㈠ 考察要谈话,会问些什么呢
我们这地税不与被考察人谈话,国税谈,主要问1.让你5分钟介绍你的基本情况?2.你愿不愿意到税务局上班?3.你为何到税局,你的优缺点?4.你在以前工作单位某个部门是如何开展工作?一般是走个形式而已。
㈡ 考察个人谈话谈什么
一般到考察个人谈话这一步,都是走程序的,一般都会过关的。除非个人档案有什么重大问题。
尽管如此,考察对象还是要高度重视,在考察组过来考察的时候,提前做好相关准备。
一是要注重个人形象。穿着端庄,建议和面试时的穿着差不多就行,头发如果太长了,要修剪一下,保持稳重干练的形象;
二是要做好接待工作。
1.如果考察对象有工作单位的,要和单位主要领导和分管人事的领导报告;
2.提前和考察组联系,根据考察组的要求,做好相关工作,一般要联系好谈话的场所,准备好茶水等。
3.如果经济许可的话,尽一下地主之谊,以个人名义,请考察组吃个简单的工作餐,买点小特产,是没有关系的,不用太紧张。
一般情况下,考察组都不会接受吃请的。
至于这个公务员考察个人谈话内容问题,我个人分析如下,仅供参考,具体要根据各个地方的实施情况为准。
根据谈话对象的身份不同,谈话内容也会有所侧重:
一、如果是应届大学毕业生,考察组对个人谈话的要求可能没那么严格。
主要通过查阅档案,找同学、班主任,辅导员或教务处一个分管组织人事的领导分别进行谈话。谈话内容,主要是想了解学习情况,思想政治品德表现,社会活动能力情况,与同学关系,有无宗教信仰,家庭背景等方面,重点是了解思想政治方面。
二、如果是有工作单位的社会生,考察组要到考察对象的工作单位进一步了解,并查阅人事档案,单位领导以及同事的综合评价,谈话的对象可能是同事、分管科室领导,人事部门的领导等人,谈话内容主要是想了解工作情况,生活情况,思想政治品德表现,人际关系,有无宗教信仰,家庭背景等方面,重点是思想政治品德方面;
三、如果是没工作单位的社会生,考察组要联系社区居委会干部、考察对象的邻居甚至可能会联系派出所辖区片警等人,进行谈话,主要谈话内容是想了解的学习、工作和生活情况,思想政治品德表现,人际关系,有无宗教信仰,家庭背景等方面,重点是思想政治品德方面。
综上分析,考察个人谈话的内容,重点是在思想政治品德方面,公务员一定要政治素质过硬,要牢固树立以人民为中心的思想,大公无私,具有家国情怀!
㈢ 考察干部谈话对干部提的缺点有哪些
浙江省委组织部实施干部考察“五步成像法”以来,干部考察材料在“特点写清、成绩写实”方面有较大改进。但是,在考准写准干部的缺点方面,还存在不小差距。
梳理这几年的干部考察材料,发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显,有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”,还有像“希望”之类的“假缺点”,与其说“缺点”更像是“优点”。
具体表现在五个方面:
1、是不够详细。写优点洋洋洒洒,写缺点往往一笔带过,如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”;
2、是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化,如评价某干部“有时过于求稳,工作节奏慢了点”,还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪,“平时忙于日常事务,理论学习不够”,与其说是缺点,不如说是在为其解释;
3、是不够具体。抽象概括多,具体事例少,无法得到印证,诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等;
4、是不够鲜活。程式化、雷同化多,个性化语言少,“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语;
5、是不够辛辣。直言不讳的少,回避主要缺点,拿小毛小病说事,无关痛痒,有的甚至以“建议”、“希望”来代替。
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破解“五不够”的对策
准备要充分。做到“有的放矢”,考察前对岗位、考察人选先做分析。仔细分析拟任岗位性质、要求,区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求,从岗位需要角度把握人选的缺点不足。
事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料,查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况,了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。
考察要深入。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式,通过讲方法技巧,从短时间里腾出“富裕”时间,来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用,让谈话人员“谈”出缺点。
对性格内向、不善言辞的,采用一问一答提问法;对性格外向、能言善谈的,采用层层递进挖掘法;对顾虑较多、甚至不愿谈的,采用消除隔阂征询法。要善于跟踪追击,抽丝剥茧“找”出缺点。
分析要透彻。对人选缺点的把握认定上,不搞“观点先行、材料佐证”,可在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上,理出人选缺点的初步轮廓,再综合分辨,把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点,看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点。
从连贯性角度,立体、全面、历史地分析缺点,避免以偏概全、本末倒置。比如,指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题,得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题,形成清晰逻辑脉络。注重与个性、优点结合起来分析,做到相互呼应而非自相矛盾。
