国投电力历史交易

㈠ 国投电力（600886）今天停牌了，哪位大神能帮我分析下是好是坏

要看具体停牌原因哦，一般是正在筹划重大事项（可能涉及重大资产重组），如果是重组，成功了，则是利好消息。
很多股民听到股票停牌，都一头雾水，好的坏的，真是分不清了。其实，遇到了两种停牌的情况，不用太过忧心，但是要碰到下面第三种情况的时候，千万要小心注意！
在和大家分享停牌的有关内容以前，先给大家说一下今天的牛股名单，那我们要赶在还没有被删除之前，先来领取到手：【绝密】今日3只牛股名单泄露，速领！！！
一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌的意思就是说“某一股票临时停止交易”。
那么究竟停多久，有的股票停牌最多一个小时就恢复如初了，但是有的股票可能停牌很长时间，1000多天都有可能，还有可能继续下去，具体还是要分析出到底是什么原因才导致了停牌。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
股票停牌以下三种情况是主要原因：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
由大事件引发停牌，时间不是完全相同的，最晚不会晚于20个交易日。
例如我们需要去搞清楚一个很大的问题，可能要用一个小时，股东大会基本是一个交易日，不过资产重组与收购兼并等是比较繁杂的情况，这个停牌需要好几年呢。
（2）股价波动异常
当股价上下波动出现了异常，比如说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，根本要不了多久，几乎十点半就恢复交易了。
（3）公司自身原因
停牌时间与公司涉嫌违规交易事件息息相关。
停牌情况出现上面三种，乐观的状况是（1）（2）两种停牌，而（3）并不被人们接受。
从前两种情况不难看出，股票复牌意思就是利好，这种利好信号提醒我们，可以提前预知的话就能够把方案先规划好。这个股票神器于你有益，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
就算知道停牌、复牌的日子还远远不够，明白这个股票好不好，布局是什么，才是最主要的？

三、停牌的股票要怎么操作？
有些股票在复牌后大涨大跌都是有可能的，着重的点是要看手里的股票未来呈现怎样的趋势，这需要根据手中的资料整理分析出相关的结论。
大家要学会沉住气，不乱阵脚，对股票进行全面的分析，这是首要的。
从一个新手的方面来考虑，很难判断出股票的好坏，关于诊股方面的知识学姐这里有一些建议，对于投资新手来说，此时判断一只股票的好坏是一件容易的事情：【免费】测一测你的股票好不好?

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㈡ 国投电力抛售6家电厂有了最新进展

国投电力抛售6家电厂有了最新进展

华夏能源网了解到，11月11日，国投电力就国投北部湾55%股权转让一事与受让方广西投资集团有限公司（下称“广投集团”）签订了《产权交易合同》，转让价格为 59100万元，下一步双方将按照上海联交所的工作流程开展后续转让工作。

