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绿由环保有限公司股东

发布时间:2021-06-06 15:12:22

1. 环保龙头股有哪些

1、先河环保:公司是国内规模最大、产品线最全、创新能力最强的环境监测仪器专业生产企业之一。公司主要致力于为高端环境监测仪器仪表研发、生产和销售,以及根据客户要求提供环境监测设施运营服务。

公司主要产品包括:空气质量连续自动监测系统、水质连续自动监测系统、污水在线自动监测系统、烟气在线自动监测系统、酸雨自动监测系统等五大在线监测系统以及数字应急监测车等。

2、龙净环保:公司是我国环境保护除尘行业的首家上市公司,也是国内机电一体化专业设计制造除尘装置和烟气脱硫装置等大气污染治理设备及其他环保产品的大型研发生产基地,企业实力和产品的产销量位居行业龙头地位。

公司引进了美国、德国、澳大利亚等多项技术,主要产品包括电除尘器、烟气脱硫装置、气力输送装置等,技术水平达到当前国际先进水平并居国内领先地位。

公司产品遍布全国,在电力、冶金等众多行业中得到广泛应用,并出口日本、泰国等十多个海外国家和地区。

3、菲达环保:公司是中国最大的环保机械科研生产企业,环保产业中唯一的中国国家重大技术装备国产化基地,也是中国最早进入大气污染防治设备行业的企业之一,其电力设备电除尘器综合市场占有率为25。

4、中电环保:公司是一家专业提供工业水处理系统解决方案及系统设计、非标设备集成和工程承包等业务的环保企业,服务于火电、石化、煤化工和冶金等行业,在电力环保水处理领域处于行业领先地位。

5、神雾环保:公司是工业炉窑节能环保系统解决方案服务商,产品主要应用于电石、铁合金、钢铁、建材、有色等行业。

6、中原环保:公司是一家国有控股上市公司,主要经营城市污水处理和集中供热等业务,公司下辖王新庄水务、西区供热两个分公司以及登封水务、登封热力、新密热力、开封同生工业水务、郑州上街水务等五个子公司。

7、巴安水务:公司是一家专业从事环保水处理业务,为电力、石化等大型工业项目和市政水务项目提供持续创新的智能化、全方位水处理技术解决方案及服务的公司。

公司紧紧围绕着国家发改委提倡的“节能、节水、环保”的政策主题,巴安与时俱进,顺应国家发展的潮流,利用人才优势,在电力行业大力推广新技术、新工艺。得到了业内外专家、同行的赞许。

(1)绿由环保有限公司股东扩展阅读:

环保行业后续仍可关注两点:

1、业绩为王,关注PPP项目的不断落地而带来的业绩持续高增长。从16年年报来看,部分个股已经享受到PPP项目落地而带来的业绩高增,未来PPP的不断落地仍将带来业绩高增长。

2、环保政策的不断推进促使行业发展变化,后续的行业催化仍然存在,政策不断驱动,土壤修复、水环境治理、环卫服务等领域因为未来无论是政策空间还是行业空间都是非常可观,同时雄安新区的成立也将带动水环境治理的重视。

网络-环保概念股

2. 阿里巴巴新公司注册资本5亿元,其法人代表是谁有何背景

阿里巴巴新公司注册资本5亿元,其法人代表是周明。

根据相关报道,就在十一月二十三日,南通传橙信息科技有限公司宣布成立,该公司法定代表人为周明,注册资本5亿,经营范围含五金产品批发;电子元器件批发;计算机软硬件及辅助设备批发等。值得一提的是,该公司主要是由阿里巴巴(中国)有限公司全资持股。


实际上,了解内情的人应该都知道,从目前的情况来看,南通阿里云计算数据中心建成之后,其实就已经成为了阿里巴巴全球首批云计算数据中心,与此同时,这个数据中心也是一个世界级高效运营、绿色环保的云计算数据中心。南通阿里云计算数据中心的建成,其实具有非常重大的意义,它不仅是阿里巴巴集团面向未来布局的重要举措,也是基于未来大数据和数字经济发展的需要,更是立足国内、面向全球的重大战略布局。从这里就可以看出,其实南通阿里云计算数据中心的建设,也是非常重要的。

