药品包装财务指标

1. 作物料流量成本会计的研究，想问在哪找企业中生产线的成本数据急！

一、文献回顾
有关企业的环境经营，目前的研究成果较为集中在环境管理会计(EMA)方面。美国EMA的研究与应用在国际上处于领先水平，主要得益于美国环境保护署(Environmental Protection Agency—EPA)的有力推动。为执行1990年的《污染防止法案》，EPA早在1992年就建立了专门的环境会计项目，旨在“促进和激励企业全方位地理解环境成本，并将其运用于决策”。2000年1月，EPA发表了一份“无浪费的绿色供应链(The Lean and Green Supply Chain)”的报告，将供应链效率化，并以改善经济、环境两个方面的绩效为目的。同时，发表了一份配套的案例研究报告。此外，美国EPA对于其他方面的环境问题也发表了若干研究成果③。
在实践经验总结方面，EPA取得了较为丰硕的成果。具体可以分为三类：一是单独的案例研究，目的是总结世界领先企业的成功经验；二是案例集，尤其是对相同行业的若干公司进行的研究；三是通过实地观察和访谈、问卷调查形成的基准研究报告。后两种研究更强调发现存在的问题、确定进一步改进的方向。欧洲委员会(EC)于1996—1998年实施了环境管理会计的计划(Eco—Management Accounting嬲a Tool of Environmental Management：ECOMAC)。在这项ECO—MAC计划中，调查了有关环境管理会计的国际动向，倡导了环境管理会计的框架。Bartoiomeo，M．，et aL(1999)在提交的调查与案例报告中认为，环境管理会计主要包括物料流量成本会计、环境设备的投资以及环境成本的核算等几个方面。
环境经营是提升企业价值的一种重要途径，它要求企业优化企业环境，节约环境资源。受EPA的委托，Tellus协会(Tellus Institute)开发出了P2／FINANCE(Pollution Prevention Financial Analysis and Cost Evaluation System)系统，这是一种从财务上评价防止污染的投资计划程序。一旦输入必要的数据，投资后发生的成本及收益的现值，可以按投资后的5年、10年、15年的收益状况自动加以运算，也可以与备选方案作出相应的比较。此外，受美国能源部的委托开展的另一个项目是E2／FINANCE(Energy＆Environment Financial Analysis and Cost EvMuation System)，它为一种程序，有助于为节省能源投资等的经济性评价发挥积极作用。与P2／FINANCE相比，该项目提升了能源成本的控制功能，促进了环境经营的深入。
围绕环境经营，发达国家开发了许多有关环境成本管理方面的工具，其主要特征是在传统成本会计中嵌入环境成本核算的技术与方法。如基于外部货币的环境计量成本会计(EPEA)，以及完全成本会计(Full Cost Accounting)(EPA，1996)和总体成本会计(total Cost Accounting)，前者是指对有关企业环境方面的行为、业务、生产或服务的影响进行的内部成本(包括所有的环境成本)与外部成本的整合活动；后者是对私有成本和投资节约额这一完全范围的长期、综合的成本加以分析与控制的活动。类似的环境成本管理工具还有很多(EPA，1995)。在环境经营方面，成果比较丰硕的国家是德国，其开发的成本管理工具，如物料流量成本会计(Material Flow Cost Accounting，MFCA)和弹性边际成本会计(Grenzplankostenrechnung，英语简称GPK)等为各国会计界人士所推崇。与德国相比，日本由于受本国严重的环境污染影响，成为世界上最早普及环境会计(对外报告为主)的国家。自1999年起日本政府就开始颁布《环境会计指南》，并先后于2000年④、2002年和2005年进行了重新修订和颁布。近年来，13本也开始关注环境经营方面的成本创新活动⑤，其特征之一是由行业机构资助在企业中推行物料流量成本会计(河野，2005)，同时，有学者还就日本海外企业实施环境管理会计(包括物料流量成本会计)的案例进行了总结(阪，2001)。此外，国际性机构也越来越重视环境经营方面的成本管理研究⑥。
我国一些学者，如盂凡利、肖华、肖序、郭晓梅等在他(她)们的博士论文中对环境成本及相_芙的环境经营也开展了一定程度的研究。与之相关的研究论文也不计其数，如王立彦(1998)、乔世震(2002)等对环境成本概念等理论问题进行了阐释，并提出了新的见解。徐瑜青等(2002)实地考察了一家华北地区的火力发电厂，以预防污染发生的成本和以污染和损害补救成本作为计量基础，考察了应予以内部化的外部环境成本；同时按照环境作业分配内部环境成本。
上述学者认为，尽管当前我国企业管理信息的实际情况，尚不能较细地划分环境成本作业，但是，推行环境成本计算和引进环境会计是大多数企业可以考虑的。
二、物料流量成本会计的运行机理物料流量成本会计(Material Flow Cost Accounting，MFCA)通过将物料流量系统的要素数量化，依据其具有的内部透明性特征，进一步提升物料流量的经济与生态导向功能，是将最终废弃物的物料成本及所分配的间接费用等均包 括在内，并以这些全部的成本费用作为管理对象而进行核算的一种成本会计。⑦1．物料流量成本会计的形成物料流量成本会计(MFCA)是由德国的经营环境研究所(Institut fur Management and Umwelt，IMU)首创的一种环境管理会计工具。物料流量成本会计是从宏观的物料流量会计(Material Flow Accounting，MFA)发展而来的。物料流量会计(MFA)是综合描述一个相关系统的物料流入、流出及贯穿整个系统物质输送的一种系统分析工具，它包括物料流量分析和物料流量核算⑧。MFA是基于物料流量管理的一种非常复杂的会计核算技术与分析方法，它要求有系统的计算机方法加以辅助⑨。在此基础上进一步发展而来的物料流量成本会计(MFCA)则是分析制造过程中的某一生产环节和成本中心的物料流动，从实物和金额两个方面来说明物料流动某个环节产生何种程度排放，以及浪费的物料金额情况等的成本会计方法。这种方法已在德国的一些企业中得到应用，目前已有数十家不同规模和不同行业的企业在应用，并积累了一定的成功经验(河野，2005)。
为提高物料流量的透明度，便于成本效果的计算和评估。MFCA将整个流程中存在的物流价值与成本分为三类：
(1)原料价值与成本(物料成本)。基于这些物流数据和存量，就可开始通过价格的形式进行评估，并通过确定哪些物流是与成本相关的来决定原料成本。(2)系统价值与成本(系统成本)。系统成本指那些发生在内部物流中的成本，包括所有发生在企业内部，以维持和支持生产的成本。系统成本在流程中的传递就形成了系统价值。(3)传递及处理成本(配送／废弃物处理成本)。传递及处理成本是向外部第三方支付，以使物料离开企业的成本，包括产品运输成本和处理废弃物等的成本。物料流量成本会计(MFCA)已成为实施环境经营的一种重要手段，其在环境经营中的决策作用十分明显。即，它从降低物料消耗的角度，使企业经营与环境管理统一，在生产的同时降低污染物的排放。另外，它还有助于更好地理解废弃物流动，对不同“管尾”和“管前”环境保护措施和投资做出最佳决策。所有层面的物料流量与成本核算相结合，是MFCA的一个重要特征。MFCA是跟踪通过工厂或营运场所物料流量行为的一种手段，以便将输入和输出表征出来，达到估计资源效率和发现环境改进机会的目的。
2．物料流量成本会计的架构作为环境管理会计制度的一种设计，物料流量成本会计(MFCA)将投人生产的原材料、能源、间接费。区分为面向环境的流量和面向废弃物的流量，在生产(工程)单元从实物量与金额两个方面加以计量，是一种面向环境经营的成本核算。如图l所示。
在传统的成本会计中，有关经营活动中的成本计算，其损失是包含在全部成本之中的，若不对生产经营活动中的成品率加以计算，损失就难以把握。同样地，即便财务会计将损失全部计入产品，要明确区分损失也是很困难的。在此种情况下，即使基于SAP R／3的作业成本法，其对损失的把握在传统的成本会计环境下也仍然难以明确⑩。物料流量成本会计(MFCA)按各种成本类别计算出损失，经营部门也能够由此锁定对象，通过计算出损失的工程浪费现象来发掘存在的问题，并依据原材料及能源等的有效利用需求，提出可行的成本削减方案⑧。
3．成本评价差异：物料流量成本会计与财务会计的比较以图2为例，财务会计与MFCA的成本评价差异，可以依据要素类别作更详细的考察。基于财务会计的成本，在采用作业成本计算的情况下，可以划分为原材料费用、人工(服务)费用、劳务费用、设备费用，以及其他费用。然而，由于这磐费用中没有相对应的各种成本要素的损失评价，明确区分出各种类别的损失是相当困难的。基于财务会计的成本是将损失包含在各种要素巾进行揭示；基于物料流量成本会计的成本是将损失按各要素分别揭示。
如图2所示，基于MFCA的成本信息能够揭示出按各成本要素划分类别的损失情况。此外，废弃物处理成本的损失按产品类别加以明确，这是在传统的成品率计算巾没有的分析项目，是MFCA的一个重要特征。若能够明确哪种产品的哪项工程存在问题，则将其作为目标来加以改善就成为可能。现在，MFCA的一般适应对象通常被认为是制造类企业，然而实际情况并非如此，即便是一些服务业类型的单位或组织等也有应用MFCA的案例存在(阪，2001)。在损失计算方面，物料流量成本会计(MFCA)采用的是热力学中的计算原理，即质量保存法则，计算出每个期间的差额情况。在理想的状态下，有投入(一定量的投入物)，就必然会有产出(形成同样数量的生产产品或者库存)。假如没有库存，投入100单位，则产出100单位。然而，实际情况往往不同于理想状况，其差额就是损失。假如生产产品(产出)只有90单位，那么10个单位就是物料损失。
在德国的制造类企业中，企业成本构成的典型状况是：原材料占56％，劳务费占25％，折旧费等占6％，其他各项成本占13％。这一比率结构与目前我国制造类企业的成本结构极为相近，实施物料流量成本会计(MFCA)核算，就是要寻求降低成本的途径，如通过合理化的工作，消减原材料成本中的损失比率，提高资源产出的效率。