这是国投电力挂牌转让的6家公司中唯一卖出去的一家电厂，剩余5家国投电力将降价后第二次挂牌转让。

详情请浏览华夏能源网

㈢ 国投电力公司的发展之路

国家开发投资公司（以下简称公司）是我国深化投资体制改革的产物，担负着按照社会主义市场经济原则，保证国家重点建设、发挥中央投资导向作用、提高投资效益等重要使命。投资控股公司发展没有先例可循。公司成立伊始，就走上了一条不断改革探索的发展道路，逐步完成了从一个计划经济下政策性投资机构向社会主义市场经济条件下具有中国特色的商业化运作的投资控股公司的转变，其间经历了几次管理体制和经营机制的重大的改革。
1、调整组织结构，构筑母子公司的基本框架和管理制度
1996年，公司明确了发展战略，即“按照国家赋予公司的任务，坚持改革，艰苦创业，培育优势产业，实现资本经营，在本世纪内办成一个具有中国特色的国家投资公司”。随后公司进行了业务重组和机构调整。撤消了公司成立之初设立的业务交叉、没有明确经营方向的6个业务部和9个全资子公司，重新组建了10个全资专业子公司和总部职能部门，构筑了以资本为纽带，职责不同又有机联系的决策层、管理层和经营层的母子公司框架体系。初步明确公司发展方向和主业，并开始大力收缩战线，培育主业。随后公司及时建立了以经营计划为中心的经营管理责任制，初步建立了以财务监督、审计监督、法律监督、纪检监察为主要内容的监督约束体系，形成了基本适应公司实际的内部管理框架。对于投资项目，公司大力推行公司制改造，建立起科学的法人治理结构。
通过这次改革，理顺了关系，强化了管理和监督，调动了子公司的积极性，促进了新业务的开发，为实现公司发展战略提供了组织保证。
2、调整用人机制，建立以项目经理责任制为核心的经营责任制
1999年，公司总部进行内部机构改革，实行全员劳动合同制，建立和完善岗位责任制，同时还加大了对分配制度的改革力度，大力推进以用人机制为核心的经营机制的改革。随后，子公司进行了建立以项目经理责任制为核心的经营机制改革，项目经理按照本公司的经营意图和有关决策，在项目法人治理结构的框架内开展工作，管理责任更加清晰，使投资项目管理效率有了很大提高。
通过这次改革，进一步强化了总部职能作用和岗位责任制，强化了对投资企业的管理，为建立适应公司发展的干部管理体制和激励约束机制创造了条件，推动了公司经营工作的落脚点从单纯维护权益向提高效益转变，资源配置方式从局部向整体最优化转变。
3、重塑科学管理体系，培育战略管理型投资控股公司
2002年，公司在系统分析公司管理和业务现状的基础上，提出了一个以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼发展的比较系统全面的改革方案。这个方案回答了公司今后走什么路、实现什么目标和怎样实现这个目标等公司发展的重大问题，进一步明确了公司的定位、愿景和业务选择；设计了适应业务发展的组织结构、管理流程和业务流程；初步建立了具有控股公司特点的监管体系和员工职业生涯管理为主要内容的激励机制。
通过这次改革，以战略规划与战略回顾为主要内容的战略管理开始发挥重要作用；三个层次决策体系使公司的投资决策更加民主、科学，极大规避了各种投资风险；通过业务序列和管理序列两条通道的设立打通了员工职业发展的通道，立体考核体系使员工的发展与个人能力和贡献挂钩。
4、创新发展模式，改革组织结构和管理方式，适应国资管理要求
2003年公司作出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，随后的几年中，为配合公司在新的形势下的快速发展，公司又进行了一系列的深化改革措施。
（1）创新国有投资控股公司发展模式，提出实业、金融服务业和国有资产经营“三足鼎立”业务框架。通过强化投资控股公司在国民经济年和国有经济布局结构调整中的独特作用，进一步完善了中国特色的国有投资控股公司的理论，使公司的发展走向了一个更高层次。
（2）推行集团化、专业化、差异化管理。通过资金统一调配、人才跨区域和行业流动、经验信息共享等措施，使国投集团内部资源在更大范围内进行科学配置，极大促进了协同效应的发挥，提高了公司的凝聚力和影响力。同时，加强专业化管理建设，强化专业子公司对投资企业的专业化管理和精细化管理责任，提高专业化管理水平。并且针对各专业子公司的行业特征，在不同子公司之间实行有差别的差异化管理，使管理更加符合不同行业管理和发展需要。
（3）提出“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨。丰富了以人为本的内涵，完善了员工职业生涯管理体系，强化了人力资源规划和培训，使人才的引进、使用、考核、激励进一步向市场化迈进，员工队伍的年龄结构、专业结构、学历结构进一步优化，员工得到了更大的发展空间。
