大宗经纪服务、融资及融券服务。

参考资料来源：网络-高盛集团

Ⅷ 高盛集团的简介主要盈利方式

高盛集团（GoldmanSachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司、金融企业、政府机构以及个人。在香港设有分部，并分别在23个国家和地区设有41个办事处。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。2012年，高盛前银行家尼尔·莫里森向马萨诸塞州的一位官员提供政治捐赠，以求赢得该州政府业务。9月27日，美国证券交易委员会（SEC）宣布，高盛集团企图以1400万美元和解其政治捐赠案的指控。

高盛的盈利方式主要分为三大板块：投资银行、交易与本金投资、资产管理与证券服务。（板块的划分标准主要包括服务类型的相似性、服务提供方式、服务的客户类别和受到的监管环境等）。事实上，业务板块与组织机构设置并不完全一致，每个业务板块可能包括多条业务线、多个部门的贡献。

在这三大板块之下，高盛业务又可分为五大业务线：投资银行、交易、本金投资、资产管理、证券服务。五大业务线主要由投资银行部，固定收益、货币与商品部，股权部，商人银行部，投资管理部以及涉及证券服务的各部门负责。

高盛组织结构采用了事业部制，管理委员会是最高管理机构，下面设投资银行部，固定收益产品、货币及商品部，股权部，商人银行部以及投资管理部六个业务部门；另外，还设有全球投资研究部，人力资源部，总裁办公室，法律、合规和管理部以及运营、技术和财务部等多个支持部门。高盛采用事业部和地方总部相结合的矩阵式管理结构，业务线的作用相对较强。以投资银行部为例，部门设有首席运营官和首席财务官，下面有美洲、欧洲、除日本外的亚洲、日本等四个地区分部，往下再按照行业、国家和产品进行细分。

高盛的投行业务战略及服务模式，值得中国国内券商学习。它以并购顾问和承销为主的投行服务主要针对大型优质客户，并且通过专门的客户关系部门投资银行服务部（IBS）来寻找和挖掘业务机会。除了按照行业来划分团队之外，高盛近年来，一项重要结构重组活动是将融资团队纳入投资银行部内。高盛的融资团队已经不仅仅是提供证券承销，而是将股权、债权及各种融资工具和产品整合在一起。在高盛的发展历程中，其业务范围从传统的承销经纪、并购等业务扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域，高盛通过承销、并购与融资、风险管理等业务的结合。

发展历程：

高盛集团（GoldmanSachs）为跨国银行控股公司集团，被《财富》杂志连续多年评选为世界财富500强企业之一，总部位于美国纽约；其业务涵盖：投资银行、证券交易和财富管理。业务对象为企业、金融机构、（国家）政府及富人；业务按地域分为三大块，即美国、亚太地区和欧洲。在19世纪90年代到第一次世界大战期间，投资银行业务开始形成，但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票，然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金，其中差额便是马可斯的收入。股票包销业务使高盛成为真正的投资银行，公司从迅速膨胀到濒临倒闭后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务，规模虽小，却是已具雏形。而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。高盛集团在23个国家拥有41个办事处，总部设在纽约，并在伦敦、法兰克福、东京、香港和世界其他主要金融中心设有分支机构。集团拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。

Ⅸ 郎咸平教授说，高盛从建行赚了1300亿人民币，这到底是怎么回事

下面是郎咸平的原话：

“高盛曾经是中国工商银行的最大股东，它的好朋友美国银行曾经是建行的大股东。建行的上市让它们赚了1300亿元，就是说我们每一个老百姓都为美国银行付出100元。金融改革，最后图利了高盛集团。

实在不知道当时是怎么盘算的，为何会被高盛牵着鼻子走。最近那些幽灵频频套现，从中获取了巨额财富。伴随着他们的唱空和唱多，我们被搞得晕头转向，一些所谓的专家则感觉自己好得不得了，这些专家就是跟中国股市的“黑嘴”一样，在给高盛抬轿子，甚至他们被高盛利用了还不知道。“

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《环球时报》披露高盛在世界和中国干下的部分坏事：“两年多以前，石油等国际大宗商品价格暴涨，导致全球性通胀和发展中国家经济日益困难，其实就与高盛等跨国投行的操纵直接相关。以油价为例，在国际油价于2008年7月创下每桶147.27美元的历史记录之前，走势几乎与高盛推出的报告一致。

一位中国经济学家称，中国国有银行2004年改制的时候，高盛相继发表报告，诋毁中国的国有银行，说不值一点钱，说坏账太高了，不值钱，你们都别要。但结果高盛等以极其便宜的价格收购了中国银行上市的股权。仅某个国有商业银行的上市，高盛等华尔街公司赚了1300亿人民币，相当于中国每人给了美国100元。

”清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭对记者说，高盛一直扰乱国际金融秩序。2007年，高盛发表报告，称原油要涨到200美元一桶，当时中国拼命购买了价格为147美元一桶的原油，高盛还与一些中国公司设下“对赌协议”，自己却悄悄抛售原油。到了当年年底，油价降到34美元一桶。中国国资委官员曾表示保留对高盛等交易欺诈起诉的权利。

或许有读者还记得，2008年本报今日快评对油价问题、“银行贱卖论”问题等发表了一系列看法，年底以《为什么先生老是欺骗学生》为题，作了一个小结。(参见《常态》一书)我在文章最后说：“在与狼共舞的‘货币战争’中，我们输多胜少。先生有责任，学生也有责任。”

Ⅹ 高盛交易公司和高盛有什么不同

是一样的了!
高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。高盛集团成立于1869年，