从这里就可以看出,阿里巴巴公司成立了新公司,也就是南通传橙信息科技公司,其实就是为了南通阿里云数据计算中心提供配套服务的。

3. 中国最大再生资源利用公司是哪一家

“我这么多年来一直从事环保工作,10年来我的公司已经成为全国最大的高科技环保拆除公司,也是中国唯一一家能把建筑垃圾二次利用的公司。”对自己的企业,陈光标有自己的一番见解:“捐款捐物是一种慈善,搞好循环经济,造福社会和子孙后代也是一种慈善。留给子孙后代一片蓝天,是我们的责任和义务。”陈光标曾经语重心长地说:“我看到了现在建筑垃圾包围了我们每一个城市,看到之后心里非常痛心,非常难过。我们不能只看到我们现在每个城市很漂亮,我搞这一行很清楚,每个漂亮的城市周围都被建筑垃圾填埋掉了。建筑垃圾埋在地下污染土壤,占用耕地,对土壤里面的水质污染特别严重,作为每一个有良知的人,都应该看到这一点,都不能为了追求利益最大化,而牺牲我们子孙后代活下去的条件。”正是基于这种理念和社会责任,陈光标的黄埔再生资源利用有限公司在发展过程中一直牢记使命二字,他们也逐渐成为中国再生资源产业里的领军企业。自2003年创办以来,陈光标的事业再上新台阶,2005年荣获“中国诚信示范单位”荣誉称号,2006年成为“中国最具生命力百强企业”。目前,陈光标的环保王国已涉足新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产,以及智能识别系统研发等诸多产业,致力于发展循环经济、绿色经济,变废为宝,推进城市建筑垃圾、生活垃圾以及泡沫塑料等白色污染的环保化、零排放处理等多个环保领域。该公司现有员工4600余人,大型机械设备近500台,成为全国最大的专业拆除公司,年营业收入近百亿,年净利润超过4亿元,傲居全国第一。自信面对事业当然,陈光标之所以取得今天这样的成绩,除了当初选对了一个对的行业之外,更令他骄傲的是他内部严谨的管理模式:“外人也许认为我运气不错,选对了一个行业,事实上,我们还打造了一个具有黄埔特色的管理模式,这是保证我们快速扩张和赢利的根本。” 选对行业固然重要,但是选对行业的人多了,不见得人人都能赚到钱,想要获得大的发展,归根到底还是要看你如何运作,而陈光标在这方面无疑是做得非常成功的,因为他是下了“狠手”的:“在我们引进这套世界较为先进的财务系统中,总部每天都监控着各分公司的往来账目,并有视频与总部直接相连,采购多少、出库多少,集团公司13个财务人员点对点的监督。每个分公司的总经理,总部都派三个人辅佐,因为行业比较琐碎,现实中,我们还用上了一些土方法。比如,分公司总经理身边的人,我不定期地换掉,说换就换,并且从不通知,也防止了一些人串通起来对付总部的可能。”也许有人会说陈光标太“狠”了,但是作为一个企业,制度的重要性是无可代替的,只有制度完善了,才能保证各个环节不出差错。陈光标的操作模式看起来虽然有些不近人情,但是却最大限度地做到了财务和管理的透明化,什么事情到了黄埔集团都是被明明白白摆在桌面上的,怪不得人们都说:“黄埔没有秘密!”在自己的事业王国得到空前发展的时候,陈光标又有了更加宏伟的目标——将江苏黄埔的业务拓展到全球。“我准备去发达国家调研学习,重点去发展中国家引导再生资源利用。”陈光标说。至于这么做的原因,除了是让自己的事业更上一层楼之外,更重要的是他明白这一行的前景,这么大的资源自己是开发不完的,需要更多的人一起来把“蛋糕”做大:“建筑垃圾再利用是一座看不见的金矿,我一个人做不完,希望更多的人参与进来,我正在考虑到发展中国家找当地的合作伙伴来一起合作,光是拓展发展中国家的业务,一辈子也做不完,量太大了。”陈光标的产业理念是开放式的,他并不担心别人会抢了他的饭碗,“独乐乐,与人乐乐,孰乐?”陈光标毫不犹豫地选择后者。而他的博大胸怀也将他的企业推向了国际化,我们有理由相信,在不久的将来,我们将看到的不再是中国最大的再生资源利用公司,而是全球最大的再生资源利用公司。不要怀疑它的可能性,就像万科的总经理郁亮说的那样:“企业家一旦不创造奇迹,第二天就会被人忘记。”很显然,“重名”的陈光标是不愿意被大家忘掉的,所以他会不断地创造出更多的奇迹!4?没借贷过一分钱对于自己的成功,陈光标向来毫不掩饰,因为他有这个实力,因为他挣的钱都能实实在在地摆在桌面上,所以他根本没有必要去掩饰什么。对于自己的商业道德,陈光标像对自己的人品一样自信:“10年来,我严格要求自己,从来没有一次上过歌舞厅、夜总会、桑拿,也从来没有找过任何一个领导做过任何一笔生意,也没有从政府手上拿过一亩地。”“从1998年做生意开始,我没找过关系走后门做过一分钱生意……以南京为例,2009年南京拆除民房800万平方米,厂房拆除200万平方米,加起来1000万平方米,我才拿到了不到5万平方米,仅占千分之五……我也是一个普通人,之所以取得了今天的成绩,是因为付出了常人难以想象的努力。”陈光标的话一向都说得非常“硬气”,因为他没做过什么犯法的事儿,更没有为了追求成功不择手段,他的成功都是通过自己的努力一点一滴得来的,他当之无愧。对于循环产业所能产生的利润和为自己带来的丰厚回报,陈光标也一向都不遮掩:“至于成本,其实废旧回收只需投入几条生产线、拆迁只需一次性投入些工程机械就可以了。所以黄埔集团没有向银行贷过一分钱的款,相反,我的利润一年有几个亿。”这么大一个企业,没有向银行借过一分钱,这听来实在让人不可思议。当很多企业家为了企业的运作不停地向银行跑关系、套近乎的时候,陈光标却没有任何这方面的苦恼,因为他根本不需要,他赚的钱已经足够他折腾的了。不仅足够他折腾,而且还能让他每年为中国的慈善事业,为受灾难的人们和贫困人口作出巨大贡献。陈光标的公司是一个不借贷的公司,所以到目前为止,他也没有打算让公司上市。一方面,他没有融资的需求,另一方面他认为一个上市公司做起慈善会有难度。因为,陈光标觉得公司上市后,所有行动都要董事会研究决定,那个时候如果遇到突发灾难,再想这么快速直接地捐钱做慈善,就没有现在这么容易了。董事长即使权力再大,也不能代表全体股东的意愿,没有权利像陈光标那样每年拿出公司利润的50%以上去做慈善。基于这种考虑,陈光标不打算让自己的公司上市,他当然知道上市之后自己会有更多的资金可以操作,可以让企业有更大的发展,但是如果因此影响了他做慈善,他宁愿不要这些。陈光标的想法就是这样特立独行,一个把慈善当做终身事业,甚至高于一切的人,他“偏执”起来有时候也是很可怕的。不过,其实陈光标也并不吃亏,他这样做一方面可以让自己问心无愧,另一方面,慈善本身带给他的巨大回馈也是看得见摸得着的,这也许就是人们常说的“好人有好报”吧!5?好人有好报有人会好奇地问陈光标,他对慈善做这么多,每天有那么多求助信、求助电话和上门求助的人,会不会影响他公司的发展和正常运营?对此,陈光标的回答是:“不影响,我的事业本来就是一半在做慈善。做慈善的目的就是影响带动更多的人,来保护环境,来为缩小贫富差距加强社会和谐作贡献。而且,我的捐赠数量和我的产值,基本上是一年翻番。我总结了,就是‘好人一定会有好报,善有善报恶有恶报’。我这些年陆陆续续给社会回报,我也感觉到社会对我有很大的回报。”