（4）组织机构改革。根据国资监管要求和业务发展需要，公司不断优化和调整组织机构。强化了公司在安全生产、风险控制、对外宣传、产业研究、资产经营、资本运营及内部改革等方面的专业化职能与管理。子公司层面，提出了将各业务板块逐步改造成上市公司的组织模式构想。
（5）不断引入科学管理手段，先后建立了信息化管理体系、风险管理体系、基建管理体系和安全生产管理体系，推行要素管理，对标管理和6S管理，使公司管理水平和效率进一步提高。
5、加强“集团化、专业化、差异化”管理， 全面提升公司经营管理水平
2010年初，公司再次进行全面改革，以加强集团化、专业化和差异化管理为核心，对集团的主要管理制度和流程进行了全面的梳理和优化。主要改革内容：一是在项目经理责任制的基础上，逐步推行责任董事制度，发挥专业部门的作用，完善了对投资项目的管理体制；二是强化子公司对投资项目的专业管理职能，完善和优化管控体系，理清了总部、子公司和投资项目之间的管理关系，明确了各自责任；三是优化完善了人力资源管理体系，更加突出以人为本，促进员工与企业的和谐发展；四是梳理和调整了职能部门和子公司的机构、岗位和职责，以更加适应公司业务发展和管理要求；五是对市场化程度高、行业管理特点鲜明的业务板块逐步实行更加贴近市场的管理方法和手段，促进各项资源和要素的优化配置。
国投公司的发展史就是一部改革创新的历史。在每一个历史发展时期，都能根据外部环境的变化和公司内部发展及管理的需要，进行相应的管理体制和经营机制的改革，使之不断适应公司发展需要，为公司全面协调可持续发展提供有力的保证。 根据国家投融资体制改革的精神，国投公司于1994年开始组建，1995年正式成立，回顾公司的发展历史，大体经历了两个发展阶段，即一次创业阶段和二次创业阶段。
一次创业阶段（1995年—2002年），也是打基础的阶段。公司成立之初，注册资本58亿元，业务基础主要是承接了原国家六大专业投资公司540个划转项目，面对资产“多、小、散、差”以及员工观念尚不适应计划经济向市场经济过渡的需要的不利局面，公司开始了第一次创业。公司首先确定了创建阶段的发展战略，初步确立了公司的性质、作用和地位，适时、果断地对公司管理模式和业务方向作出了战略性选择；在组织层面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立与之相适应的项目经理责任制等经营机制，使公司经营从粗放走向集约，从追求局部利益转向追求整体利益最大化，员工的观念和素质也有了明显提高；在业务层面，集中精力清理资产和债权债务，明晰产权，对投资项目进行公司制改造，收缩战线，突出主业，特别是2001年资产管理公司的成立，有效地加快了这一进程；当公司生存基础基本牢固，业务选择和运营模式也进一步清晰，提出了公司的战略目标。经过8年的艰苦创业，公司规模和利润有了较快的增长，公司资产规模从组建初期的70亿元，逐年提高，到2002年底资产规模达到733亿元。利润从初期的亏损1500万元，经过一年的调整，1997年实现扭亏，随后逐年上升，到2002年达到8.55亿元。
回顾一次创业的8年历史，公司搭建了投资控股公司的基本框架、经营理念和运营模式，管理日益规范。通过整合，把主要投资领域控制在几个战略方向上，资源配置效率得以优化。在行业内，成功发起成立中国投资协会，使投资业的概念逐步深入人心。所有这一切都为第二次创业打下了坚实基础。
二次创业阶段（2003年至今），公司开拓奋进，进入规模、效益和影响力快速提升阶段。2003年初，公司深入分析所面临的内外部形式，抓住机遇，果断提出“二次创业，振兴国投，加快公司发展”的决定，提出了公司发展的指导思想、基本原则、战略目标和主要业务定位。逐步探索并确立了实业投资、金融服务业和资产经营业务“三足鼎立”的业务框架，完善了国有投资控股公司的职能和手段，使之更符合国资委的管理理念和需求。在实业领域，坚持把基础性和资源性大项目作为公司实业投资的主要方向，同时大力推进资源节约型和环境友好型循环经济，发挥业务间的协同效应，经过几年的努力，投资了一大批电力、煤炭、港口、化肥和高科技等实业项目；以收购信托公司为标志，公司开始探索金融业务，在直接融资、信托融资、银团贷款、基金管理、财务性投资等方面都做了积极尝试；成立中投咨询公司，开展工程咨询、投资咨询和管理咨询业务，在很短时间内获得了国家发改委委托投资咨询的资质；在国务院国资委大力推进国有资产结构调整的过程中，公司成为国资委确定的国有资产经营试点单位之一，公司发挥自身优势，托管中国包装总公司和中国高新投资集团公司；经国务院批准，中国投资担保有限公司、中国纺织物资（集团）总公司、中国电子工程设计院和中国成套设备进出口（集团）总公司四家中央企业先后整体并入国投公司，促进了中央企业的重组整合和国有经济结构的调整，也扩大了国投公司的规模和实力。经过调整，公司业务框架日渐清晰，主业突出，行业集中度提高，实业投资与金融服务业相互支撑、协同发展的效应开始显现，有力地推动了公司的发展。