三、物料流量成本会计的应用：以TNB制药公司为例物料流量成本会计(MFCA)是将环境管理会计中的传统物料成本核算与环境成本核算有机融合，以实现环境效益最佳化、企业经营与环境保护和谐发展的一种管理会计工具。TNB制药公司就是应用这种工具而构建的环境友好型企业之一。TNB制药公司是一家中日合资企业，总部在日本，子公司遍及中国和东南亚国家。为了搞好环境经营，该公司于2005年导人了SAP公司的企业信息系统，即SAP R／3@。并且，从成本计算到会计核算，以及销售等，积蓄了所有的环境信息⑩。为了进一步使企业经营与环境管理相结合，该公司于2007年1月导人了物料流量成本会计(MFCA)，同时实现了整个公司的企业信息系统的相互联结与沟通@。首先，将固定资产、试药、易耗品的购入，以及其他相关的经费开支等经营业务作为购人事项纳入到物料购人体系之中；其次，收集了按环境类别划分与环境效果分配等方面的环境数据，从而能够将与财务会计连接的环境数据合理地抽象出来。实际工作中，这种抽象出来的系统环境数据从管理部门转换到环境部门，经过数据确认之后，在归集与分析的基础上，采用一定的手段将这种环境会计信息向社会披露。
1．物料相关成本的计算及企业医药品流量模式。为了避免风险，并使物料流量成本会计(MFCA)能够取得预期的效果，TNB制药公司选择下属的制造企业进行了试验⑩。计量的对象是一个生产线和一组产品，计算期间是一年，数据范围是包括物料成本、能源成本、系统成本、废弃物处理成本等的全部流量成本(排除了物料中心的配送处理成本)。将原材料所占比率大的主力产品和主力工厂选择为样本产品和样本工厂，试验结果表明实施MFCA获得了很大的效果，同时也使研究开发及设备投资有关的费用与效果的对比关系能够提供给相关的经营负责人(管理者)。
如前所述，物料成本使用了质量保存的法则。在制药工厂，通过分子量计算来把握理论值，其与实际值的差额作为损失加以确认。虽然，乙醇等的酒精类物料最终能够100％同收，然而仍将它们按全额的方式加以损失确认。此外。
通过包装工程的主要药物的损失计算则采用理论回收率来确认损失。能源成本是水、电力、蒸汽等方面的耗费，将它们按不同部门实际耗用量在物料中心以机器丁作时间作为单位进行分配，之后将损失通过原材料的重量比来加以确认。TNB公司的成本分配与计算，设有按机器T作时间和人工劳动时间两个标准，设备费用和人工(服务)费用按机器工作时间分配，机器工作时间则按标准的机器工作小时与生产批量数之间的关系计算求得。在系统成本中，劳务费按不同的物料中心通过人工劳动时间加以确认，将损失按原材料的重量比进行确认。系统成本损失分配的基本方式是原材料的重量比(损失比率)，劳务费、设备费、其他费用也有必要进行同样的确认，如设备费以机械装置的折旧费和维修费为对象加以分配，在导人SAP R／3系统之后替换现行的折旧费计算的成本中心，将设备费按机器工作时间分配给不同的物料中心。其次，将损失按下列的计算公式加以把握，并将不同物料中心的设备费用列入相对劳动时间的损失(24小时×365天)。
物料中心类别的设备费×[1一(机器工作时间／24小时×365天)]
TNB公司内部采用了传统的四班三轮换制的工作方式。据此，相当于24小时×365天来计算时间，这样一来生产能力低的工厂，若24小时中只有8小时工作，16小时就成为重大损失。试验导入时，虽然这一时间仅为最大值，然而基于原则而要求采用的原材料重量比所分配的MFCA系统化阶段，使其充分考虑与之相适应的最大值是十分必要的。其他费用，从制造间接费中扣除劳务费、能源费、废弃物处理成本中求出差额。废弃物处理成本依据TNB公司下属工厂的废弃物处理成本的分配基准的废液处理量-废液燃烧量按不同的物料中心加以计算。此外，有关配送成本属于研究对象之外的情况，在此不予以考虑(前已述及)。如图3所示，从合成开始到精制、原药、制剂、包装是医药产品生产的连续工作环节(系统工程)。
图3表明，该工厂的工作流程中发生着各种各样的物料损失。对此，该工厂的医药品流量模式中设计有同收I和回收Ⅱ这样的再利用工程。这种工程将一次性排出的物料损失的全部都作了综合利用方面的考虑，是一种通过该回收系统加以重复利用的工程。在秤量工程阶段几乎没有发生损失，此外，越是向下游工程推进损失就会越小，所以损失金额很少。
损失金额大的部分是在上游工程中的合成、精制、原药的制药工程阶段。在本项目中，流量成本表现为物料成本、系统成本以及服务关联成本(能源成本)、废弃物处理成本、合格品、物料损失、(内、废弃物)等。该工厂具体的改善目标设定为：再利用前的物料损失为9700万元，再利用后剩下5700万元的废弃物，废弃物的处理成本为2600万元。结合表1展开分析：
首先，分析物料成本。物料损失成本率是指不能一次性成为合格品的物料损失的投入成本所占成本总额的比例。
表1中的“物料损失成本率”为47．6％(228824千元÷480498千元)。它表明，假如不通过回收工程，那么47．6％作为损失被废弃了。然而，实施再利用后这一比率变成了17．5％⑩，其差额的30．1％的废弃物得到了利用，使其在企业经营管理中发挥了积极作用。此外，还需要进一步提高工作效率，因为除了以回收为目的的能源节约外，辅助原材料费用和人工费用的降低也是十分必要的。
其次，详细分析废弃物。废弃物的目标是5770万元，如表2所示，从合成开始到原药生产的制药工厂，其废弃物的损失很大。表2明确显示，作为目标的最终废弃物的处理成本的2630万元几乎全部都是在合成系统中发生的。
对此，改善的关键为以下两个方面：
第一，修正废弃物的处理方法。一方面，将样本产品使用的触媒——三氯甲烷的大气排放控制在期初环保部门计量环境绩效的标准之上，即比以前更加重视环境保护。当时，大约回收95％，剩余的部分排人大气之中。虽然这种做法在法规标准上也是符合要求的，但与业界相比，该工厂仍然处于较高值。为此，企业相关部门展开协作，即，当务之急将抑制三氯甲烷的大气排放作为重要课题加以研究解决。该工厂在改善过程中，综合采用了第三阶段的局部层面方式。层面I，依据对盐类触媒的再利用削减社会环境的成本。在抑制三氯甲烷向大气排放的情况下，可以考虑设置两种方法：一是不使用三氯甲烷；二是安装回收装置。对于前者，三氯甲烷作为药的触媒是通用性较高的物料，如果能够切实地加以解决将更符合环境保护的要求(具有广泛的推广意义)。例如，是否可以采用酒精性触媒来予以替代，这种探讨有赖于研发部门加以推进⑩。而对于后者，通过与业界协商，达成了整体产品均安装回收装置的共同意向。2006年5月，该工厂投资1102万元新增了三氯甲烷吸纳回收装置。
作为削减三氯甲烷大气排放的经济效果，原料费用的降低体现在再利用工程上，其降低金额是45万元，由于回收装置的维护管理费为37万元，计算出差额，即经济效果是8万元。可见，收大于支，其运用成本得到了补偿。因此。在进行社会环境成本的削减过程中，针对三氯甲烷的大气排放，将其利用率提高到了98％，这一结果大大提升了2002年公司确定的三氯甲烷的大气排放量削减10％的目标，实际完成了削减73％的成绩。
另一方面，作为层面Ⅱ，尝试了对样本产品的医药品，采用停止废液燃烧来降低成本和减少环境负荷。有关废液的处理方法，有高温分解处理和活性污泥处理(BOD处理)。按前者处理，能源和人工费用是必须的。后者将水中的有机物依靠微生物通过氧化的方法加以分解，具有环境清理过程中运营成本低的特征。有关进行三氯甲烷触媒反应的种类，有三个品种，首先是探讨该样本产品的BOD处理。依据分离回收，采用BOD处理变更废液燃烧成为可能。其结果，计算所得的经济效果是获得200万元的废液燃烧费用的削减。在层面Ⅲ上，剩余的二个品种适用于BOD处理，该工厂的废液全部采取BOD处理的方案。在废液中也存在一部分BOD处理方法无法适应的情况，与之相关的这部分业务全部外包给外部业者处理。进一步讲，三氯甲烷本身也提升了再利用的灵活程度(这方面也带来了经济利益)。
另外，因为BOD处理设备是大规模的，所以并没有因上述的BOD处理量的追加而增加费用。由此，预测可获得1000万元的经济效果，即便是2006年的实绩也有900万元。投资金额的1102万元大约一年时间同收，它表明，环境层面上的再利用能够获得财务上的经营效果。
第二，对工厂的设备进行重新规划。在该工厂，2006年4月开始在主要生产工程中依据燃烧炉设备对被排放废弃物进行了燃烧，并于2006年5月设置了活性炭吸纳回收装置。据此，大幅度减少了三氯甲烷，伴随着回收的三氯甲烷的再利用，实现了企业成本的进一步降低。与此同时，因为冷却、凝缩制造方法的变更，吸纳回收率及再利用回收率得到明显提高。其结果，有关包含三氯甲烷的废液处理方法从燃烧处理转变为活性污泥处理，于2006年5月开始应用。此外，传统的燃烧炉设备也于2007年3月完全撤离。在废弃这种燃烧炉过程中，因为有机污染的问题，该工厂需要支付一定数额的拆除费用，虽然会计上可以作出相关的处理，但是基于该工厂土地的有效利用及回避有机污染等未来的环境风险考虑，企业决策层还是作出了完全撤离的决定。
四、结束语
欲使企业利益与环境保护实现和谐共生，生产、环境、研发、财务管理和信息系统等部门之间的协作配合是至关重要的。换言之，MFCA的应用必须坚持组织上的保障，一般需要财务部门、环境与生产计划部门及信息系统部门的共同配合⑩。同时，及时地将MFCA的实施效果加以总结与交流，使有关新的环境保护课题与改善效果的信息实现共享。譬如，可以召开MFCA的实绩报告会，并编制年度报告⑩。报告内容可以包括损失金额的概要、攻关的课题、改进的策略与改善的效果等。此外，还应当考虑将MFCA与环境设备投资决策方法的改善结合起来加以应用，以创新环境设备投资决策的评价方法。并且，对于自身难以达到环保要求的项目或环节，积极开展业务外包。这样，不仅能够减少企业损失，降低产品成本，还可以防范由于环境污染而产生的风险。
物料流量成本会计(MFCA)对于物料成本占总营运成本很高比例的我国企业来讲，非常值得推广和应用。未来较长一段时期，资源和能源约束将成为制约我国经济发展的两大重要因素。事实证明，靠拼资源、拼劳力、拼资金这种高投入、高消耗、低效率的经济发展道路在中国已经走不通了。我国已经提出了科学发展观和可持续发展战略，要求实现人与自然的和谐发展。以MFCA为契机导入以成本降低·环境负荷削减活动为起点的环境经营，主动地将外部利益相关者的环境保护纳入到企业的供应链环节之中来，是实现“绿色供应链”的重要途径。

