A. 期货业务员一个月有多少留存是手续费正常
我知道国内原油期货目前在期货公司开户的话 需要50万的开户门槛 操作一手需要大约3万元的保证金但是通过国内原油配资之后无需门槛操作一手只需要4000的保证金。手续费的话一般的都是400，有的稍微少一点吧
B. 期货经纪人怎么算提成
不是都这样的，很多期货公司经纪人没有底薪的，是按照净佣金的百分比来提成的，比如30-50%，然后扣税
你挣不到提成的原因是，你拿了底薪，而提成未超过底薪，其实你客户交易量小的话，这样对你是有利的
C. 期货操盘手提成比例
1、期货操盘手在每个证券公司的收入是不一样的，而且提成是要根据公司的薪酬结构、工作能力、公司所处地理位置等因素决定的，很难一概而言。
2、期货操盘手，即期货交易员，俗称操盘手，是在期货市场受客户委托从事期货合约买卖的人，需具备期货从业资格证，并且熟悉期货交易法律、规章制度和金融知识。期货交易员有敏锐的观察力和迅速的反应力。其工作的内容是
①及时完成交易及其簿记工作；
②准确传递客户下达的交易指令，进行交易风险监控，及时反馈市场信息；
③研究国内期货、外汇市场状况，研判行情走势，提交分析报告；
④独立运作自身的技术水平，使账户达到较高、稳定的盈利率。
D. 期货工作人员拉一个客户有多少提成是怎么给算提成的
期货中你的提成是从客户的手续费里面提取的，期货公司会扣掉交易所的费用，或许再扣掉公司的规定的费用，那剩下的，20左右，就是你的佣金（期货经纪人 拿的提成叫佣金）
E. 关于业务员的提成方式
一、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。
二、首先明确提成的目的在于刺激员工努力工作的同时给与员工相应的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相辅相成的，即员工努力工作的目的是高提成，高提成是员工努力工作的动力，另一方面员工的提成也能体现员工的价值。提成也是一个敏感的话题，也是如何在公司和员工之间分配利润的难题，通常公司采用的提成方案主要有：纯利润*百分比、毛利润（销售额-原材料成本）*百分比、销售额*百分比这三种，不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些，但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本不会出现矛盾。但是问题在于纯利润如何计算是一个相当繁琐的过程，其中涉及一些固定支出如原材料的采购，麻烦的是也要计入公司的各种管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有一定难度。
2、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。只需要考虑销售额和原材料的成本（这个一般都可以计算出来），毛利润在扣除业务员的提成后主要用来支付公司的各种管理费用（包括其他同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会等等），剩下的都计为公司利润。可能公司不方便让业务员知道原材料成本，但是如果业务员连大概的成本都不知道的话，很难和客户灵活的沟通，面对客户的讨价还价我们确不知道一个底价，这样很难体现我们专业的一面。
3、销售额*百分比，这个方法简单也比较粗糙，但是有个公式一定要满足，销售额-成本>销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）>成本，这里我们又面对一个麻烦的问题就是如何计算成本。
根据以上的分析得出第二种方式比较合适，可能管理费用也应该分摊到各个业务员的身上，的确业务员是应该而且已经支付一定管理费用，这个已经在提成百分比上体现出来了，因为那个百分比并没有达到50%也不可能达到50%，没有那个老板会同意50%的提成。为什么公司获得大部分的收入，其主要原因我想就是用来支付各种管理费用比且保持盈利的状态。
F. 股票 期货操盘手的利润提成比例多少
1、股票或期货的操盘手的利润提成比例是各不相同的，每个公司都会有自己的提成比例规定，有的公司提成比较高，但也有的公司提成比较低，很难一概而论的。
2、操盘手主要是为大户（投资机构）服务的，他们往往是交易员出身，对盘面把握得很好，能够根据客户的要求掌握开仓平仓的时机，熟练把握建立和抛出筹码的技巧，利用资金优势来在一定程度上控制盘面的发展，他们能发现盘面上每个细微的变化，从而减少风险的发生。
G. 期货业务员的提成是不是太低了
假如你是期货公司员工的话这你没得选择，决定权都在公司，你不服的话你可以跳槽，但是你基本没有和公司讨价还价的本钱。假如给你一个人加的话，就必须全部员工都要加，这个成本提升是很大的。
另外个途径就是做独立的居间人，这个每笔成交提的比员工多，但是你是没有固定底薪的，收入完全靠提成。假如你手中客户资源多的话，你就有本钱和期货公司讨价还价。但是居间人不适合新手，你还是好好学点经验，至少过个半年再考虑这个吧。
初中课本就教过你了，老板就是靠剥削你才能开豪车住豪宅的。
H. 一般公司给业务员提成多少个点
这个提成要看城市来说，一线城市与二、三线城市有区别的。像我们这边好多给多装饰公司业务员提点多少与设计师协商的，大公司给单提出最高有10个点，设计师就分这个业务员在单子中发挥的作用多大去分提成。我一般与业务员（助理）分都是看客户的，单量大小。公司给我们最高5个点。我一般给业务员2-3个点。 希望能帮助您。
I. 业务员抽成问题
你遇到的情况中公司没有明显违反劳动法律。但是从情理上来说确实有不合理之处。因为虽然没有拉来新客户，但是对于老客户的关系维护和事情协调还是需要投入精力和时间的。如果完全不提成的话，不利于鼓励员工积极维护老客户的关系，搞不好还会导致老客户流失。给你的建议是你们可以参考保险业销售员的提成方式，建立梯队提成制度。例如，针对一个客户一共可以提成5年，第一年是应发提成的100%，第二年是80%，第三年是60%，第四年40%，第五年20%。从第六年开始取消提成。六年的老客户应该是相当稳固的了。这个方式对公司对员工都很公正，尤其是出现业务员离职的话，接替的人也会有应得的报酬。