2009年，集团完成主营业务收入455亿元，实现利税122亿元，其中利润总额56亿元。截止2009年底，国投员工总数72043人，资产总额达到2101亿元，所有者权益657亿元。在国资委业绩考核中，连续五年均被评为A级，并成为任期考核“业绩优秀企业”。
2006年，公司成为“全国国有企业典型”在政府、社会和行业内的影响力获得巨大提升。2010年，公司被中宣部、国资委确定为重点宣传的15家央企之一，受到社会广泛关注。
二次创业以来，公司坚持科学发展观，坚持国有投资控股公司的发展方向，坚持改革创新，切实加强经营管理，坚持“三为”宗旨，切实履行企业社会责任，不断完善国有投资控股公司发展理论，发展路径更加清晰，公司实力和影响力空前提高。
展望未来，公司将在巩固调整提高现有业务的基础上，积极推进节能环保和“走出去”业务，力争早日实现国际一流投资控股公司的目标。 公司宗旨：为出资人、为社会、为员工。
公司愿景：打造一流投资控股公司。
公司发展战略：巩固夯实实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架，坚持基础性、资源性投资方向，重点推进实施五大战略：
1、“一流”战略：拥有一流投资企业、一流管理团队、一流管理手段。
2、区域发展战略：优化整合区域资源，形成产业集群，培育区域内的比较优势和竞争优势。
3、协同发展战略：通过业务板块间、项目间、区域间业务、资源、管理的协同，提高公司整体竞争力。
4、节能环保新能源战略：在节能环保新能源领域加大投资，培育产业优势，拓展新的增长点。
5、“走出去”战略：按照国际贸易、国际合作、海外直接投资的业务组合，推进国际化进程。
公司发展基本原则：
1、一致性原则。公司的性质要求公司的发展方向必须与国有经济改革和发展方向相一致，各项业务要在公司整体战略的指引下发展，要与创建一流投资控股公司的战略目标相适应，局部利益服从公司整体利益。
2、战略协同原则。公司按“有限、相关、多元”的业务选择原则进行投资，注重发挥各业务领域之间的协同效应，体现投资控股公司的特点。
3、协调发展原则。既要重视战略性投资，保证公司长远目标的实现，又要合理安排有良好收益的中、短期投资，保持公司良好的财务状况，长、中、短结合，协同发展。
4、规模与效益相统一原则。公司重点投资的行业，要实现规模与效益并重，提高行业影响力；单个投资项目要有一定的规模。
5、速度与质量相匹配原则。公司在保持较高发展速度的同时，注重提高资产质量，通过优化投资布局、调整资产结构、加强对投资项目的管理，做到发展速度与资产质量相匹配。
6、企业发展与环境和谐原则。公司主要投资于基础性、资源性产业，在项目开发建设中注重节能环保，发展循环经济，提高资源的利用率，减少对环境的危害，做到企业发展与环境的相和谐。
公司发展思路
坚持科学发展观，坚持“三为”宗旨，一手抓改革，一手抓发展；强化公司的业务布局，优化公司的资产结构；深化公司改革，加强人才队伍建设，完善用人机制，全面提升公司专业化管理水平；大力提倡节能环保的投资理念，不断增强企业的社会责任感，努力创建一流的投资控股公司。
——强化公司的业务布局。公司已初步形成实业、金融服务业和资产经营业务“三足鼎立”的业务格局。 公司将采用开发与并购并重的投资方式，加大对能源、交通运输、化肥的投资力度，保证重点建设项目顺利建成投产，不断壮大实业板块的规模和盈利水平；紧紧抓住中国金融业快速发展机遇，择机控股证券、保险等金融机构，尽快构建公司金融控股平台；建立适应高科技业务发展规律的经营模式，提高公司高科技业务的资产流动性，积极投资新能源和节能环保业务；进一步完善资产管理公司功能，提高市场化水平，扩大业务规模；咨询业务在做强做大工程咨询的前提下，积极介入管理咨询服务领域；资产经营业务通过不断实践，建立起科学、高效的运作模式和管理平台，充分发挥国资委国有资产经营平台的作用；积极开展国际业务，与国际一流公司合作，实施公司“走出去”战略。
——进一步深化公司改革。公司将大力推进实业资产的改制与整体上市工作，积极打造公司在资本市场的旗舰企业；不断梳理业务发展思路，优化业务布局，加强集团化、专业化、差异化管理，控制风险、降低成本、提高效益；优化组织结构和人才结构，进一步完善公司管理体制和机制，培育公司核心竞争力。
——坚持绿色投资理念。公司在能源领域优先发展水电，特别是加快雅砻江流域的整体滚动开发；积极投资核电，优化发展火电，推进以风电、光伏发电为主的新能源项目建设；提高煤炭回采率，实行煤电联营，建设坑口电厂，跟踪关注现代煤化工发展动态；在其它投资领域，高度重视节能环保技术的应用。建成一批资源节约型、环境友好型的重点项目。
2010年，公司将继续深入贯彻落实科学发展观，增强忧患意识、风险意识和责任意识，做好应对困难和挑战的准备，巩固成果，狠抓落实；加强管理，降本增效；改革创新，适应环境；改进作风，创建一流；履行责任，共建和谐。

