1. 请问，如何通达信主图k线形态变成指标boll中那种柱状线形态
你这个是主图还是副图的，，，如果是副图的，布林指标需要改写下
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2. 通达信，如何添加主图K线指标
通达信操作步骤如下：打开个股k线图---鼠标右键，选“主图指标”---选“选择主图指标”---找到想用的主图指标，确定即可。
K线图（Candlestick Charts）又称蜡烛图、日本线、阴阳线、棒线、红黑线等，常用说法是“K线”。它是以每个分析周期的开盘价、最高价、最低价和收盘价绘制而成。
K线图 是技术分析的一种，最早日本人于十九世纪所创，起源于日本十八世纪德川幕府时代（1603～1867年）的米市交易，用来计算米价每天的涨跌，被当时日本米市的商人用来记录米市的行情与价格波动，包括开市价、收市价、最高价及最低价，阳烛代表当日升市，阴烛代表跌市。这种图表分析法在当时的中国以至整个东南亚地区均尤为流行。由于用这种方法绘制出来的图表形状颇似一根根蜡烛，加上这些蜡烛有黑白之分，因而也叫阴阳线图表。通过K线图，人们能够把每日或某一周期的市况表现完全记录下来，股价经过一段时间的盘档后，在图上即形成一种特殊区域或形态，不同的形态显示出不同意义。可以从这些形态的变化中摸索出一些有规律的东西出来 。K线图形态可分为反转形态、整理形态及缺口和趋向线等。后K线图因其细腻独到的标画方式而被引入到股市及期货市场。股市及期货市场中的K线图的画法包含四个数据，即开盘价、最高价、最低价、收盘价，所有的k线都是围绕这四个数据展开，反映大势的状况和价格信息。如果把每日的K线图放在一张纸上，就能得到日K线图，同样也可画出周K线图、月K线图。
3. 如何将主图指标公式写成mt4的指标文件
不建议使用指标买卖股票
看股票重要的事趋势位置形态和成交量
根据这些可以判断主力的动向从而做跟势波段操作
建议使用一些经典理论 比如 箱体理论 江恩28条军规 道氏理论等简单有效，
4. 各种植物的形态结构和特征
夹竹桃：常绿直立大灌木，高达5米，枝条灰绿色，含水液；嫩枝条具稜，被微毛，老时毛脱落。叶3-4枚轮生，下枝为对生，窄披针形，顶端急尖，基部楔形，叶缘反卷，长11-15厘米，宽2-2.5厘米，叶面深绿，无毛，叶背浅绿色，有多数洼点，幼时被疏微毛，老时毛渐脱落；中脉在叶面陷入，在叶背凸起，侧脉两面扁平，纤细，密生而平行，每边达120条，直达叶缘；叶柄扁平，基部
稍宽，长5-8毫米，幼时被微毛，老时毛脱落；叶柄内具腺体。聚伞花序顶生，着花数朵；总花梗长约3厘米，被微毛；花梗长7-10毫米；苞片披针形，长7
毫米，宽1.5毫米；花芳香；花萼5深裂，红色，披针形，长3-4毫米，宽1.5-2毫米，外面无毛，内面基部具腺体；花冠深红色或粉红色，栽培演变有白
色或黄色，花冠为单瓣呈5裂时，其花冠为漏斗状，长和直径约3厘米，其花冠筒圆筒形，上部扩大呈钟形，长1.6-2厘米，花冠筒内面被长柔毛，花冠喉部具
5片宽鳞片状副花冠，每片其顶端撕裂，并伸出花冠喉部之外，花冠裂片倒卵形，顶端圆形，长1.5厘米，宽1厘米；花冠为重瓣呈15-18枚时，裂片组成三
轮，内轮为漏斗状，外面二轮为辐状，分裂至基部或每2-3片基部连合，裂片长2-3.5厘米，宽约1-2厘米，每花冠裂片基部具长圆形而顶端撕裂的鳞片；
雄蕊着生在花冠筒中部以上，花丝短，被长柔毛，花药箭头状，内藏，与柱头连生，基部具耳，顶端渐尖，药隔延长呈丝状，被柔毛；无花盘；心皮2，离生，被柔
毛，花柱丝状，长7-8毫米，柱头近球圆形，顶端凸尖；每心皮有胚珠多颗。蓇葖2，离生，平行或并连，长圆形，两端较窄，长10-23厘米，直径6-10
毫米，绿色，无毛，具细纵条纹；种子长圆形，基部较窄，顶端钝、褐色，种皮被锈色短柔毛，顶端具黄褐色绢质种毛；种毛长约1厘米。花期几乎全年，夏秋为最
盛；果期一般在冬春季，栽培很少结果。
5. 为啥炒股不要看均线，更不要学习均线理论
首先，我们在这里所说的均线，就是移动平均线，也就是MA均线，说到均线，我们必须先了解均线的构成，含义。
移动平均线，Moving Average，简称MA，原本的意思是移动平均，由于我们将其制作成线形，所以一般称之为移动平均线，简称均线。它是将某一段时间的收盘价之和除以该周期。 比如日线MA5指5天内的收盘价除以5 。日线MA10指5天内的收盘价除以10 。这样如此类推
移动平均线 常用线有5天、10天、30天、60天、120天和240天的指标。其中，5天和10天的短期移动平均线。是短线操作的参照指标，称做日均线指标；30天和60天的是中期均线指标，称做季均线指标；120天、240天的是长期均线指标，称做年均线指标。
均线基本特点： 以下4点是传统教程中的定义
1.：延续性，2：滞后性: 3：助涨助跌性。4： 支撑线和压力线的特性