陈光标帮助别人的时候,也许从来没有考虑过别人的回报,但是社会却实实在在地回报了他。社会是怎样对陈光标进行回报的呢?陈光标说:“现在大家都知道,我在江苏捐款是最多的人,我的荣誉证书真的也不少,在一些工程招标过程中,我会把企业的国家认定资质放在前面,把我所有的荣誉证书复印件附在后面。结果在投标的时候,有时即使我们比人家高个20%,专家在评判的时候,会充分考虑到我们的信誉,技术水平,同时也会考虑到我们给社会作的贡献,这就是我感觉社会对我的一种回报。”陈光标也从来不避讳,自己高调做慈善在很大程度上也是在为自己的企业和品牌做广告。陈光标的公司在他的名声带动下无形中也“火了”起来:“现在我搞拆除行业,业务是应接不暇,现在有4600名员工,马上还要招聘,还要招聘500名。全国各地大的化工厂、火力发电厂基本上都打电话来让我去拆除,让我参与进来。因为我一方面是高科技环保拆除,没有噪音没有污染,采用高科技的液压、水压、金刚锯等拆除办法,没有污染。国庆60周年,长安街的街道改造,奥运会之后最后的辅助拆除工作,以及央视过火楼的网架拆除我都能参与其中。”陈光标一面说着社会给自己的巨大回报,一方面还不忘继续替自己“伟大”的产业做着广告,陈光标的算盘也打得精着呢!就这一点而言,有人认为陈光标的高调慈善透着他商人的精明和功利,不过对这一点他却毫不讳言。因为在他看来这是一种“双赢”的选择,他直言:“10年来,我们坚持把企业利润的近30%捐赠慈善事业。这种爱的奉献得到了社会的高度评价,也为企业投资新材料制造等事业赢得信誉和发展良机,企业利润一直以60%以上的速度递增。这不是一种‘我为人人,人人为我’的再生循环式和谐发展吗?”这种带有很强功利色彩的发言不也正是陈光标的可贵和可爱之处吗?他做了好事之后也讲了真话,这总比那些伪善的光说不练的人要强上百倍吧?有几个慈善家能做到陈光标这样坦诚的呢?陈光标之所以敢这么说,更加说明了他的问心无愧,而问心无愧本来就是一种可以拿来炫耀的资本!他相信“好人有好报”,而且这种“好报”他每天都能感受得到,他就是要把它们炫耀出来,让它们也来晒晒太阳!6?经济领域的奥斯卡最佳男主角 陈光标已经连续四年获得中华慈善奖,2008年更获得了中华慈善奖的特别贡献奖,2009年又被评为最具号召力的中国慈善家。这些还都不够,2009年1月20日,江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标一举获得“2008CCTV中国经济年度人物”首榜大奖——“年度人物大奖”,成为最引人注目的年度经济人物。陈光标一下子成了经济领域的奥斯卡男主角,迎接来自世界的瞩目。陈光标向世人证明自己不仅是一位慈善家,更是经济领域一位前途不可限量的新星,势必要照亮世纪的长空。陈光标的当选成功注解了当年经济年度人物评选标准——责任、探索、远见和凝聚力。正像评委会专家组认为的那样:“陈光标总能给人以一种向上的、人道的精神品格力量,这种精神力量体现在陈先生身上则是他对‘富而有德,德富财茂’理念的坚守,是他长期以来对我国慈善公益事业的身体力行。执著于企业社会责任和慈善文化的陈光标缔造了2008年度最佳商业模式,让我们在经济的冬天里感受到了春天的希望。”在回答主持人王小丫的提问时,陈光标说:“一个人活在世上能影响更多的人幸福和快乐,我认为这是有意义、有价值的人生,俗话说,吃饭是为了营养,喝水是为了止渴,如果钱留下来,我们应该回馈给社会上那些需要用的人,有了财富不会使用,我认为是一种负担。在巨富中死去,是一种耻辱。”朴实又坦诚的回答体现的却是一种至高的人生境界。所以,陈光标当选“2008CCTV中国经济年度人物”,在很大程度上说明了社会对企业家责任意识的尊敬和赞扬,同时也表现出中国经济成长中所凝聚的精神力量和正在进行的心灵求索。陈光标的成功代表了经济和精神结合下的新的财富观,“富而有德,德富财茂”,是新时代的企业家应该缔造和恪守的全新财富标准。在这一点上,陈光标做得非常出色。他的事业包括慈善和环保拆迁产业两大部分,慈善的成功是有目共睹的,而环保产业的成功也是不可磨灭的。因为他所从事的环保产业本来就是慈善的一部分,资源再生原本就是再造福社会。陈光标用造福社会的环保产业创造了巨大的经济效益和社会价值,他再用社会价值去回馈社会,做慈善,这种滚雪球式的经济模式,无疑会将社会财富越滚越多,也让社会的再次分配得到实现——无论从哪一个方面讲,陈光标当选这个“最佳男主角”都是当之无愧的。在当选经济领域的最佳男主角之后,陈光标又立刻马不停蹄地投入到他的慈善事业当中去,对于财富的创造和慈善的追求,他是一刻都不能停的……7?陈光标的发财经的确,在陈光标的字典里慈善和财富是同等重要的,除去慈善之外,陈光标毫无疑问是一位成功的企业家。每一个人的成功都是有他的成功经验,陈光标也不例外。除了我们看得到的努力之外,还有什么是人们不知道的呢?也许从下面的一段演讲中你可以找到答案。2008年的7月,作为抗震英雄,陈光标应邀来到全国的著名学府——北京大学,来为同学们作报告。当时,演讲台下聚集了近千名的学子,他们对这位从汶川走来的英雄既感动又好奇,他究竟是怎样一个人,有怎样的经历,是什么力量让他义无反顾地走向抗震第一线,在那里他经历了怎样的生死考验……所有的问题汇在一起,大家本来认为自己会听到一曲煽情、丰富、感人的挽歌,可是让他们意想不到的是,他们听到的竟然是一堂财富知识课。当时因为震后不久,大家还都沉浸在一片伤感之中,陈光标看到满脸伤感的天之骄子,决定跟他们做一个游戏,让他们重新振作起来。他先伸出一根手指问大家:“这是几?”“一!”台下的同学异口同声。陈光标接着又把手掌摊开,伸出五根手指,问大家:“这又是几?”“五!”台下回答得非常整齐。紧接着,陈光标两只手齐上阵:“我伸出一个手指,又张开一个手掌,这意味着什么?”……台下顿时沉默了。这时,一个热血青年站了起来,他慷慨陈词:“你其实是想告诉我们,一个指头的力量很小,但整个手指的力量联合起来,力量就会无穷大,这就如我们在灾难中爆发出来的民族团结精神。”台下掌声雷动!然而,陈光标对这个答案似乎并不满意:“除此之外,你还能想到什么呢?”同学们顿时傻了眼,刚才的回答难道还不够精辟和精彩吗?陈光标看出同学们的疑问,于是直接答道:“我们为什么不能认为这是一块钱和五块钱?”这个回答让同学们一下子都懵了?钱?他们听错了吗?抗震英雄是在跟他们讲“钱”吗?没错,陈光标就是在跟他们讲“钱”:“其实我的道理再简单不过,作为商人,要想到钱,要把一块钱变成五块钱。而在这个过程中,你又需明白,有了钱的时候,就要去帮助别人,每个指头捐一点钱出来,联合起来,这又是另一股强大的力量。当然,你还应看到,其实这都是在一只手上紧紧相连的事情。”掌声顿时充满整个会场,陈光标给大家上了一堂财富课,那就是要竭尽所能地把一块钱变成五块钱,积少成多,然后可以拿这些钱来做慈善,而慈善又能给财富带来巨大的回报——因为,其实它们是在同一个手掌上,是紧紧相连的。我们的手掌就像是这个社会,我们从社会当中获得财富,然后再用来回馈社会,其实我们回馈的不是别人,而是自己!