2. 经营成本与会计成本的区别

会计成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规经定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。
经营成本是指在经营期内应该负担的全部成本，包括销售成本、销售税金、及期间费用等。

3. 谁给我提供一些关于会计学中，中国企业作假帐的案例及其原因和分析！~急急急~！！！！

会计学中，中国和世界企业作假帐的案例及其原因和分析： 公司出于完成财务计划、维持或提升股价、增资配股、获取贷款、保住上市资格等目的，常常采用各种手段虚报利润。常见的利润操纵手段包括不恰当核算特殊交易（如债权、债务重组、非货币交易、关联交易等）、滥用会计政策及会计估计变更、错误确认费用及负债、资产造假等。
在形形色色的利润操纵手法中，资产造假占据了主要地位。我国近年来影响较大的财务报表舞弊案绝大多数与资产项目的造假有关，上市公司琼民源、蓝田股份、东方锅炉、成都红光就是其中的典型。造假的公司一般使用五种手段来非法提高资产价值和虚增盈利，即虚构收入，虚假的时间差异，隐瞒负债和费用，虚假披露以及资产计价舞弊。其中资产计价舞弊是资产造假的惯用手法。而存货项目因其种类繁多并且具有流动性强、计价方法多样的特点，又导致存货高估构成资产计价舞弊的主要部分。对其分析是本文的重点所在。
中外上市公司中，涉及存货舞弊的案例为数众多，其中比较著名的有麦克森＆罗宾斯公司、斯温道色拉油公司、权益基金、ZZZZ百斯特公司，法尔莫公司以及中国的红光实业公司、天津广夏（集团）有限公司等。这些公司所策划的舞弊方案给注册会计师带来了很大的审计风险。下面就选择其中较为典型的美国法尔莫公司案予以介绍。

二、法尔莫公司案例

从孩提时代开始，米奇·莫纳斯就喜欢几乎所有的运动，尤其是篮球。但是因天资及身高所限，他没有机会到职业球队打球。然而，莫纳斯确实拥有一个所有顶级球员共有的特征，那就是他有一种无法抑制的求胜欲望。
莫纳斯把他无穷的精力从球场上转移到他的董事长办公室里。他首先设法获得了位于（美）俄亥俄州阳土敦市的一家药店，在随后的十年中他又收购了另外299家药店，从而组建了全国连锁的法尔莫公司。不幸的是，这一切辉煌都是建立在资产造假——未检查出来的存货高估和虚假利润的基础上的，这些舞弊行为最终导致了莫纳斯及其公司的破产。同时也使为其提供审计服务的“五大”事务所损失了数百万美元。下面是这起案件的经过：
自获得第一家药店开始，莫纳斯就梦想着把他的小店发展成一个庞大的药品帝国。其所实施的策略就是他所谓的“强力购买”，即通过提供大比例折扣来销售商品。莫纳斯首先做的就是把实际上并不盈利且未经审计的药店报表拿来，用自己的笔为其加上并不存在的存货和利润。然后凭着自己空谈的天份及一套夸大了的报表，在一年之内骗得了足够的投资用以收购了8家药店，奠定了他的小型药品帝国的基础。这个帝国后来发展到了拥有300家连锁店的规模。一时间，莫纳斯成为金融领域的风云人物，他的公司则在阳土敦市赢得了令人崇拜的地位。
在一次偶然的机会导致这个精心设计的、至少引起5亿美元损失的财务舞弊事件浮出水面之时，莫纳斯和他的公司炮制虚假利润已达十年之久。这实在并非一件容易的事。当时法尔莫公司的财务总监认为因公司以低于成本出售商品而招致了严重的损失，但是莫纳斯认为通过“强力购买”，公司完全可以发展得足够大以使得它能顺利地坚持它的销售方式。最终在莫纳斯的强大压力下，这位财务总监卷入了这起舞弊案件。在随后的数年之中，他和他的几位下属保持了两套账簿，一套用以应付注册会计师的审计，一套反映糟糕的现实。
他们先将所有的损失归入一个所谓的“水桶账户”，然后再将该账产的金额通过虚增存货的方式重新分都到公司的数百家成员药店中。他们仿造购货发票、制造增加存货并减少销售成本的虚假记账凭证、确认购货却不同时确认负债、多计或加倍计算存货的数量。财务部门之所以可以隐瞒存货短缺是因为注册会计师只对300家药店中的4家进行存货监盘，而且他们会提前数月通知法尔莫公司他们将检查哪些药店。管理人员随之将那4家药店堆满实物存货，而把那些虚增的部分分配到其余的296家药店。如果不考虑其会计造假，法尔莫公司实际已濒临破产。在最近一次审计中，其现金已紧缺到供应商因其未能及时支付购货款而威胁取消对其供货的地步。
注册会计师们一直未能发现这起舞弊，他们为此付出了昂贵的代价。这项审计失败使会计师事务所在民事诉讼中损失了3亿美元。那位财务总监被判33个月的监禁，莫纳斯本人则被判入狱5年。

三、案例分析：如何识别存货舞弊

为何注册会计师们一直未能发现法尔莫公司舞弊的迹象呢？或许，他们可能太信任他们的客户了，他们从报纸上阅读到关于它的文章，从电视中看到关于莫纳斯努力奋斗的报道，从而为这种欺骗性的宣传付出了代价；他们也可能是在错误的假设下执行审计，即认为他们的客户没有进行会计报表舞弊的动机，因为它正在大把大把地赚钱。回顾整个事件，只要任何人问一下这样一个基本的问题，即“一个以低于成本出售商品的公司怎能赚钱？”，注册会计师们或许就能够发现这起舞弊事件。
此案件给我们敲响了警钟，存货审计是如此的重要，也是如此的复杂，使得存货舞弊并非仅凭简单的监盘就可查出。不过，如果注册会计师能够弄清这些欺骗性操纵是如何进行的，对于发现这些舞弊将会大有帮助，这就意味着注册会计师必须掌握识别存货舞弊的技术。

