依托股东资源

『壹』 普华基础软件股份有限公司的股东资源

普华公司依托中国电子科技集团公司，融合中国电子科技集团公司电子科学研究院电子信息系统总体设计能力、第三十二研究所的嵌入式操作系统及开发环境、第十五研究所的中间件技术，第二十八研究所系统软件开发、系统集成和系统配套设备研制方面等的整体实力。
中国电子科技集团是以原信息产业部直属研究院所和高科技企业为基础、组建而成的国有大型企业集团，主要从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设，重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。
中国电科积极参与国民经济信息化建设和国家重点工程建设，在奥运安保指挥中心系统、国家公共突发事件应急平台体系、国家电子政务网、全国气象雷达网、空中交通管理系统、轨道交通系统等建设中发挥了重要作用。

『贰』 如何充分利用股东资源优势,抢抓机遇、推进公司跨越式发展

大哥 你是什么公司啊？你都不说明白。
我和你正好相反，没有人投资，只有满腔得热血啊，你什么都有 就是没主意。

『叁』 什么叫做资源股东

“资源型股东”
很多企业创立之初，特别需要借助各种资源稳定发展，但现实中很多承诺有资源、有人脉的人何时能够兑现，对于一个企业而言是个未知数，而企业急于求成的心态，往往会许诺给其较大比例的股权，以吸引资源型股东加入。一个企业的成功，关键在于整个核心团队能够长期投入大量时间、精力去实现公司的战略目标，但仅仅提供资源不全职参与的人，对公司的发展并非长远有利，此时不妨给其虚拟股（分红权）或者项目提成，后期通过业绩、参与度、贡献度等指标考核，再考虑出售股权，让其出资成为实际股东也不迟，而不是一开始就绑定股权，这样可以避免一旦资源型股东未能兑现，也不影响企业的稳定 。

『肆』 公司隐名股东利用公司的资源另开公司怎么办

公司转让，隐形股东一般都是实际股东代持股份，隐形股东应获得跟实际股东相应的权利和收益，但一般之前都应有签订代持协议，凭协议享有。

『伍』 新成立一家公司可以依据大股东所掌握的资源进行溢价招募新股东并一起成立公司吗

1、公司投资新公司属于公司股东职权，决策权由股东会按公司章程规定执行；
2、招募股东属于募集设立股份有限公司，发起人2-200人，发起人认购股份不少于总数的35%，股份发行、筹办事项符合法律规定，发起人制定公司章程，经创立大会通过，有公司名称、符合要求的组织机构，有公司住所。

『陆』 创始人股东与外部大股东能够实现资源互补与稳定治理吗

这个问题是没有答案的。
从道理上讲，创始人股东和外部大股东的目标应当是一致的，都是用投资和经营扩大企业的资产，增加利润。但是实际经营中是否是这样的，各个企业有各自不同的情况，资源互补与稳定治理是理想状态，是投资人共同追求的目标，是不是做得到，不好一概而论。

『柒』 资源股东和资金股东如何分配

用资源入股的那个股东最开始入股的时候，就要把他的资源作价，然后按照做价多少钱去分配给他相应的股份，签了合同之后，无论这个资源以后是贬值还是升值，他的合同股份都是不变了。

『捌』 合伙开公司，请教几个问题1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管应该给多少股份

这提问过于天马行空，没有办法回答。
看提问的意思是，货币资金由资金股东一个人出？或者提问者本人一个人出？
打个比方：你注册资金1万元，可能给多少比例的股份人家都不一定满意。
但如果你注册资金足额打入5000万、1亿元，给1%恐怕都显得多了。
说到底，是等同于无形资产入股的估值问题，无形资产估值，科学的做法是直接给一个大家都认可的具体数字，而不是比例。
另外，资金股东，也没有说清楚，是“他自己出资充当注册资金”，还是“以后需要资金时他负责找贷款”——这点对估值也很重要的。
因此，这种合伙的话，一定要有详细的资料才好做判断。
总体来说，不管如何给股东的股份配比，只要全体股东一致同意，写入章程，且符合公司法规定就行。——哪怕在1亿的注册资本里面，他一分钱不出占20%，也是合法的。