那我们现在回到主题，说说，为啥炒股不能学均线，他到底有什么害处，首先在开始的时候我们知道了均线的构成，他是由N天的收盘价除以N天的视觉周期，得到的，是一个平均值，相对一天来说，那平均的价格，就比一天的价格，产生的波动要小，这也是平均线的优点吧，这一点我们不可否认
由于均线的构成，产生了另外一个问题，那就是均线来源于价格，所以大家要清楚的知道。价格和均线，是价格在先，均线在后，这也是就是均线的一个致命的特点——滞后性，这一点是大家公认的，这一点大家在实践中，发现股价原有趋势发生反转时，由于均线的滞后性过于迟缓，调头速度落后于大趋势。等MA均线发出反转信号时，股价调头的幅度已经很大了。
举个例子：大家根据均线理论，5日均线上穿10日均线，形成向上金叉，这个时候买入，就会发现股价已经涨了很多点了，有的甚至涨停或者将近涨停，第二天马上就套牢，这种情况很多，这就说明这个理论不靠谱，为啥不靠谱啊，因为是价格涨了，均线才会金叉，是因为价格在先，金叉在后，是因为价格决定了均线的走势，所以均线也可以说是马后炮，见风草，
有的人会说，那我有时候，根据均线理论金叉买入，我确确实实赚到钱了呀，其实这不是你靠均线金叉的缘故，才赚钱的，金叉不金叉，他本身都会上涨，你金叉买入，只不过你赶上了，赶巧的，因为还是那一句话，因为价格在先，因为价格在涨，所以，才会金叉，如果今天金叉，你能就此判断，次日会继续上涨吗，不能，因为这要看价格是不是愿不愿意，次日开盘就来一个大跌，这个时候，你的金叉，马上就会变成死叉，所以想金叉死叉，想均线多头排列还是拐头向下，是我价格先说了算，我想让你金叉就金叉，我想让你死叉就得死叉，
均线不靠谱，为啥还要很多老师，股评，已经众多的分析师等等，他们还在传授这种错误的理论呢，
首先：移动平均线是由著名的美国投资专家Joseph E.Granville（葛兰碧，又译为格兰威尔）于20世纪中期提出来的。时光到了21世纪，经历这么长的时间，不是一时半会就能改变的
第二，均线理论也有他的正确的一面，不是所有的观点都是错误的，也有可取的一面，那就是平均，这一点在忽略短期的波动的情况下，对于中长线来说，可以作为一个参考，
第三：不同的投资理论，看待的角度不一样，对均线理解也不一样，美国的股市在于价值投资，而中国的股市多适合投机，但但从技术而言，用均线理论去判断价格的走势，就是错误的
很多股评，播主，和老师，他们有的不懂，有的没有真正的认识到这一点，他们的主要的技术理论仅仅是停留在均线和指标上，所以会传递这种错误的理论，也正是这样，才会在这次的大跌中频频发出错误的观点，有的人会说均线理论要结合其他的因素，比如，不同的级别，结合K线，量能，结合各种指标，其实这样的观点也是错误的
大家想啊，均线的构成，本身就出自K线的收盘价，那干嘛不直接在根源上找，均线是价格产生的产物，本身就是一个附属品，如果K线能解决的问题，干嘛还要均线啊，另外指标比如我们常用的KDJ 指标，MACD指标，这些都是根据价格来制定，和均线的原理是一样的，那在参照这些东西，那还不是一样的道理吗，
记得郭冬临有一个小品【一句话的事儿】有一句话说的很好：用谎言去验证谎言,得到的一定是谎言。均线本身构成就是缺陷，本身就是错误的，就是一个美丽的谎言，因为你的出发点就错了，有因就有果。假如你面对谎言，但你却用真实应对，那么结果就可能打破谎言这个结局。可是当你继续用谎言去验证时，谎言就会因为前提是谎言而结出谎言的果。
我们在换一个角度思考，如果均线理论可以预测走势，那就这么几条均线，为啥还会出现10个股票7个亏损的结果呢，难道这7个人都是傻子，连这几条均线理论都学不会啊，学不会的理论，这本身就说明问题了
我在很多年前，曾经在一个私募公司待过一段时间，知道私募的操作，他们也看均线，但他们更多的是制造均线和指标，制造金叉和死叉，目的是利用人们对这个理论的错误理解，来逆向操作，或诱空或者诱多，一个真正的高手，是不会根据均线来操作的，
大家看均线，无非就是了解趋势和支撑压力，但我要告诉大家，对于过去了的走势趋势，每个人都会看，但对于未来的走势，是无法用均线可以看出来的，而对于支撑压力的参考，有很多方法，比如，通过划线，通过筹码，K线的高低点，市场成本，缺口等，这些无论哪一种都比均线要来的靠谱，如果大家主图上习惯有一个均线指标，那大家就去看CYC指标，也就是成本均线，他和移动平均线的区别，就是加入了成交量这个因素，就这一点，也比移动平均线靠谱的多了，是标准的量价合一的指标均线
总之，大家炒股，要脱离移动平均线，不要去看他，更不要去学习他，否则你即便学了十几年，你的技术也不会进步的，也不会有一个高的层次，不会有突破的，多学习学习主力的运行技术，多学习K线的形态，筹码的运动和分布，学习量能的结构组合，分时盘口，多学习时间周期这些东西，这些才是真正的技术，不要学习均线，不要学习指标，不要学习波浪理论，不要学习缠论，否则会深受其害的
6. 怎么把文华的指标修改成MT4主图指标
这个要有专业的水平，不是每个人都能做的。