（一）存货价值的操纵手法
存货的价值确定涉及两个要素：数量和价格。确定现有存货的数量常常比较困难，因为货物总是在不断地被购入和销售；不断地在不同存放地点间转移以及投入到生产过程之中。存货单位价格的计算同样可能存在问题，因为采用先进先出法、后进先出法、平均成本法以及其他的计价方法所计算出来的存货价值将不可避免地存在较大的差异。正因如此，复杂的存货账户体系往往成为极具吸引力的舞弊对象。
不诚实的企业常常利用以下几种方法的组合来进行存货造假：虚构不存在的存货，存货盘点操纵，以及错误的存货资本化。所有这些精心设计的方案有一个共同的目的，即虚增存货的价值。
1、虚构存货
正如莫纳斯所做的那样，一个极易想到的增加存货资产价值的方法是对实际上并不存在的项目编造各种虚假资料，如没有原始凭证支持的记账凭证、夸大存货盘点表上存货数量、伪造装运和验收报告以及虚假的定购单，从而虚增存货的价值。因为很难对这些伪造的材料进行有效识别，注册会计师往往需要通过其他的途径来证实存货的存在与估价。
2、存货盘点操纵
注册会计师在很大程度上依赖对客户存货的监盘来获取有关存货的审计证据。因此，对注册会计师来说，执行和记录盘点测试显得非常重要。遗憾的是，在一些存货舞弊案件中，审计客户在数小时之内就改变了注册会计师的工作底稿。因而，注册会计师必须采取足够的措施以确保审计证据的可信性。
举例来说，假定审计客户在会计期间结束前五天收到一大批货物，随之将所有与之有关的验收报告和发票以及它们的复印件抽出，并在审计进行期间将其隐藏起来。然后，在存货实物盘点时，雇员们再将这些货物清点并计入注册会计师测试的那批货物中去。
显然，在上例中实物存货将被高估，同时有相同金额的负债被低估。对于客户来说，采取这种方法的好处是存货高估的金额将会被混入整个销售成本的计算之中。遇到这种情况，注册会计师需要进行比例或趋势分析以发现可能的舞弊。另外，也可以检查会计期间结束后一段时间内的款项支出。如果注册会计师发现有未在采购日记账中记录的直接支付给供应商的款项，就应该进行进一步的调查。
3、错误的存货资本化
虽然任何存贷项目都可能存在不恰当资本化的情况，但产成品项目中这方面的问题尤为突出。有关产成品被资本化的部分通常是销售费用和管理费用。为了发现这些问题，注册会计师应当对生产过程中的有关人员进行访谈，以获取归入存货成本的费用归集与分配过程是否适当的信息。审计客户往往可列出很多看似非常充分的理由，用以支持通过对存货项目进行资本化而增加利润的处理。此类舞弊往往是财务总监在总裁的指使下实施的。因此，在对关键人物的正式访谈中，如果怀疑有人指使他们夸大有关存货的信息，注册会计师应采取一种直截了当的方式，以责难的态度迫使其说出真相。

（二）盘点的局限性
证实存货数量的最有效途径是对其进行整体盘点。注册会计师必须合理、周密地安排盘点程序并谨慎地予以执行。盘点的时间应尽量接近年终结账日。在盘点时应尽可能采取措施以提高盘点的有效性，比如各存放点同时盘点、停止存货流动以及盘点数额达到合理的比例等。不过，即使注册会计师谨慎地执行了该程序，也不能保证发现所有重大的舞弊。这是因为存货的盘点测试存在以下局限性：
（1）管理当局往往派代表跟随注册会计师，一方面记录下测试的结果，同时也可掌握测试的地点及进程等情况。这样，审计客户就有机会将虚构的存货加计到未被测试的项目中，从而错误地增加存货的总体价值。
（2）在执行盘点测试程序时，注册会计师一般会事先通知客户测试的时间和地点以便其做好盘点前的准备工作。但是，对于那些有多处存货存放地点的公司，这种事先通知使管理当局有机会将存货短缺隐藏在那些注册会计师没有检查的存放点。
（3）有时注册会计师并不执行额外的审计程序以进一步检查已经封好的包装箱。这样，为虚报存货数量，管理当局会在仓库里堆满空箱子。

（三）通过分析程序识别可能的存货舞弊
既然靠监盘并不能发现所有重大舞弊行为，注册会计师必须执行分析程序。
一个不诚实的客户可通过多种途径去操纵存货信息。注册会计师必须从多种思维角度去看待那些数据，以最大可能地发现有关的舞弊行为。不仅要推测舞弊是如何进行的，而且要推测客户为什么要舞弊以及客户为什么要将这种违规做法作为首要的选择。也就是说注册会计师要对管理当局进行重大存货舞弊的动机和机会进行评估以发现资产造假行为。
1、管理当局舞弊的动机
客户进行舞弊的动机可谓多种多样，对其进行分析并在执行审计过程中予以考虑将有助于发现可能的舞弊。以下列举了导致管理当局产生舞弊冲动的几种常见原因：
（1）客户公司正面临财务困难。
（2）客户管理当局面临完成财务计划的压力。
（3）存货为资产负债表中的一个重大项目。
（4）存在合同所限定的供货方面的压力。
（5）客户公司企图得到用存贷担保的融资。
（6）管理当局面临来自资本市场的压力，如股价下跌、公司面临退市或被收购的风险等。
2、管理当局舞弊的机会
并非所有的公司都可以通过存货造假虚增利润并瞒过注册会计师的盘点程序。事实上，对于有些公司，如那些规模很小、业务较简单的公司，要想瞒过注册会计师而在存货上做手脚是非常困难的。但存在以下情况时管理当局进行存货舞弊的可能性会增加：
（1）客户公司是一个制造企业，或者说其拥有一个确定存货价值的复杂系统。
（2）客户公司涉及高新技术或其他迅速变动的行业。
（3）客户公司拥有众多的存货存放地点。
3、管理当局舞弊的迹象
虚构资产会使公司的账户失去平衡。与以前的期间相比，销售成本会显得过低，而存货和利润将显得过高。当然，还可能会有其他的迹象。在评估存发高估风险的时候，注册会计师应回答以下问题，回答“是”越多，存货舞弊的风险就越高。
（1）存货的增长是否快于销售收入的增长？
（2）存货占总资产的百分比是否逐期增加？
（3）存货周转率是否逐期下降？
（4）运输成本所占存货成本的比重是否下降？
（5）存货的增长是否快于总资产的增长？
（6）销售成本所占销售收入的百分比是否逐期下降？
（7）销售成本的账簿记录是否与税收报告相抵触？
（8）是否存在用以增加存货余额的重大调整分录？
（9）在一个会计期间结束后，是否发现过入存货账户的重要转回分录？

四、对注册会计师行业的启示和教训
存货项目由于其自身的复杂性早已成为舞弊者趋之若骛的理想对象，同时也引起了注册会计师的特别关注。自从1938年美国著名的麦克森·罗宾斯药材公司审计案例发生后，美国注册会计师协会就将存货盘点列为公司审计必须进行的重要程序之一。然而，由于审计局限性的存在，注册会计师的疏忽以及客户管理当局舞弊技术的提高，依然有不少会计师事务所在存货审计中吃尽苦头。法尔莫公司案就是一个很好的证明。所谓“魔高一尺，道高一丈”，注册会计师只要不断地吸取昔日教训，努力完善审计技术，切实提高查处舞弊的能力，就必定能将存货审计失败的风险降至最低。那么，从法尔莫案件中我们能得到怎样的启示和教训呢？
1、对舞弊的动机和机会予以充分关注。
由于舞弊存在被发现的风险以及道德方面的压力，也就是说舞弊亦有成本，所以在正常情况下，理性的人宁愿尊重客观事实。不过，一旦面临某种压力和诱惑，客户舞弊的冲动会变得强烈。法尔莫公司正是由于亏损的压力以及莫纳斯急欲筹资扩张的欲望才铤而走险，走上了造假的不归之路。可见，注册会计师对舞弊的动机进行分析有助于降低审计风险。
2、重视分析性程序的应用。
鉴于盘点程序具有局限性，注册会计师无法指望通过盘点解决所有的问题。若想发现舞弊的蛛丝马迹，分析性程序不啻为一种十分有效的审计方法。这一程序从整体的角度对客户提供的各种具有内在勾稽关系的数据进行对比分析，有助于发现重大误差。如前文所述，由于存货造假会使有些项目出现异常，因而对存货与销售收入、总资产、运输成本等项目进行比例和趋势分析，并对那些异常的项目进行追查，就很可能揭示出重大的舞弊。
另外，还可以将财务报表与报表附注、财务状况说明书、税务报告以及其他类似的文件相互核对以尽可能降低审计风险。
3、重要性原则的恰当应用。
重要性原则是审计工作中一个重要原则，对于资产负债表中占有重要比例的项目，注册会计师必须特别予以关注，尤其对那些内部控制制度较为薄弱而在资产负债表中又占有相当比重的项目，就不能采用一般的常规审计程序，而应实施特别的详查方法。对于法尔莫公司这样一个商业企业，存货应是极其重要的项目。注册会计师本应针对存发设计特别的抽查或详查程序，而事实上却只采取了例行的提前数月通知，少量抽样的常规盘点程序，正是这种简单的处理使得莫纳斯等人有了可乘之机。
4、对注册会计师进行专职培训，以提高查找资产舞弊的能力。
通过上述案例分析，我们应该看到审计客户的舞弊水平在不断提高，其手段从简单的违纪违规转向了有预谋、有组织的技术造假；从单纯的账簿造假转向了从传票到报表的全面会计资料造假。同时，舞弊人员的反查处意识增强，对审计人员的常用审计方法有所了解和掌握。因而，仅靠以前简单的方法已不能满足当前的需要。为能够胜任专业工作，注册会计师必须不断提高自身查处舞弊的能力。所以，为维护注册会计师行业的健康发展，使会计师事务所减少诉讼的风险，职业团体应对注册会计师进行专职培训，以提高查找资产舞弊的能力。

4. 请问衡量工业经济的主要指标有哪些

一、工业 指从事自然资源的开采，对采掘品和农产品加工和再加工的物质生产部门。具体包括：(1)对自然资源的开采，如采矿、晒盐、森林采伐等(但不包括禽兽捕猎和水产捕捞)；(2)对农副产品的加工、再加工，如粮油加工、食品加工、轧花、缫丝、纺织、制革等；(3)对采掘品的加工、再加工，如炼铁、炼钢、化工生产、石油加工、机器制造、木材加工等，以及电力、自来水、煤气的生产和供应等；(4)对工业品的修理、翻新，如机器设备的修理、交通运输工具(包括小卧车)的修理等。1、轻工业 指提供生活的消费品和制作手工工具的工业。按其所使用的原料不同，又分为两大类：