财富如水要分享陈光标常说:“财富如水。如果你有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,你可以存放家中;但如果你有一条河,你就要学会与他人分享。”在陈光标看来也只有分享才能实现“水”的价值,也只有分享才能让更多的人体会到得到“水”和传播“水”的快乐。分享无论于人于己于社会都是一件大好事,而好事总是不嫌多的!

4. 低碳类股票都有哪些

下图中即是低碳经济概念的股票,价格、市盈率全有了。

5. 请问注册绿色环保再生资源回收利用有限公司怎么注册

有限责任公司设立登记提交材料规范
1、公司法定代表人签署的《公司登记(备案)申请书》。
2、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件。
3、全体股东签署的公司章程。
4、股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件。
股东为企业的,提交营业执照复印件;股东为事业法人的,提交事业法人登记证书复印件;股东为社团法人的,提交社团法人登记证复印件;股东为民办非企业单位的,提交民办非企业单位证书复印件;股东为自然人的,提交身份证件复印件;其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。
5、董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件。
依据《公司法》和公司章程的有关规定,提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料;股东会决议由股东签署,董事会决议由董事签字;依据《公司法》和公司章程规定有职工董事和职工监事的,提交职工民主选举的证明;设立监事会的,应当提交监事会主席的任职证明。
6、法定代表人任职文件及身份证件复印件。
根据《公司法》和公司章程的有关规定,提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署,董事会决议由董事签字。
7、住所使用证明。
8、《企业名称预先核准通知书》。
9、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证件复印件。
10、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目,提交有关的批准文件或者许可证件复印件。
注:依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的除一人有限责任公司和国有独资公司以外的有限责任公司申请设立登记适用本规范。

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• 公司简介:



上海绿际环保科技有限公司成立于2005-08-01,注册资本300.00万人民币元,法定代表人是唐胜,公司地址是上海市嘉定区南翔镇蕰北公路1755弄22号3层A3119室,统一社会信用代码与税号是91310114778540489G,行业是其他技术推广服务,登记机关是嘉定区市场监管局,经营业务范围是从事环保、生物技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,商务咨询,投资咨询(除金融、证券),计算机软硬件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)、化妆品、纸制品、印刷材料(除危险化学品)、包装材料、日用百货的销售。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海绿际环保科技有限公司工商注册号是310114001458192



• 股东:



唐胜,出资比例95.00%,认缴出资额是285.000000万

沈霞,出资比例5.00%,认缴出资额是15.000000万




• 高管人员:



沈霞在公司任职监事

唐胜在公司任职执行董事


7. 企业慈善事业和社会责任计划对股东财富有什么影响

目前国际上对“企业社会责任”(CorporateSocialResponsibility)没有一个确切的定义。不过一般认为,企业社会责任指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,要承担对员工、消费者、环境等的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等。企业社会责任的本质是在经济全球化背景下,企业对其自身经济行为的道德约束。它既是企业的宗旨和经营理念,又是用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。《时代》周刊列出的25个“责任感”先锋可分为三类:节能环保类,如美国革新废品回收模式的“回收银行”;拒售瓶装水、改售可重复使用水瓶的澳大利亚小镇;开发节能技术的美国通用电气公司等。关注弱势群体类,如在世界冲突地区发展商业伙伴,帮助乌干达女性创业,向发展中国家提供具有早产儿保育箱功用的廉价睡袋等。综合类,主要以发展公平贸易为代表,如美国星巴克公司和英国百年巧克力老店吉百利公司。虽然部分批评人士担心过多强调责任感会影响企业创造利润、服务股东的本职,但《时代》周刊指出,企业社会责任能够吸引投资资金、套牢顾客,从而助增利润,产生良性循环。美国高盛集团2007年研究发现,强调可持续发展的“责任感”企业市场表现不俗,经常远远超出一般企业。另一份类似报告也指出,这些企业的资产回报更高。在美国,不少先锋企业时下考虑“利润、地球和人”三道底线,即关注经营业务、改善环境以及善待工人与邻里社区。《时代》周刊认为,美国现阶段进入“责任感革命”时期。不仅企业开始强化责任感意识,消费者也开始“更加负责任地”消费。即使在去年经济低潮期,购买绿色产品人数仍创历史最高纪录,从具有社会责任感企业购买产品者也创历史新高。

