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美国巨象集团总裁

发布时间:2021-05-24 22:19:18

『壹』 阅读下文,完成问题。 教诲 崔鹤同 巨象集团总部位于纽约曼哈顿,一天下午,大厦楼下

1.要点:(1)把孩子的学习成绩看得过于重要;(2)教育孩子的方式方法不正确;(3)轻视体力劳动,轻视普通劳动者;(4)不尊重别人。
2.要点:(1)身为总裁,财富及地位显赫,但深藏不露,平凡而大气;(2)遇事沉稳老练,善于思考、决断;(3)刚柔(严慈)相济,情理兼顾。(大意如此即可)
3.要点:(1)指文中母亲对儿子的“教诲”;(2)指老人对孩子及其母亲的教诲;(3)指这一故事对读者的教育。(能说出前两层意思即可)

『贰』 阅读下文,完成1~4题。 教 诲 崔鹤同 巨象集团总部位于纽约曼哈顿,一天下午,大厦楼

1.B
2.要点:(1)把孩子的学习成绩看得过于重要;(2)教育孩子的方式方法不正确;(3)轻视体力劳动,轻视普通劳动者;(4)不尊重别人。
3.要点:(1)身为总裁,财富及地位显赫,但深藏不露,平凡而大气;(2)遇事沉稳老练,善于思考、决断;(3)刚柔(严慈)相济,情理兼顾。
4.要点:(1)指文中母亲对儿子的“教诲”;(2)指老人对孩子及其母亲的教诲;(3)指这一故事对读者的教育。

『叁』 你觉得巨象集团总裁是个怎样的人

想想看 了解这个人的人有几个?
了解的这些人上不上网?
了解的又上网的这些人看不看网络知道?
所以你这问题太难了。。。。

『肆』 啊啊啊这个故事谁能缩到250字左右啊啊啊

什么故事啊

『伍』 是发生在美国纽约曼哈顿的真实故事。 一天,一位40多岁的中年女人领着一个小男孩走进美国著名企业"巨象

这又是哪个无聊的中国人编出来的“真实故事”??

