1. 公司开答谢会，组织大家做一些游戏，帮忙想想点子。
A.心有灵犀
游戏规则：
1、八个代表队依次上场，每队两人。一个人比划一个人猜。
2、猜词过程中，不许说出词条中包含的任何字，否则该词条作废，根据词条难度，有三次选择放弃的机会。
3、以猜中词条的多少，取前四个队获奖。
B.无实物表演 说一个场景，大家可以任意发挥想象，演一个这个场景里的物品。
C。在题板上写一些数字或者颜色，然后每人唱一句带数字或颜色的歌，但是歌词里不能有题板的数字或颜色。
D。60秒不NG 准备一系列的小道具和肢体动作，可以分为3到4个环节，然后窜成一个游戏，一个接一个连上，时间规定是60秒，当然在这之间任何一个环节出错都要重来。
当然还有别的小游戏：
E。成语接龙
根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。
F双人顶气球接力
两人一组只能用脸部贴着气球从一头跑到另一头，中途气球掉下重来，先完成的一组取胜。
G瞎子穿拖鞋转载于社团网ishetuan
概要:蒙眼前进5步或6步穿拖鞋的游戏方法: 1、各队轮流派出1人。 2、把拖鞋放在起点前方5步的地方。 3、回到起点蒙眼旋转三次以后出发。 4、能够准确前进5步，第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。
H官兵捉贼
用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数：4个人 方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。 兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制
I正话反说
游戏规则：
1、每队各出一人参加游戏。
2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语，参与者要反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。
3、最后胜出的四个队获奖。
01、语言游戏: 数青蛙。
规则：一只青蛙,一张嘴,两只眼睛,四条腿,扑通一声跳下水。
两只青蛙,两张嘴,四只眼睛,八条腿,扑通扑通跳下水。
三只青蛙,三张嘴,六只眼睛,十二条腿,扑通扑通扑通跳下水。 …… 你能数到几只青蛙?
青蛙，嘴、腿、跳水声音要按实际数量增加。
也可以难度大一点：凡是遇到3、7、或者3和7的自然倍数，要以~~~~~~~来代替，比如21，30，49之类的都不能说，说错了的要罚，罚他另外说一件自己的糗事或者笑话、唱歌。
02、 快乐传真
03 音乐大不同
04 烛光爆破
05 终极密码
规则：1.先选一个人当裁判，从1-100中挑选一个数字 ex:数字是16
2.第一个人说56就代表接下来范围在1-56之间
3.接下来重复第2个步骤 EX:第二个人说36就代表接下来范围在1-36之间，然后重复~
4.喊道指定号码的就要接受惩罚~
06 心有灵犀
07、yes or no
规则：两个嘉宾面对面，每个的头上放一个牌子，牌子上的字是嘉宾要猜得人或事物，彼此先告诉对方一个大概范围。每人可以问对方问题，用一般疑问句来确定答案，我只回答YES /NO,直到最后才出具体是什么。
08、互相击对方身上的气球
两人PK游戏，每人身上绑上气球，互相扎对方的气球，先扎完对方身上的气球者，获胜！
09、水果蹲：
XX蹲，XX蹲，XX蹲完XX（另一个）蹲。说不上来或者蹲错就淘汰。
嘴巴手指不一样：说完嘴巴手指不一样后再说一个数，然后用手指表示一个数，手指的数不能与说出来的数相同。说出的数不能大于5。如果说出来的数大于5或者手指表示的数与说出来的数相同就淘汰
10、大筷夹橘子—盘子磊苹果
11、歌曲接龙
可以分组PK,主持人制定主题,如"花",则每组必须唱含有花字歌词的歌曲.那队接不上,就为输.
也可以个人之间的PK,主持人先告诉观众一个主题,如"花",但是玫瑰是不能唱的,观众知道,但是不要说出来,然后每个人上去唱歌,如有人不小心唱到"玫瑰",那就要接受惩罚.接不上的也要惩罚.
2. 钜派投资2017年年终答谢会的主题是什么，有知道的么
2017年钜派投的答谢主题为“匠心七载·福钜未来”，在全国很多地方都举办了呢。。。
3. 我将以员工关怀为主题给同事开个分享会。希望高人具体指点我该怎么做。
1. 建立意义
1) 使员工了解并认同公司的企业文化和社会责任；
2) 提高员工的综合素养和水平，培植公司深厚的文化底蕴
3) 加强事业部团队凝聚力，改善执行效率；
4) 增强员工对企业的高度责任心和忠诚度；
5) 强化企业对员工的归属感，提升文化品味；
6) 激发员工的潜能，引导员工正确的价值观；
2. 目标成果
1) 坚持以集团公司企业文化为主导，体现组件事业人文特色的原则，建立一套可复制，且具有实际推广意义的人文关怀体系；
2) 借助和通过公司和事业部板报等各种形式整合宣传，为组件事业部文化建和人文关怀创造条件；
3) 内部沟通渠道的建设，引导事业部内部上下及时的双向沟通，完善员工座谈制度，形成透明化管理风格。
4) 有序发展的人力资源规划，加强员工队伍建设，配合实施公司人才战略，帮助员工正确树立危机意识，积极倡导永续学习，选定自己的学习标杆，长期开展 “创建学习型企业，争做知识型员工”活动；
5) 配合绩效考核体系和培训管理体系，坚持立足生产现场，完善激励机制，建立长期的职业发展通道，按照生产经营管理需求，构筑实专项技能交流与比赛平台；无限的晋升岗位；
6) 结合精益生产管理，继续深入开展合理化建议与技术改进项目活动，调动员工主观能动性和创造性，直接参与事业部的改善管理；
7) 树立典型、目标激励，改革评标创先的传统做法，促成良好习惯在岗位养成，激励员工创新造，自强不息，开拓进取，追求卓越境界；
8) 发展良好外部关系，塑立良好的事业部形象，与各个相关职能部门建立顺畅的交流与沟通渠道，积极参加各项集团和公司工会活动，以及宣传活动；
9) 积极开展帮扶工作，对事业部地困难职工进行帮扶，对失学儿童、对受灾地区的资助活动，宣扬和强化员工归属感和社会责任；
10) 成立多个兴趣和体验活动协会，举行各种丰富多彩的活动活，如：正式活动、非正式团体、管理生产竞赛、户外拓展、经验交流等，以此增加员工团队凝聚力和集体归属感。
4. 一个集团的员工一起搞活动叫什么名字好听点
某某集团联谊或者联欢活动！最好是有实质性的题目题材，这样才合适集团活动！
几个人组织那你就随意啦