8. 青松建化的所属企业

分公司(厂)
本部水泥厂
青松建材化工(集团)股份有限公司水泥厂,1965年建成投产,历经九次技改扩建,年产水泥由建厂初期的3.2万吨,发展到现年产水泥70万吨的中型企业,其中,通用水泥50万吨、特种水泥20万吨。水泥厂下设八个生产车间,一个化验检测中心及五个职能科室。现有职工1200人,各类专业技术及管理人员83人。现有固定资产2.28亿元。生产所用原燃料除煤和萤石由外地购进,其它原燃料全部由厂自己采掘供给。
“青松牌”水泥有8个品种多个等级,可满足不同工程建设的需求,我厂目前生产的水泥品种有:通用水泥:52.5R普通硅酸盐水泥、52.5R硅酸盐水泥、42.5R普通硅酸盐水泥、42.5普通硅酸盐水泥、42.5R硅酸盐水泥、32.5R普通硅酸盐水泥、32.5普通硅酸盐水泥、32.5R复合硅酸盐水泥.专用水泥:22.5砌筑水泥.特种水泥:32.5中抗硫酸盐水泥、42.5中抗硫酸盐水泥,32.5高抗硫酸盐水泥、42.5高抗硫酸盐水泥,32.5道路硅酸盐水泥、42.5道路硅酸盐水泥,42.5中热硅酸盐水泥,G级(HSR)油井水泥,H级(HSR)油井水泥,A级(O)油井水泥和C级(HSR)油井水泥等.
1994年“青松牌”水泥被自治区评为首批“名牌产品”,2000年、2006年分别通过复评,再次被确认为“新疆名牌”产品。水泥出厂合格率连续26年达到100%;出厂水泥28天富裕强度合格率连续21年达到100%;水泥一等品率、优等品率连续7年达到100%;2000年3月通过ISO9000国际标准质量体系认证,并取得证书;2000年11月P.O42.5R水泥和G级高抗硫酸盐型油井水泥,两个品种又顺利通过了中国房建材料产品质量认证,并取得证书;2004年3月通过努力,我厂生产的G级(HSR)、H级(HSR)油井水泥取得美国石油天燃气组织API花押字使用权。产品销往南疆各地,并远销西藏,出口巴基斯坦。2006年我厂生产的“青松牌”32.5R水泥再次出口到巴基斯坦,G级(HSR)油井水泥出口吉尔基斯坦。
多年来,新疆青松建材化工(集团)股份有限公司水泥厂先后被自治区、国家评为建材行业先进单位、标兵企业、标准化先进单位、二级计量先进单位、全国建材行业双文明建设先进单位,荣获自治区质量管理奖、采用国际标准产品标志证书、产品质量信得过企业、全国环境保护先进企业、全国建材行业质量管理先进企业,全国水泥化学分析大对比“优胜单位”、中国100家最大建材工业企业、中国市场知名品牌、中国市场知名企业等多项殊荣,2001年5月“青松牌”水泥产品,在全国产品质量监督活动中,荣获《质量信得过产品》;2001年11月荣获新疆建材非金属产品质检站颁发的“全疆水泥品质大对比先进单位”证书,2002年被国家建材工业质量检测中心授予“全国优胜化验室”称号;2005年化验检测中心在第四次全疆水泥品质对比验证检验工作中,被新疆建材非金属产品质量监督检验站授予“全优单位”和“第一次全疆水泥化学分析大对比全优单位”;2006年我厂分别荣获全国建材行业“质量管理小组活动优秀企业”称号、中国建材企业家管理协会授予“全国水泥行业20家质量过硬放心品牌”荣获称号,同时,我厂烧成二车间被全国建材行业授予 “全国建材工业质量管理信得过班组” 荣誉称号、电力车间QC小组被授予“全国建材工业优秀质量管理小组”荣誉称号;化验检测中心被新疆自治区水泥行业授予“优秀化验室”称号。
库车青松水泥有限责任公司
新疆青松建材化工(集团)股份有限公司库车水泥厂位于库车县西北约12公里处,生产经营所需原料,燃料品质指标较好,矿藏资源丰富、运输便捷。公司于2002年5—9月对收购后的青松库车水泥厂进行了粉磨系统改建扩建。化验检测人员持证上岗率100%。水泥强度检验均采用ISO法,水泥品种有:32.5号、42.5号。52.5号普通硅酸盐水泥、32.5号复合硅酸盐水泥、抗硫酸盐水泥。中热硅酸盐水泥、道路硅酸盐水泥,产品质量符合GB175—1999、GB12958—1999标准。被评为全疆水泥品质大对比先进单位。青松库车水泥厂下设5个生产车间和1个化验检测中心,3个职能科室。现有职工345人,其中各类专业工程技术人员及管理人员64人。
随着青松公司的资本扩张,青松公司于2003年10月又投资1。53亿元在青松库车水泥厂建成一条日产1200吨新型干法水泥生产线。生产线占地面积141亩,绿化面积约占整个面积的35%,目前青松库车水泥厂年生产能力已达到50万吨。生产线自动化程度高,环保设施齐全,已达到国家环保排放标准,具有水处理再利用设施。完善的环保设施有利于对生产环境的净化,为一线工作人员创造了一个良好的工作环境,减少了设备污染,延长了设备的使用寿命,粉尘的回收,降低了生产浪费:污水再生利用节约了资源,从而保护了环境。该生产线2005年3月3日一次性点火试车成功且5月28日实现达标达产。有效地提升了青松公司的核心竞争力,为青松公司的未来发展奠定了坚实的基础。
拜城水泥厂
阿克苏地区拜城水泥厂筹建于1981年,并于当年破土动工,1987年竣工投产,水泥生产能力5万吨/年。水泥厂位于拜城县北约50公里处,生产经营所需原、燃料品质指标较好,储量充足,运输距离适中。
由于管理不善以及其它客观因素,多年来从未达到设计能力而被迫破产。新疆青松建材化工股份有限公司于2001年6月收购了阿克苏地区拜城水泥厂,更名为拜城水泥厂。公司调集技术骨干力量、投入资金,为收购的水泥厂注入发展源动力,两个月内就恢复了生产并逐步达到设计能力,职工的生活水平也随着生产形势的好转而稳步提高.现拥有一条Ф2.5X40m中空回转窑,一台Ф2.2X6.5m生料磨,一台Ф2.2X6.5m水泥磨.水泥品种有:32.5R、42.5普通硅酸盐水泥,产品质量符合GB175-1999标准。
水泥厂下设三个工段和一个化验检测中心,四个职能科室,现有职工141人,其中各类专业工程技术及管理人员13人,固定资产846万元(原值)。
磷肥厂
新疆青松建材化工(集团)股份有限公司磷肥厂是集农用肥料、化工基础原料为一体的综合性化工企业,也是新疆生产建设兵团南疆大型重点化工企业。
该厂始建于1958年,由建厂初期的1000吨生产能力,历经九次技改、扩建和新建,形成现在的年产磷肥8万吨、硫酸钾1万吨、盐酸1.2万吨、硫酸3万吨、滴灌肥1万吨、复合肥2万吨、重晶石粉1万吨、筑路石灰石1万吨的规模,企业年总产值由最初50万元发展到现在的5000万元,固定资产达到5600万元。
40多年来,青松公司磷肥厂的全体员工以“干就干得最好”为宗旨,以“聚精会神发展企业,全心全意造福职工,实实在在回报股东”的经营理念,不断追求新产品研发和应用,利用新工艺、新技术、新方法,强化管理,广泛地与农业生产单位、石油开发公司及科研院所合作,根据新疆南部地区的土壤特性和产业特点,于1995年相继成功开发了腐植酸磷肥和钻井液用重晶石粉,在市场上畅销不衰,得到用户认同。2003年,与台湾安正国际贸易有限公司合作,引进国际先进的硫酸钾生产技术和设备,选用优质进口原料,建成了年产1万吨优质硫酸钾和1.2万吨盐酸生产线,填补了南疆地区硫酸钾生产的空白。企业拥有完善的化肥检测和先进的农化服务技术,根据用户要求生产多种养分、不同含量的复混肥、滴灌肥。良好的产品质量、合理的价格和优质的售后服务,享誉天山南北,深受用户欢迎。