5. 浙江大德药业集团的药品生产

浙江大德药业集团有限公司
浙江大德药业集团有限公司是浙江省科技型中小企业，金华市优秀企业，金华市高新技术研究开发中心。公司连年获义乌市综合实力奖和经济发展贡献奖，是义乌市纳税大户。
浙江大德制药有限公司前身为杭州胡庆余堂制药厂义乌联营厂，该联营厂成立于1992年，当时靠租赁义乌市冷冻厂的房屋200平方米作为厂房，从业人员共有8人，技术水平以及生产设备较为陈旧，一些主要生产设备诸如茶剂包装机、摇摆式制粒机、V型混合机、红外线烘干机、粉碎机等较为落后。生产的主要产品有清热袋泡剂、小儿化痰散、降脂袋泡茶、婴儿素、冬肤春软膏等5个品种，年产值30万元，属于小规模生产。1997年12月9日，省卫生厅和省医药管理局共同下文（浙医药综经字[1997]373号），同意该联营厂同胡庆余堂脱钩，而后更名、改造，在义乌创办了浙江大德制药有限公司，而且原先生产的5个药物品种，也转让给了新厂，1998年初，浙江大德制药有限公司正式挂牌成立，义乌市医药工业实现了零的突破，按照国务院于1996年下达的有关文件，规定新办药厂，必须有一个二类新药，或者两个三类新药，而一个二类新药，价值上千万元，一个三类新药，价值也得几百万元。当初，买得杭州胡庆余堂义乌分厂的经营权、药物品种和生产设备，总共价值38万元。
经过6年的发展壮大浙江大德制药有限公司于2004年1月1日更名为浙江大德药业集团有限公司。目前，公司坐落在义乌市经济开发区，交通十分便捷。厂区内道路畅通、路面平整、环境幽雅、空气清新。公司于1998年9月正式动工建设，次年10月竣工，完成占地面积33000余平方米，新建厂房10000平方米，绿化面积18000平方米，引进具有国内先进水平的片剂、散剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、袋泡剂及中药提取等多条生产线。公司设有产品开发部、生产部、质监部、工程部、财务部、办公室、销售管理部、GMP办公室等职能科室及销售中心，机构设置合理，职责分明。公司负责人设总经理1名、副总经理3名。生产车间设提取车间、制剂车间等两大车间，其中生产车间全部采用国内一流设备，具有较强的生产能力。公司已具备年产口服液5000万支、胶囊2亿粒、颗粒剂3000万袋、片剂2亿片的生产能力。公司拥有一流的检测设备和质量管理体系。质监部关键仪器全部采用国际名牌产品，同时有效实施公司质量内控标准，严把质量关，从原料购进到售后服务，每个环节均进行严格的质量控制，每位员工均具有高度的质量意识和较强的操作能力，以确保始终如一地提供优质的产品和服务。1999年12月公司片剂、胶囊、散剂、颗粒剂、口服液五个剂型全部顺利通过了国家药品生产GMP动态认证，成为浙江省内首批整体多剂型一次性通过国家GMP动态认证的制药企业。2003年面对“非典”的冲击，为给更多的患者提供预防的机会，公司又新增一条口服液生产线，该口服液车间和茶剂生产线在2004年初通过GMP认证。2004年11月中旬，公司现有的口服液、片剂、颗粒剂、胶囊剂、散剂、茶剂等六个剂型全面通过国家GMP复认证检查。
公司重视科技，以人为本，积极引进专业技术人员，使产品开发、生产、检验、供销等环节都拥有了较强的技术力量。公司现有职工200人，大中专以上文化程度132人，占公司总人数66%；工程技术人员19人，占员工总数的20%；具有技术职称的占16%；其中高级技术职称4人，占员工总数的2%；中级技术职称6人，占总数的3%；初级技术职称18人，占员工总数的9%。在工程技术人员中有一批在制药行业工作多年，具有较丰富的理论知识和实践经验的药学学者。公司总经理王建国悟出了“用人之道”：招贤纳士，起用人才，不仅仅是一个待遇问题，而最根本的是人员素质问题；作为一家新办企业，就像一张白纸，要画出最新最美的画图，靠的是全体员工特别是骨干的创业精神；要想坐享其成，再高文凭再高的职称也无济于事。有了这一理念，大德就喜欢引进“从打工者成为老板”式的人才。同时，让引进的人才到公司参股，成为企业的主人，把自己的命运与前途同企业紧密联系起来。这样，引进了人才，就是引进了创业者，既能留住他，也能促使他为企业作出自己的贡献。大德还采取“定向引才”的办法，向安徽、江西、陕西、黑龙江等地大专院校的医药专业学校招收人才。从建厂至今，先后从安徽等地招收了80余名大学毕业生。2000年引进的大学毕业生，大多数走上了关键岗位，工作很有起色。药品生产，是一项高新技术，更需要全国一流的专业技术人才。为此，大德聘请了北京大学教授、博士生导师、国家中药新药评审委员屠鹏飞和北京天然药物研究所所长、中国中成药专家组组长冷方南当顾问。“借”得了高智慧、高技术，加快了药品的引进、开发和研制，促进了企业的腾飞。
产品是企业发展的基础，是企业兴衰的源泉。没有适销对路、具有竞争力的产品，企业就如无水之鱼、无土之木，失去了活力。1999年，建厂初期，公司在厂子新、底子薄的情况下，抓紧开发研制新品种就显得更为重要了。公司利用国家GMP认证企业在新药审批、品种仿制方面的优势，积极组织品种的开发、研制、仿制工作，做到“选准一个，开发一个，成功一个，创利一个”。同时，成立专门的领导小组，分工负责，加紧完善鲜益母草胶囊的生产工艺，保证鲜益母草胶囊工艺成熟、生产稳定，作为公司的拳头产品投放市场。2000年，公司在开发新产品方面投入了大量的人力、物力，完成了银杏露长毒、急毒、药理药效、临床等方面的研究工作，并申报了银杏露、消疲灵颗粒剂、乳泉冲剂的中药保护，取得了利胆排石散的生产文号和康脉心口服液的临床批件等工作。其中鲜益母草申报了国家级科技型中小企业创新基金项目，并获得国家无偿拨款70万元，为企业注入了新的活力。2000年6月，公司生产的赛奇（阿奇霉素颗粒剂）在杭州通过了省级新产品鉴定。这一产品是公司与河南郑州医药开发研究所合作开发的，属国家四类化学新药，是近年来影响较大的新型高效、长效大环内酯类强力抗感染药物。在鉴定会上，阿奇霉素颗粒剂获得了专家们的一致好评，认为它的各项性能指标在国内同类产品中处于领先地位，该剂型的生产填补了一项省内空白。同时公司充分利用国家GMP认证企业在新药审批方面的优势，邀请有关专家精心甄选了20余个有市场发展潜力的品种申报上去，并全部被国家药品监督管理局立项，成为年度全国医药行业中立项项目最多的一个企业。至2002年下半年，完成了20个立项项目的资料申报工作，并获得药品监督管理局生产批准文号。争取到了国家科技型中小企业技术创新基金对公司鲜益母草胶囊项目的资金扶持。鲜益母草胶囊是公司与浙江中药研究所合作开发的新生代妇科良药，该项目申请了国家两项专利保护，为配合这一项目的生产，公司还在义乌山区建立了两个鲜益母草种植基地（该项目已被科技系统列入省火炬计划项目并已通过验收）。2001年公司银杏露被中保办正式列入国家中药保护品种。同时上半年公司还先后完成了益气养血口服液、通脉口服液、四季三黄片、麦味地黄口服液、阳春玉液、糖尿灵片等多只仿制药品的申报工作。中药三类新药康脉心口服液、中药四类新药鲜益母草胶囊的资料补充工作，现已拿到国家药品监督管理局颁发的生产批准证书及新药证书。另外完成申报国家中药保护品种的抗病毒口服液和消疲灵颗粒的Ⅲ期临床试验工作。这些都为确保企业持续健康发展奠定了坚实的基础。2001年下半年完成灵芝颗粒工艺改进工作，将含蔗糖量高的灵芝颗粒改进为乳糖型灵芝颗粒，扩大消费者适用人群，提高依从性。2002年，1、三类新药康脉心口服液在完成临床研究工作基础上申报生产，已于2003年取得生产批文。四类新药促肝细胞生长素胶囊已获得临床批文，进入临床试验阶段。2、取得了益气养血口服液、阳春玉液、四季三黄片、胃康灵胶囊、麦味地黄口服液、通脉口服液等十多个仿制产品的批准文号。糖尿灵片、风湿定胶囊、通便灵胶囊也将取得生产批文。3、完成了仿制产品尿塞通片、肝康颗粒、阿奇霉素胶囊的注册申报工作，其中阿奇霉素胶囊与江西医学院合作，进行生物等效性试验。4、完成了更年春片、龟鹿健脑安神片的临床药理药效研究工作，现已申报该两个产品在香港的注册上市。5、完成阿奇霉素颗粒剂的工艺改进工作，并进行其工艺的专利申报工作（已受理），修改工艺申报资料已上报至国家药品监督管理局注册处。6、益母草胶囊、消疲灵颗粒二个产品通过了省级新产品鉴定。7、努力做好中药品种保护工作，已取得抗病毒口服液、银杏露、消疲灵颗粒的中药品种保护证书。乳泉冲剂的保护工作也在进行。完成了无糖型灵芝颗粒的中药保护前期准备工作（临床试验）。8、“一种药品制剂促肝细胞生长素胶囊的制备方法”、“一种药品制剂更年春片的配方及制备方法”、“一种药品制剂龟鹿健脑安神片的配方及制备方法”、“一种药品制剂康脉心口服液的配方及制备方法”、“ 一种药品（阿奇霉素颗粒剂）的配方及制备方法”均已受理。9、完成处方药与非处方药的分类报批工作、药品换发批准文号申报工作，冬肤春膏保健品整顿工作及地标升部标报批工作。2004年完成了8个产品研发注册申请工作、7大类34品种次的产品研发补充申请工作、5个品种的专利申请工作、9个项目申报工作、2个中药保护品种的申请工作、6个品种的OTC申报及登记备案工作、13个注册商标及商标异议工作。