表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法,语言要鲜活,把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好,分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处,“不足”到什么程度,具体表现在哪些方面,准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦”。
必须突出主要缺点,凸显个性特征。要因人而异、因岗而异,浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题,通过有针对性、有侧重点的描述,把人选最主要的缺点写深写透,既不要夸张也不要缩小。
自身要过硬。精准施策对干部考察人员提出了更高要求,是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验。首先,加强学习、增加积累,提高辨析能力和文字表达能力。比如,要拓宽知识面,学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段。
其次,建立“考察工作回头看”制度。每次考察工作结束后,集中起来分析工作得失。第三,建立相对稳定的考察工作人员备选库,服务集中性考察任务。
㈣ 考察同事谈话怎么说
考察谈话怎么评价同事
客观评价不夸张。
一般与领导谈话时,会涉及到评价同事,这个时候一定要记得,站在客观的立场,明确是非的观念。千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为,领导在心里对其他同事也多少有些了解,过分夸张会让领导不喜欢你;二是因为,你的评价不免会有被同事知道的时候,过分夸张,只会让同事感觉你不够真诚。所以,在领导面前评价同事,第一条要做的就是客观评价不夸张。
善于发现同事隐藏的闪光点,表明学习态度。
领导之所以为领导,就是会有很多事情要处理,虽然平时员工的表现会大部分会收入眼底,但也会有很多时候,有领导不知道的事情,所以,当你与领导谈话时,在评价同事时,可以选择一些同事隐藏的闪光点,和领导进行表扬,同时表明自己乐于向同事借鉴学习的态度。这样既可以让你在领导面前,展现出自己谦虚好虚,积极进取的精神,又能体现同事之间的团结友爱,最重要的是,与此同时可以为自己赢得良好的人际关系。
心态端正不抱怨
每位领导都希望自己手下的员工能够和睦相处,团结友爱,互帮互助。当你与领导谈话时,一定要端正心态不抱怨。没有哪个领导喜欢听你的抱怨,更何况,你对同事的抱怨,根本解决不了什么事情,反而会让你在领导与同事心中,留下心胸狭窄的印象。所以,与领导谈话时,评价同事时,一定要端正心态,不要对同事进行抱怨。
可适当说些工作之余的事情。
当你在与领导谈话时,除了可以说同时在工作上的表现外,还可以说说同时在私下的一些事情,不过要说一些具有正能量的事情。这样既让领导对员工有了更加全面的了解,同时更好地制定更多有利于员工的规章制度。也让你在领导心中更好的形象。
评价衣着。
如果你实在不知道该怎样评价同事的工作,或者对某位同事不是特别熟悉时,那不妨试着从同事的衣着来对同事进行评价。有时候一个人的衣着会带给人不一样的风格,你可以说同事的穿衣风格带给你的一些感受,例如:心情愉悦,精力充沛等等。
同事的兴趣爱好或者某一特长。
每个人都会有自己喜欢做的事情,还有感兴趣的事情,所以在与领导谈话时,试着说说同事的兴趣爱好,或者某一些特长,这样既能营造与领导之间的融洽气氛,也会让你与领导的谈话更加的轻松。
㈤ 请问现在期货公司营业部负责人的审批流程很严格吗,监管局是要面谈的吗。面谈内容都有什么
很严的,硬性指标就是本科及以上学历,不能有违法违规记录。我申请过,面谈只要是考察一下你对期货营业部合规的掌握,还有上任后的工作设想
㈥ 干部考察谈话都谈些什么话题怎么回答啊
结合民主生活会、组织生活会等党内政治生活等话题;需要听取加强领导班子和干部队伍建设的意见建议。
以“不忘初心、牢记使命”为主题,结合民主生活会、组织生活会等党内政治生活,学习宣传党的十九大精神和习近平总书记来宁视察重要讲话精神,学习宣传习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,坚定不移按照全面从严治党要求,引导全局干部职工凝心聚力,全面抓好各项信访工作任务的落实。
了解掌握班子运行和功能作用发挥情况,对领导班子和干部提要求,肯定工作成绩、点透存在问题、指出努力方向、谈实职责任务。针对性地了解掌握干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难,加强思想沟通,激发工作活力。对个别有反映和有思想倾向的干部进行谈话、沟通思想,及时“咬耳扯袖”。
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领导干部谈心谈话的相关要求规定:
1、党员干部在工作、学习、生活等方面有情况需要向相关领导汇报或进行沟通的,可以主动申请约谈,由被谈话领导视具体情况作出安排。
2、谈心谈话采取分层分类的方式进行,坚持集体谈话与个别谈话向结合,主要采取“一对一”面谈的方式进行。局党组书记负责与班子成员开展谈心谈话,分管领导负责与科室负责人谈心谈话。
㈦ 试用期满组织考察谈话记录怎么写
组织考察谈话记录内容:
1、首先切入主题,清晰明了的做到记录组织谈话做到真实坦诚,实事求是。
2、记录自己的业绩和工作责任,要根据实际完成情况讲清楚讲明白。
3、还有就是态度,态度要不谦不卑,注意沟通的技巧。
干部考核是一种上级对下级,上级对预备提拔干部的组织考察行为。
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谈话的目的是代表组织对其考察,希望其认真对待,让其就前段时间的工作学习生活等情况进行简要介绍。
了解员工对本单位,本部门,本职工作情况的熟悉程度,了解对本单位领导班子和领导成员的看法;对本单位,本行业今后发展的看法;了解员工是否服从组织的工作安排。