㈣ 国投电力历史资金流向国投电力每日交易行情国投电力从发行到现在涨了多少倍

随着我国经济的不断发展，电力发电量和用电量规模一直很庞大，而且将来还会继续增长下去。再者，为了顾及与环境有关的问题，清洁能源发电站的占比持续增长。今天就让我们好好分析一下传统发电和清洁能源兼具的公司--国投电力。

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一、从公司角度看

公司介绍：公司的发展非常硬核，业务遍布中国十多个省、自治区、直辖市，以及英国、印尼等多个国家，涉及水电、火电、新能源、固废发电和境外投资五大领域。为适应新时代发展要求，国投电力充分发挥在电力领域优势的同时，还大力推进国际水电、火电、新能源、电网等电力工程项目，形成以电力建设为核心，逐步开拓市政、环保等多领域综合发展的业务格局，成为我国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。

简单了解国投电力的基础情况后，我们再来了解一下这家公司有没有什么其他的投资亮点。

亮点一：水电业务为主，拥有雅砻江水电的绝对控股权

根据2015年年报数据，公司水电的收入是183.69亿元，同比增加的比例是5.12%，雅砻江公司受益于锦屏一、二级水电站新投的6台60万千瓦机组在全面发挥效益时是造成这个数据的主要原因，同时锦西水库的作用是可以进行调节补偿，它的收入多于去年同期收入。公司持股52%的雅砻江水电在雅砻江流域是绝无仅有的水电开发主体，非常擅长合理开发及统一调度等，在我国13大水电基地中排在第三名。

亮点二：清洁能源占比高，绿色低碳发展优势明显

清洁能源的输送和消纳享有政策优先权，公司以清洁能源为主、水火均衡、具有抗风险能力强的全国布局的电源结构，符合国家和电力行业发展规划，清洁能源装机量占据的比例已经过了55.52%。同时，为了响应国家节能减排政策，更多的投入都放在了火电机组的节能、环保改造上面脱硫、脱硝、除尘装置配备率都实现了100%的比例，按装机容量统计，得出超低排放能力的机组装机占比超90%这个数据。

由于篇幅有所限制，这里学姐就不再详细介绍了，更多关于国投电力的深度报告和风险提示，在这篇研报当中都能体现出来，点击下方链接就能看到：【深度研报】国投电力点评，建议收藏！

二、从行业角度看

全国的发电量在2015到2020年之间是持续升高的，我们可以从中国电力企业联合会统计数据中看出，在2020年全国全口径发电量总共是7.62万亿千瓦时，同比增长比例达到了4.05%。尽管近年来我国的发展战略将向新能源发电及核电倾斜，但目前火力发电规模依然占比非常大。2020年我国发电结构中，有69%的发电量来自于火电，不过我国火电发电所占的比重越来越少，风电、光伏、核能等其他能源发电占比逐渐升高。

总而言之，国投电力的优点还是比较明显的，符合国家碳中和的发展路线，非常可能在此行业变革的关键时候，得到较快速的发展。但是文章相对来说比较滞后，若是想更准确地知晓国投电力未来行情如何，直接打开下方链接，有专业的投顾会帮助你诊断股票，看下国投电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国投电力还有机会吗？

应答时间：2021-12-02，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

㈤ 长江电力所属概念股长江电力历史交易数据行情长江电力股票为啥一直跌

在水电行业里，个股数量并不算多的，其中长江电力，是全球最大的水电上市公司，运行管理三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝等 4 座巨型电站。近年来长江电力每年能够拥有不低于200多亿的净利润，分红高达150亿，被誉为“现金奶牛”。

如果我们投资长江电力这只股票的话怎么样呢？今天带大家分析一下。

在开始介绍长江电力之前，先为大家送上一份水电行业龙头股名单，喜欢的戳链接：建议收藏！水电板块龙头股一栏表

一、从公司角度看

公司介绍：长江电力是中国三峡集团控股的上市公司，主要从事水力发电业务，现拥有三峡、葛洲坝、溪洛渡和向家坝四座电站的全部发电资产，年设计发电能力1918.5亿千瓦时。