市场营销是企业的龙头，也是企业发展的关键。在市场经济条件下，一个企业要想生存、想发展，就必须主动适应市场经济，以市场为导向，努力扩大产品的市场占有率，提高企业经济效益，否则就会被激烈的市场竞争所淘汰。1998年公司成立之初，公司成立了销售部，向全国公开高薪聘请有能之士担任营销经理，及各地的市场推广员，推选区域代理制，建立稳定可靠的销售网络和渠道。2000年公司完善了产品市场营销体系，销售部直属总经理领导，全面负责公司产品的销售事宜，公司在浙江省内各主要城市，如杭州、宁波、嘉兴、绍兴、衢州、台州等地都设立了办事处，省外在北京、南京、山东、天津、成都、武汉、江西、福建、广西等地区也设立了办事处或设立了代理商，并形成了一套营销动态管理体制。公司还注重开拓未来的海外市场，积极与泰国环亚药业公司等机构接触，准备把消疲灵颗粒等品种销往东南亚等地区。同时还在香港注册了销售公司（香港国际大德药业有限公司），为产品今后打入国际市场奠定了基础。与此同时，1998至2000年公司投入了大量的广告费用，2001及2002年公司逐步加大了广告费用的投入，2001年全年投入了500万元广告费用，2002年全年投入了1200万元广告费用，至今广告宣传费用连年递增。先后在浙江卫视、浙江娱乐台、浙江教育台、金华电视台、义乌电视台对产品进行广告播出。公司牢牢把握市场动态，搞市场调研、市场分析，不断地收集信息，由此制订相应的营销策略，以适应市场要求，更好地服务于市场，从而使大德品牌深入人心，塑造了企业的整体形象。
在企业生产经营方面，六年来企业工业总产值（现价）、工业增加值、销售产值、利税、利润、出口交货值、技改投入等数据逐年增加，利润增加了6倍，利税增加了109倍。为地方财政收入作出了重大贡献。
义乌市大德药材种植有限公司
义乌市大德药材种植有限公司成立于2003年12月底，坐落在义乌市江滨西路，主要从事药材种植技术研究开发、咨询服务以及药材种植，公司建有鲜益母种植基地，实施GAP种植，为大德药业提供鲜益母草原料。公司规范种植的地块共有两块，均位于公司所在地——义乌市。
南王店种植基地位于义乌市南部佛堂镇的山区，毗邻双林风景区，山清水秀、交通方便，有充足的土地与水利资源，已进行标准农田化改造、水利措施良好、且该地区常年有野生益母草生长，适合进行鲜益母草的种植。该种植基地空气清新、周围无大气污染、无化工厂、水泥厂等污染企业，无有害气体放，无烟尘与粉尘。基地位于水源上游、无生产用水与生活用水对其产生污染，水质纯净。土壤为壤土至砂壤土，呈弱酸性至中性，土层肥厚，符合鲜益母草种植要求。种植面积约100亩。
杜门种植基地位于义乌市北部大陈镇的山区，位于义北高峰鹅峰山麓，交通方便，有充足的土地与水利资源，常年有野生益母草生长，适合进行鲜益母草的种植。该种植基地空气清新、周围无大气污染、无化工厂、水泥厂等污染企业，无有害气体排放，无烟尘与粉尘。基地位于水源上游、无生产用水与生活用水对其产生污染，水质纯净。土壤为壤土至砂壤土，呈弱酸性至中性，土层肥厚，符合鲜益母草种植要求。种植面积约50亩。
鲜益母草胶囊为浙江大德药业集团有限公司的重点产品，鲜益母草胶囊与传统的益母草制剂相比，功能更广泛、疗效更确切、使用更方便，迎合了现代社会对绿色天然环保药品的需求，可代替传统的益母草制剂，具有较强的市场竞争能力和出口创汇能力，是全国唯一的绿色药品。公司鲜益母草年产量突破800吨，经过加工，可以为广大的患者提供疗效确切的药品。
义乌市大德中药饮片有限公司
义乌市大德中药饮片有限公司为大德药业生产中成药进行中药材前处理，并提供中药提取所需的中药饮片，公司占地面积3000平方米，建筑面积2500平方米。其中生产面积1050平方米，仓储面积1080平方米。绿化面积500平方米。从业人员共有21人，中专及以上学历15人。
饮片车间周围环境整洁，布局合理，厂区道路平整。生产车间按饮片加工炮制工艺流程的要求设计。人流、物流分开。毒品加工车间与其它加工炮制操作严格分开。生产过程中采取严密的质量保证措施。仓储条件良好，各功能区域按规定分开。以防差错。车间现有生产品种421个。年产饮片500多吨。
饮片公司共有人员14人，其中技术人员4人。所有人员都经过了全面的生产技术培训。饮片公司生产车间设车间副主任（主持工作）、技术人员、QA员、QC员、管理员各一名。饮片生产车间直属公司生产部。从事饮片生产管理和质量管理的人员符合验收标准的要求。从事饮片生产操作和质量检验的人员经专业技术培训后上岗。员工每年进行体检，凡患有传染病、皮肤病、外伤的全部调离与饮片直接接触的工作岗位。
厂房与设施方面：厂区生产环境整洁，人、物流分开，路面平整，厂区整体布局合理。生产厂区与交通要道相距50米，生产车间建有饮片车间以及动力系统、污水处理系统、行政办公区等。厂房按工艺流程合理布局能防虫、鼠、蝇等进入。厂房内表面平整光滑，易于清洗和消毒。厂房内输送管道及水、电等管线全部暗装；主要操作室照明不低于300勒克斯。义乌大德中药饮片有限公司的内包装岗位按洁净区管理。厂房内人、物分流，内设有更鞋、更衣、洗手、消毒、清洗等设施，可以有效地防止污染。厂房内设有安全门。仓储区设有中药材区、饮片区、待验区、合格品区、不合格品区、发货区、毒品库、熏蒸房等，与验收标准要求一致。质量管理部门设有生测、化测、仪器分析、菌检、留样观察等实验室。车间设有车间化验室。
设备方面：公司的生产设备、公用工程设备以及质量检验用的仪器设备，从材质、能力以及清洗、消毒、操作和维修均适应现有生产产品的需要和符合验收标准的要求。粉碎、净选等产尘量大的岗位装有除尘装置和送、排风设施。用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的精密度均经法定技术监督部门校验，并有明确的状态标志。设备安装布局与工艺流程相适应，管道涂色符合有关规定，并有内容物和流向标志。公司严格按照国家要求装有灭火装置及安全门。
物料管理方面：根据物料不同，饮片车间仓贮分原药材区、辅料区、成品区、毒品仓库、包装材料仓库等。为确保饮片质量，原料、辅料、包装材料等物料的购入、使用均制订有管理制度，并符合国家药品标准。待验、合格、不合格原辅料、包装材料的货位严格分开，并有明显的状态识别标记。不合格的原辅料、包装材料保证不投入使用；不合格的半成品、中间体保证不流入下一道工序；不符合质量标准的成品不出厂。毒性药材专库贮存，并双人双锁管理。加工炮制后的净药材使用洁净容器存放。原药材、辅料、成品制订有贮存期限及复验制度。不合格物料及废弃物分别按规定程序处理。
生产管理和质量管理方面：按照饮片生产的实际情况建立和完善了一整套的生产管理和质量管理文件。生产环节按验收标准要求有序运转，每批产品按100%处方量投料，关键工序均设复核和QA监督检查。工艺规程和岗位操作法的制订及修改，执行起草、审核批准程序。每一种产品均按制订的工艺规程和岗位操作法组织生产。个人卫生、生产厂房和设备洁净，严格执行各项卫生管理制度，内包装间按洁净区管理。每批产品均有一份反映实际生产情况的符合验收标准要求的批生产记录，批记录归档保存三年，毒性品种的批记录归档保存五年。不同产品不在同一操作室同时进行生产，每一生产操作室及生产设备、容器均有正在加工产品的状态标志。药材的洗涤用流动水，用过的水及时排放并清场。不同的药材不在同一润药池中同时洗涤。生产车间和主要生产设备均有状态标志。每批产品的每一生产阶段完成后均做清场，并填写清场记录。质监部负责药品生产全过程的质量监督，直属总经理领导。每一品种均制订了原药材、辅料、包装材料、饮片的质量标准和检验操作规程。质检仪器齐全、设备先进，具有对中药材、中间产品和成品的全检能力。 所有出厂的饮片都有出厂检验报告单。
义乌大德中药饮片有限公司将不遗余力，持续不断地改进，努力提高工作的水准，生产出高质量的饮片，服务于患者，服务于社会。