『陆』 谁知道可口可乐,百事,美国巨象,IBM及中国新东方等公司的成长历程

可口可乐公司于1919年9月5日成立,是美国最大的软饮料、糖浆、果汁及咖啡、茶叶生产企业之一。该公司每年支出巨额费用,通过报刊、电视、广播等宣传媒介大做广告,使可口可乐成为世界闻名的饮料,行销世界各国。1992年,公司资产总额110.52亿美元,在当年世界最大的500家工业公司中列第106位。总部设在佐治亚州亚特兰大。 高效、安全、环保是Apex公司对技术和产品始终追求的目标,为此,瑞德蓝清洗剂先后获得了包括美国FDA(美国食品和药品检验局)在内的诸多权威机构的一致认证许可,这在全球同行业中是绝无仅有的。尤其是在世界500强及其他国际著名企业如:通用集团公司、福特汽车公司、可口可乐公司、百事可乐公司、IBM公司、美国海军等机构数十年的成功应用后,在全面体现了瑞德蓝清洗剂的高效、安全、环保的卓越品质的同时为世界清洗技术的整体进步作出了巨大的贡献。今天知名度最高的品牌之一。 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立於1892年,目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元.可口可乐在 200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水,运动饮料,乳类饮品,果汁,茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其他品牌包括伯克(Barq)的 root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge). 可口可乐这风行一百多年的奇妙液体,是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大人-约翰潘伯顿(Dr. John S. Pemberton)在家中后院中将碳酸水和糖以及其他原料混合在一个三脚壶中而发明的,同年十二月法兰克 罗宾森和大卫 窦及爱德荷兰合伙并将新企业取名为潘柏顿化学公司.1887年6月6日潘柏顿申请可口可乐注册商标专利权,以确定他享有法律上的发言权,同年6月20日专利获准, 一星期后潘柏顿售出股的三分之二以1,201美元代价卖给威立斯 维能窦和乔治劳迪斯.1887年12月14日,劳迪斯及维能窦以1,200美金的代价把可口可乐的权利卖给约瑟夫 雅各.1888年5月1日阿沙康德勒共花了2,300美金把可口可乐的所有权全部买下.1889年康德勒并没做多少广告,可口可乐却快速成长,其总销售量达到2,171加仑.1891 年12月29日,康德勒申请成立可口可乐公司.1892年可口可乐公司获颁公司章程,正式组成公司.一九一九年,即康德勒退休几年之后,他的家族将可口可乐出售,价格高达2,500百万美元.比起他当年的投资总额2,200百美元,这个数字实在可观,买下他的是银行家伍德鲁夫,他在德拉瓦州注册,并且让股份公开上市,每股以40美元挂牌. 希望人们「一伸手就拿得到可口可乐」,这是在1923年当时担任执行长之罗伯特所提出的,其并下达予公司三个指导原则即绝对忠於公司与产品;产品简单化:一种饮料,一种瓶子,一个价格;合夥人的待遇要高.这些核心价值及指导原则亦成为可口可乐后来快速成长的秘诀之一.论及其成功真正的关键则是其能有效的预见未来之趋势,由其抢滩德国,培养下一任的总裁便可知,而罗伯特 柯伊祖埃塔(曾担任该公司之总裁)更叫道格伊司威特(继任者)勤学市场公平竞争法,以免步入MICROSOFT,INTEL的后尘.真正令可口可乐的销售大步向前的原因是"可口可乐产品本身自我销售的能力".一八九二年拓展可口可乐的业务,所使用的方式是「口耳相传」(可口可乐的销售员手上提著装满招待券的皮箱「上面写著:免费试喝一杯5美分的可口可乐」,搭乘火车,从一个乡镇前往另一个乡镇),「可口可乐」这个名字才是产品真正的价值所在,而其注册商标则是唯一的保障.买可口可乐附赠一些所谓的「经销商促销辅助品」,每件东西上面都印有可口可乐的商标,目的就是要加深顾客的印象. 1985年美国「可口可乐」总公司鉴於台湾市场的潜力,成立中美合资的"台湾「可口可乐」股份有限公司".1989年,太古集团加入成为主要股东之一.1994年英商太古饮料有限公司取得公司78%的股权,成为台湾「可口可乐」股份有限公司的最大股东.1995年4月改名为台湾太古「可口可乐」股份有限公司,目前主要股东则为百慕达商太古洋行实业有限公司,持股达78.8%,董事长为史乐山,总经理则为殷耀文.透过「可口可乐」的增资和行销能力, 加上本地装瓶厂对市场的了解,「可口可乐」产品全力冲刺市场,成为台湾饮料市场的要角. 在高度竞争的饮料市场中,台湾太古「可口可乐」公司在碳酸饮料中居领导品牌的地位,并拥有超过50%的市场占有率.而在「可口可乐」的品项中,更占了95%的市场.自1991年上市果汁饮料,更踏入非碳酸饮料市场,其后再陆续推出茶饮料,运动饮料,水等产品,而成为一综合 饮料公司。

『柒』 电话一课读后感是什么

我在网络上看到过这一篇名为《人生一课》的文章,这个故事确实给我上了“人生一课”。

文章讲了这样一个故事,著名的“巨象”集团的总部大厦设在美国纽约曼哈顿,在大厦周围是一片郁郁葱葱的花园绿地,这天,一位妇人正带着他的儿子来到了这个花园。这位妇人看到一位六七十岁的老人正在修建草坪,她就从随身的挎包中掏出一张纸巾揉成一团扔了过去,老人见了,就拾起纸团丢进垃圾桶中。不料妇人再丢,老人继续捡,如此反复七八次,老人始终没有露出不满和厌烦的神色。妇人借此教训儿子不好好学习,将来只能像老人一样做低贱的工作,做低贱的人。老人听到了妇人说的话,走过来询问妇人的身份,妇人说她是“巨象集团”的一位部门经理,并将她身份的证明卡给老人看,老人又向妇人借手机,夫人还在对老人冷嘲热讽。老人打了一个电话,来了一个人,老人让来人解除妇人在“巨象”集团的职务,妇人看到来人是“巨象集团”负责任免员工的一个高层人员,那位高层人员告诉妇人,老人是集团总裁詹姆斯先生。