截至2017年底，公司水电装机82台，装机容量4549.5万千瓦，其中单机70万千瓦及以上级巨型机组58台，占世界投产的单机70万千瓦及以上水电机组总数的半数以上，不仅是我们国内大型电力上市公司，也是全球大型水电上市公司。

亮点一：得天独厚的自然资源

长江电力持有着三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四大发电站，可以说是十分有优势。四川省是我国水利资源排名top1，它有23.6%的水资源。

长江电力持有着三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四大发电站，都是在四川的长江主干道上建成的，自然资源优势非常明显。

亮点二：对外投资规模稳步扩大，投资收益持续增长

长江电力一共参股投资了52家公司，并且实际收益已经超过了38亿元，主要都分布在电力领域，像是三峡水利、国投电力、川投能源、桂冠电力等。

截止2021年6月30号，一共有52家参股股权。长期股在投资方面的余额总额为592.77亿元，相比于去年年末，多了88.53亿元。上半年再对外投资约 70 亿元，其中完成路德斯公司剩余股权的强制要约收购，持股比例由 83.64%增加至 97.14%。

而且，公司上半年完成对三峡水利、国投电力、川投能源、桂冠电力以及申能股份的股份增持。在对外投资规模实现稳定增长的影响下，公司投资收益始终在上涨，上半年投资收益有38.1亿元，同比去年增加了15.65亿元。

篇幅原因，若是你想进一步研究更多关于长江电力的深度报告和风险提示，学姐都整理在研报里了，大家可以参考一下：【深度研报】长江电力点评，建议收藏！

二、从行业角度看

电力行业作为我国国民经济的支柱，为了贯彻执行人类命运共同体价值观，推行可持续发展观，目前来说，清洁能源发电已经成功的发展为我们国家电力行业最主要发展的形式了。

2021年3月11日，十四五规划在第十三届全国人大第四次会议表决通过，提出深化供给侧结构改革，发展低碳电力。主要方面是要通过能源高效利用、减少污染物排放、清洁能源开发，而清洁，高效以及可持续发展，是现在电力行业要实现的。并希望未来在发电任务上清洁能源发电（风力、光伏、水电为主）能成为主力。

长江电力从目前的行情来看是A股最大的电力上市公司，而且该公司在全球上也是最大的清洁能源上市公司之一。至2021年2月21日，公司市值占A股电力行业总市值的数据是39.6％，占据中国电力行业上市公司的榜首。

总之，我认为长江电力身为行业的佼佼者，有望在"清洁能源开发"的发展前景下，做到不断向上发展。

但文章一般都是推迟于时间发布的，假使想更准确掌握长江电力未来行情，打开下方链接，让专门的投顾来帮助你更好的诊股，看下长江电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测长江电力是高估还是低估？

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㈥ 国投电力上市时发行价格是多少

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㈦ 国投电力历史记录国投电力股票昨天行情今天国投电力股怎么不涨反而跌

随着我们国家经济持续的发展，电力发电量和用电量规模在持续地扩大化，而且未来也将保持增长趋势。除了这一点外，也考虑到与环境有关的问题，清洁能源发电站占的比例越来越大。今天我就为各位朋友好好的介绍一下传统发电和清洁能源兼具的公司--国投电力。

在对国投电力进行分析前，我要给大家奉上一份电力行业龙头股名单，想了解的小伙伴不妨戳开链接吧：【宝藏资料】：电力行业龙头股一览表

一、从公司角度看

公司介绍：公司的发展非常硬核，业务遍布中国十多个省、自治区、直辖市，以及英国、印尼等多个国家，涉及水电、火电、新能源、固废发电和境外投资五大领域。为适应新时代发展要求，国投电力充分发挥在电力领域优势的同时，还大力推进国际水电、火电、新能源、电网等电力工程项目，形成以电力建设为核心，逐步开拓市政、环保等多领域综合发展的业务格局，成为我国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。