6. 企业内部控制中的财务分析如何把握

按照内部控制要点来把握
一、货币资金内部控制
1、相容岗位是否相分离；
2、财务章与名章是否分人保管，印鉴与银行票据是否分开保存；
3、现金收入、支出和保管应由专职出纳员负责办理；
4、现金收入应及时送存银行，不得坐支或以收抵支，不得以白条或不符合规定的凭证顶库；
5、银行存款要及时对帐，银行存款未达帐项调节表应由出纳员以外的会计人员编制，且每月编制一次，年末银行存款未达帐项不允许超过三笔，且于次年2月初前调整完毕，发现问题及时向财务主管报告。主管部门和领导要进行定期检查和不定期抽查，并留有书面检查记录。
二、固定资产业务内部控制制度
1、固定资产采购、保管、记帐、付款职务应由不同人员分管。
2、固定资产验收投产、报废清理、内部转移、调拨出租要由有关部门审核批准。
3、固定资产增减变动要及时反映、记帐。
4、建立固定资产目录、明细帐和卡片，做到帐、卡、物相符。
5、清理报废的固定资产残值应及时入帐，实物分妥加保管和统一处理。
6、定期进行固定资产盘点清查，对盘盈、盘亏、毁损等情况要进行统计.
7、设备更新和投资计划必须经过严格流程审批才能实施。
8、是否定期核对使用部门、设备部门和财务部门的固定资产卡片，并保证帐卡、帐实相符。
三、材料采购业务内部控制
1、货物的采购价格是否合理，会计部门是否参加合同的签订工作，收货部门是否严格按合同规定的品种、数量、质量、进行验收。
2、临时采购必须经过授权批准才能办理，会计部门监督临时采购计划的实施。
3、采购人员是否只在批准的采购计划内就货物名称、规格、数量进行采购，有无擅自改变采购的内容。
4、督促有关部门验收单与合同的核对，保证采购材料名称、规格、数量和金额的正确。
5、针对同一供应商的应付与预付帐款情况进行分析整理，明确其债权及债务性质。
四、库存内部控制
1.材料的请领、审批、发放、保管与记帐，应由不同人员负责，不能由一人包办。
2.发外加工的材料、外存材料、待收回的包装物等本单位存货，要设帐登记并与有关单位定期进行核对；
3、要定期进行帐帐、帐卡和帐实的核对。
4、要定期进行实物抽检。对未按规定进行抽检而发生损失的，应对有关人员予以一定的惩罚。
5、会计核算、统计记录应及时跟踪投入产出实物流，划清各品种、各期间、各资金环节的界限。
五、、销售内部控制
1.销售合同的签订、开票、发货、记帐职务应分离。
2.销售价格的确定、销售方式、结算方式的选择，要有明确的授权和规定；
3、检查是否制定对客户的信用评价制度，并定期进行评价、打分排队。
4、销售业务应尽量根据合同进行，会计部门要参加合同会签。
5、销售退回、折扣、折让须经负责人批准，并制定标准。
7、合理确认销售收入的实现，已实现的收入检查是否及时入帐。
8、对赊销的款项必须建立严格的责任追属制度，对责任人应承担的责任应明确规定。
9、建立应收帐款的预算控制和帐龄分析制度，对于在法律诉讼时效范围内的应收帐款要通知销售部门，及时制定对策，以延长法律诉讼期限；对于三年以上的应收帐款在处理时应取得合法依据，及时确认入帐。
10、坏帐准备的提取要正确，坏帐确认要符合规定并经过批准，对坏帐的会计处理要正确。
11、应收帐款、应收票据、预收帐款、销售明细帐与总帐、资产负债表、损益表核对相符。
六、成本业务内部控制制度
1.、实行生产费用定额管理，制定消耗定额和生产费用预算，以此来控制产品成本。各种消耗定额要随着生产技术的改进和管理水平的提高，定期进行修订。
2、实行投入-产出和产品质量控制。企业用于产品生产的材料应当实行限额管理。产品生产过程应当保持均衡。产品出产应按工艺技术标准，进行质量控制。
3、建立、健全产成品、半成品、在产品等实物的保管、移交传递制度，并且定期或不定期进行实物盘点。对盘盈盘亏要查明原因，及时报告。
4、建立成本考核制度，对成本指标进行层层分解，对成本超支或节约实行奖惩，真正实现成本全员管理。
七、投资业务内部控制制度
1、投资计划的编制人不能同时掌握该计划的审批权。
2、分析正常生产经营和计划扩大生产经营情况下分别所需的营运资本额，核查企业目前在银行中的存款金额。
3、根据生产经营计划，编制资本预算。
4、了解分析本行业或其他行业中盈利较高公司的经营政策和财务状况，以及其他公司对他们投资感兴趣的程度。
5、定期对投资目标实现程度进行报告总结。

7. 什么叫药品

根据《中华人民共和国药品管理法》第一百零二条关于药品的定义：
药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。2013年1月，国家发展和改革委员会发出通知，决定从2013年2月1日起调整呼吸、解热镇痛和专科特殊用药等药品的最高零售限价，共涉及20类药品，400多个品种、700多个代表剂型规格，平均降价幅度为15%，其中高价药品平均降幅达到20%。

特性介绍：
的适用症、用法和用量要求；从使用方法上说：除外观，患者无法辨认其内在质量，许多药品需要在医生的指导下使用，而不由患者选择决定。同时，药品的使用方法、数量、时间等多种因素在很大程度上决定其使用效果，误用不仅不能“治病”，还可能“致病”，甚至危及生命安全。因此，药品是一种特殊的商品。从使用对象上说：它是以人为使用对象，预防、治疗、诊断人的疾病。有目的地调节人的生理机能，有规定

1．种类复杂性：具体品种，全世界大约有20000余种，我国中药制剂约5000多种，西药制剂约4000多种，由此可见，药品的种类复杂、品种繁多。
2．药品的医用专属性：药品不是一种独立的商品，它与医学紧密结合，相辅相成。患者只有通过医生的检查诊断，并在医生的指导下合理用药，才能达到防止疾病、保护健康的目的。
3．药品质量的严格性：药品直接关系到人们的身体健康甚至生命存亡，因此，其质量不得有半点马虎。我们必须确保药品的安全、有效、均一、稳定。
另外，药品的质量还有显著的特点：它不像其他商品一样，有质量等级之分：优等品、一等品、二等品、合格品等等，都可以销售，而药品只有符合规定与不符合规定之分，只有符合规定的产品才能允许销售，否则不得销售

8. 求财务报表分析（对同仁堂药业公司的偿债能力分析）

对同仁堂药业进行偿债能力分析 (网络文库)
偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力，主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务分析。
一、 同仁堂公司概况
北京同仁堂股份有限公司(以下简称本公司)系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准，由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起，以募集方式设立的股份有限公司。本公司于1997年5月29日发行人民币普通股5000万股，1997年6月18日成立，注册资本200,000,000.00元，股本200,000,000股，并于1997年6月25日在上海证券交易所正式挂牌。制造、加工中成药制剂、化妆品、酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品、营养液制造（不含医药作用的营养液）。经营中成药、中药材、西药制剂、生化药品、保健食品、定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品。零售中药饮片、保健食品、定型包装食品（含乳冷食品）、图书、百货。其中北京同仁堂股份有限公司和分公司均可生产经营的项目为：加工、制造中成药，经营中成药、西药制剂，技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让、技术培训、劳务服务。零售百货。广告设计制作。其中仅限分公司生产经营的项目为：加工制造酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品、营养液制造（不含医药作用的营养液）。经营中药材、保健食品、定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品；零售中药饮片、定型包装食品（含乳冷食品）等。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。 同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
本公司作为一家专业生产、制造和销售中成药的名牌企业，在面对国内外不容乐观的经济环境和中医药事业发展的新机遇时，一方面继续加强基础管理，严格防范风险，一方面积极利用有利条件，努力拓展市场领域，以“创新发展、创新机制、创新文化”为指导，立足实际，紧跟市场，面对复杂多变的外部环境，克服种种不利因素，确保了资产质量、经营质量和服务质量。08年公司营业收入同比增长8.69%，营业利润同比增长11.78%，净利润同比增长10.31%。
08年由于公司有针对性地实施区域管理、批次管理、价格管理，经销商严格执行管理规定，促使主导品种实现了稳定增长，重点培育品种和部分潜力品种实现了较快增长，一些潜力品种更是出现了市场热销。二、三线品种整体销售同比增长超过15%，其中部分品种销售增幅在30%以上。报告期内由于举办奥运会，公司按照国家《反兴奋剂条例》和《兴奋剂目录》要求，将含有兴奋剂成分的产品全部加贴“运动员慎用”标识，并严格参照有关规定进行备案和管理，虽然短期内对于公司部分品种的销售造成了一定影响，但纵观全年，公司整体品种运作呈现稳步增长的良好态势。
二、 同仁堂药业05年-08年财务分析指标：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
营运资本 1603905170 1739121728
2,214,849,089.50 2558913631 流动比率 2.80 3.08 3.795 4.039 速动比率 1.21 1.43 1.87 1.924 现金比率
0.0000
0.0000
0.0000
1.40

