新合作集团股东

A. 我一个小公司和一个集团公司合作成立新公司，我以实际货物作为注册资本占30%成为小股东

会计呗 00.0.0.0.0.

B. 湖南新合作实业投资有限公司怎么样

简介：湖南新合作实业投资有限公司于2008年6月12日在湖南省工商行政管理局登记成立。法定代表人张日平，公司经营范围包括以自有资产进行现代物流产业、农产品市场建设项目等。
法定代表人：王永威
成立时间：2008-06-12
注册资本：15352万人民币
工商注册号：430000000034417
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：长沙市雨花区万家丽中路68号双帆华晨大厦1栋802房

C. 新合作商贸连锁集团有限公司的发展优势

一、符合中央要求的发展方向
新合作集团的发展目标符合中央关于为“三农”服务政策的方向，符合党的十六届五中全会关于建设社会主义新农村的要求。十七届三中全会的一项重要内容就是研究推进农村改革发展问题，要求必须加强农业基础地位，把“三农”作为全党工作的重中之重。三中全会提出支持供销社和龙头企业为农民提供多种形式的生产经营服务，开拓农村市场，推进农村现代化，这些为新合作集团发展提供了很好的机遇，有条件争取国家支持农村流通的优惠政策。
二、充足的网络资源、组织和人才保证
全国供销社系统现存遍布农村的经营网点有40多万个，为新合作集团的低成本运作，改造、整合网络资源，尽速形成网络规模，提供了资源保证；供销社系统从上到下，完善、成熟的行政体系，为新合作集团的迅速壮大提供了组织保证；供销社系统拥有一大批熟悉农村流通的商业干部，为新合作集团的市场竞争提供了人才保证。
三、准确的市场定位及良好的运作原则
“走向农村、贴近农民、贴近生活、帮助农民”的市场定位，抓住了市场空档，创业期避免了与强大对手的竞争。新合作集团坚持“行政力推动、市场化运作”的运作原则，一方面可以得到地方各级政府的支持，争取良好的市场环境，另一方面可以跨地域把供销社系统内的小企业联合起来，做大做强。
四、切合实际的网络拓展和商品配送原则
新合作集团坚持“以产权为纽带、以直营带加盟”、“以点带面，点面结合”的网络整合、拓展原则，既保证了集团总部对子公司的控制，也保证了集团经营网点扩张的快速、有序；新合作集团坚持商品“双向配送”的配送原则，既符合农村流通市场的实际，又能够充分发挥“新合作”体系城乡结合、上下贯通、合纵连横的网络优势。

D. 新合作商贸连锁集团有限公司怎么样

简介：   新合作商贸连锁集团有限公是由中华全国供销合作总社联合全国供销社系统和知名企业共同投资，以农村为主要目标市场，按照现代企业制度组建的全国性连锁超市集团，公司注册资本2.82亿元，到2009年底止，新合作集团资产总额已达25.5亿元。
法定代表人：郝彦领
成立时间：2003-11-27
注册资本：30000万人民币
工商注册号：110000008936019
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市西城区宣武门外大街甲1号B座15层

E. 合作股份分配

1、企业初创期，外部新股东控股东控股是非常不合理的，首先，一个资本投资者不懂行业又要管行业问题很多；其次，如果经营者辛辛苦挣到的利润大量分配给该投资人，经营者成了实际意义上的打工仔，企业内部的利益分配机制不合理，极易导致矛盾。股权是一个企业的命脉，是原股东要求发展才进行的融资行为，外部资本进入可以考虑在利益分配上给予照顾，这种权利是大多数股权表决形成的，如果股权少，什么还能说了算？
2、你的考虑非常周到，作为底线至少要35%的股权，公司法中规定股东会通过决议须三分之二。有了35%的股权，相当于一票否决权，避免创业者被资本绑架。什么是主，什么是次，您看的非常清楚。如果在这条底线上与您争执，我想下一步合作的问题会更多。
3、关于利益。投资企业是看预期，不是看当前。所以同意技术占百分十，同样，市场和经营的积累也是无形的，您的前期投入虽然没有直接形成多少效益，但所有投入都是费用，这些可能看不到，在账面上更是不存在，所以企业的实际价值被低估。关于股权分配在原则确定的基础上可以进一步商谈。
4、你的介绍中，股权设计方案中的股权比例好像对不起来，好像还有其他情况。

F. 有限公司股东，他个人搞了个项目，现用这个公司和人合作新公司，新股份还需和以前股东按原比例分配吗

不用的，公司股东行为不是公司行为，两者是分开的，即使是控股股东，在做公司决策时也要经过股东大会的同意的，新成立的公司的股份要按新公司各个股东的出资比例来分配股票的。