妄自尊大的妇人受到了应有的惩罚,这个故事告诉我们,对每一个人都要尊重,不管这个人是街头上风餐露宿的流浪汉,还是高高在上的公司老板。因为每个人都有尊严,每个人的尊严都是要,也是值得尊重的,这不正是我们古代圣贤所说的“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”吗?虽然说的是不同的群体,但仍然传递给我们同样的道理。他们还说“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”这也告诉我们,尊重是相互的,你尊重我,我也会同样尊重你,甚至更加尊重你。尊重他人,是一种美德,是一种高尚的品质。但由于每个人社会身份的不同,我们大家也许不能对每个人保持同样的尊重,一个能同样尊重每个人的人,一定是可以称为君子的人。一个人如果不尊重他人,只顾为自己着想的话,那这种人肯定是大家所不喜欢的人,对他人尊重不仅仅是一种美德,也是作为一个人必须掌握的知识,虽然大家都知道这个道理,但并不是每一个人都可以做到的,这正是我们需要学习的地方,也是文章所要传达的思想。

《人生一课》教给我们的可以用老人说的最后一句话来总结:“我希望你明白,在这世界上最重要的是要学会尊重每一个人。”

『捌』 这是发生在美国纽约曼哈顿的一个真实的故事。阅读

这是发生在美国纽约曼哈顿的真实故事。
一天,一位40多岁的中年妇女领着一个小男孩儿走进美国著名企业“巨象集团”总部大厦楼下的花园,在一张长椅上坐下来。她不停地跟男孩儿在说着什么,似乎很生气的样子。不远处有一位头发花白的老人正在修剪灌木。
忽然,中年妇女从随身挎包里揪出一团白花花的卫生纸,一甩手将它抛到老人刚剪过的灌木上。老人诧异地转过头朝中年妇女看了一眼。中年妇女也满不在乎地看着他。老人什么话也没有说,走过去拿起那团纸扔进一旁装垃圾的筐子里。
过了一会儿,中年妇女又揪出一团卫生纸扔了过来。老人再次走过去把那团纸拾起来扔到筐子里,然后回原处继续工作。可是,老人刚拿起剪刀,第三团卫生纸又落在了他眼前的灌木上……就这样,老人一连捡了那中年妇女扔的六七团纸,但他始终没有因此露出不满和厌烦的神色。
“你看见了吧”,中年妇女指了指修剪灌木的老人对男孩儿说:“我希望你明白,你如果现在不好好上学,将来就跟他一样没出息,只能做这些卑微低贱的工作!”
老人放下剪刀走过来,对中年妇女说:“夫人,这里是集团的私家花园,按规定只有集团员工才能进来。”
“那当然,我是‘巨象集团’所属一家公司的部门经理,就在这座大厦里工作!”中年妇女高傲地说着,同时掏出一张证件朝老人晃了晃。
“我能借你的手机用一下吗?”老人沉吟了一下说。
中年妇女极不情愿地把手机递给老人,同时又不失时机地开导儿子:“你看这些穷人这么大年纪了连手机也买不起。你今后一定要努力啊!”
老人打完电话后把手机还给了妇人。很快一名男子匆匆走过来,恭恭敬敬地站在老人面前。老人对来人说:“我现在提议免去这位女士在‘巨象集团’的职务!”“是,我立刻按您的指示去办!”那人连声应道。
老人吩咐完后径直朝小男孩儿走去,他用手抚了抚男孩儿的头,意味深长地说:“我希望你明白,在这个世界上最重要的是要学会尊重每一个人……”说完,老人撇下3人缓缓而去。
中年妇女被眼前骤然发生的事情惊呆了。她认识那个男子,他是巨象集团主管任免各级员工的一个高级职员。“你……你怎么会对这个老园工那么尊敬呢?”她大惑不解地问。
“你说什么?老园工?他是集团总裁詹姆斯先生!”中年妇女一下子瘫坐在长椅上。

『玖』 尊重 阅读答案

1
中年妇女可能说:“你为什么不好好学习?你知道不好好学习将来会是什么样子吗?你看那个老花匠,就是小时侯不好好学习才只能当花匠的。”

2
中年女人不懂得尊重别人。

3
中年女人没有想到这个修剪花木的老头竟是巨象公司的总裁,自己就因为瞧不起他没有尊重他而丢了自己的饭碗。

4
詹姆斯先生懂得尊重别人;做事果断;有耐心。

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