报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
资产负债率 24.23% 22.60% 19.41% 19.17% 产权比率 38.9725% 35.9654% 24.0901% 23.71% 利息偿付倍数
-159.46
46.79
37.76
87.94
四、 2008年同业平均水平资料比较分析
2008年医药行业偿债能力指标
指标 单位 全行业 资产负债率 % 49.16
利息偿付倍数 % 7.2
从以上指标可以看出：与同行业平均值（2008年医药制造来资产负债率为50.21%）相比，同仁堂2008年的资产负债率远低于同行业水平。说明企业采纳较为保守的财务政策，放慢了企业规模的扩大，但得到保障了债权人的利益。从利息偿付倍数上看，与同行业相比很高，
企业有足够偿还债务利息能力。2008年同仁堂现金比率为1.4，远高于同行业平均值，现金比率高说明支付能力强，如果同仁堂资金不缺乏，不会发生支付困难，无财务危机的，通过分析我们可以得出结论：同仁堂药业的资本结构合理，有明确的发展方向和目标，充分发挥财务杠杆作用，使企业在同行业中处于领先地位，发展稳定，从2008年各项指标来看，说明同仁堂的领导层也对资本结构有所控制，使其保持在合理范围内。因此可以说同仁堂公司的偿债能力很强，债权人的债权处于安全范围。
五、指标计算分析：
（一）对同仁堂短期偿债能力指标计算分析
1、营运资本分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度
2007年年度 2008年年度
营运资本
1603905170
1739121728 2,214,849,089.50
2558913631

同仁堂2008营运资本=流动资产-流动负债= 3401031369.24-842117738.21= 2558913631

根据上述结论可得，同仁堂从05到08年营运资本持续增加，08年的营运资本前三年的都高，说明08年比前三年的偿债能力强，因此同仁堂医药不能偿债的风险不大。
华润三九股份有限公司2008营运资本=流动资产-流动负债= 1,624,149,680.47
同仁堂2008年营运资本比华润三九高，因此同仁堂比同行业偿债能力强，说明同仁堂没有无法偿还到期的短期负债的危险。
2、流动比率分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
流动比率
2.80
3.08
3.795
4.039
短期偿债能力指标
速动比率
1.21
1.43
1.87
1.924

同仁堂2008年末的速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（3401031369.24-1780483653.92）÷842117738.21=1.924
企业有足够偿还债务利息能力。2008年同仁堂现金比率为1.4，远高于同行业平均值，现金比率高说明支付能力强，如果同仁堂资金不缺乏，不会发生支付困难，无财务危机的，通过分析我们可以得出结论：同仁堂药业的资本结构合理，有明确的发展方向和目标，充分发挥财务杠杆作用，使企业在同行业中处于领先地位，发展稳定，从2008年各项指标来看，说明同仁堂的领导层也对资本结构有所控制，使其保持在合理范围内。因此可以说同仁堂公司的偿债能力很强，债权人的债权处于安全范围。
五、指标计算分析：
（一）对同仁堂短期偿债能力指标计算分析
1、营运资本分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度
2007年年度 2008年年度
营运资本
1603905170
1739121728 2,214,849,089.50
2558913631

同仁堂2008营运资本=流动资产-流动负债= 3401031369.24-842117738.21= 2558913631

根据上述结论可得，同仁堂从05到08年营运资本持续增加，08年的营运资本前三年的都高，说明08年比前三年的偿债能力强，因此同仁堂医药不能偿债的风险不大。
华润三九股份有限公司2008营运资本=流动资产-流动负债= 1,624,149,680.47
同仁堂2008年营运资本比华润三九高，因此同仁堂比同行业偿债能力强，说明同仁堂没有无法偿还到期的短期负债的危险。
2、流动比率分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年
年度 2006年年度 2007年年度 2008年年度
流动比率 2.80 3.08 3.795 4.039
速动比率越高，表明企业未来的偿债能力越有保证。但是速动比率过高，说明企业拥有过多的货币性资产从而可能资金的获利能力。该指标值，一般以1为宜。
同仁堂的速动比率从04年的1.29上升到07年的1.90，说明其货币性资产不断增加，获利能力强，且属于正常范围，因此偿债能力好。
华润三九股份有限公司2008速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债==1.29,
2008年同仁堂药业的速动比率同行业华润三九相比，大于其速动比率，因此，偿债能力较强。
4、现金比率分析：
同仁堂2008年末现金比率=（货币资金+短期投资净额）/流动负债=（889,309,064.86 +0）/792341331.6=1.12

现金比率是高是低，要结合同仁堂的历史水平和行业平均值来判断，现金比率高说明支付能力强。这是最保守的短期偿债能力指标。如果企业资金缺乏，就可能发生支付困难，将面临财务危机，但如果过高，企业资产却不能得到有效的运用。
（二）对同仁堂药业长期偿债能力指标分析

短期偿债能力指标
速动比率
1.21
1.43
1.87
1.924

同仁堂2008年末的速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（3401031369.24-1780483653.92）÷842117738.21=1.924
速动比率越高，表明企业未来的偿债能力越有保证。但是速动比率过高，说明企业拥有过多的货币性资产从而可能资金的获利能力。该指标值，一般以1为宜。
同仁堂的速动比率从04年的1.29上升到07年的1.90，说明其货币性资产不断增加，获利能力强，且属于正常范围，因此偿债能力好。
华润三九股份有限公司2008速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债==1.29,
2008年同仁堂药业的速动比率同行业华润三九相比，大于其速动比率，因此，偿债能力较强。
4、现金比率分析：
同仁堂2008年末现金比率=（货币资金+短期投资净额）/流动负债=（889,309,064.86 +0）/792341331.6=1.12

现金比率是高是低，要结合同仁堂的历史水平和行业平均值来判断，现金比率高说明支付能力强。这是最保守的短期偿债能力指标。如果企业资金缺乏，就可能发生支付困难，将面临财务危机，但如果过高，企业资产却不能得到有效的运用。
（二）对同仁堂药业长期偿债能力指标分析

1、资产负债率分析
报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
资产负债率
24.23% 22.60%
19.41%
19.17%

同仁堂2008年资产负债率=（负债总额÷资产总额）×100%=（872085332.84÷4550072456.13 ）×100%=19.17%
资产负债率反映企业偿还债务的综合能力，这个比率越高，企业偿还债务的能力越差，反之越强。
从05到08年同仁堂的资产负债率来看，这个比率每年连续降低，说明企业的偿债能力越来越强，07年该药业资产负债比率为19.41%，表明同仁堂资产有19.41%是来源于举债，或者说同仁堂每19.41元的债务就有100元的资产作为偿还的后盾。
华润三九股份有限公司2008资产负债率=（负债总额÷资产总额）×100%=32%%
同仁堂医药的资产负债率比同行业的要低，有足够的资金来偿还长期债务，对于债权人来说，承担的风险不大。

2、产权比率分析：
报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
产权比率
38.9725% 35.9654%
24.0901%
23.71%

同仁堂2008年产权比率=（负债总额÷所有者权益总额）×100%=（872085332.84÷3677987123.29）×100%=23.71%
该比率越低，说明企业长期财务状况越好，债权人贷款的安全越有保障，企业财务风险越小。 自04年以来，同仁堂的产权比率连续下跌，说明其债务状况越来越趋于良好，债权人的利益得到保障。
华润三九股份有限公司2008产权比率=（负债总额÷所有者权益总额）×100%=170%
2008年同仁堂的产权比率指标比同行业的指标低，说明同仁堂医药的长期偿债能力比同行业强。财务风险小。
3、有形净值债务率分析
同仁堂2008年有形净值债务率=[负债总额÷（股东权益-无形资产净值）] ×100%=[872085332.84÷（3677987123.29-99077947.02）] ×100%=32%
华润三九股份有限公司2008年有形净值债务率=（负债总额÷所有者权益总额）×100%=173%
有形净值债务率实际上是产权比率的延伸，它更为保守的反映了在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度。该比率越低，说明企业的财务风险越小。
2008年同仁堂的有形净值债务率远远低于同行业的三九医药，说明其财务风险小，债权人利益受到了很好的保障，所以长期偿债能力较强。
、利息保障倍数分析
报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
利息偿付倍数
-159.46 46.79
37.76
87.94

同仁堂2008年利息保障倍数＝（利润总额+利息费用）/利息费用=（415931939.66+4784178.98）/4784178.98=87.94
利息保障倍数反映了企业的经营所得支付债务利息的能力。如果这个比率太低，说明企业难以保证用经营所得来按时按量支付债务利息，这会引起债权人的担心。一般来说至少要大于1，否则就难以偿付债务及利息，长此以往，甚至会导致企业倒闭。
华润三九股份有限公司2008年利息保障倍数=（利润总额+利息费用）/利息费用=113.4644 2008年同仁堂的利息保障倍数高于其05、06、07年水平，且远高于同行业华润三九07年的水平，说明其能够维持经营来按时支付债务利息，债权人的利益受到保障，所
以其长期偿债能力较强，没有债务风险。
通过上述数据可以看出同仁堂药业公司有些指标远远高于同行业的平均财务数据，结合影响长期偿债能力的长期资产和长期负债、长期租赁、退休金计划、或有事项、承诺、以及金融工具等其他因素，参考2008年末同仁堂药业公司的资产负债表、利润表的有关数据，不难看出同仁堂药业公司具有良好的长期偿债能力，抗风险能力相当强。
综合以上对同仁堂药业的短期和长期债务能力分析，可以看出，同仁堂药业的偿债能力非常强的，无债务风险，债权人的利益得到了保障。与此同时，今后该企业要从下面两个方面入手增加企业的利润：首先，应尽量减少货币资金的闲置，减少流动资产的占有率，要加强货币资金的利用率，提高货币资金的获利能力，充分利用拥有充足的货币资金的强大优势创造更高的利润；其次，要充分发挥负债的财务杠杆作用，提高企业的筹资能力，利用企业在社会上具有的良好的信用度，筹集更多的资金，扩大企业的生产规模，创造更多的利润。