磷肥厂现有职工256人,大中专以上学历占职工总数60%,技术力量雄厚,是南疆地区唯一一家具备生产磷肥、硫酸钾、硫酸、盐酸化工企业,可对外承揽磷肥、硫酸钾、硫酸生产技术的咨询、工程设计、成套设备安装、人员培训一条龙服务。
长期以来,企业致力于打造一流化工企业,依靠品质及价值认同,依靠机制制度管理,依靠绩效考核数据说话,依靠易衡发展伺机机加速的经营思想,树立“以人为本,资金第一,效益至上”的经营方针。我们将更加努力,砥砺奋进,开拓新局面,收获新成果。
水泥销售分公司
水泥销售分公司成立于2003年年初,源于青松本部水泥厂销售科,随着集团公司资本市场的不断扩张、主业不断做强做大,水泥销售分公司受集团公司委托整合市场资源,主要承担本部水泥厂、库车水泥厂、拜城水泥厂等三厂的水泥营销业务,统一调配、统一指挥,统一协调。
水泥销售分公司现有员工80余人,下设喀什、阿克苏、库尔勒等南疆五地州三个销售片区和财务部、调运部、业务综合部、市场部等四个职能部门。业务辐射范围东至库尔勒,西至和田、阿里等地,特种水泥销售业务延伸至克拉玛依,东至青海油田,并出口吉尔吉斯、巴基斯坦等国。分公司财务部负责会计核算管理、财务核算管理 、会计监督、协调;调运部负责水泥出厂、车辆调运;业务综合部负责行政事务处理、后勤管理等工作;市场部负责各类市场信息的收集、整理和分析,产品价值实现过程中各环节的管理、监督、协调、服务等。
运输分公司
新疆青松建材化工(集团)股份有限公司位于新疆阿克苏市西郊314国道1014公里处,分公司始建于1966年9月.原名农一师建筑化工总厂运输连。2000年10月经兵团和自治区人民政府批准成立了新疆青松建材化工股份有限公司运输公司.2003年7月24日,青松建材股票发行上市,青松建化成为建材行业的上市公司.2005年5月23日公司更名为新疆青松建材化工(集团)股份有限公司运输分公司,分公司拥有总资产2238万元,拥有大型专用车74辆,其中:自卸车51辆;水泥散罐23辆.下设二个单位:专用车队;修理车间.现有员工136人.有专业技术职称人员18人,专业技术人员107人,占地面积30000平方米。建筑面积5162平方米,在激烈的运输市场中具有较强的竞争能力。
运输公司奉行“聚精会神发展企业,全心全意造福职工,实实在在回报股东”的经营理念,以“干就干的最好”的企业精神,始终坚持“信誉第一,用户至上”的经营宗旨,与时俱进,跨越式发展。2003年分公司完成运输周转量5008万吨公里,实现运输收入1551万元;2004年完成运输周转量7058万吨公里,实现运输收入2161万元;2005年完成运输周转量6677万吨公里,实现运输收入2000万元.2006年完成运输周转量7000万吨公里;实现运输收入2400万元。为集团公司发展做出了贡献。
分公司将抓住西部大开发的机遇,走兵团新型工业化发展的道路,实现集团公司跨越式发展战略,到2010年,将引进高附加值,高科技含量的大型专用车辆50辆,壮大分公司在运输市场的竞争力,为集团公司整合兵团水泥建材工业做出更大的贡献。
供应分公司
供应分公司成立于1973年2月,始称为供销科,是未上市前胜利建筑化工厂下属的供销部门,承担着建筑化工厂各生产经营单位的产品销售和物资采购,因建化厂是建材化工企业,生产多种化工产品,由其是在建材方面水泥生产飞速发展规模不断的扩大,新设备新技术不断的引进,原有的供销科和人员编制已无法满足现有生产规模的物资采购供应,于1985年将销售供应分为两个部门,成立了物资供应公司,当时供应公司编制共66人,其中领导8人,技术人员32人,职工26人。在承担青松建化厂各生产经营单位的物资,原料的采购供应工作的同时,还承担燃料的采购供应,下属两个部门分别是加油站和炼油厂。炼油厂由原来的废油炼油厂经投资改进于1993年成为年产炼清质原油10000吨规模的炼油厂,成为兵团唯一一家炼油厂。2004年4月由于国家行业政策的改变,取缔“十五”小企业。由于炼油厂达不到国家规定的行业规模,同年11月被国家发改委下发取缔文件,被迫取缔。加油站成立于1994年,年销售成品油4000吨,2004年集团公司改制时,进行租赁承包,从供应公司剥离出去。供应公司的职能变为以企业的物资采购工作。2000年11月成立了新疆青松建材化工股份有限公司,原来的供应公司正式更名为供应分公司,成为青松建材化工股份公司下属分公司。分公司的经营范围机械设备配件、电器线缆、轴承、紧固件、橡胶制品、钢材及金属材料、劳保用品、原燃材料等。2003年12月按照股份公司的要求进行“三项制度改革”实施竞聘上岗。2004年4月供应分公司分离了炼油厂、加油站。实施了竞聘上岗,竞聘上岗后编制人数为26人,其中领导2人,专业技术人员16人,职工8人。供应分公司目前使用占地面积17280平方米,其中建筑面积3915平方米;绿化面积2200平方米。承担着集团公司所属各单位的物资设备、原燃料的采购供应,以及集团公司各项工程项目设备招、投标、议标采购供应工作,并且配有吊车、叉车等装卸机械,负责公司的所属各单位的机械设备的吊装任务。近年来供应分公司党支部在集团公司党委的领导下,干部职工齐心协力,携手奋进,使物资采购额逐步递增,平均每年达到1800万元以上。采购的物资费用占采购额的比率逐年下降,有效的降低了采购费用和成本,提高产品在市场中的竞争力。我们本着优质高效的服务理念,为集团公司各单位服务,确保集团公司的生产能够高效低耗运转,提高企业的经济效益。
新型建材分公司
青松建材化工(集团)股份有限公司新型建材分公司组建于一九八二年,公司现任经理张毅(工程师)书记黄源强(政工师)。公司现有员工97人,各类专业技术人员26人,下设有阿克苏加气砼分厂、喀什加气砼分厂、预制构件分厂、水泥制品分厂标准砂石料筛选分厂,玻璃钢生产及组装分厂。
我公司的主要生产产品有:
灰砂加气混凝土砌块、细磨石灰粉、空心楼板、水泥涵管、大型屋面板、各种规格型号预制构件,玻璃钢型材及门窗,各种图形彩砖各种规格砂石料。
公司主营产品连续多年被自治区和阿克苏地区质量技术监督局等有关部门检测为合格产品,在地区同行评比中名列前茅。
该公司的生产检测设备齐全、制品精良,并且具有完善的质量保证体系,拥有一大批素质优良,经验丰富的专业技术人员和工作责任性强,技术熟练的职工,公司始终奉行质量第一、用户至上的经营方针,竭诚为广大用户服务,为西部的开拓发展、创造更加美好的明天。
水电站
青松建材化工股份(集团)有限公司水电站筹建于1963年,当时的第一台1X1250KWH机组于1965年5月1日正式发电,随后用半年的时间陆续建成2X1250KWH机组。1993年又扩建一台1X1750KWH机组。