对国投电力的基础情况有了一个大致了解之后，我们再对该公司是否具有其他的投资亮点做个具体研究。

亮点一：水电业务为主，拥有雅砻江水电的绝对控股权

2015年年报数据显示，公司水电产生了183.69亿元的收入，同比增加为5.12%，最主要的理由在于雅砻江公司受益于锦屏一、二级水电站新投的6台60万千瓦机组在全面发挥效益，同时锦西水库还可以对其进行调节补偿，收入较上年同期增加。雅砻江流域唯一水电开发主体是由公司持股52%的雅砻江水电，在合理开发及统一调度上的等优势非常大，在我国13大水电基地排名第3。

亮点二：清洁能源占比高，绿色低碳发展优势明显

清洁能源的输送和消纳会得到政策的扶持，公司以清洁能源为主要业务、水火均衡、全国布局的电源结构抗风险能力也非常好，与国家和电力行业发展规划在同一个方向上，清洁能源装机量占比已经高出了55.52%。并且，为了让国家节能减排政策得以实施，更多的投入都放在了火电机组的节能、环保改造上面脱硫、脱硝、除尘装置配备率都有100%，按装机容量统计，得出超低排放能力的机组装机占比超90%这个数据。

由于篇幅不是很长，我就不再为大家一一讲解了，更多与国投电力的深度报告和风险提示联系比较紧密的资料，我撰写成了这篇研报，感兴趣的小伙伴可以戳开下方链接浏览哦：【深度研报】国投电力点评，建议收藏！

二、从行业角度看

从2015年到2020年这个时间段，全国的发电量是持续上升的，从中国电力企业联合会统计数据来看，2020年全国全口径发电量为7.62万亿千瓦时，同比增长4.05%。尽管最近几年我国将会投入更多资源发展新能源发电以及核电，但现在论发电规模，火力发电仍然占到了比较高的比例。2020年我国发电结构反映一个情况，有69%的发电量都是靠火电产生的，不过我国火电发电所占比例是有下降趋势的，风电、光伏、核能等其他能源发电占比逐渐升高。

总的来说，国投电力的优点还是比较明显的，与国家碳中和的发展路线非常匹配，应该能够在此行业变革之际，能够获取高速发展。但是文章有着明显的滞后性，假如想更准确地了解国投电力未来有什么样的行情，直接点击链接，有专业的投顾在诊股方面替你把关，看下国投电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国投电力还有机会吗？

应答时间：2021-10-24，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

㈧ 国投电力股历史数据国投电力股价总数国投电力今天大跌

随着我国经济的不断发展，电力发电量和用电量规模呈现出庞大的状态，而且将来还会拥有这样的增长潜力。而且为了考虑到环境方面的相关问题，清洁能源发电站占的比例越来越大。今天我们就一起来探究一下传统发电和清洁能源兼具的公司--国投电力。

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一、从公司角度看

公司介绍：公司的发展非常硬核，业务遍布中国十多个省、自治区、直辖市，以及英国、印尼等多个国家，涉及水电、火电、新能源、固废发电和境外投资五大领域。为适应新时代发展要求，国投电力充分发挥在电力领域优势的同时，还大力推进国际水电、火电、新能源、电网等电力工程项目，形成以电力建设为核心，逐步开拓市政、环保等多领域综合发展的业务格局，成为我国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。

简单和大家聊完国投电力的基础情况后，我们再来分析一下这家企业是否有其他的投资亮点。

亮点一：水电业务为主，拥有雅砻江水电的绝对控股权

通过2015年年报可以得知，公司水电实现了183.69亿元收入，以5.12%的比例在同比增加，绝大部分是因为雅砻江公司受益于锦屏一、二级水电站新投的6台60万千瓦机组在全面发挥效益造成的，同时锦西水库的用途是发挥调节和补偿作用，它的收入比去年同期还要高。公司拥有52%股权的雅砻江水电是雅砻江流域独一份的水电开发主体，在合理开发及统一调度上的等优势非常大，在我国13大水电基地的名次是第三名。

亮点二：清洁能源占比高，绿色低碳发展优势明显

清洁能源的输送和消纳拥有着政策优先权，公司以清洁能源为主要业务、水火均衡、全国布局的电源结构抗风险能力也非常好，符合国家和电力行业发展规划，清洁能源装机量占比是在55.52%以上。并且，为了跟进国家节能减排政策，对火电机组的节能、环保改造的投入加大了，脱硫、脱硝、除尘装置配备率都实现了100%的比例，按装机容量统计，具备超低排放能力的机组装机占比至少超90%。

