❶ 企业并购中股东和管理者的目标分别是什么多谢
通过并购获得收益日益引起人们的重视,西方主流理论的核心观点认为,外来者(收购方)对公司的收购非但不会损害公司股东的利益,实际上还会给收购双方股东带来巨大的财富 (Jesen,1 984)。 公司兼并对兼并公司和目标公司股东财富的影响,国外学者已经做r比较深人的研究。检验企业并购财富效应的经验性数据的第一人是M a d d en (1981),他的论文主要是研究企业对于兼并公告反应的股市效率的检验,这个经验性数据显示在公告月,目标公司获得正的、非正常收益。Dodd和Ruback以要约收购为分析原点,通过对1973年一1 976年间发生的172次典型要约收购事件的分析证实,不论要约收购成功与否,在收购事件前的12个月里,兼并公司的股东能获得相当显著的正超常收益率,而被收购主公司在事件发生日也能从要约收购事件中获得相当大的超额收益率。
❷ 企业管理者目标和股东目标有什么不同为什么不同会存在
股东的目标是投资回报率或叫股东权益最大化。
企业管理者的目标除了要考虑股东权益最大化外，还要保证企业持续稳定的发展，这些都需要在品牌知名度、顾客满意度、员工满意度、社会责任感、科技创新等方面下工夫。而这些常常与股东权益最大化相冲突。所有，企业管理者要平衡好二者之间的关系。