从1983年—2003年,先后完成了3X1250KWH老机组升至3X1700KWH新机组的增容改造,年发电量4300万KW.H。
水电站现有员工80人,其中工程技术人员11名。
水电站建站40年来,始终坚持走“节能、环保、质量、效益”的发展之路,曾先后被国家、兵团评为“全国小水电站先进单位”。
供电所
80年代初,青松建化的输电线路的三条主线十分混乱,生产用电不正常,停电、断电时有发生,供电管理工作就成了青松建化发展必不可少的一项工作。因此,1981年底,青松建化厂供电所成立了。
供电所成立时,各方面条件较差,办公场所简陋,人员配置不齐,在这样的环境下,他们毫无怨言,立刻开展工作。无论是吹着寒风,迎着雪花,还是顶着烈日,流着汗水,都不影响他们更换输电线路导线线径,重架支线线路,安装计量器具,架设西大桥至建化厂35WV高压输电线路等一系列的工作,就是有他们这种不怕艰苦,勇于创新的精神使供电所管理工作走向了规范,结束了建化厂用电混乱和缺电的历史。
经过二十几年的滚动发展,当年破旧不堪的升压房改建成了如今先进的中心变电所,上交的利润也逐年递增,由初建时的10万元左右发展到现在的1000多万元,三条线路更换为十五条线路,现代化的管理设备已经进入供电所,大大改观了全公司的供电质量,为公司正常生产和电力的统一调配起到了极大的作用。所有的这一切都和公司领导的正确指引,供电所的几届领导人的心血分不开的,正是有他们的奉献造就了今日的青松建化(集团)股份有限公司供电所,相信在公司领导的领导下,供电所一定能为青松建化的发展发挥越来越重要的作用。
和田青松建材有限责任公司
(待续)
控股子公司
新疆青松水泥有限责任公司
新疆青松水泥有限责任公司成立于2002年9月,是由新疆青松建材化工(集团)股份有限公司、新疆生产建设兵团农一师十五团、新疆生产建设兵团建设工程(集团)有限责任公司、新疆生产建设兵团农三师电力公司共同出资组建的水泥企业。注册资金人民币12000万元,总资产4亿元。
公司新建2500t/d干法水泥生产线是兵团“十五”期间投资的重点国债项目,该项目采用国内先进的工艺技术,在设计上达到了设备大型化、控制自动化、工艺先进化、管理现代化、环境生态化、工厂园林化的要求,其中,单段破碎、窑外分解窑、第三代冷却机属于国内先进设备,收尘器和立磨以及关键部位的阀门选用国外先进产品。该企业在新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团的关怀与支持下,于2003年4月动工建设2500t/d新型干法水泥熟料生产线,经过十八个月的艰苦努力,于2004年10月建成点化。经过短期试生产和调试,现已达标,成为年产水泥135余万吨的大型企业。
新疆青松水泥有限责任公司定位于高标号特种水泥产品系列。以“技术领先、优质高效、客户至上”为服务宗旨,以满足市场对水泥产品不断升级的需求。公司全体员工坚持贯彻“严谨、高效、诚信、创新”的企业精神,在竞争中不断自我完善,在发展中不断自我提高,以市场为导向,以产业升级为中心,以技术创新为手段,依托兵团优势资源,整合兵团北疆建材行业,做大做强兵团建材工业。
阿克苏青松盛威商品混凝土有限责任公司的前身是阿克苏市混凝土工程有限责任公司,公司成立于1999年7月,总投资1300万元,设计规模年产商品混凝土10万立方米。2003年5月,新疆青松建材化工(集团)股份有限公司议价收购原公司80%的股份,使阿克苏市混凝土工程有限责任公司成为新疆青松建材化工(集团)股份有限公司的控股子公司,公司更名为—阿克苏青松盛威商品混凝土有限责任公司。
2006年1月起,按照集团公司总体部署,阿克苏青松盛威商品混凝土有限责任公司托管阿克苏青松塔里木商品混凝土有限责任公司,实行行政统一管理,生产任务统一指挥,财务各自独立核算运行机制,使生产规模扩展到年产商品混凝土20万立方米。
公司现下设综合办公室、安全生产调度室、财务部、供销部、生产车间、车队、实验室、有员工90余人。主要生产设备有:搅拌站5座;混凝土运输车18辆;车载泵2台;拖式泵4台;装载机4台。
阿克苏青松龙仁塑化有限责任公司
新疆阿克苏市青松龙仁塑化有限责任公司(简称:青松龙仁塑化)成立于2004年9月。是由新疆青松建材化工股份有限公司塑化厂、温宿县塑化有限责任公司改制,与自然人上官仁舵共同发起设立的.注册资本490万元,属新疆青松建材化工(集团)股份有限公司子公司,控股51.02%。青松龙仁塑化下设子公司龙圆废品收购有限责任公司、一个青松龙仁塑化温宿分厂。拥有先进的生产设备:拉丝机3台、圆织机44台、复膜机2台。公司员工104人。其中各类专业技术人员12人。
公司主要经营各类编织袋的承制、销售及收购废塑料再利用。年产各种规格编织袋3,000万条。产品袋板均匀平整、手感舒适,符合环保质量要求。全国复膜编织袋定点企业之一,在全疆同行业中处于主导地位。发展速度、经济效益、赢利能力状况良好。在全体员工的努力下,逐步成长为一个“质量可靠、价格合理、服务优质”的公司。
公司遵循“质量第一,用户至上”的治厂方针,在生产过程质量控制方面,经营理念得到了更新与加强,按规定配备计量仪器、仪表、拉断力实验机、跌落实验设备等检验设备。在生产过程中建立各工序的质量控制点,制定严格的内控质量指标和检验程序,人人抓质量,严格执行各项质量检验标准,进行型式检验和产品出厂前的质量检验,产品出厂合格率达到100%。
切实遵循“诚实守信、满意在客户”的服务宗旨,信守诺言、物流有序,仓储条件合格,按时交货,我们的目标是“没有最佳,只有更佳”,精心打造塑编行业第一品牌,真诚地为广大客户提供优质的塑料编织包装袋。
青松机械有限责任公司
机械厂前身是磷肥厂动力组、钳工组、电工组、1962年由磷肥厂辅助车间更名为机修车间,至今有40余名的历史技术力量雄厚,拥有各类专业技术人员,拥有大小精密的车、铣、刨、钻、锯、磨、滚齿机等精加工设备及大型电动卷板机和大型设备制作的工作平台,是南疆地区从事水泥机机械设备制作、来料加工、配件定制作、非标准件制作、筒罐成型、设备安装的专业厂家;
机械厂铸造设备齐全、检测手段先进,各种铸件荣获自治区钢铁产品质量监督检验站、阿克苏地区标准计量处颁发的合格证书。现在生产的主要产品有:高锰钢、普通碳素钢、低铬铁锻、灰口铸铁、耐磨高铬钢球、DH合金抗磨球、球磨机衬板、隔仓板、链轨板等,是水泥、冶金、矿山、电力化工等行业的理想研磨体。深受各界用户欢迎,产品远销全疆。
同时为支援我区石油、铁路等基础建设,专门研制出各种挖掘机斗齿,质量已超过国内外同类产品标准,受到各界新老用户的高度评价。
拥有较先进的制氧生产线,生产工业用氧、医用氧等优质产品。
同时,我厂具有自治区颁发的50吨以下的桥式、门式、塔式起重机的安装、维修证书和各类生产、安装、维修资格证书,我厂驻阿克苏锅炉技术服务部和机械厂锅炉生产安装在阿克苏地区、农一师各团场享有较高的技术服务的信誉。

