中国医药集团总公司组织架构

❶ 天津国际生物医药联合研究院组织架构

天津国际生物医药联合研究院的组织结构以理事会指导下的院长责任制为核心。研究院内部设有多个部门，以确保高效运作。其中包括党委办公室，院长办公室，项目部，饶子和院长领导的科研服务与规划发展部，专项建设部，公司办公室，教育培训部以及财务部等。

饶子和院长不仅是联合研究院的领导者，他身兼多重重要职务，如天津市政协原副主席，南开大学原校长，现任国际纯粹与应用生物物理联合会（IUPAB）主席以及中国科学院院士。他长期致力于结构生物学研究，取得了众多原创性中药研究成果，共发表学术论文230多篇，其中包括在Nature和Cell等顶级期刊上的3篇和2篇论文。此外，饶院长还拥有18项专利，作为第一申请人，展现了其深厚的科研实力。他曾在清华大学教授、中科院生物物理所所长、学术委员会主任以及生物大分子国家重点实验室主任等职位上发挥重要作用。

副院长由张耀洲、周泽奇、赵宇、杨诚、王林和史晋海担任，他们共同协助饶院长管理研究院的日常运营。同时，徐峰和傅晟作为院长助理，为研究院的决策和管理提供了有力支持。

天津国际生物医药联合研究院，挂牌成立于2009年6月25日。是由中华人民共和国科学技术部、商务部、卫生部、国家食品药品监督管理局和天津市人民政府在天津滨海新区共同建设，简称联合研究院，TJAB。

❷ 海王集团是国有企业吗

海王集团不是国有企业，是一个大型民营企业。

海王集团成立于1989年，是一家以医药工业和生物工程为核心的大型综合性企业集团。几十年来，海王立足生物制药产业前沿，积极推动科技创新，在医药产业和生物工程产业等领域不断开拓，迅速成长。

海王拥有中国医药行业最具价值品牌，“海王”商标为中国驰名商标。

2013年，在中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会与焦点中国网联合主办的“中国品牌500强”排序发布活动中，海王以其鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力荣获“中国品牌500强”大奖，名列医药行业第一名。

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发展历史

1.1989年7月8日，深圳海王诞生于蛇口石云村一栋普通的住宅楼，从那里迈出走向全国、走向世界的第一步。位于蛇口赤湾的海王第一个医药产品生产基地。

2.1989年7月到1997年6月，海王医药产品的研究开发和生产主要在这里进行，海王第一个名牌产品"金牡蛎"就诞生在这里。

3.1993年2月，海王集团完成股份制改造，正式组建深圳海王集团股份有限公司。股份制改造使海王集团优化了资产结构，增强了综合实力，公司整体发展进入到了一个更高的境界。

4.2009年6月9日，国内最大的中外合资生物制品项目之一“葛兰素史克—海王流感疫苗项目” 签约仪式在深圳举行。双方成立的合资公司将主要致力于流感、大流感疫苗的研发和生产。