由于篇幅受限，这里学姐就不再继续介绍了，关于国投电力的深度报告和风险提示这两方面的资料，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】国投电力点评，建议收藏！

二、从行业角度看

全国的发电量在2015年到2020年这个时间段是一直是上升的，我们可以从中国电力企业联合会统计数据中看出，在2020年全国全口径发电量总共是7.62万亿千瓦时，同比增长比例达到了4.05%。尽管最近几年我国将会投入更多资源发展新能源发电以及核电，但现在火力发电规模依旧占据了比较大的比例。结合2020年我国发电结构，有69%的发电量是来自火力发电，但是我国火电发电占比是处于逐渐下降的，风电、光伏、核能等其他能源发电所占的比例一种处于上涨趋势。

整体而言，国投电力有很强的竞争力，对应国家碳中和的发展战略，有望在该行业变革时期，迎来高速的发展。但是文章稍微会有一些滞后性，若是想更准确地知晓国投电力未来行情如何，可以直接点击下面的文章阅读，有专业的投顾会帮助你诊断股票，看下国投电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国投电力还有机会吗？

应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

㈨ 国投电力历史最高价格

应该就是前两天的12.57元，至少是最近几年的最高价格

㈩ 国投电力复牌后股价大概能为多少

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本次重大资产重组完成后，公司将新增投产装机容量585万千瓦、权益装机容量280万千瓦，其中已投产的水电装机容量和权益装机容量分别为465万千瓦和226万千瓦；在建项目装机容量和权益装机容量1,040万千瓦和531万千瓦。

招商证券电力行业分析师彭全刚指出，这是国家开发投资公司电力资产整体上市，重组完成后，国投电力的资产规模将大幅提高，盈利能力也将得到提升。

长城证券电力行业分析师张霖则进一步指出，电力资产整体上市对国投电力是一个重大利好，上市公司的资产质量、盈利能力、电力结构和区域布局都将得到较大改善，并大大增强了上市公司的抗风险能力。

购买70亿电力资产

据国投电力介绍，本次收购的国投电力公司注册资本30亿元，主要从事电力项目的投资、建设和经营业务，并按照控股公司模式对控股和参股投资项目进行经营管理。截至目前，电力公司主要下属企业有二滩水电、大朝山水电、国投津能、宣城发电和张掖发电。电力公司已投产总装机容量达585万千瓦，其中水电已投产装机容量465万千瓦，火电已投产装机容量120万千瓦。

电力公司未经审计的合并口径数据显示，截至2008年12月31日，该公司资产总计5,557,621.19万元，股东权益919,904.49万元。2008年实现营业收入1,015,361.28万元，利润总额43,211.88万元，归属母公司股东的净利润为36,646.08万元。

本次国投电力购买的资产为改制后的电力公司100%股权。以2008年11月30日为评估基准日，公司拟购买资产预估值约为70亿元,对价为公司向国投公司定向增发。根据认购股份资产的预估值和发行价格，本次拟发行股份数量约8.25亿股，非公开发行价格根据定价基准日前20个交易日的A股股票交易均价计算，即8.49元/股。

装机规模迈上大台阶

分析人士指出，重组完成后，国投电力总装机容量和权益装机容量分别较重组前增长86.13%和84.82%，装机规模实现跨越式增长，公司的资产规模、资产质量和盈利能力将得到提高，竞争实力增强。

首先，公司实现了装机规模的跨越式增长。资料显示，近年来，国投电力坚持内生增长和外延扩张并重的发展模式，保持着较快的装机规模增长速度。截至2008年12月31日，公司总装机容量679万千瓦，权益装机容量330万千瓦。本次重组完成后，公司总装机容量将达1,264万千瓦，权益装机容量达610万千瓦，分别较重组前增长86.13%和84.82%，公司装机规模将实现跨越式增长。

其次，实现了电源结构的多元化发展。国投电力本次向国投公司购买的电力资产总装机容量合计为585万千瓦，其中水电机组总装机容量465万千瓦。重组完成后，公司水电机组装机容量将大幅提升，占公司总装机规模比例达41.25%，大幅改善公司的电源结构，有效地缓解目前燃煤价格波动对公司带来的成本控制压力，为公司效益的持续稳定增长提供保障。长城证券电力行业分析师张霖指出，水电是清洁再生能源且水电利润较为稳定，重组完成后，随着水电资产在总装机容量中比重的提升，将进一步降低火电对电煤的依赖，减少煤价上涨带来的业绩风险。