9. 高材生开5家空壳公司是怎么回事

2007年,财政部、科技部出台了《科技型中小企业创业投资引导基金管理暂行办法》(以下简称《办法》)。这一新政策旨在引导创业投资机构向初创期科技型中小企业投资。根据该政策,创业投资机构在投资后可以向引导基金申请风险补助,中小企业可以申请投资保障,对于符合条件的,引导基金将给予资助。

然而,国家用于支持科技型中小企业自主创新的“大礼包”却被一些硕鼠觊觎。在湖南长沙,有4人成立了5家皮包公司,数年内疯狂骗取1300多万元国家科技专项资金。


“内鬼”现形致东窗事发

在3年多的时间里,郑志祥等4人频频骗取国家科技资金1300多万元,屡次过关背后离不开湖南省科技厅有关人员的支持。这些骗局的暴露,也是由“内鬼”被查开始。

中国青年报·中青在线记者独家获悉,长沙市岳麓区人民检察院反渎局在调查长沙市高新区科技管理部门有关工作人员涉嫌渎职案过程中,发现了湖南省火炬创业中心兼湖南省科技型中小企业创新基金管理中心(以下简称“火炬中心”)副总工程师、项目监理部部长何爱东(正科级)的犯罪事实。

湖南省科技厅官网显示,湖南省火炬创业中心成立于1991年,是湖南省科技厅直属的全额拨款事业单位,2009年3月加挂了“湖南省科技型中小企业技术创新基金管理中心”牌子,两块牌子一套人马。该中心负责承担高新技术领域相关计划和项目的评审、考核及监理等服务工作,以及省和国家科技型中小企业技术创新基金的综合管理(即项目的申报、评审、监理、验收等工作)。

湖南大学环境科学与工程学院一位专家指出,2012年,郑志祥等人提交的投资引导资金投资保障项目只能用“糟糕”来形容,被评审的人准备不充足,没有准备汇报需要的PPT,汇报的人也讲不清楚,最后专家组认为汇报人没有将项目情况汇报清楚,没有让这些评审项目通过。

心急如焚的郑志祥等人随即找到何爱东提出是否可以再组织一次专家评审,尽量让他们的项目通过验收。何将此向创新基金管理中心主任聂某汇报,聂同意组织第二次验收,但要求由郑出所有费用,并要何爱东不要在厅里组织。

第二天(2012年10月25日)9点,聂到茉莉花酒店和专家讲话请专家支持投资公司、支持中小企业发展后离开。当天下午,何爱东向聂汇报,说郑某的3家企业在再次组织专家评审过程中顺利通过,并掏出一个信封说是郑某的感谢,里面装有5000元的现金。

长沙市岳麓区人民检察院指控,何爱东等人隐瞒了3家公司项目此前未获得评审通过的事实,其设法使上述3家空壳公司申报的投资保障项目通过验收的作法,直接导致国家资助资金数百万元被郑某等人骗取。

2016年8月2日,何爱东犯滥用职权罪、私分国有资产罪等,被长沙市岳麓区人民法院一审判处有期徒刑5年,并处罚金30万元。

在调查何爱东的犯罪事实中,司法机关发现了郑志祥涉嫌成立空壳公司骗取国家科技扶持资金的线索。

2014年6月8日,郑志祥交代了骗取国家资金290万元的犯罪事实。

2014年6月9日,长沙市岳麓区人民检察院对郑志祥、曹睿玲涉嫌诈骗案立案调查。同日,侦查人员带着曹睿玲到金科公司进行搜查,发现刘安逸在该公司上班,便将其带走调查,刘交代了与郑志祥、万俊松、骆超合谋诈骗国家科技资金的事实。6月17日,岳麓区人民检察院对万俊松、骆超涉嫌诈骗案补充立案侦查,并于次日由公安机关对两人进行网上追逃。9月15日,万俊松投案自首。

2016年11月,长沙市中级人民法院一审认定,郑志祥等4人以非法占有为目的,虚构事实隐瞒真相、伪造各类资料,单独或者共同骗取国家科技资金,其行为均以构成诈骗罪,且数额特别巨大。郑志祥诈骗金额1272万元,其中972万元属于犯罪既遂,300万元属于未遂。万俊松诈骗金额1012万元,其中912万元属于犯罪既遂,100万元属于未遂,刘安逸诈骗1322万元,1022万元属于犯罪既遂,300万元属于未遂;骆超诈骗金额657万元,其中557万元属于犯罪既遂,100万元属于未遂。

法院一审判处郑志祥有期徒刑15年,处罚金100万元;判处万俊松有期徒刑13年,并处罚金80万元;判处刘安逸有期徒刑8年,罚金50万元;判处骆超有期徒刑3年,缓刑5年,并处罚金20万元。

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